公司績效管理制度最新文章

  • 某公司績效考評管理制度

    *公司績效考評管理制度(試行)一、績效考評目的為順利推動公司績效管理，明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進和提升公司、部門、員工的工作績效，確保公司各項目標(biāo)的達成，特制定本制度。二、績效考評原則1、目標(biāo)責(zé)任性原則：公司采取目標(biāo)管理的績效考核模式，編制的績效考評項目要明確具體，對工作數(shù)量和質(zhì)量的要求、責(zé)任的輕重、...

  • 公司績效考評管理制度

    *公司績效考評管理制度(試行)一、績效考評目的為順利推動公司績效管理，明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進和提升公司、部門、員工的工作績效，確保公司各項目標(biāo)的達成，特制定本制度。二、績效考評原則1、目標(biāo)責(zé)任性原則：公司采取目標(biāo)管理的績效考核模式，編制的績效考評項目要明確具體，對工作數(shù)量和質(zhì)量的要求、責(zé)任的輕重、...

  • 公司員工升遷績效工資管理制度

    1.目的1.1規(guī)范和完善薪資管理，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造，增創(chuàng)效益”的激勵分配原則，建立與市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系，公司員工升遷績效工資管理制度。1.2結(jié)合本地區(qū)、行業(yè)的實際情況，在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計各崗位工資、短期激勵和...

  • 公司績效工資管理制度范本

    一個公司，為規(guī)范各部門員工的績效考評，都會制定有激勵性和約束力的績效工資制度，以下是詳細的公司績效工資制度的范本，可供參考。為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。1.目的通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評，建立公司績效考評管理系統(tǒng)，促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高，防止和糾...

  • 某公司績效考評管理制度

    [某公司績效考評管理制度]*公司績效考評管理制度(試行)一、績效考評目的為順利推動公司績效管理，明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進和提升公司、部門、員工的工作績效，確保公司各項目標(biāo)的達成，特制定本制度，范文之管理制度:某公司績效考評管理制度。二、績效考評原則1、目標(biāo)責(zé)任性原則：公司采取目標(biāo)管理的績效考核模式，...

  • 績效管理制度

    一、績效管理的五個流程：準(zhǔn)備階段、實施階段、總結(jié)階段和應(yīng)用開發(fā)階段二、績效考評取決于3種因素：被考評者的考評類型、考評的目的、考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)三、績效考評效標(biāo)有三類：1特征性效標(biāo)(考量員工是怎樣的人，側(cè)重點是員工的個人特質(zhì)，如溝通能力、可行度、領(lǐng)導(dǎo)技巧等);2行為性效標(biāo)(重點是考量員工的工作方式和工作...

  • 安全績效評定管理制度

    1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各單位。2 引用文件公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》公司《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》2007.04.09國務(wù)院令第439號3 術(shù)語和定義3.1 績效單位根據(jù)安全方針和目標(biāo)，在控制和消除安全風(fēng)險方面所取得的可測量的結(jié)...

  • 工廠績效管理制度

    工廠績效管理制度工廠的績效管理制度是怎樣的?如何做好工廠的績效管理工作?相信這是不少管理者的困惑，工廠績效管理制度。以下有一則工廠績效管理制度范本，供各位參考，希望各位從中了解如何做好績效管理工作。一、 績效管理目的：1、 通過績效指標(biāo)體系的設(shè)計、考核，使員工明確工作重點，追求工作成果，實現(xiàn)公司目標(biāo)...

  • 網(wǎng)吧績效管理制度

    在網(wǎng)吧管理的過程中，一系列的網(wǎng)吧管理制度是必免不了，當(dāng)然這些制度的制定也是為了網(wǎng)吧能夠更好的營運，而今天，我們則主要來講網(wǎng)吧績效管理制度，以下是網(wǎng)吧績效管理制度的范本，網(wǎng)吧績效管理制度。第一條、為有效規(guī)范人事作業(yè)程序，促進公司人事薪金管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。第二條、...

  • 績效管理制度

    績效管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一績效管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，績效管理制度是為了實現(xiàn)科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理的規(guī)范，使之成為有效地提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的手段。為提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達成，在公司形成獎優(yōu)罰劣、管理標(biāo)準(zhǔn)、公平人性的氛圍。因此績效管理制度是公司管理體系中重要的組成...

  • 公司績效考核方案

    人力資源管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價，以提高員工的工作效率，促進員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。為了做好集團的績效考核工作，特制定本方案。一、績效考核的目的1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核，對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對素質(zhì)和能力不能勝任...

  • 公司績效考核方案

    導(dǎo)語：為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，建立和完善公司績效考核體系，特制定本辦法，公司績效考核方案。一、基本原則(一)堅持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則;(二)建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績效考核體系;(三)按照權(quán)責(zé)對等的要求，進一步明確上級和下級之間的管理關(guān)系、責(zé)任關(guān)系;(四)按照現(xiàn)代人力...

  • 公司績效考核方案

    導(dǎo)語：為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，建立和完善公司績效考核體系，特制定本辦法。一、基本原則(一)堅持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則;(二)建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績效考核體系;(三)按照權(quán)責(zé)對等的要求，進一步明確上級和下級之間的管理關(guān)系、責(zé)任關(guān)系;(四)按照現(xiàn)代人力資源管理的要求，公...

  • 公司管理制度

    概述公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制度，是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則，公司管理制度。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。...

  • 供電公司薪酬及績效管理

    引導(dǎo)語：伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，供電企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，在供電企業(yè)發(fā)展的過程中，人力資源管理部門發(fā)揮重要作用，在人力資源管理的過程中，薪酬績效管理占據(jù)重要地位，并且也是管理的重點和難點。下面是小編整理的供電公司薪酬及績效管理，歡迎閱讀。一、前言最近幾年，隨著供電企業(yè)發(fā)展進程的不斷加快，在人力資源...

  • 公司員工績效考核方案

    第一條 考核目的為全面了解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法。第二條 考核范圍本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。第三條 考核原則...

  • 公司年終績效考核評語

    評語通常是指對一件事或人物進行判斷、分析后的結(jié)論。以下是中國人才網(wǎng)小編為您整理的企業(yè)員工年終績效考核評語評語，希望能幫到您。1.眼光長遠、具有極佳的口才。2溝通能力強、踏實忠誠、富于幽默感。3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜...

  • 公司績效考核辦法

    績 效 考 核 辦 法為了規(guī)范員工管理，將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤，針對公司實行“兩直”管理后出現(xiàn)的隊伍管理方面的問題，為改善員工績效，提高能力與素質(zhì)，建立切合我公司實際的績效考核系統(tǒng)，特制訂本辦法。第一章 總則第一條 目的1、鼓勵員工的工作積極性，有效改進員工工作績效。2、發(fā)掘員工潛力，...

  • 大公司績效考核方案(2)

    【3】公司績效考核方案為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施，通過利用績效考核手段達到激發(fā)員工工作激情，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的，特制定本方案。一、績效考核原則1、“四公原則”：即“公正、公開、公平、公道”，執(zhí)行公正，過程公開，評價公平，實施公道，考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作;2、客...

  • 公司保安(門衛(wèi))績效考評方案

    保安績效考評方案一、 目的績效考評的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價，以鼓勵先進、鞭策落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。二、 原則1、公開性原則績效考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。 2、客觀性原則...

  • 公司績效考核辦法

    在公司中如何考核績效呢，YJBYS小編為大家搜集了一篇“公司績效考核辦法”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于北京財富投資管理有限公司(以下簡稱財富)各分公司銷售崗位，包括團隊長(不含)以下各級別銷售人員，公司績效考核辦法。第二條 目的充分發(fā)揮薪...

  • 公司績效專員年度工作計劃

    XX年12月17日我加入xx，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來天的時間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我已基本把本職工作理順，知道什么時間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時間里，我學(xué)到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在不足，不僅是在專業(yè)知識上，還有在工作的...