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“研究生社工”只是專業(yè)化、職業(yè)化的開始
近日，廣東廣州市海珠區(qū)江南中街道辦公布了社區(qū)工作人員招聘筆試成績(jī)及面試名單的通知，記者細(xì)數(shù)了一下，擬招聘27名人員卻有近1200人報(bào)名，報(bào)錄比例近40：1，街道辦人員直呼“我們也嚇了一跳”，報(bào)名者不乏名牌大學(xué)研究生。
在人們的刻板印象里，社區(qū)工作人員年齡偏大、學(xué)歷偏低、素質(zhì)不高；然而，“研究生社工”的新鮮出爐，顯然突破了人們的固化思維。在現(xiàn)有的社會(huì)評(píng)價(jià)體系中，名校研究生占據(jù)較為高端的位置，社區(qū)工作人員卻處于較為低端的位置：“研究生社工”和“大學(xué)生掏糞工”一樣，不可避免會(huì)引發(fā)人們“腦體倒掛”、知識(shí)貶值的討論與反思。
伴隨著高等教育從精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)型，以及社會(huì)分工的專業(yè)化和精細(xì)化，越來(lái)越多的研究生褪去光環(huán)，成為一名普通勞動(dòng)者，做著并不光鮮的工作。從這個(gè)角度上說(shuō)，“研究生社工”并不是所謂的“下嫁”，而是一種“對(duì)接”：一方面，在利益多元多變時(shí)代，社區(qū)工作越來(lái)越復(fù)雜，自然對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)化、職業(yè)化提出了更高的要求；另一方面，名校研究生主動(dòng)調(diào)整求職預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)需求和個(gè)人需要的有機(jī)銜接和良性互動(dòng)。
長(zhǎng)期以來(lái)，社區(qū)工作都被人們簡(jiǎn)單地總結(jié)為“發(fā)通知，收電費(fèi)，開證明”；殊不知，社區(qū)工作的內(nèi)容錯(cuò)綜復(fù)雜，涉及日常生活的方方面面，單純依靠熱心的“居委會(huì)大媽”已經(jīng)力不從心，社區(qū)工作人員必然需要補(bǔ)充新鮮的“血液”。在身份社會(huì)向?qū)I(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變的當(dāng)下，轉(zhuǎn)型的壓力，創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，同樣考驗(yàn)著每一位社區(qū)工作者。
在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、人口流動(dòng)化的今天，市場(chǎng)在人力資源配置中起到越來(lái)越重要的作用�！把芯可绻ぁ惫倘挥芯蜆I(yè)困難、就業(yè)擠壓的因素，但歸根結(jié)底還是個(gè)體理性選擇的結(jié)果。激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、供不應(yīng)求的求職機(jī)會(huì)，會(huì)從根本上改變求職者的就業(yè)觀。倘若有更好的去處，研究生自然不會(huì)趨之如騖地爭(zhēng)搶社工崗位。
一個(gè)充滿活力的社會(huì)，應(yīng)該尊重所有為“更好的生活”不斷努力的人們。質(zhì)疑“研究生社工”有一個(gè)潛在的邏輯，即社區(qū)工作人員待遇并不高，研究生應(yīng)聘完全是“大材小用”，這恰恰就是癥結(jié)的所在——只有不斷提高社區(qū)工作者的薪酬待遇、社會(huì)保障和職業(yè)認(rèn)同，才能吸引更多的優(yōu)秀人才參與進(jìn)來(lái)，才能不斷提升社區(qū)工作人員的專業(yè)化、職業(yè)化水平。
美國(guó)教育家杜威有句名言，“教育只是生活的過(guò)程，而不是將來(lái)生活的預(yù)備”。名校研究生在走出校門之后，同樣有一個(gè)適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)的過(guò)程。正如成功的道路應(yīng)該多元化，就業(yè)的路徑也應(yīng)該走出單一化的俗套。
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