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B2B存活尚不過半 電子商務(wù)誰主沉浮
什么是電子商務(wù)？B2B還是B2C？曾被大家津津樂道稱為電子商務(wù)的代言符如今已隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮的潮起潮落而淡出了人們的視聽。而這主要在于被寄予頗多希望的他們沒有起到太大作用使然。近日，據(jù)美國一項(xiàng)新的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著B2B(企業(yè)對企業(yè)電子商務(wù))發(fā)展的不景氣，從2000年4月到2002年6月，只有43%的B2B存活了下來。預(yù)計(jì)B2B將從2000年的1500家下降到2003年的200家。而B2C的情況也好不到哪去，my8848因管理者與投資方矛盾而倒臺；曾經(jīng)熱遍了整個(gè)京城的E國網(wǎng)站因?yàn)橘Y金難題也變得無聲無息……許多B2C公司也是舉步維艱，難以為繼。電子商務(wù)究竟怎么了？為什么被認(rèn)為能夠在未來幾年獲得飛速發(fā)展的它變成這樣？誰又能在電子商務(wù)的發(fā)展中經(jīng)久不衰，引導(dǎo)潮流呢？網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后重新審視它的存在有助于我們對未來電子商務(wù)發(fā)展方向的把握。發(fā)展現(xiàn)狀：網(wǎng)站數(shù)量減少服務(wù)范圍擴(kuò)大
其實(shí)談到電子商務(wù)市場的萎縮，主要表現(xiàn)在BtoC網(wǎng)站數(shù)減少。信息產(chǎn)業(yè)部近期公布的一項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)字也說明中國電子商務(wù)面臨的嚴(yán)峻形勢：2000年初，國內(nèi)約有B2C購物網(wǎng)站1665家，到2000年底，約剩下1300家，而到2001年底，卻只有1188家。截至2002年11月初，勉強(qiáng)剩下掙扎的電子商務(wù)網(wǎng)站更是寥寥無幾。中國的電子商務(wù)到底怎么了？不到兩年時(shí)間，我國網(wǎng)上購物的網(wǎng)站數(shù)目下降約1/3。這與我國近兩年網(wǎng)民和網(wǎng)站總量都以一年翻一倍的速度增長顯然是不相對應(yīng)。
雖然如此，但它的服務(wù)范圍卻在擴(kuò)大：2001年，我國旅游、票務(wù)、金融、房地產(chǎn)、職業(yè)介紹、網(wǎng)上教育（www.xfhttp.com－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）、娛樂等網(wǎng)上服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，范圍擴(kuò)大。據(jù)了解，僅這一年，就有1065萬中國人曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上購買了商品，占網(wǎng)民總數(shù)的31.6%這個(gè)比例和發(fā)達(dá)國家網(wǎng)民中個(gè)人電子商務(wù)用戶所占的比例已十分接近。而各種網(wǎng)上娛樂快速增長，手機(jī)銀行用戶、手機(jī)炒股，電子機(jī)票正式使用；網(wǎng)上職業(yè)介紹和人事招聘，網(wǎng)上教育（www.xfhttp.com－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）發(fā)展迅速，房地產(chǎn)網(wǎng)站“落地”……
網(wǎng)上采購規(guī)模大增。電子商務(wù)市場井噴之后，其核心商業(yè)模式被移植應(yīng)用于政府采購。像國家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、衛(wèi)生部、醫(yī)藥監(jiān)督局和國家物流與采購聯(lián)合會(huì)等部門，在2001年都做了一些工作，推動(dòng)了網(wǎng)上采購，國家財(cái)政部還專門建立了中央政府的采購網(wǎng)絡(luò)，30個(gè)省、市的政府都設(shè)立了自己的采購網(wǎng)絡(luò)。其次，企業(yè)的網(wǎng)上采購也蓬勃興起，首鋼在2001年上半年11天時(shí)間里，就完成了5萬噸硅錳和9萬噸鐵合金的2.3億采購工作；上海寶鋼每年的采購額大概在80億至100億之間，其中網(wǎng)上采購額達(dá)20個(gè)億左右。通過網(wǎng)上公開、公平、公正和透明化的采購，不僅使得政府辦事效率提高，透明度增加，還有效地控制了價(jià)格，避免貪污和幕后交易。
網(wǎng)上金融不斷擴(kuò)張，2001年中國共有13家銀行開辦了移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)，其中招商銀行最早在深圳開辦了移動(dòng)業(yè)務(wù)，到2001年底中國工商銀行對外宣布：網(wǎng)上交易額突破6000億元。而網(wǎng)上證券交易的交易額也達(dá)到3571億元，占整個(gè)總證券額的4.4%。盡管是這樣，但已經(jīng)是2000年的200%了，增加了一倍。
然而一段時(shí)間高速發(fā)展之后，電子商貿(mào)應(yīng)用逐漸陷入疲軟。首先是在電子商務(wù)領(lǐng)域爆發(fā)了一連串誠信危機(jī)，電子分銷渠道一夜間倒閉，著名B2C企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈而被供貨商擠兌，金字招牌轟然倒地；而那原本被稱為電子商務(wù)最佳模式的B2B企業(yè)也一家一家地關(guān)門倒閉了，業(yè)內(nèi)聞電子商務(wù)而色變。
成功的電子商務(wù)：合理的運(yùn)營模式、持續(xù)的市場競爭力
怎樣才是成功電子商務(wù)呢？其實(shí)，電子商務(wù)一般并不來自傳統(tǒng)的商業(yè)巨無霸。運(yùn)營模式的合理性才是電子商務(wù)成功的關(guān)鍵，而這其中包括商業(yè)運(yùn)營和資本運(yùn)營。而綜觀國內(nèi)經(jīng)營B2C業(yè)務(wù)的網(wǎng)站，產(chǎn)品種類僅限于圖書、CD、鮮花、飛機(jī)票等商品。產(chǎn)品種類和超低利潤的局限
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