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徐勇水溫州老板談創(chuàng)業(yè)動(dòng)力
P> 創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力就是賺錢(qián)面對(duì)溫州“威力”打火機(jī)有限公司老板徐勇水，南京市民代表提問(wèn)：你創(chuàng)業(yè)成功的動(dòng)力是什么？徐老板回答：就是為了賺錢(qián)，為了過(guò)上好日子。
徐老板告訴南京市民代表，1982年，他憑5萬(wàn)元起家，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)歷程。目前，“威力”打火機(jī)公司是全世界最大的金屬打火機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家。
為了賺錢(qián)，徐老板什么苦都吃過(guò)。他曾連續(xù)坐幾天幾夜的火車(chē)硬座，他曾親自當(dāng)搬運(yùn)工，還砸傷了腳。“為了能賺到錢(qián)，我什么苦都能吃�！�
聽(tīng)了徐老板的話(huà)，南京市民代表頗有感觸。一位市民代表對(duì)記者說(shuō)，溫州人說(shuō)話(huà)比我們直率。要是換上我們，多半會(huì)說(shuō)“創(chuàng)業(yè)是為了干一番事業(yè)，體現(xiàn)自我價(jià)值”這一類(lèi)的話(huà)。其實(shí)，賺錢(qián)有什么不好？全面小康也好，富民強(qiáng)市也好，不賺錢(qián)都是一句空話(huà)。
借“棺材本”也要辦廠(chǎng)賺錢(qián)
康奈集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鄭秀康原是一家國(guó)企的副廠(chǎng)長(zhǎng)。20世紀(jì)80年代初，他決定“下�！鞭k皮鞋廠(chǎng)。為了籌集資金，他賣(mài)掉了手表、自行車(chē)，連妻子結(jié)婚時(shí)的嫁妝羊毛褲料都賣(mài)了，但還是不夠。怎么辦？他得知自己的一位鄰居老人手中有500塊錢(qián)，但那是老人的“棺材本”，怎么能去借呢？為了創(chuàng)業(yè)，鄭秀康厚著臉皮向老人借那500塊錢(qián)。老人知道他是個(gè)講誠(chéng)信的人，也是個(gè)會(huì)做事的人，便把自己的500塊錢(qián)借給了鄭秀康。
憑借這種創(chuàng)業(yè)精神，鄭秀康將一家小小的皮鞋廠(chǎng)發(fā)展成為中國(guó)國(guó)內(nèi)鞋業(yè)龍頭企業(yè)。公司年銷(xiāo)售額7億多元，利稅近億元。
聽(tīng)了這段故事后，南京市民代表陳建強(qiáng)說(shuō)，把別人的“棺材本”借來(lái)辦廠(chǎng)，一個(gè)敢借，一個(gè)肯借，都值得南京人學(xué)習(xí)。鄭秀康能厚著臉皮去跟鄰居老人借“棺材本”，在于他有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，而這一點(diǎn)，正是南京人要學(xué)習(xí)的。
輸出品牌賺更多的錢(qián)
來(lái)到溫州休閑服“大王”周成建的美特斯邦威公司總部，南京市民代表們覺(jué)得有些摸不著頭腦——沒(méi)有廠(chǎng)房、機(jī)器，不見(jiàn)一個(gè)生產(chǎn)工人，但公司每年卻能創(chuàng)造一二十億元的產(chǎn)值和上億元的利稅。在聽(tīng)了公司辦公室主任的介紹后，市民代表們才恍然大悟。
今年38歲的公司董事長(zhǎng)周成建原本是大山溝里的人，后來(lái)經(jīng)營(yíng)小商品。在負(fù)債幾十萬(wàn)元的情況下，他闖進(jìn)溫州城，從事休閑服裝的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，短短5年就賺取500萬(wàn)元，掘得了資本原始積累的“第一桶金”。周成建在創(chuàng)立自己公司的品牌“美特斯邦威”后，急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但區(qū)區(qū)幾百萬(wàn)元的積累哪能辦大工廠(chǎng)？他引入一種全新的經(jīng)營(yíng)模式——讓別的服裝廠(chǎng)加工服裝并打上他的品牌出售，這樣既不用花錢(qián)辦工廠(chǎng)，又迅速擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。之后，他還用同樣的辦法在全國(guó)各地包括南京的湖南路，開(kāi)辦了800多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，既擴(kuò)大了銷(xiāo)售，還賺取了大量的“特許費(fèi)”。聽(tīng)了周成建的經(jīng)營(yíng)之道，南京市民代表感慨地說(shuō)，我們搞創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)，最缺少的就是資金。有時(shí)有了好的創(chuàng)業(yè)思路，就是沒(méi)有辦法弄到資金。要是早聽(tīng)到周成建的做法，或許還能想出辦法來(lái)。
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