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萬磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星”
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。下面是小編整理的關(guān)于萬磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星”的內(nèi)容，一起來看看吧。
萬磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星” 篇1
1979年，萬磊出生于繁昌縣荻港鎮(zhèn)，是一位普普通通的農(nóng)民的兒子。作為一名農(nóng)村青年，萬磊走出了一條從打工到自主創(chuàng)業(yè)之路。
1994年，剛剛初中畢業(yè)的萬磊和村里人一道，背井離鄉(xiāng)來到馬鞍山的一處建筑工地上做起了小工，辛辛苦苦勞累一天，只能掙10元錢。初涉社會(huì)，萬磊第一次深深地品嘗到了生活的艱辛。之后他在工地還做過質(zhì)量監(jiān)督甚至當(dāng)過保安，可無論在哪里，萬磊的勤奮總是深得老板賞識(shí)。
1997年，手邊有了一定的資金后，萬磊在繁昌縣城關(guān)開了一座茶樓。經(jīng)常有一些企業(yè)家來茶樓談業(yè)務(wù)，萬磊在與他們的接觸中，得到了一些商機(jī)。在和別人的交談中，萬磊敏銳地捕捉到經(jīng)營礦石是個(gè)賺錢買賣。2003年，萬磊正式創(chuàng)建了鑫磊工貿(mào)有限公司，專營鐵礦石加工、鐵精砂銷售業(yè)務(wù)，經(jīng)過三年多的經(jīng)營，資產(chǎn)達(dá)300余萬元。小有成就的萬磊并沒有因此停止奮斗的腳步。
2007年3月，繁昌縣政協(xié)八屆一次會(huì)議召開，萬磊被推選為政協(xié)委員。在政協(xié)會(huì)上，湯春和縣長工作報(bào)告中所說的“積極吸收社會(huì)資本，做大做實(shí)擔(dān)保公司”這句話引起了萬磊的注意。聯(lián)系到自己在多年的經(jīng)營中遇到的融資困難，萬磊深有感觸，他說，中小企業(yè)最大的瓶頸就是資金，往往一個(gè)好的項(xiàng)目、好的商機(jī)，因?yàn)橘Y金問題，而使企業(yè)喪失發(fā)展的機(jī)遇。萬磊決心在繁昌創(chuàng)辦一家擔(dān)保公司，為中小企業(yè)融資提供服務(wù)。2007年11月22日，繁昌縣鑫磊擔(dān)保有限公司成立，主要為中小企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人為獲取商業(yè)貸款提供擔(dān)保及配套中介服務(wù)、商務(wù)咨詢等。
2007年，公司總營業(yè)額5000萬元，共繳納稅收80萬元。作為一名農(nóng)民企業(yè)家，萬磊對(duì)農(nóng)村青年就業(yè)給予了更多的關(guān)注，公司一共為100多名農(nóng)村青年提供了就業(yè)崗位，并給予一些優(yōu)秀的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年最大的幫助，和大家一起走共同富裕之路。
“作為企業(yè)家，創(chuàng)造財(cái)富是目標(biāo)，但不是終極目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展了還要為社會(huì)做更多的事�！边@是萬磊經(jīng)常說的一句話。萬磊的.公司坐落在順風(fēng)山鐵礦，多年來，當(dāng)?shù)氐娜罕婏嬘盟涂宽橈L(fēng)山一條地下河水，由于只有幾個(gè)水龍頭，來提水的村民，經(jīng)常排起長隊(duì)。由于提水的人太多，每個(gè)人只可以放十分鐘的水，萬磊了解到這種情況后，決定投資建一座自來水廠，解決村民的吃水問題。2006年7月，鑫磊自來水廠正式啟動(dòng)建設(shè)，總投資100萬元。目前，已鋪設(shè)主管道12公里，惠及孫村鎮(zhèn)長垅、順風(fēng)、大沖、萬里四個(gè)村、一所中學(xué)和兩所小學(xué)，解決了近3000多名農(nóng)民和學(xué)生安全飲用水問題。2007年8月，得知有不少貧困大學(xué)生因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題上學(xué)困難時(shí)，萬磊當(dāng)即和縣團(tuán)委聯(lián)系，要求資助貧困大學(xué)生上學(xué)；2008年汶川地震后，他捐款10000元支援災(zāi)區(qū)……
在今年9月份蕪湖市剛剛表彰的市第三屆農(nóng)村青年“十佳創(chuàng)業(yè)之星”里，萬磊排名第一，這位30歲還不到的年輕企業(yè)家，有激情有頭腦有意志，我們有理由相信，他的創(chuàng)業(yè)之途未來更精彩！
萬磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星” 篇2
從一個(gè)月工資4000多元的打工仔到擁有自己的公司，給家鄉(xiāng)的困難群眾發(fā)工資，今年31歲的萬磊木業(yè)有限公司總經(jīng)理萬里，從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)，以自己獨(dú)特的節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)了由一名企業(yè)“打工仔”到優(yōu)秀“創(chuàng)業(yè)者”的完美蛻變。
2006年，萬里大學(xué)畢業(yè)后，在上海一家網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任銷售代表，通過長時(shí)間與客戶的面對(duì)面溝通，使他增加了人生閱歷，慢慢地積累了工作經(jīng)驗(yàn)與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過一年多的磨練，榮升銷售二部經(jīng)理。與此同時(shí)，由他父親創(chuàng)辦的金北木器加工廠，經(jīng)過10年的艱辛拼搏，逐漸走上規(guī)模，由于缺少得力助手，父親經(jīng)常打電話讓他回來幫忙。經(jīng)過反復(fù)思考，萬里果斷放棄上海的'高薪工作，回鄉(xiāng)與父親共同創(chuàng)業(yè)。他說，與其做一個(gè)金牌打工仔，還不如做一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)者，只有把所學(xué)知識(shí)和積累的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融入到自主創(chuàng)業(yè)中，才能為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2008年回到父親的公司后，萬里從普通員工做起，學(xué)習(xí)專業(yè)技能。由于在基層工作過半年，他了解到很多機(jī)械已經(jīng)老化，工作效率不高，員工工資水平得不到保證，并有安全隱患。盡管當(dāng)時(shí)資金短缺，萬里依然拿出自己淘的第一桶金4萬元和公司僅剩的10萬元購進(jìn)當(dāng)時(shí)較為先進(jìn)的一體化旋切機(jī)，經(jīng)過實(shí)踐，大大提高了工作效率和效益，員工工資也大幅度提高。同時(shí)，萬里以工作時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營模式，為公司制定了合理的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)制度以及各種激勵(lì)機(jī)制。各車間的規(guī)范化管理，使公司生產(chǎn)能力日益提高，原有的廠房已滿足不了現(xiàn)在的生產(chǎn)量。2009年，公司決定投資150萬元新建2幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房。沒有投資，就沒有收益；沒有改革，就沒有發(fā)展。原有客戶的訂單已從原來的年需求量1500立方米上升到3000立方米，年銷售300萬元上升到了500萬元，并進(jìn)入了列統(tǒng)企業(yè)行列。
就在萬里大展鴻圖的時(shí)候，2009年下半年，一場(chǎng)意外的車禍?zhǔn)蛊溲凳艿絿?yán)重?fù)p傷，萬里沒想到自己正是年輕有為的時(shí)候，剎那間成為了一名“殘疾人”。曾有段時(shí)間，他頗為悲觀、失望，在父母和親戚朋友的鼓勵(lì)下，終于重新振作起來，一邊接受治療，一邊注重康復(fù)，同時(shí)依然積極全身心地投入到工作中去。
2010年，萬里被正式任命為公司總經(jīng)理，同年3月，公司投資300萬元的五層辦公綜合樓落成，企業(yè)逐漸從小作坊發(fā)展成正規(guī)化公司。2011年，由他起草的公司第一個(gè)五年規(guī)劃通過股東會(huì)審議，根據(jù)規(guī)劃要求，他帶著滿腔熱情來到工業(yè)較發(fā)達(dá)的蘇州、上海、浙江等地，與各地客商洽談業(yè)務(wù)，簽訂供貨協(xié)議。從公司長遠(yuǎn)利益著想，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭力，他又多次奔赴蘇州，最終與當(dāng)?shù)刈畲蟮目蜕毯炗喓献鲄f(xié)議，于2011年3月8日，注入資金500萬元，總投資3000萬元成立江蘇麟軒實(shí)業(yè)有限公司，由萬里擔(dān)任董事長。2012年投資400萬元新建5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，生產(chǎn)高檔面板，當(dāng)年生產(chǎn)能力達(dá)3000立方米，銷售1800萬元，利稅300萬元。同時(shí)公司產(chǎn)品也將實(shí)現(xiàn)了由單一化、初級(jí)化走向多元化、高檔化的蛻變。
在工作上，萬里為萬磊木業(yè)有限公司立下了汗馬功勞。在生活上，他依然以一名合格的黨員嚴(yán)格要求自己，積極幫助他人。公司員工多為本鎮(zhèn)農(nóng)民工，有十幾名屬于困難戶，他總是深入基層，了解他們的生活現(xiàn)狀，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并適當(dāng)縮短他們的工作時(shí)間，以減輕工作壓力。在他被正式任命為總經(jīng)理后，更是加大了對(duì)殘疾人和其他弱勢(shì)群體的幫助。2011年，公司被列為殘疾人創(chuàng)業(yè)、扶貧基地。當(dāng)記者問及萬里，他所認(rèn)為的最大幸福是什么時(shí)，萬里笑著說:“最大的幸福，就是希望把企業(yè)做大做強(qiáng)，能夠有更大的能力回報(bào)社會(huì)，幫助弱勢(shì)群體。”
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