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領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定范文（精選5篇）
領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定 1
1、該員工平時工作認(rèn)真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進(jìn)��！
2、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會如此努力難能可貴
3、該員工平時工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作！
4、該員工平時工作認(rèn)真，有高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進(jìn)取。
5、該員工工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好。工作成果顯著，為我們樹立了良好的榜樣。
6、工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信；對待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的.建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評。
7、該員工工作努力認(rèn)真，成果顯著，工作態(tài)度端正并能及時完成工作任務(wù)，深受領(lǐng)導(dǎo)好評！
8、該員工作為攪拌室員工，積極進(jìn)取，工作成果顯著，多次得到該部門班長的好評。
9、該員工在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作能力也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)。
10、該員工工作努力，成果顯著，按時完成工作任務(wù)，跟同事相處融洽，且上班的紀(jì)律很好，值得各位同事學(xué)習(xí)。
11、該員工作為經(jīng)理特別助理，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，能認(rèn)真完成經(jīng)理交代的各項任務(wù)，并能應(yīng)對各種突發(fā)狀況，其工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，值得各位同事學(xué)習(xí)。
12、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
13、該員工工作成績進(jìn)步大，悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
14、該員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
15、該員工積極向上，配合度好，平時工作表現(xiàn)很努力，在工作時能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心態(tài)做好自己的工作。
領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定 2
公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于2011年6月，現(xiàn)由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名。2011年公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持團結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實進(jìn)取的團隊精神，立足企業(yè)實際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
一、思想政治水平本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位。
堅持黨的各項方針政策，時刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動中，首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益，想方設(shè)法保障職工權(quán)益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契，注重聽取班子成員的意見，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。班子成員間坦誠相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補位”。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強自身建設(shè)的重要方法，
不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習(xí)，能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，積極開展學(xué)習(xí)讀書活動，虛心聽取職工意見和建議，不斷改進(jìn)經(jīng)營工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的'能力，能夠站在發(fā)展行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。與xxx集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是xxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務(wù)，總公司設(shè)專門機構(gòu)開展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施，與市政府相關(guān)部門溝通及時，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬元，千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與xxx區(qū)政府多次協(xié)商，最終達(dá)成了比較合理的補償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分，在約定時間內(nèi)，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設(shè)備百余臺，順利完成與xxxx區(qū)動遷辦的交接。
下半年，總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工
債務(wù)。xxxx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開專門會議研究償還方案，認(rèn)真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元，同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。
償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可，但是職工要求還款的心情過于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來，初步統(tǒng)計，總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒有拖諉扯皮現(xiàn)象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
三、廉政建設(shè)
總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個不準(zhǔn)”的規(guī)定》，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策，各項制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。
四、存在不足
理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論水平有待提高。
二0一一年十二月二十八日
領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定 3
1、不要一味的進(jìn)行贊賞：
很多人覺得既然是對領(lǐng)導(dǎo)的評語，就應(yīng)該抓住這個機會去拍馬屁，但是領(lǐng)導(dǎo)對自己的缺點就不知道嗎?領(lǐng)導(dǎo)希望的是真實的評價，過多的討好反而會讓領(lǐng)導(dǎo)對你有意見哦。
2、選擇相對合適的借口進(jìn)行建議：
那如果我們既要說領(lǐng)導(dǎo)的好，又要說領(lǐng)導(dǎo)的不好，領(lǐng)導(dǎo)不好不好在哪里呢?我建議大家選擇合適的借口，比如喜歡加班，雖然影響了我們員工的時間，但是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對公司、對工作的重視。
3、講述領(lǐng)導(dǎo)的決策：
在評價領(lǐng)導(dǎo)的時候，作為領(lǐng)導(dǎo)，要多說領(lǐng)導(dǎo)在開會時候下的決策，以及這些決策后續(xù)的作用，領(lǐng)導(dǎo)一般都是有能力，有抉擇的人物，這個方面可以多一些篇幅。
4、講述領(lǐng)導(dǎo)對工作成效的'幫助：
剛剛提到了領(lǐng)導(dǎo)的決策，工作的安排，現(xiàn)在就要說到領(lǐng)導(dǎo)在我們工作當(dāng)中進(jìn)行的指導(dǎo)、幫助了，特別是一些剛剛進(jìn)入公司的，沒有基礎(chǔ)的員工，可以重點寫領(lǐng)導(dǎo)對自己的栽培。
5、講述領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛：
很多的領(lǐng)導(dǎo)，除了工作上的幫助之外，還經(jīng)常組織員工聚餐、員工活動，可以把領(lǐng)導(dǎo)在生活當(dāng)中的照顧寫出來，如果沒有的話，也可以寫領(lǐng)導(dǎo)缺少這方面的幫助。
6、講述領(lǐng)導(dǎo)平易近人的性格：
很多的領(lǐng)導(dǎo)也許有架子，如果你們的領(lǐng)導(dǎo)交流起來很輕松，而且和你們經(jīng)常喜歡膩在一起，玩在一起公司的決策有時候也會和你們分享，可以夸獎領(lǐng)導(dǎo)的性格。
7、用追求完美等看起來像是缺點的優(yōu)點來進(jìn)行批評:
在缺點方面，我不建議大家寫一些比如領(lǐng)導(dǎo)不重視工作、領(lǐng)導(dǎo)自己很懶散等等，可以用一些看起來是缺點的事情來批判，比如領(lǐng)導(dǎo)喜歡加班(他重視公司的運作)領(lǐng)導(dǎo)追求完美，對方案要求太高(說明領(lǐng)導(dǎo)對工作內(nèi)容的精益求精)等等。
領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定 4
一、基本情況
xxx，女，漢族，生于1968年3月，四川省三臺縣人，中共黨員，大學(xué)文化程度。1986年6月至1990年2月，在xx縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月，在xx縣計量檢定測試所工作;1993年1月至20xx年4月，在xx縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所工作，1997年1月至20xx年4月期間，擔(dān)任xx縣質(zhì)檢所副所長、所長;20xx年4月至20xx年5月，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任局黨組成員、副局長兼紀(jì)檢組長;20xx年5月至20xx年4月，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任黨組成員、副局長兼工會主席;20xx年5月至20xx年8月，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任法制科副科長;20xx年8月至今，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副局長，主持全面工作。
二、德能情況
(一)思想覺悟高，政治立場堅定。該同志主持xx局工作以來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策和市局黨組的各項決定，政治立場堅定，有很強的事業(yè)心和工作責(zé)任感，組織紀(jì)律性強，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。
(二)組織能力強，工作重點突出。在她主持工作期間，一是能站在全局思考問題，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。她將xx局工作情況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報送，爭取他們對質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。積極協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，僅半年時間就爭取到省、市、區(qū)等各項資金54萬元，打開了xx局工作新局面;二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務(wù)開展工作。在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢，將生豬、紫云獼猴桃列為“四川省名牌”精心培育，將獼猴桃列為國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)進(jìn)行爭創(chuàng)，還將韭黃列為首個地理標(biāo)志保護產(chǎn)品申報。并組織紫云獼猴桃參加了國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委與陜西省政府在第xx屆楊凌高新科技成果博覽會期間共同舉辦首屆全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果展，使xx區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺階。三是大膽創(chuàng)新機制，服務(wù)園區(qū)建設(shè)。對入住園區(qū)企業(yè)實行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進(jìn)駐園區(qū)服務(wù)的設(shè)想，促進(jìn)食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展。
(三)關(guān)心職工，工作作風(fēng)踏實。她關(guān)愛職工，組織開展的“我為質(zhì)監(jiān)獻(xiàn)計獻(xiàn)策”問卷調(diào)查活動，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為職工辦實事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使xx局職工更加團結(jié)。工作作風(fēng)踏實，經(jīng)常帶隊開展食品、特種設(shè)備、建材安全專項檢查。深入食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研。特別是在迎接省局檢查的`準(zhǔn)備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最后一個離開，起到了模范帶頭作用。
三、廉政情況
她能嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個人品質(zhì)上，為人正直，堅持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權(quán)謀私;在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，能認(rèn)真聽取各方面意見;在廉潔自律上，堅持用《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對鋪張浪費。不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒有接受與公務(wù)有關(guān)的宴請和禮品。能嚴(yán)格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時間里，xx局局工作管理有序、成效顯著。20xx年，質(zhì)監(jiān)局被區(qū)政府表彰為xx區(qū)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)單位”，被四川省“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽稱號，被市局黨組授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽稱號，她本人被評為xx市質(zhì)監(jiān)局先進(jìn)個人。
四、考評情況
經(jīng)過民主測評，其結(jié)果如下：參加測評12人，發(fā)測評表12份，收回12份，有效票份，在推薦意見中，同意票，不同意票，棄權(quán)票。
經(jīng)與xx局工作人員座談，并征求區(qū)人民政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的意見，大家一致認(rèn)為，該同志完全能夠勝任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)，希望在今后的工作中，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，注重協(xié)調(diào)，增強工作的主動性、創(chuàng)造性，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
五、考察組意見
考察組一致認(rèn)為：工作成績突出，品行兼優(yōu)，符合擬任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長的條件�？疾旖M建議，任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長職務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)工作鑒定 5
一、崗位編制：
合計4人。包括：部長1名，下屬2-3人。該部門負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理或副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展對人力資源部和其他方面工作的全面管理。下設(shè)考核專員1名，主要負(fù)責(zé)績效考核和監(jiān)督檢查工作和部長交辦其他任務(wù);人事助理1名，主要負(fù)責(zé)日常員工招聘、合同檔案、報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計、打印傳達(dá)、處理勞動關(guān)系以及其他臨時交代工作;必要時候設(shè)立行政前臺接待員1名，主要負(fù)責(zé)辦公生產(chǎn)區(qū)前臺來訪接待、轉(zhuǎn)達(dá)匯報、登記、收發(fā)記錄、考勤管理、衛(wèi)生紀(jì)律監(jiān)督等工作。
二、職能描述：
根據(jù)我司的實際機構(gòu)編制和分工情況，對人力資源部進(jìn)行考核的主要參照分為二大職能規(guī)劃，目前暫可合并人力資源部執(zhí)行管理，具體包括：1.企業(yè)管理崗位職能：包括企業(yè)戰(zhàn)略方針目標(biāo)策劃分解、公司規(guī)章制度文件制定、制度跟蹤檢查和執(zhí)行、職工紀(jì)律檢查處理、公司組織架構(gòu)完善、體系認(rèn)證管理、對外機構(gòu)關(guān)系開展、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)與信息管理維護、法律法規(guī)審查、部門工作程序配合。2.人力資源管理崗位職能：包括員工招聘、合同人事檔案管理、職工培訓(xùn)管理、崗位說明書修改完善、考核考評執(zhí)行獎懲、內(nèi)部機構(gòu)關(guān)系銜接整改、會議組織安排制度、員工考勤與薪酬福利管理、文化宣傳與活動組織、行政接待轉(zhuǎn)達(dá)、人事動態(tài)分析報告、勞動關(guān)系處理協(xié)調(diào)、崗位調(diào)整辭退辦理情況，。
三、考核辦法：
對人力資源部部長的考核可參照以上整體職能描述完成情況和2007年2月制定的《公司崗位工作細(xì)化管理規(guī)則》類似條款執(zhí)行，實行總經(jīng)理考評與各部門反饋業(yè)績實效情況月度和年度獎懲。現(xiàn)重點規(guī)定對人力資源部各職員的考核細(xì)則，由本部部長開展對下屬職員的月度考核與執(zhí)行，見以下：
1、對人事助理的考核規(guī)定：
⑴.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律，如出現(xiàn)違背了出勤、請假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理。
⑵. 負(fù)責(zé)對新員工的招聘(根據(jù)公司要求及時完成符合條件、數(shù)量的計劃)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵20元。簽定合同人事檔案與管理(入廠前)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵20元。職前培訓(xùn)(3人以上集中培訓(xùn)有書面記錄)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵20元。擬訂關(guān)鍵崗位說明與完善(上崗前)和職業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)策劃(崗中)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵20元。會議通知與安排(定期與臨時)、文化宣傳與活動組織(定期與臨時)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵20元。薪酬福利管理(隨時)、人事動態(tài)分析報告(每月底定期1次)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵20元。勞動關(guān)系處理協(xié)調(diào)(隨時)、崗位調(diào)整辭退辦理情況(隨時)。發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負(fù)激勵20元。
�、�.對自己的`本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的各項任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行、仔細(xì)、認(rèn)真、及時，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應(yīng)付則負(fù)激勵20元。
�、�.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵20元。
�、�.懈怠工作、對事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵20元。
2、對考核專員的考核規(guī)定：
⑴.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律，如出現(xiàn)違背了出勤、請假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理。
�、�.每天按照規(guī)定時間監(jiān)督檢查職工紀(jì)律執(zhí)行情況，如對工作服、鞋、帽、工作牌、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、勞動保護品、衛(wèi)生清潔、作息制度、就餐制度、出入大門制度等進(jìn)行定期或不定期抽查，每周一前匯總上報并公布檢查處理情況。每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應(yīng)付則負(fù)激勵30元。
�、�.每月執(zhí)行公司對各部門環(huán)節(jié)的業(yè)績考核統(tǒng)計匯總，如對按公司考核制度催辦各部門上繳考核總結(jié)，核實重大獎懲情況，每月3日前整理完成考核表格并上報核準(zhǔn)公布執(zhí)行。否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應(yīng)付則負(fù)激勵30元。
�、�.對自己的本職崗位工作和本部門負(fù)責(zé)人交辦的各項任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行、仔細(xì)、認(rèn)真、及時，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應(yīng)付則負(fù)激勵20元。
�、�.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵20元。
�、�.懈怠工作、對事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵20元。
3、對前臺接待員的考核規(guī)定：
�、�.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章紀(jì)律，如出現(xiàn)違背了出勤、請假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進(jìn)行考核處理。
�、�. 主要負(fù)責(zé)辦公生產(chǎn)區(qū)大廳的前臺客戶來訪接待，要求熱情有禮，靈活主動，每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負(fù)激勵20元。負(fù)責(zé)外界的工作事項轉(zhuǎn)達(dá)匯報、人員進(jìn)出嚴(yán)格登記，每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負(fù)激勵20元。負(fù)責(zé)文件資料收發(fā)和記錄，每發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)則負(fù)激勵20元。負(fù)責(zé)員工考勤監(jiān)督管理，要求公正客觀，不徇私情，每發(fā)現(xiàn)一次失誤或投訴則負(fù)激勵20元。負(fù)責(zé)協(xié)助對公司衛(wèi)生和紀(jì)律監(jiān)督等工作，，每發(fā)現(xiàn)一次不配合則負(fù)激勵20元。
�、菍ψ约旱谋韭殟徫还ぷ骱捅静块T負(fù)責(zé)人交辦的各項任務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行、仔細(xì)、認(rèn)真、及時，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應(yīng)付則負(fù)激勵20元。
�、�.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵20元。
�、�..懈怠工作、對事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負(fù)激勵20元。
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