凈化車間崗位流動(dòng)紅旗活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2022-08-19 08:22:39 活動(dòng)方案 我要投稿
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凈化車間崗位流動(dòng)紅旗活動(dòng)實(shí)施方案

  為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編精心整理的凈化車間崗位流動(dòng)紅旗活動(dòng)實(shí)施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

凈化車間崗位流動(dòng)紅旗活動(dòng)實(shí)施方案

  為進(jìn)一步貫徹公司繼續(xù)強(qiáng)化管理的總體工作指導(dǎo)思想,努力提高車間員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,落實(shí)車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo),同時(shí)強(qiáng)化車間管理、明確目標(biāo)。為給員工營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,保證職工安全高效的工作,在全車間進(jìn)一步扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正成為我車間“推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)、提高工

  段管理水平、促進(jìn)班組建設(shè)”的重要載體,經(jīng)車間研究,決定在全車間各班組中開展“崗位流動(dòng)紅旗”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。

  一、活動(dòng)范圍

  供料凈化車間全體員工

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  1、車間隨時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,每月進(jìn)行評(píng)比,對(duì)評(píng)比獲得優(yōu)秀的班組,授予流動(dòng)紅旗并獎(jiǎng)勵(lì)班組500元。

  2、對(duì)評(píng)比不合格的班組進(jìn)行考核200元。

  3、對(duì)違反考評(píng)細(xì)則的班組和個(gè)人,每項(xiàng)每次考核50元。

  4、此次活動(dòng)考評(píng)結(jié)果,做為年底評(píng)優(yōu)依據(jù)。

  三、評(píng)比辦法

  1、車間流動(dòng)紅旗評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查,隨時(shí)記錄各班組檢查結(jié)果,每月24日進(jìn)行匯總評(píng)比。

  2、各班組或個(gè)人因安全因素造成人身或設(shè)備事故者,取消評(píng)比活動(dòng)的資格,并給予相應(yīng)處罰。

  3、為體現(xiàn)本活動(dòng)的公平及公證性,各班組相互有監(jiān)督舉報(bào)權(quán)利,每月24日評(píng)比前應(yīng)將檢舉內(nèi)容向評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組提供。

  4、優(yōu)秀班組評(píng)比按百分制進(jìn)行,主要內(nèi)容分為:班組出勤率、崗位勞動(dòng)紀(jì)律、班組衛(wèi)生、班組基礎(chǔ)管理等。

  5、本活動(dòng)與車間綜合考核同時(shí)進(jìn)行,班組或個(gè)人違反車間管理制度者,按照車間管理考核細(xì)則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)按照本活動(dòng)考評(píng)細(xì)則給以扣除活動(dòng)班組相應(yīng)分值。

  四、考評(píng)細(xì)則:(每一項(xiàng)考核5分)

  1、班組出勤率;

  班組人員每月請(qǐng)假、遲到、早退的員工占所有評(píng)比班組為數(shù)最多的。但不得出現(xiàn)虛報(bào)瞞報(bào),否則將給與嚴(yán)厲考核。

  2、班組衛(wèi)生;

  1)各班組須保證好自己班組的轄區(qū)衛(wèi)生,包括門窗玻璃,過道通道以及衛(wèi)生間等。

  2)做好交接班衛(wèi)生

  3)各班組員工需保持好自己的宿舍衛(wèi)生。

  3、崗位勞動(dòng)紀(jì)律

  1)上崗期間須按要求佩戴生產(chǎn)勞保用品。

  2)上崗期間不得睡崗、竄崗。

  3)上崗期間不得流動(dòng)吸煙。

  4)上崗期間不得玩手機(jī)、游戲、以及看與工藝專業(yè)無關(guān)的書籍等。

  4、班組管理

  1)崗位記錄不得虛報(bào)。

  2)班組總結(jié)按時(shí)上交并有具體內(nèi)容

  3)班組文件收納整潔。

  4)學(xué)習(xí)天班組要做好學(xué)習(xí)記錄,做好學(xué)習(xí)總結(jié)。

  5)班組管理制度齊全、整潔、保存完好

  6)班組記錄齊全、準(zhǔn)確、按時(shí)記載,無補(bǔ)記現(xiàn)象。

  5、違章違紀(jì)行為

  1)出現(xiàn)酒后滋事打架斗毆及分公司及其他部門考核的班組取消評(píng)比資格。

  2)出現(xiàn)生產(chǎn)為例違規(guī)操作的以及發(fā)生重大安全事故的班組將取消評(píng)比資格。

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