建投公司年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-19 08:23:13 年終工作總結(jié) 我要投稿
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建投公司年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的建投公司年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

建投公司年終工作總結(jié)

  我于20xx年7月1號(hào)正式來(lái)建投公司項(xiàng)目部工作,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間都已半年過(guò)去,這半年來(lái),我認(rèn)真履行作為一名建投公司職員的工作職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù),提高了自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,可謂受益匪淺。現(xiàn)就我半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、 履行職責(zé),竭盡全力完成每一項(xiàng)工作。

  我聽(tīng)從公司安排于7月2號(hào)正式進(jìn)駐華光水晶產(chǎn)業(yè)園,參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作的管理,主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)整個(gè)工程建設(shè)的預(yù)算資料收集報(bào)審,新鋼構(gòu)廠房建設(shè)管理協(xié)調(diào)以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程等。9月29號(hào)我建投公司在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下,將整個(gè)華光基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程整體移交給開(kāi)發(fā)區(qū),建投公司整體工作人員從華光水晶產(chǎn)業(yè)園撤離。截止到9月29日,短暫的三個(gè)月,我建投公司共完成生活住房維修791套,廠房維修30000O基本完成,新鋼構(gòu)廠房1-7棟基本完成,生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)水電基本接通,污水治理工程正在夜以繼日的進(jìn)行,一條10千伏線路及一條35千伏高壓線路(蓮花變電站至華光廠區(qū))已投入運(yùn)行,還有一條35千伏高壓線路(金牛山至華光新廠區(qū))正在建設(shè)中,涉及預(yù)算投資金額達(dá)7000萬(wàn)元。 回想這三個(gè)月的工作狀態(tài),我想這是我一輩子的財(cái)富。由于華光施工隊(duì)伍眾多,施工點(diǎn)分布較廣,我每天都要詳細(xì)規(guī)劃自己的時(shí)間與路徑,這樣才能保證絕大多數(shù)的施工點(diǎn)的施工質(zhì)量與進(jìn)度在可控范圍之內(nèi),同時(shí)還要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件與任務(wù),吃住在工地,啃下一個(gè)又一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。每天都在和時(shí)間賽跑,感覺(jué)像是全身上足了發(fā)

  條一樣,充滿激情與斗志,每一天都是充實(shí)忙碌的。但是我能感覺(jué)到每天自己都在進(jìn)步,都能學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),為人處事協(xié)調(diào)管理技能,每一天都是一個(gè)全新的自我。

  從華光水晶產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)撤離后,我主要負(fù)責(zé)新建工程錦昔路項(xiàng)目管理工作以及華光水晶產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程后期工程量核對(duì)工作。

  錦昔路目前完成污水管道安裝1630米,污水管基坑回填1475米,路基土方填筑36200立方,污水支管安裝19道。錦昔路前期拆遷不到位,施工作業(yè)面狹窄,很多路段不能及時(shí)貫通,導(dǎo)致現(xiàn)在主要施工僅限于污水管道安裝、回填以及部分土路基填筑。下一步錦昔路將采取污水管道兩班、雨水管道一班同時(shí)施工,可以交叉施工的路段,采取交叉施工,力趕時(shí)間,爭(zhēng)取在年底將管道工程完成。由于錦昔路戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)(全長(zhǎng)3.6公里),中間沒(méi)有貫通交通不便,加之期間華光水晶產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要核對(duì)工程量,去錦昔路現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不多,讓我感覺(jué)到對(duì)錦昔路“四控制 二管理 一協(xié)調(diào)”做的并不是很好,并沒(méi)有做到全過(guò)程監(jiān)管,在此需要協(xié)調(diào)改進(jìn)。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升理論水平,提高業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)自身素養(yǎng)。

  進(jìn)入城投以后,我從原來(lái)的一線施工層轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的管理層,各方面需要運(yùn)用的知識(shí)與之前相比有很大差異,想要融入這個(gè)新的工作環(huán)境,必須要付出更多的努力去學(xué)習(xí),去適應(yīng)。我給自己制定了“三步走”的學(xué)習(xí)計(jì)劃。第一步,向部門(mén)的元老們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本部門(mén)的規(guī)則、流程、手續(xù)、責(zé)任以及義務(wù),盡快適應(yīng)這個(gè)新角色;第二步,向

  郭局長(zhǎng)、吳主任等領(lǐng)導(dǎo)們多請(qǐng)教學(xué)習(xí),這不是單純的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),更多是學(xué)習(xí)他們處理事務(wù)的方式方法以及務(wù)實(shí)質(zhì)樸的人生觀價(jià)值觀,我喜歡和他們交流我的想法,我覺(jué)得每次交流我都獲益匪淺;第三步,向施工單位、監(jiān)理單位學(xué)習(xí),所謂‘知己知彼百戰(zhàn)不殆’,只有深入基層,了解基層,學(xué)習(xí)他們的管理模式、施工工藝,才能在今后的工作中跟好的與之合作,為公司獲得更大的收益。

  三、談?wù)勛约簩?duì)公司的想法

  來(lái)城投公司半年的時(shí)間里,我感受到了城投人的熱情、謙遜又不缺乏戰(zhàn)斗力,對(duì)工作永遠(yuǎn)都充滿了高昂的斗志以及飽滿的精神狀態(tài),讓成為一名城投人的我感到由衷的自豪和驕傲。現(xiàn)對(duì)公司提幾點(diǎn)小建議:一、‘不拘一格降人才’, 21世紀(jì)人才是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,放寬公司用人制度,廣納賢才,引進(jìn)社會(huì)有才之士,譬如引進(jìn)郭局長(zhǎng)這樣的人才就是很好的先例,他是我們城投公司的財(cái)富,是值得我們每個(gè)城投人去學(xué)習(xí)的榜樣;二、設(shè)置學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)每一個(gè)人去學(xué)習(xí)去充實(shí)自己。公司可以在每個(gè)部門(mén)騰出一小塊地方來(lái)放一些部門(mén)相關(guān)的書(shū)籍或者優(yōu)秀書(shū)刊,或者提供一個(gè)小型圖書(shū)室,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)交流,提升自我修養(yǎng)。公司可以設(shè)置一些小獎(jiǎng)勵(lì),比如發(fā)表一篇文章,或者考取一些證書(shū)都可以適當(dāng)提供些獎(jiǎng)勵(lì),從而豐富公司文化內(nèi)涵,積淀公司底蘊(yùn)。三、加強(qiáng)相關(guān)單位之間的學(xué)習(xí)與交流。首先公司要做到的是公司內(nèi)部各部門(mén)之間的相互學(xué)習(xí)交流,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,提高公司的凝聚力和員工的辦事效率。其次,公司可以與合作關(guān)系密切的單位進(jìn)行聯(lián)誼,或者與鄰近縣市的建投公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)

  補(bǔ)短,優(yōu)化我們公司的工作方法和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)理念。

  四、自身存在的不足及下一步工作思路

  進(jìn)入公司半年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,工作取得了一定的成績(jī),但離公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有差距,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、對(duì)業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)積累仍存在不足,綜合業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);2、對(duì)建筑的規(guī)范、法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面,不夠深入,知識(shí)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步加強(qiáng);3、對(duì)具體工作的創(chuàng)新性開(kāi)展的不夠積極,工作創(chuàng)新性意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  針對(duì)以上問(wèn)題,我下一步工作思路是:

  1、對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序及相關(guān)規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督,監(jiān)理的程序及相關(guān)規(guī)范,土地手續(xù)辦理的流程及相關(guān)法律、法規(guī)等多方面深入學(xué)習(xí),提高自身的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  2、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),多收集學(xué)習(xí)相近的項(xiàng)目管理的先進(jìn)方法與理念,結(jié)合項(xiàng)目部本身監(jiān)管的工程,去發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,解決新問(wèn)題。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。勤勤懇懇做事,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來(lái)回報(bào)公司,回報(bào)社會(huì)。

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