終端促銷活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-09-09 09:42:25 活動(dòng)方案 我要投稿
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終端促銷活動(dòng)方案(精選10篇)

  為了確;顒(dòng)安全順利進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所制定的書面計(jì)劃。那么問題來了,活動(dòng)方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的終端促銷活動(dòng)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

終端促銷活動(dòng)方案(精選10篇)

  終端促銷活動(dòng)方案 篇1

  一、活動(dòng)背景

  1.“翠茵大米”這4個(gè)字可謂是名牌米,除了優(yōu)良的品質(zhì)外,它還以高昂的價(jià)格提升自身的附加值,導(dǎo)致大米零售業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

  2.資源太少,市場(chǎng)太大,所以“翠茵大米”稀缺,供不應(yīng)求。

  二、活動(dòng)目的

  1.在短期內(nèi)迅速提升翠茵大米品牌知名度和美譽(yù)度,為今后的'經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確!笆讘(zhàn)必勝”。

  2.增加銷量,本次活動(dòng)以“量”為主,挖掘市場(chǎng)有利客戶。

  3.了解消費(fèi)者關(guān)注什么,分析翠茵大米的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。

  三、活動(dòng)主題

  1.以品銷活動(dòng)為主,實(shí)行買一贈(zèng)二的銷售政策。

  2.購買實(shí)行禮品贈(zèng)送,驚喜不停。

  四、活動(dòng)實(shí)施方案

  1、活動(dòng)期間凡購買所有翠茵大米實(shí)行買一贈(zèng)二的銷售政策,多買多贈(zèng)。

  ①一號(hào)米:售價(jià)196元/公斤,買三盒196×3=588元,立減392元=196元;

  ②二號(hào)米:售價(jià)156元/公斤,買三盒156×3=468元,立減312元=156元;

  ③三號(hào)米:售價(jià)116元/公斤,買三盒116×3=348元,立減232元=116元;

 、芰p多少錢比打幾折更有沖擊力,能讓客戶實(shí)實(shí)在在看到便宜了多少錢。不得已要再多買一袋。

  2、活動(dòng)期間凡購買翠茵大米散米的,實(shí)行買五贈(zèng)一的銷售政策,多買多贈(zèng)。

  3、同時(shí)在小區(qū)門店、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與本次活動(dòng)同步銷售,合作方提取一定比率,作為合作費(fèi)用。

  五、活動(dòng)說明

  1.所有促銷商品數(shù)量有限,賣完為止。

  2.所有贈(zèng)品不能退換或折現(xiàn)。

  3.本活動(dòng)由長春綠水農(nóng)業(yè)科技有限公司為最終解釋權(quán)。

  終端促銷活動(dòng)方案 篇2

  一、活動(dòng)背景:

  端午節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日;為了回饋新老顧客的大力支持;本店特舉辦大型藥品及保健品促銷活動(dòng)。

  二、活動(dòng)目的:

  1、通過對(duì)藥店駐點(diǎn)促銷并強(qiáng)化管理、培訓(xùn),開展對(duì)重點(diǎn)藥店的集中攻堅(jiān),推出限期建設(shè)“百盒店”“萬元店”終端工作。

  2、充分消化現(xiàn)有保健品庫存;提高店內(nèi)兩大保健品的銷售(爭(zhēng)取3天完成當(dāng)月的銷售額、湯臣倍健6000元、康琪壹佰6000元)。

  3、提高企業(yè)的'知名度,維護(hù)老顧客,開發(fā)新顧客;提高銷售業(yè)績(jī)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  1、宣傳單發(fā)放時(shí)間:6月7日—8日

  2、活動(dòng)時(shí)間:6月8日—6月11日(為期4天)

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  株洲同健大藥房旗艦店(中心醫(yī)院斜對(duì)面)

  五、主推產(chǎn)品:

  康琪壹佰系列、湯臣倍健系列、修正藥業(yè)系列

  六、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、保健品系列大型買贈(zèng)活動(dòng)。

  2、非特價(jià)商品買贈(zèng)活動(dòng)。

  3、特價(jià)商品限時(shí)購。

  4、免費(fèi)禮品大派送。

  5、特殊門診顧客禮品大派送。

  六、活動(dòng)方式:

  1、每天前30名進(jìn)店的顧客可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。

  2、保健品大促銷,凡購買保健品200元送100元現(xiàn)金卷,再加保健送體驗(yàn)裝一瓶,僅限用保健品貴的銷售。

  3、凡購買康琪壹佰蜂膠3盒送蜂膠(原裝)1盒+血糖儀1臺(tái)+血糖試紙1盒。

  4、凡購買湯臣倍健蜂膠2瓶送血糖儀1臺(tái)+血糖試紙1盒+倍健贈(zèng)品2瓶。

  5、凡購買康琪壹佰及湯臣倍健深海魚油(200粒)、大豆卵磷脂(200粒)各一瓶送電子血壓計(jì)一臺(tái)。

  6、凡購買修正藥業(yè)系列藥品滿68元均有禮品免費(fèi)贈(zèng)送(具體內(nèi)容見店內(nèi)海報(bào))。

  7、備注:以上3、4、5項(xiàng)不參與保健品現(xiàn)金卷大贈(zèng)送;現(xiàn)金卷購買的保健品不參與3、4、5項(xiàng)贈(zèng)品大贈(zèng)送。

  七、活動(dòng)期間禮品大贈(zèng)送。

  凡進(jìn)店消費(fèi)滿1、滿38元送洗衣粉1包或洗潔精一瓶(。

  2、滿58元送面條一大包

  3、滿88元送洗潔精一桶

  4、滿128元送紙巾一提

  5、滿228元送5Kg米一包

  6、滿368送5L油一桶

  特價(jià)內(nèi)容:

  1、特級(jí)銀耳30.8元/斤

  2、蓮子15元/斤

  3、枸杞22.5元/斤

  4、黃芪30元/斤

  5、薏苡仁8元/斤

  6、百合32.5元/斤

  西藥特價(jià):

  1、古漢養(yǎng)生精19.8

  2、安宮牛黃丸399元/粒

  3、倍他樂克2.5元/盒

  4、腦心通膠囊15.5元

  5、諾和龍48元/盒

  6、復(fù)方丹參滴丸18.8元/盒

  7、牛黃解毒片0.1元/代

  8、氨咖黃敏膠囊0.1元

  9、地奧心血康膠囊2.5元/盒

  10、婦炎潔洗液2.8元/瓶

  11、拜心酮28元/盒

  12、感康3.8元/盒

  xx、鹽酸二甲雙胍片0.5元/瓶

  14、依蘇5mg6.8元/盒

  15、馬應(yīng)龍痔瘡膏2.5元/支

  16、開同245元/盒

  療程用藥:

  1、尤佳五送一

  2、烏雞白鳳丸五送一

  3、心腦康五送一

  4、銀杏葉五送一

  5、長春寶五送一

  6、排毒養(yǎng)顏膠囊3送一

  7、藍(lán)荷茶二送一

  8、左旋肉堿二送一

  9、六味地黃膠囊五送一

  10、抗骨增生片五送一

  11、鰻鈣二送一

  12、消栓通絡(luò)片五送一

  人員安排:

  總負(fù)責(zé)人鄒曉花

  活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。

  1、發(fā)傳單:6月7日馬艷芳班組(鐵路小區(qū)、濱江小區(qū))、6月8日楊霜班組(地點(diǎn):棉紡廠、共和城、紫竹名園、國稅新村)

  2、禮品購買、會(huì)員短信、商品調(diào)價(jià):游佳瑩

  3、廠家禮品、宣傳單:鄒曉花

  4、店內(nèi)設(shè)計(jì)、Pop

  設(shè)計(jì):

  夏果、韓;顒(dòng)中工作安排

  1、茶水:陳怡、劉利華

  2、后勤防損:李健國

  3、收銀員:特門(楊霜、李敏)零售(韓希、游佳瑩)

  4、禮品發(fā)放、政策解釋:鄒小花

  5、營業(yè)人員:

  A班馬艷芳、夏果、陳怡、李敏、游佳瑩、周敏

  B班楊霜、劉利華、廖利娜、韓希、余興興、劉高勇

  終端促銷活動(dòng)方案 篇3

  一、背景分析

  1、當(dāng)前市場(chǎng)相對(duì)低迷,全國市場(chǎng)銷售乏力,消費(fèi)者購買力下滑,購買傾向日益理性。但是市場(chǎng)的剛性需求還是存在的,并且需求數(shù)量并沒有減少,只是消費(fèi)者消費(fèi)熱情暫時(shí)被壓制壓抑。

  2、品牌之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,肉搏戰(zhàn)加劇,市場(chǎng)環(huán)境惡劣。必須進(jìn)行大的促銷活動(dòng)帶動(dòng)銷售,贏得消費(fèi)者的青睞,獲得銷售和利潤的增長,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)地位的鞏固和提升,擴(kuò)大促銷所能影響的市場(chǎng)空間。

  二、促銷目的

  1、獲得銷售和利潤的增長,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)地位的鞏固和提升,擴(kuò)大促銷所能影響的市場(chǎng)空間

  2、清理店面庫存和老產(chǎn)品,為20xx年新產(chǎn)品上樣和銷售打下基礎(chǔ)

  三、促銷推廣時(shí)間

  1、供貨時(shí)間:20XX年XX月5-XX月15日

  2、促銷活動(dòng)推廣階段:20XX年XX月15-20xx年1月15日

  3、活動(dòng)時(shí)間:20XX年1月5日

  四、促銷推廣主題

  穿越20XX、華盛工廠特賣會(huì)

  五、促銷區(qū)域

  河北天津各區(qū)域華盛漢舍衛(wèi)浴經(jīng)銷商

  六、促銷對(duì)象

  1)8090后消費(fèi)群體

  2)25-60歲之間比較注重品牌的消費(fèi)群體;

  3)購買一手房的消費(fèi)群體;

  4)購買二手房的消費(fèi)群體;

  5)重新裝修的消費(fèi)群體;

  七、活動(dòng)內(nèi)容

  1.工廠給力你滿我就送

  活動(dòng)期間購物滿999元即可在活動(dòng)當(dāng)天憑訂單統(tǒng)一領(lǐng)取食用花生油一桶食用花生油在活動(dòng)當(dāng)天由廠家統(tǒng)一發(fā)放

  2.99換購樂享不停

  活動(dòng)期間凡在華盛專賣店消費(fèi)滿1999元的客戶均可加99元換購浴室掛件三件套手持花灑二選一

  3.家電大獎(jiǎng)抱回家

  活動(dòng)期間購物滿999元即可參加抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng):液晶電視1臺(tái)(1名)二等獎(jiǎng):名牌洗衣機(jī)1臺(tái)(2名)三等獎(jiǎng):品牌電磁爐1臺(tái)(5名)

  八、推廣策略

  經(jīng)銷商根據(jù)自己情況進(jìn)行推廣

  《1》活動(dòng)告知:報(bào)紙、電臺(tái)等媒介投放,戶外廣告、條幅等。

  (1)、報(bào)紙:主要選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙投放軟文和硬廣。

  A、軟文:

  B、硬廣:選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙投放1/4版或1/2版的硬廣,輸出促銷活動(dòng)內(nèi)容

  (2)、電臺(tái)

  選擇當(dāng)?shù)厥章犅瘦^大的交通臺(tái)或音樂臺(tái)投放,時(shí)間段選擇在早上、中午和晚上三個(gè)上下班時(shí)段,每天6-8次的投放頻次。

  (4)、戶外廣告

  1.盡可能爭(zhēng)取建材市場(chǎng)的戶外廣告牌資源;

  2.選擇建材市場(chǎng)周邊或人流量大的地段的戶外廣告牌做短期促銷活動(dòng)廣告;

  3.投放與否、投放數(shù)量根據(jù)當(dāng)?shù)卮黉N活動(dòng)的規(guī)模而定;

  《2》現(xiàn)場(chǎng)推廣活動(dòng):

  1.路演活動(dòng):要控制規(guī)模和場(chǎng)次,控制表演的`費(fèi)用;

  2.搭建戶外臨時(shí)展廳要慎重,必須是在當(dāng)?shù)刂髁鞯慕ú氖袌?chǎng),必須是我司的店面面積小且位置不好時(shí)才可搭建戶外臨時(shí)展廳;

  3.盡量爭(zhēng)取建材市場(chǎng)內(nèi)中庭做產(chǎn)品展示;

  4.活動(dòng)期間要安排臨促在建材市場(chǎng)內(nèi)外派發(fā)單頁;

  5.有條件的話開展小區(qū)推廣活動(dòng),或與建材市場(chǎng)聯(lián)合開展小區(qū)推廣活動(dòng)。

  《3》店面包裝、布置:(所有專賣店都要執(zhí)行)

  年末促銷期間,全國所有店面都必須按照公司的要求進(jìn)行店面氛圍布置,營造促銷氛圍,促進(jìn)終端銷售;

  店面包裝物料相關(guān)版面詳見設(shè)計(jì)模版。

  《4》建材市場(chǎng)包裝、布置:(有條件的經(jīng)銷商可以執(zhí)行)

  有條件的地方必須爭(zhēng)取建材市場(chǎng)的內(nèi)外廣告資源,擴(kuò)大促銷活動(dòng)的影響力;

  建材市場(chǎng)包裝的物料包括龍門架、高立柱、拱門、空飄、刀旗、堆頭箱、條幅、戶外噴繪、吊旗、地貼、包柱等,相關(guān)版面詳見設(shè)計(jì)模版。

  《5》導(dǎo)購員培訓(xùn):

  各區(qū)域促銷活動(dòng)之前必須組織導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、贈(zèng)品的發(fā)放等要統(tǒng)一說辭;

  九、物料設(shè)計(jì)

  (1)、基礎(chǔ)物料設(shè)計(jì)(各經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r對(duì)相關(guān)物料做調(diào)整以100平米為標(biāo)準(zhǔn))

  (2)、專賣店形象包裝和布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)內(nèi)容對(duì)相關(guān)物料做調(diào)整)

  (3)、建材市場(chǎng)包裝(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)內(nèi)容對(duì)相關(guān)物料做調(diào)整)

  (4)、小區(qū)推廣設(shè)計(jì)布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)內(nèi)容對(duì)相關(guān)物料做調(diào)整)

  十、費(fèi)用預(yù)算

  媒介投放、物料制作、現(xiàn)場(chǎng)推廣、賣場(chǎng)布置、市場(chǎng)布置、禮品/獎(jiǎng)品、臨時(shí)人員工資等費(fèi)用。

  終端促銷活動(dòng)方案 篇4

  一、活動(dòng)目的:

  1、充分借助節(jié)假日促銷來提升麥兜藥品品牌知名度。

  2、便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開端

  3、為增強(qiáng)已簽約和潛在客戶及銷售終端合作信心

  二、活動(dòng)主題:

  如(麥兜,我茁壯成長)

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  節(jié)假日。(如六一兒童節(jié)等)

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  1、具有較強(qiáng)終端展示效果門店(如:面積在300平方米以上門店)。

  2、具有很好銷售流水門店(如:日流水在15000元以上)。

  3、在人流量較大商業(yè)圈內(nèi)(所在城市主要商圈內(nèi))。

  4、同類商品銷售較好門店。

  五、主推品種:

  (如麥兜系列藥品)。

  六、前期準(zhǔn)備:

  1.與促銷點(diǎn)溝通

  A.藥品能夠進(jìn)場(chǎng)并能占據(jù)較好陳列位置,具良好排面和終端包裝效果。

  B.確定活動(dòng)開展具體時(shí)間、開展范圍、活動(dòng)內(nèi)容等,在參與活動(dòng)藥房擺設(shè)展架和張貼海報(bào)說明活動(dòng)內(nèi)容。

  C.活動(dòng)參與人員和促銷點(diǎn)有關(guān)營業(yè)員。

  2.確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)人員、贈(zèng)品。

  3.邀請(qǐng)部分代理商、區(qū)域終端分銷商觀摩。

  七、操作:

  1、在所屬區(qū)域內(nèi)各大連鎖選擇符合條件門店,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)收集以上資料,城市經(jīng)理負(fù)責(zé)和其總部門店管理部門洽談駐店促銷、流動(dòng)促銷、固定兼職促銷、臨時(shí)促銷和短期宣傳活動(dòng)事宜。

  2、駐店促銷:通過事先準(zhǔn)備好促銷方案和對(duì)方現(xiàn)有資源進(jìn)行交換,而降低促銷費(fèi)用和促銷成本。

  3、案包括:準(zhǔn)備促銷門店(具體門店名稱)、促銷時(shí)間(不少于3個(gè)月)、促銷品種(兒科系列)、人員數(shù)量(1-2人)、產(chǎn)品陳列位置(貨架第一層或端架)陳列數(shù)量(單品不少于10盒)

  4、促銷方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請(qǐng),事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行

  5、流動(dòng)促銷:由城市經(jīng)理洽談,區(qū)域經(jīng)理執(zhí)行,一個(gè)店做7天。方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請(qǐng)事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  以上條件是滿足人員促銷基本條件。

  終端促銷活動(dòng)方案 篇5

  活動(dòng)時(shí)間:

  2x09年12月19日—2x10年1月3日

  活動(dòng)內(nèi)容:

  一、新年新喜,法恩莎衛(wèi)浴滿2x00省900 (按標(biāo)價(jià)購買)

  二、專屬單品套餐,輕松置家

  四、瓷時(shí)瓷刻,喜悅共享

  活動(dòng)期間凡購買法恩莎拋光磚或仿古磚滿5000元,均可獲贈(zèng)配套FW63041法恩莎瓷片5㎡,讓您享受到法恩莎空間的完美配套。

  執(zhí)行要點(diǎn):

  1、由于瓷片剛剛上市,前期應(yīng)注重對(duì)瓷片的宣傳,可由公司提供樣板間效果圖及宣傳平面,終端制作展架、畫框等載體進(jìn)行宣傳。

  2、注意導(dǎo)購的培訓(xùn),利用送出去的5平米帶動(dòng)五平米以外用磚的'銷售,超出五平米以外用磚以最低折扣結(jié)算

  五、多一元,多份驚喜

  消費(fèi)衛(wèi)浴付款滿3000元加1元換購法恩莎價(jià)值86元角閥一個(gè)

  消費(fèi)衛(wèi)浴付款滿5000元加1元換購法恩莎價(jià)值213元單桿毛巾架一個(gè)

  消費(fèi)衛(wèi)浴付款滿8000元加1元換購法恩莎價(jià)值848元掛墻淋浴龍頭一個(gè)

  注意事項(xiàng):

  1、以上金額包括購買特價(jià)單品及套餐的金額

  2、以上金額包括瓷磚、衛(wèi)浴累計(jì)價(jià)格

  六、衛(wèi)浴瓷磚互賀

  凡在法恩莎衛(wèi)浴消費(fèi)的客戶再購買法恩莎瓷磚,在最終結(jié)算價(jià)上另行再優(yōu)惠5%(特價(jià)除外) 凡在法恩莎瓷磚消費(fèi)的客戶再購買法恩莎衛(wèi)浴,在最終結(jié)算價(jià)上另行再優(yōu)惠5%(特價(jià)除外) 。

  泰陶衛(wèi)浴 元旦促銷為您送暖驅(qū)寒意。

  寒冬已至,一股股寒流接踵而來,而元旦假期前后,名為“泰陶心暖人心”的促銷活動(dòng)在泰陶衛(wèi)浴長沙紅星美凱龍旗艦店舉行,2x09年12月25日~2x10年1月4日,消費(fèi)者可在多間泰陶長沙專賣店享受多項(xiàng)優(yōu)惠。

  泰陶衛(wèi)浴長沙紅星美凱龍旗艦店負(fù)責(zé)人介紹,此前開業(yè)店慶優(yōu)惠促銷反應(yīng)熱烈,多款家裝推薦產(chǎn)品一銷而空,因應(yīng)客戶需求,此次元旦促銷期間,消費(fèi)者可以更低價(jià)購到多款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,原價(jià)4000多元的浴室柜組合更降價(jià)低于2x00元。此外,消費(fèi)者購滿3000元更可享受直返800元的元旦大禮。承接店慶熱潮,元旦泰陶優(yōu)惠促銷再次掀起一股暖流,為長沙消費(fèi)者驅(qū)走陣陣寒意。

  自成立以來,泰陶衛(wèi)浴一直秉承“泰然處之、陶然自得”的經(jīng)營理念,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約時(shí)尚、性價(jià)比高的衛(wèi)浴產(chǎn)品,深受消費(fèi)者喜愛,還與國內(nèi)眾多政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位合作,在國內(nèi)多座知名建筑內(nèi)均可看到泰陶產(chǎn)品的身影。

  終端促銷活動(dòng)方案 篇6

  酒水食品隨著人們生活水平的提高,人們?cè)陲嬍撤矫娓幼⒅貭I養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和個(gè)性。在消費(fèi)逐步走向理性化的今天,在文化方面不斷提升,從英雄文化到孤獨(dú)文化,從好客到饋贈(zèng),從福文化到運(yùn)文化,作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。春節(jié)的臨近使得當(dāng)前白酒的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,要想贏得更多的市場(chǎng),白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細(xì)分,而且要關(guān)注白酒終端銷售,做好臨門一腳,因?yàn)閺V告的拉動(dòng)必須配合終端的“推動(dòng)”,營銷才能更有效。

  一、搶占白酒終端

  白酒的終端體現(xiàn)在許多方面,按傳統(tǒng)的思路去分析主要有酒店、賣場(chǎng)、超市和百貨店,如果是拓展思路,實(shí)施嫁接營銷,營銷和搶占終端,一是要對(duì)終端細(xì)分,進(jìn)行分類管理;二是需要在策略方面進(jìn)行促銷,如系列化、生動(dòng)化的產(chǎn)品排列、如針對(duì)不同對(duì)象的促銷、如捆綁銷售等等;三是要在終端利用人員進(jìn)行推銷,在戶外進(jìn)行推銷,既要吸引顧客走進(jìn)來,又要主動(dòng)走出去。

  二、終端細(xì)化

 。ㄒ唬 酒店終端

  酒店終端是白酒商家必爭(zhēng)之地,對(duì)于酒店終端的促銷,主要有三個(gè)群體:

  1.酒店老板。

  白酒銷售,尤其是中高端,其消費(fèi)主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。必須要針對(duì)酒店老板開展促銷,只有這樣,才能一方面通過酒店老板直接向消費(fèi)者推銷白酒產(chǎn)品,另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動(dòng)能正常進(jìn)行。在白酒終端給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品,主要以鋪貨返利和銷售返點(diǎn)兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值,如對(duì)白酒銷售達(dá)到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準(zhǔn)備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)。

  2.酒店服務(wù)人員

  白酒銷售過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費(fèi)者,真正的白酒銷售主要就是在酒店。這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售工作的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是最后的 “臨門一腳”。

  3.酒店消費(fèi)者。

  終端銷售的最終目的就是讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品,在針對(duì)消費(fèi)者的促銷過程中,可以采取許多創(chuàng)新的促銷策略,如上演玩“幣”風(fēng)暴,瓶?jī)?nèi)設(shè)置外幣或人民幣;如掀起有獎(jiǎng)促銷,采用刮刮卡和禮品贈(zèng)送等形式,設(shè)立極具文化與收藏價(jià)值的不同獎(jiǎng)項(xiàng)禮品,集卡有獎(jiǎng)活動(dòng)等等,如在每瓶酒內(nèi)放置制作精美的`箔金書簽,也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)成精美古典的收藏品,而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價(jià)值性、品位性。并可做飲酒抽獎(jiǎng)等活動(dòng),這樣有助于白酒銷售。

  (二)超市終端

  超市是僅次于酒店的第二大白酒銷售終端,在這個(gè)終端的促銷過程中: 一是在強(qiáng)化POP 廣告和賣場(chǎng)廣告,如新產(chǎn)品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業(yè)形象或產(chǎn)品生產(chǎn)過程等等;

  二是產(chǎn)品實(shí)行堆碼管理,即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列;

  三是可以為超市與賣場(chǎng)制作帶有產(chǎn)品宣傳標(biāo)記的攜帶用品,如塑料袋、提籃等;

  四是在產(chǎn)品的培育期內(nèi),可配合實(shí)物促銷,也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入;

  五是終端導(dǎo)購的培育,在賣場(chǎng)和超市,導(dǎo)購的用途非常大,對(duì)消費(fèi)者的選擇有巨大的影響,如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等。

  (三)白酒經(jīng)銷部及批發(fā)部

  很多批發(fā)部經(jīng)營范圍較廣,都有各自的銷售渠道,并且是很好的產(chǎn)品陳列展示的賣場(chǎng)。針對(duì)這部分經(jīng)銷商,宜制定月、季度或年度的返點(diǎn)或者其他獎(jiǎng)勵(lì)政策。如外出旅游。

 。ㄋ模⿷敉庹故

  為了快速搶占終端,走出去也是一種有效的策略,對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)的開拓,戶外展示是一種非常好的營銷策略。

  在農(nóng)村市場(chǎng)的開拓過程中,由于品牌還沒真正形成,找準(zhǔn)農(nóng)村消費(fèi)者的口味,培養(yǎng)和引導(dǎo)全體農(nóng)村消費(fèi)者一種全新的思維習(xí)慣與消費(fèi)模式是白酒品牌培養(yǎng)未來市場(chǎng)(即農(nóng)村市場(chǎng))的主要突破口。針對(duì)這個(gè)終端的促銷,戶外展示效果比較好,因?yàn)楫?dāng)前他們都在為節(jié)日準(zhǔn)備,在購買年貨。如果利用趕集的時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市舉辦戶外路演,配合相應(yīng)的促銷活動(dòng),既能夠提升品牌在這個(gè)群體中的形象,又能夠促進(jìn)銷售。當(dāng)然,戶外路演需要前期宣傳造勢(shì)到位,需要更多人了解、認(rèn)知,甚至直接產(chǎn)生購買行動(dòng),自然要眾多的人知道并參與這個(gè)活動(dòng),才能達(dá)到戶外路演的宣傳和銷售目的。

  如:品酒活動(dòng)。

  買贈(zèng)活動(dòng):

  走進(jìn)社區(qū),品酒展示等活動(dòng),主要針對(duì)人群密集處(騰龍市場(chǎng)等)

  三、推動(dòng)

  前期市場(chǎng)渠道打造成功,并不能停滯,而是需要一系列的促銷、造勢(shì)等活動(dòng)來推動(dòng)終端的重復(fù)銷售。

  要營銷終端,需要推動(dòng)與拉動(dòng)有效結(jié)合,在傳播方面整合,針對(duì)終端的,需要有新由頭、新賣點(diǎn)、新活動(dòng)形式,善于借勢(shì)和造勢(shì);

  1、旅游活動(dòng);如

  2、經(jīng)銷商和終端培訓(xùn);

  3、經(jīng)銷商品鑒會(huì)訂貨會(huì)等酒會(huì)。

  4、利用人脈關(guān)系,可讓其他行業(yè)或者企事業(yè)單位作為本單位福利發(fā)放。

  在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化的今天,白酒銷售將會(huì)決戰(zhàn)終端,這需要白酒企業(yè)加強(qiáng)對(duì)終端的控制與銷售,贏取消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)與偏好,細(xì)分終端,針對(duì)不同的終端進(jìn)行促銷。創(chuàng)新促銷策略,不僅贏得眼球,更要贏得市場(chǎng);不僅搶占現(xiàn)有終端,而且要精耕細(xì)作,贏取更大的市場(chǎng),白酒銷售量才能月新月異

  終端促銷活動(dòng)方案 篇7

  一、目 的:

  強(qiáng)化終端專員的執(zhí)行力,提高門店執(zhí)行氛圍,促進(jìn)銷售增長。

  二、活動(dòng)主題:

  統(tǒng)一行動(dòng),執(zhí)行力大比拼

  三、活動(dòng)促銷時(shí)間:

  從xx年04月16日至xx年5月31日止,為期45天。

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、促銷商品:

  詳見附表!

  2、參賽對(duì)象:

  公司屬下的所有分店(水尾分店除外)參與本次的活動(dòng)促銷。

  3、活動(dòng)執(zhí)行要求:

  A、各店備齊商品庫存,滿足促銷、陳列的需要。

  B、本次活動(dòng)促銷商品加大陳列面,各商品在同類貨架的首層擺放,且不得少于3-5個(gè)面,商品要求以堆頭陳列。

  C、結(jié)合現(xiàn)流感高發(fā)季節(jié),各店書寫POP,在促銷商品相對(duì)應(yīng)的地方做好關(guān)于預(yù)防流感的溫馨提示用語。

  D、各店長負(fù)責(zé)落實(shí)本方案的促銷銷內(nèi)容,并實(shí)時(shí)監(jiān)督到位。

  E、各終端專員負(fù)責(zé)執(zhí)行,銷售進(jìn)度的跟進(jìn)以及任務(wù)的落實(shí)。

  四、門店分類:

  分為A、B、C三類(分類依據(jù):)

  五、目標(biāo)任務(wù):

  10個(gè)商品的總目標(biāo)任務(wù):銷售額約: 47.5萬元 ,毛利額約:33.3 萬元,各店目標(biāo)任務(wù)詳見附表!

  六、激勵(lì)方式:

  激勵(lì)方式:

  1、各店完成下發(fā)商品促銷任務(wù)的,抽取該店的銷售排名第一名的人員及終端執(zhí)行專員參與6月份組織的“長隆水上樂園”游玩活動(dòng)。

  2、按各類店以實(shí)際銷售(促銷商品的`毛利額總和)達(dá)成任務(wù)(促銷商品的的總和)的達(dá)成率排名,從高到低,取各A類店的前二名分店,B、C類店取前4名的分店。

  A類店;第一、二名,取該店4名人員參(不含終端專員)由店長及終端專確定人員名單。

  B類店;第一、二、三、四名,取該店2名人員參加(不含終端專員)由店長及終端專確定人員名單。

  C類店;第一、二、三、四名,取該店2名人員參加(不含終端專員)由店長及終端專確定人員名單。

  3、總目標(biāo)任務(wù)完成的情況下,各區(qū)經(jīng)理參加。

  七、活動(dòng)跟進(jìn)工作:

  巡店工作:

  1、主要查看各分店對(duì)本方案活動(dòng)商品的貨架、堆頭陳列是否到位;

  2、各店貨源是否充足、本方案的活動(dòng)內(nèi)容是否傳達(dá)到各店員熟悉及落實(shí)到位。

  終端促銷活動(dòng)方案 篇8

  時(shí)間:

  20xx年12月16日—31日

  地點(diǎn)

  購物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)店、好時(shí)尚

  主題:

  送一片平安給世界

  副題

  真情片片、愛滿人間

  圣誕背景音樂:《雪絨花》、《鈴兒響叮當(dāng)》、《平安夜》、等節(jié)日音樂。

  所需道具:圣誕展臺(tái)10個(gè)、10塊與展臺(tái)面積一樣大的紅地毯、圣誕樹10棵(按各店的實(shí)際要求選擇)、彩帶200條、圣誕彩燈10串、主題橫幅18條、禮品包裝襪子2000只、圣誕帽2000個(gè)、彩色小氣球3000個(gè)、指示牌66塊、棉絮10袋、慶典彩紙碎片10袋、小蝴蝶結(jié)20000個(gè)。

  終端布置一:

  店堂在天天見、時(shí)代、購物廣場(chǎng)、黃村、柳北、上海、荔浦、北門、迎賓、好時(shí)尚

  1、在超市的中心位置,擺好一個(gè)圣誕展臺(tái),鋪好地毯。

  2、在展臺(tái)的中心布置好圣誕樹,掛好彩燈。

  3、將黃牌商品裝入禮品包裝襪中,掛在圣誕樹上。

  4、用棉絮點(diǎn)綴在圣誕樹上,撒上彩紙碎片。

  5、用彩條將賣場(chǎng)的所有空白的立柱纏繞狀、再將空白的墻面、櫥窗用彩條組成“圣誕快樂”、“MARRYCHRISTMAS”和圣誕樹或圣誕老人的圖案裝飾。

  6、在購物貨架的'每一層都用彩條布置好。

  7、賣場(chǎng)的每一個(gè)區(qū)將氫氣球扎好,10個(gè)一扎,按實(shí)際的比例分配在每個(gè)貨架上。

  8、對(duì)應(yīng)每扎氣球掛上圣誕帽、圣誕襪子上下交叉布置。

  9、進(jìn)口處掛“送一片平安給世界”。

  10、出口處掛“真情片片、愛滿人間”。

  終端布置二:賣場(chǎng)調(diào)整

  1、將每個(gè)品類的商品挑選出精品各做一個(gè)堆頭,每個(gè)商品堆頭上撒上碎金粉彩紙。

  2、在每個(gè)商品商貼小蝴蝶結(jié)。(生鮮商品不貼)

  3、將各商品堆頭圍繞著圣誕樹排列,排列方法:

 、賵A形排列法:生鮮→紅酒→圣誕玩具→促銷服裝→家居用品→小食品→飲料→生鮮

  ②矩形排列法:

  第一行,左:生鮮、右:紅酒

  第二行,左:圣誕玩具、右:促銷服裝

  中心:圣誕樹

  第三行:左:家居用品、右:小食品

  第四行:左:飲料、右:生鮮

  4、在每個(gè)區(qū)的接口處掛好每個(gè)區(qū)的名稱,例如:美味街、家居路等

  5、在每一個(gè)貨架接口處都安排一名圣誕導(dǎo)購員歡迎顧客。(每位導(dǎo)購司儀戴好圣誕帽)

  配合:

  1、商品行政部下發(fā)通知

  2、連鎖公司事實(shí)活動(dòng)

  3、采購中心配置商品

  4、企劃中做報(bào)紙廣告、噴繪、指示牌

  終端促銷活動(dòng)方案 篇9

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月16日

  二、活動(dòng)地址:

  美容美體沙龍店內(nèi)

  三、活動(dòng)規(guī)模:

  30-40人

  四、活動(dòng)主辦方:

  美容美體沙龍

  五、活動(dòng)協(xié)辦方:

  六、會(huì)議目的:

  1、提高員工對(duì)企業(yè)的向心力以及凝聚力;

  2、提升客戶對(duì)企業(yè)的忠誠度;

  3、鞏固、加強(qiáng)本店對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊懥兔雷u(yù)度;

  4、提高美容院內(nèi)當(dāng)前和潛在的效應(yīng)。

  5、提高產(chǎn)品銷售量。

  七、會(huì)議主題:老顧客年終答謝會(huì),向關(guān)愛女性健康的所有人士致敬。

  八、此次會(huì)議所需準(zhǔn)備:

  1、美業(yè):

 、、主講老師一位

 、、主持人一名

  ③、美導(dǎo)及操作人員

 、、會(huì)議所需貨量及相關(guān)配送物品

 、、負(fù)責(zé)對(duì)美容師會(huì)前專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn).(會(huì)議準(zhǔn)備前一星期開始,時(shí)間三天強(qiáng)化培訓(xùn),三天考核)

 、、負(fù)責(zé)對(duì)美容師會(huì)前邀約的'組織和培訓(xùn).(會(huì)議一天前,三天內(nèi))

  ⑦、負(fù)責(zé)指派會(huì)議的售后協(xié)助指導(dǎo)人員一名

  2、女子美容美體沙龍:

 、、負(fù)責(zé)沙龍會(huì)所需人員的配備及提供足夠的培訓(xùn)時(shí)間.

 、、店內(nèi)宣傳及布置所需物品.

 、邸F(xiàn)場(chǎng)所需水果、點(diǎn)心的購置.

  ④、客人的邀約.

  九、會(huì)議流程:

  11:00—12:30 會(huì)場(chǎng)布置及電話確定到會(huì)人數(shù);

  12:30—13:30 工作人員接待來店顧客;

  13:30—13:35 主持人宣布沙龍會(huì)開始;

  13:35—14:30 主講人講解課程;

  14:30—15:00 美體設(shè)計(jì)師講解專業(yè)知識(shí);

  15:00—17:00 專家坐診及試用;

  17:00 會(huì)議結(jié)束。

  十、活動(dòng)人員安排:

  1、會(huì)前接待與顧客溝通人員

  2、主講老師

  3、主持人

  4、儀器操作人員

  5、試用銷售及配合人員

  6、貨管及收銀人員

  7、負(fù)責(zé)安排顧客排隊(duì)人員

  終端促銷活動(dòng)方案 篇10

  目的:

  中、高檔白酒的終端促銷,關(guān)鍵在于酒店促銷,因?yàn)榫频暝诮K端銷售場(chǎng)所,如:商場(chǎng)、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費(fèi)的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占領(lǐng)市場(chǎng)。目前,通過公司全體上下的努力,酒店的通路已基本建立,后續(xù)工作開展迫在眉睫。通過開展千店工程促銷活動(dòng),旨在利用全方位的營銷思路,高效、低耗,提高市場(chǎng)銷售;提高營銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;提高品牌的知名度;提高市場(chǎng)占有率。

  時(shí)間:20xx年7月1日——8月30日

  一.渠道促銷:

  1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng)(8月5日第三次,9月5日第四次)

  2.贈(zèng)送印有“小福仙”標(biāo)志的樣柜及酒店所提要求的物品

  二.服務(wù)員促銷:

  1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的'評(píng)選活動(dòng)(7月30日第三次,8月30日第四次)

  2.開展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”,內(nèi)容:舞會(huì);時(shí)間:7月15日

  3.開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”,內(nèi)容:培訓(xùn);時(shí)間:8月15日

  4.開展對(duì)服務(wù)員的生日進(jìn)行問候(代表公司)

  三.消費(fèi)者促銷:

  1.轉(zhuǎn)盤幸運(yùn)福星,人數(shù):2人;用具:帶指針的轉(zhuǎn)盤一個(gè)(印有小福仙標(biāo)號(hào)),細(xì)則:在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo),轉(zhuǎn)盤劃分為多格,標(biāo)示不同的促銷禮品,有(送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時(shí)尚禮品等)消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶即可進(jìn)行轉(zhuǎn)盤碰大運(yùn),指針指向那一格,這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.品酒識(shí)味,人數(shù):2個(gè);用具:桌子2張,酒若干,杯子若干,細(xì)則:在樣板店擺放展柜(有小福仙的標(biāo)識(shí)),展示多種酒型,酒味的酒(小糊涂仙系列及其它),先讓消費(fèi)者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗。

  其它酒(多種),能否分辨出哪種是小福仙,對(duì)所識(shí)情況進(jìn)行促銷、獎(jiǎng)勵(lì)。

  四.繼續(xù)進(jìn)行大型連環(huán)大摸獎(jiǎng)活動(dòng)

  五.開展“小福仙”酒文化征文活動(dòng)(體裁不限)

  以小福仙酒酒文化為背景(體裁不限)征文活動(dòng),時(shí)間:7月15日——8月30日;體裁分為三種:抒情散文、詩歌、幽默笑話;年齡分為三個(gè)層次:老、中、青;細(xì)則:每類文章按各年齡段選前三名:

  a.抒情散文取前三名:3×3=9×300=2700

  b. 詩歌取前三名:3×3=9×300=2700

  c. 幽默笑話取前三名:3×3=9×300=2700 共一萬元。

  六.宣傳推廣:戶外媒體廣告(電視廣告、車身廣告、報(bào)紙廣告、傳單廣告)

  注:根據(jù)公司老總指示辦

  七.考核標(biāo)準(zhǔn):

  做出每天工作總結(jié),做好信息匯總工作,做好目標(biāo)對(duì)象思想工作,嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)員,造勢(shì),傳播整體市場(chǎng)動(dòng)態(tài),完成量化工作標(biāo)準(zhǔn),整理總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。

  第三階段 推廣階段:

  經(jīng)過以上兩個(gè)階段的促銷活動(dòng),“小福仙”已上升,樣板店已經(jīng)成功建立,銷售隊(duì)伍已經(jīng)得到較好的鍛煉,充分達(dá)到較高工作狀態(tài),現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗(yàn)及銷售人員的銷售技巧,在整體市場(chǎng)進(jìn)行循環(huán)輪番推廣。

  時(shí)間:20xx年9月1日——11月30日

  一.渠道促銷:

  1.繼續(xù)舉辦第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng);時(shí)間:10月5日第五次,11月5日第六次

  2.舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動(dòng),12月5日舉辦

  二.服務(wù)員促銷:

  1.繼續(xù)開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)(9月30日開展第五次,10月30日開展第六次)

  2.舉辦本年度“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng),時(shí)間:11月30日

  3.舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會(huì)

  a.第四次內(nèi)容:野餐

  b. 第五次內(nèi)容:看電影

  c. 第六次內(nèi)容:旅游(市內(nèi))

  三.消費(fèi)者促銷:

  在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進(jìn)行促銷。

  四.開展本年度最幸運(yùn)的消費(fèi)者連環(huán)摸獎(jiǎng)終結(jié)活動(dòng)

  五.宣傳推廣

  采取成功的宣傳有效方式,以少投入、高效能進(jìn)行宣傳。

  六.公關(guān)活動(dòng):

  開展“小福仙”征文活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),文章編輯成冊(cè),行成公司自有的文化?,對(duì)精華部分進(jìn)行軟性文章刊登。

  七.考核標(biāo)準(zhǔn):本階段分為兩個(gè)步驟

  第一步:收集經(jīng)驗(yàn)

  全面收集成功經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行總結(jié),迅速推廣對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行提高性的技能培養(yǎng),選準(zhǔn)下一輪樣板店目標(biāo)并做出良好分析,信息情報(bào)反饋。

  第二步:循環(huán)推廣

  選擇新的樣板店,運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn),推廣到下一輪樣板店。

  整體總結(jié):

  經(jīng)過三個(gè)階段的整體運(yùn)作,市場(chǎng)占有率上升,銷售隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上升,人員素質(zhì)上升,市場(chǎng)知名度上升,銷售量上升,這一切為下半年旺銷建立了堅(jiān)定基礎(chǔ)。

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