職代會(huì)提案工作的實(shí)踐與思考論文
企業(yè)職工代表大會(huì)提案是職工代表就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)保護(hù)、規(guī)章制度、職工生活和職代會(huì)討論、決定、處理的其它建議性方案，是職工群眾參與企業(yè)管理的具體體現(xiàn)，也是依靠職工辦好企業(yè)，推進(jìn)民主政治建設(shè)的一條重要途徑。在現(xiàn)階段創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的征程中，越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作是相當(dāng)重視的，并凸現(xiàn)了其日益明顯的作用和功能。但也不可否認(rèn)，由于各企業(yè)的情況和基礎(chǔ)不盡相同，還存在著一些有待于進(jìn)一步完善和加強(qiáng)的問(wèn)題。對(duì)此，筆者認(rèn)為職代會(huì)提案審查立項(xiàng)后，為提高提案處理質(zhì)量，需要抓好六個(gè)方面關(guān)鍵問(wèn)題。
一是及時(shí)做好提案轉(zhuǎn)辦。
職代會(huì)提案審理委員會(huì)討論立項(xiàng)的提案，該哪個(gè)部門辦理就立即轉(zhuǎn)辦，辦理部門對(duì)交辦的提案要抱著對(duì)職(來(lái)源：免費(fèi) http://）工代表負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，認(rèn)真清點(diǎn)、逐件登記。凡需幾個(gè)部門共同辦理的提案，則可由主辦部門牽頭與協(xié)辦部門協(xié)商處理，并要求辦理部門接到提案后一個(gè)月內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。
二是認(rèn)真抓好承辦落實(shí)。
提案辦理部門受理后，由部門主要負(fù)責(zé)人召集人員組織研究，落實(shí)方案，并確定該項(xiàng)提案責(zé)任人、具體措施、完成時(shí)間以及所需經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)力安排等，使職代會(huì)提案事事有交待，件件有回音。凡是急需而又有條件解決的提案，要集中力量在最短時(shí)間給予落實(shí)解決，贏得民心。
三是負(fù)責(zé)提醒督促催辦。
在整個(gè)提案辦理過(guò)程中，企業(yè)職代會(huì)提案審理委員會(huì)和工會(huì)組織應(yīng)掌握提案情況和進(jìn)度，負(fù)責(zé)做好必要的督促。而各相關(guān)提案處理的職能部門負(fù)責(zé)人也要及時(shí)催辦，幫助協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題，因條件暫不具備而一時(shí)不能解決的提案，要訂出規(guī)劃，創(chuàng)造條件，逐步解決。
四是組織職工代表中期視察。
組織職工代表定期對(duì)提案落實(shí)情況進(jìn)行視察檢查要成為一項(xiàng)制度，職工代表的面要廣，不僅僅是職網(wǎng)工代表中的.機(jī)關(guān)管理干部，而要讓更多來(lái)自一線職工代表指出職能部門在提案處理過(guò)程中的不足，提出措施和意見(jiàn)建議，以此來(lái)提高職代會(huì)提案處理的質(zhì)量和時(shí)間的保證。
五是積極辦理提案答復(fù)工作。
要讓職工代表滿意、讓職工群眾感到職代會(huì)是職工說(shuō)話的地方，就必須在提案辦理、提案答復(fù)方面做出令人心服的舉動(dòng)。各辦理部門要積極負(fù)責(zé)提案辦理，規(guī)范書(shū)面答復(fù)工作，送提案人和同級(jí)職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)，對(duì)暫時(shí)未落實(shí)的提案也要說(shuō)明原因，由分管領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)，在規(guī)定時(shí)間作出答復(fù)。
六是實(shí)施必要的激勵(lì)機(jī)制。
為增強(qiáng)職工代表的參政熱情和提案辦理部門的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的運(yùn)作程序，有必要實(shí)施其激勵(lì)機(jī)制。在企業(yè)中開(kāi)展“最佳職代會(huì)案例”評(píng)選，鼓勵(lì)職工代表深思熟慮提出高質(zhì)量提案，有條件的可編印成冊(cè)，下發(fā)各分工會(huì)、工會(huì)小組，同時(shí)對(duì)提案辦理落實(shí)成效顯著的部門與“最佳提案人”一并獎(jiǎng)勵(lì)。
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