儲運部年終工作總結(jié)15篇（合集）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的儲運部年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
儲運部年終工作總結(jié)1
記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了許多。現(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xxx是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，發(fā)展。
其次部分：人力的合理支配和運用
1：人力的支配
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但須要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分：貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的積累方式
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意五距
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異
e：保持倉庫的整齊，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中干脆生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)安排在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較便利，但還要留意點數(shù)，特殊是水栓產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心細(xì)致。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于先進(jìn)先出原則。
2：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持先進(jìn)先出原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的.箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下，是否一樣。為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行先進(jìn)先出銷帳，并記錄余數(shù)。第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)運用。發(fā)覺隱患要剛好報修，還要平安用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個整齊的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)實力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和駕馭專業(yè)技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步
儲運部年終工作總結(jié)2
不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了，在轉(zhuǎn)運的工作崗位上，經(jīng)驗了許多酸甜苦辣，相識了許多良師益友，獲得了許多經(jīng)歷教訓(xùn)，感謝你們給我成長的空間，志氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力，在工作中漸漸的成長取得必須成果，但是存在了很多的缺乏，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一.工作總結(jié)：
在從來到時代電氣到此時此刻的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運，先后學(xué)會開箱點收，學(xué)會入單，測試芯片，粘貼條碼。
二.在工作中主要存在的問題有：
1.在工作中對于轉(zhuǎn)運還是比擬的了解，但是對于其他的工作還不是很熟識，但是通過了兩個多月的學(xué)習(xí)了解，對相關(guān)流程有了越來越深的相識。
2.在工作中由于接觸的新東西比擬多，不能立刻解決，但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題也能很好的解決。
3.在工作初期，對工作相識不夠，對工作相識定位缺乏，不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱忱協(xié)助下讓我取得了很大的進(jìn)步，在以后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和思索，加強(qiáng)自己的工作實力。
三.工作心得：
1.在這兩個多月的工作中我參加了幾項集體完成的工作，和同事相處的非常嚴(yán)密和諧，在這個過程中我深刻相識到和加強(qiáng)了團(tuán)隊意識，在信任自己和他人的根底上，思想統(tǒng)一，行動相同，這樣的團(tuán)隊必須攻無不克，戰(zhàn)無不勝。
2.工作每一步都要細(xì)心冷靜，鎮(zhèn)靜思索的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比擬滿足的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠踴躍自信的行動起來，此時此刻的'我常冷靜下來分析自己，遇到風(fēng)險要即時幸免解決，出現(xiàn)問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3.在兩個多月的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下削減因為自己的工作不熟識而重新返工的苦痛。
4.在這里我學(xué)會了許多工作上的學(xué)問，在言海軍和李紅舉師傅的帶著下學(xué)會許多學(xué)問技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我必須會和他們凝合成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成果。
四.工作教訓(xùn)：
在兩個多月的工作實踐中，我發(fā)覺自己離他們的工作水平還有必須的差距，主要表達(dá)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸;磨練自己的地方，細(xì)致總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好：
1.工作的條理性不夠清楚，要分清主次和緩急。就是急件必須要優(yōu)先考慮入庫，要和庫管員協(xié)商好。
2對工作流程不夠熟識。
3.工作不夠精細(xì)化。
4.工作方式不夠敏捷。
5.缺乏工作經(jīng)歷，尤其是遇到物料問題。
6.缺少平常的工作總結(jié)。
7.做事不夠堅決，拘泥細(xì)微環(huán)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。
在以后工作中我必須時時刻刻留意修整自己缺乏的地方，必須會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，作為一名優(yōu)秀的員工。
五.工作打算：
下年公司將會有更高更大的工作打算目標(biāo)，工作壓力會隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實的做好班長支配的每一項工作，處理好每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，努力提高自己的工作實力，盡快的成長和進(jìn)
步。
其中以下幾點是我下年自己提升自身實力的目標(biāo)
1.要提高自己工作的踴躍性主動性，堅決完成每一項轉(zhuǎn)運交接，做事不拖泥帶水。
2.工作主要注意效果，細(xì)微環(huán)節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)的完成。
3.把握一切時機(jī)提升自己工作實力水平，加強(qiáng)平常的學(xué)問和總結(jié)工作。
4.精細(xì)化工作方式的思索和實踐。
5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題，找一個衡量自己工作平臺的標(biāo)尺。
其實作為一個新員工，全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習(xí)慣，協(xié)作實際工作不斷進(jìn)步，我在工作中始終堅信這兩點：一是三人行必有我?guī)�，二是天到酬勤�?/p>
在參與工作的這兩個多月，有時深刻體會到把自己全部精力投進(jìn)去，雖然不行以做到完備程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這就須要認(rèn)謹(jǐn)慎真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責(zé)，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。
儲運部年終工作總結(jié)3
在百利公司20xx管理要點目標(biāo)：精細(xì)管理、技術(shù)突破、節(jié)本降耗、增產(chǎn)增效的方針指導(dǎo)下，儲運部全體員工，上下同心積極工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度，做了以下幾項工作及在工作中存在的不足向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報如下：
1、20xx年新年伊始對新成立的百利職工裝卸隊進(jìn)行了安全培訓(xùn)及考試，并制定了《裝卸安全規(guī)定暫行辦法》及叉車駕駛必須攜帶《特種作業(yè)操作證》為銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門提供了完好的服務(wù)保障。
2、儲運部原材料保管員嚴(yán)格把關(guān)不徇私情對于入庫的各種化工原料、基布、備品備件及包裝材料，經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部檢驗不合格的一律不入庫。
3、原材料庫對各種原材料分類擺放，區(qū)域劃分，存放合理。露天存放的物資，擺放整齊，封閉嚴(yán)密，防止物資受潮淋雨。
4、原材料庫為了嚴(yán)格執(zhí)行16949管理體系，積極清理衛(wèi)生，掛牌標(biāo)識，歸類存放，不辭辛苦。
5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)對產(chǎn)成品分類擺放，做到帳物相符，帳卡相符。
6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量及時入庫，對銷售更是不分晝夜、節(jié)假日急客戶之所急，想客戶之所想，準(zhǔn)確及時按程序發(fā)貨，為銷售的工作做出積極的努力。
7、儲運部積極做好，防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項工作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的`各項規(guī)章制度，所有出入公司的物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。
9、儲運部對于安環(huán)部檢查出的安全隱患，積極整改，從不推三阻四，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔視踩�，不傷害自己不傷害他人，不被他人傷害�?/p>
10、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，配備了足夠的消防器材和消防栓、滅火器，倉管人員積極參加安全培訓(xùn)。
在工作中雖然取得了一些成績，但還存在一些不足。
1、在裝卸工作中不能及時進(jìn)行“工完場地清”
2、原料成品存放地點較分散，造成銷售發(fā)貨、生產(chǎn)領(lǐng)料不及時。
根據(jù)20xx年工作中存在的不足，積極思考反省，查漏補缺，對20xx的工作有幾點新的想法：
1、儲運部加強(qiáng)員工作的思想教育，改變觀念，提高3S管理（整理、整頓、清掃）。
2、提高員工素養(yǎng)，加強(qiáng)員工的執(zhí)行力“能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵”。
3、使員工養(yǎng)成良好的主人翁的精神，塑造優(yōu)秀庫房管理團(tuán)隊。雖然國際、國內(nèi)的形勢不容樂觀，但我們一定緊緊的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，踐行企業(yè)文化中“人忠于事，精于行，成于效，進(jìn)于恒”的核心價值觀念，與公司同呼吸共命運，為百利的美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我們幫助和指正。
儲運部年終工作總結(jié)4
新年伊始，從接到新的任職xx儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思索狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對?又如何能把工作做
得更完備?將來的工作又如何來開展?從96年任職儲運科長到此時此刻已整整20xx年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲運管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原那么作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的'同事，誠心感謝他們給我的堅毅后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對將來的市場競爭，我還須要打算什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)歷，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)限制，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進(jìn)的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了表達(dá)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年準(zhǔn)備是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員造就和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，依據(jù)平常了解以及其個人平常表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，依據(jù)不同水平和不同實力分類造就，思想上進(jìn)展引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進(jìn)展學(xué)習(xí)，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平常視察，接著找尋適宜人員充溢進(jìn)來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增加努力加勤奮，形成危機(jī)意識，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績效相結(jié)合。目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核方法，每人一天一張表，結(jié)合實際狀況，日非常制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的帶來的好處，最終到達(dá)有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運行結(jié)合實際狀況把日志修訂完備后，淮昌參照執(zhí)行。
三、把6S工作謹(jǐn)慎推行下去。依據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板，徐昌依據(jù)實際庫容和條件來定位，須要配置的逐步配置到位，標(biāo)識清楚，垛卡齊全，而后嚴(yán)格遵照要求執(zhí)行。
四、過程限制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異局部查明緣由，形成報告。包裝五金配件分類進(jìn)展盤點，到達(dá)每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是留意多視察，過程要細(xì)致核對，限制好差異局部。
五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特殊是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫狀況，下班前后檢查門窗平安，確保物資平安。
六、勤儉節(jié)約從點滴做起。合理利用好垛位，幸免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，削減費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和運用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，幸免出現(xiàn)閃失和缺少。
以上工作是初步準(zhǔn)備，結(jié)合日志考核同步進(jìn)展，獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取
在20xx年打造出一個全新的儲運部!
儲運部年終工作總結(jié)5
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，儲運部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作，思想?yún)R報專題在今年里做好幾項工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下：
1、儲運部員工積極配合生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)等各部門做好各項服務(wù)工作。
2、儲運部倉庫保管員嚴(yán)格把關(guān)，對與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗不合格一律不入庫。
3、原材料庫對各種原材料分類擺放，存放合理。
4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。
5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序，對產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，分類擺放，做到帳物相符。
6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時入庫，對銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急，想客戶之所想。準(zhǔn)確及時發(fā)貨。
7、儲運部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法，對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。
8、儲運部對于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改，認(rèn)真參加公司舉行的'火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
9、原材料
xxX入庫：xxXT,出庫：xxXT
xxX入庫：xxX,出庫：xxXT
成品入庫：xxX米,出庫：xxX米
基本達(dá)到了出入庫的平衡。
在工作雖然取得了一點成績，但是還是存在了好多不足之處，我們在明年積極想辦法，查漏補缺，對工作有幾點計劃：
1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃，強(qiáng)化庫房管理。
2、每天對庫存物資進(jìn)行盤查清點，達(dá)到日清月結(jié)。
3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理意識，塑造優(yōu)良的庫房管理團(tuán)隊。
儲運部年終工作總結(jié)6
不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了，在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者，能有這樣的成長我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位，以原則作標(biāo)尺，這么多年來針對倉庫管理的工作，我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，杜絕安全隱患，在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
20xx年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在XX，除應(yīng)對大量的出入庫等相關(guān)工作，我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力，在我的細(xì)心指導(dǎo)下，XX的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作，同時還必須加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動，YY儲運部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的.狀態(tài)。作為有著多年儲運管理工作經(jīng)驗并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認(rèn)為提高自我，鍛煉自我的時候到了，所以我主動向公司領(lǐng)導(dǎo)請纓來YY管理儲運部相關(guān)工作，在這個既陌生又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個細(xì)節(jié)，提高自身的工作能力，并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。
來到Y(jié)Y工作的第一件事就是：檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況，作為一個食品行業(yè)的庫房，庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情；其次：庫房的容貌、現(xiàn)場的5S，一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲；最后對所有的工作進(jìn)行了梳理，并經(jīng)常給員工開會交流，既要了解每個人每天的工作重點是什么，是否
合理，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無阻。
為了能把儲運的工作做的更好，給管理帶來優(yōu)勢，新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下：
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。好的部門離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊，更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時工作中個人的表現(xiàn)，重新衡量個人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類培養(yǎng)，同時在思想上進(jìn)行引導(dǎo)，爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn)，并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準(zhǔn)備實施競爭上崗，對老員工來說也要有相對的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿Γ瑢π略鋈藛T來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。
二、認(rèn)真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實施區(qū)域管理。根據(jù)實際庫房的條件來定位，標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
三、日常檢查要落實到位。倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理，五防工作也要做到實處，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況，下班后檢查庫房門窗安全，確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。
四、加強(qiáng)XX、YY兩地的儲運工作銜接，并經(jīng)常巡查兩地庫房，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改正，確保兩地儲運賬目與實物的準(zhǔn)確性，以提高兩地的工作效率，確保盤點工作的順利進(jìn)行。
以上是我的初步的想法，具體的工作還有待以后工作中不斷的改
進(jìn)與提升，同時我也意識到需要進(jìn)一步磨練自我意志，學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅決貫徹及落實領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù)，努力，扎實工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲運部年終工作總結(jié)7
時光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，工作的點點滴滴時時在眼前浮現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭去的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章�？偨Y(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于我們自己更好地前行，現(xiàn)將xx儲運部的20xx年工作盤點如下：
第一，20xx年立足服務(wù)，盡全力滿足各客戶的要求。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求，給我們一個機(jī)會還您一份滿意！“質(zhì)量是生存”我們會一如既往，無微不至地做得更多更好。
第二，能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；
出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場貨品等，做到庫存貨品的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有單據(jù)，不能發(fā)放貨品；
手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨品；
未辦理入庫手續(xù)的貨品，不能發(fā)放；
完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；
有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說＂等一下＂；
工作主動，而不是被動等待安排；
對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫貨品的丟失和損壞。
第三，合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)堆碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的`工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
總之，20xx年所做的工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印繼續(xù)走下去；
對過去的不足，我們將努力提升爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力。
儲運部年終工作總結(jié)8
已經(jīng)接近尾聲，新的一年即將到來。在這年的工作中，我非常感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺，使我在工作中學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗和管理技能，同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機(jī)會，使我在工作中不斷完善自我，提高自己的各項能力，為公司和部門的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年我主要負(fù)責(zé)成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的'主管工程師，在崗期間我補充和完善工作流程，加強(qiáng)員工績效考核和評定；同時努力加強(qiáng)發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作，增加員工工作效率，降低物流工作成本；對外加強(qiáng)第三方貨代監(jiān)管力度，保證貨物及時、準(zhǔn)確、安全的送達(dá)客戶處，讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。
下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要，我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作，主要負(fù)責(zé)成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理，以K3系統(tǒng)為核心，指導(dǎo)倉庫工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善，增加人工效率，降低物流成本；同時負(fù)責(zé)公司內(nèi)運輸保險業(yè)務(wù)，及時收集、上報保險業(yè)務(wù)信息，并同保險公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場實物核查，對保險單據(jù)和文件進(jìn)行整理、存檔，最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失，維護(hù)公司利益。
成品庫工作總結(jié)如下：
1.在崗期間，從7月初截止到11月底，總?cè)霂?99次，吞吐量1992萬支，總出庫1132次，吞吐量2296萬支，平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
2.宣傳安全第一的工作思想，做好每次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn)，做好倉庫物資、設(shè)施、人員做好安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考，將安全隱患扼殺于搖籃之中，至今未發(fā)生一起安全事故。
3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作，及時、準(zhǔn)確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用，因工作不當(dāng)造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
4.在崗期間，嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫，加強(qiáng)入庫托盤和電池明細(xì)管理，使成品入庫信息目視化；加強(qiáng)動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點，歷次盤點準(zhǔn)確率在99.99%以上，復(fù)盤后保證準(zhǔn)確率100%，保障公司和部門的財產(chǎn)。
5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核，提前做好6S等相關(guān)工作準(zhǔn)備，提前按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認(rèn)真整改，至今審核重大不合格項0個。
6.對現(xiàn)場員工進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力，對不規(guī)范操作及時糾正，提高了員工整體工作效率。
新的即將到來，新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。在中，我將繼續(xù)以安全第一為工作核心，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)盤點作業(yè)，堅持動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點的持續(xù)工作，確保庫存準(zhǔn)確率；同時繼續(xù)做好每次審核的準(zhǔn)備工
作，繼續(xù)以無不合格項的工作目標(biāo)；提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng)，進(jìn)一步提高工作效率，降低工作成本。
在新的一年中，我要更加鍛煉自己，進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，學(xué)以致用，在實踐中提升工作能力，積累工作經(jīng)驗，為公司發(fā)展和部門建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn)。
我保證，我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接的挑戰(zhàn)！
儲運部年終工作總結(jié)9
新年伊始，從接到新的任職xx儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思索狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對?又如何能把工作做得更完備?將來的工作又如何來開展?從96年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整20xx年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。從事儲運管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，誠心感謝他們給我的堅毅后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對將來的市場競爭，我還須要打算什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少閱歷，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)限制，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進(jìn)的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年準(zhǔn)備是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培育和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，依據(jù)平常了解以及其個人平常表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，依據(jù)不同水平和不同實力分類培育，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平常視察，接著找尋合適人員充溢進(jìn)來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增加努力加勤奮，形成危機(jī)意識，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績效相結(jié)合。目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核方法，每人一天一張表，結(jié)合實際狀況，日非常制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的`帶來的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運行結(jié)合實際狀況把日志修訂完備后，淮昌參照執(zhí)行。
三、把6S工作仔細(xì)推行下去。依據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板，徐昌依據(jù)實際庫容和條件來定位，須要配置的逐步配置到位，標(biāo)識清楚，垛卡齊全，而后嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行。
四、過程限制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明緣由，形成報告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤點，達(dá)到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是留意多視察，過程要細(xì)致核對，限制好差異部分。
五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特殊是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫狀況，下班前后檢查門窗平安，確保物資平安。
六、勤儉節(jié)約從點滴做起。合理利用好垛位，避開出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，削減費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和運用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避開出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步準(zhǔn)備，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在20xx年打造出一個全新的儲運部!
儲運部年終工作總結(jié)10
不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了，在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者，能有這樣的成長我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位，以原則作標(biāo)尺，這么多年來針對倉庫管理的工作，我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，杜絕安全隱患，在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在xx，除應(yīng)對大量的出入庫等相關(guān)工作，我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力，在我的細(xì)心指導(dǎo)下，xx的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作，同時還必須加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動，xx儲運部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲運管理工作經(jīng)驗并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認(rèn)為提高自我，鍛煉自我的時候到了，所以我主動向公司領(lǐng)導(dǎo)請纓來xx管理儲運部相關(guān)工作，在這個既陌生又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個細(xì)節(jié)，提高自身的工作能力，并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。
來到xx工作的第一件事就是：檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況，作為一個食品行業(yè)的庫房，庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情；其次：庫房的容貌、現(xiàn)場的5S，一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲；最后對所有的工作進(jìn)行了梳理，并經(jīng)過員工開會交流，既要了解每個人每天的工作重點是什么，是否合理，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無阻。
為了能把儲運的工作做的更好，給管理帶來優(yōu)勢，新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下：
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位。好的部門離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊，更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時工作中個人的'表現(xiàn)，重新衡量個人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類培養(yǎng)，同時在思想上進(jìn)行引導(dǎo)，爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn)，并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準(zhǔn)備實施競爭上崗，對老員工來說也要有相對的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿�，對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。
二、認(rèn)真把5S推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實施區(qū)域管理。根據(jù)實際庫房的條件來定位，標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
三、日常檢查要落實到位。倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理，五防工作也要做到實處，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況，下班后檢查庫房門窗安全，確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。
四、加強(qiáng)xx、xx兩地的儲運工作銜接，并經(jīng)常巡查兩地庫房，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改正，確保兩地儲運賬目與實物的準(zhǔn)確性，以提高兩地的工作效率，確保盤點工作的順利進(jìn)行。
以上是我的初步的想法，具體的工作還有待以后工作中不斷的改進(jìn)與提升，同時我也意識到需要進(jìn)一步磨練自我意志，學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅決貫徹及落實領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù)，努力，扎實工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲運部年終工作總結(jié)11
20xx年已經(jīng)接近尾聲，新的一年即將到來。在這年的工作中，我非常感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺，使我在工作中學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗和管理技能，同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機(jī)會，使我在工作中不斷完善自我，提高自己的各項能力，為公司和部門的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年上半年我主要負(fù)責(zé)成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師，在崗期間我補充和完善工作流程，加強(qiáng)員工績效考核和評定；同時努力加強(qiáng)發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的`合作，增加員工工作效率，降低物流工作成本；對外加強(qiáng)第三方貨代監(jiān)管力度，保證貨物及時、準(zhǔn)確、安全的送達(dá)客戶處，讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。
20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要，我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作，主要負(fù)責(zé)成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理，以K3系統(tǒng)為核心，指導(dǎo)倉庫工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善，增加人工效率，降低物流成本；同時負(fù)責(zé)公司內(nèi)運輸保險業(yè)務(wù)，及時收集、上報保險業(yè)務(wù)信息，并同保險公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場實物核查，對保險單據(jù)和文件進(jìn)行整理、存檔，最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失，維護(hù)公司利益。
20xx年成品庫工作總結(jié)如下：
1.在崗期間，從7月初截止到11月底，總?cè)霂?99次，吞吐量1992萬支，總出庫1132次，吞吐量2296萬支，平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
2.宣傳安全第一的工作思想，做好每次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn)，做好倉庫物資、設(shè)施、人員做好安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考，將安全隱患扼殺于搖籃之中，至今未發(fā)生一起安全事故。
3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作，及時、準(zhǔn)確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用，因工作不當(dāng)造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
4.在崗期間，嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫，加強(qiáng)入庫托盤和電池明細(xì)管理，使成品入庫信息目視化；加強(qiáng)動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點，歷次盤點準(zhǔn)確率在99.99%以上，復(fù)盤后保證準(zhǔn)確率100%，保障公司和部門的財產(chǎn)。
5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核，提前做好6S等相關(guān)工作準(zhǔn)備，提前按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認(rèn)真整改，至今審核重大不合格項0個。
6.對現(xiàn)場員工進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力，對不規(guī)范操作及時糾正，提高了員工整體工作效率。
新的20xx年即將到來，新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。在20xx年中，我將繼續(xù)以安全第一為工作核心，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)盤點作業(yè)，堅持動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點的持續(xù)工作，確保庫存準(zhǔn)確率；同時繼續(xù)做好每次審核的準(zhǔn)備工
作，繼續(xù)以無不合格項的工作目標(biāo)；提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng)，進(jìn)一步提高工作效率，降低工作成本。
在新的一年中，我要更加鍛煉自己，進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，學(xué)以致用，在實踐中提升工作能力，積累工作經(jīng)驗，為公司發(fā)展和部門建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn)。
我保證，我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接20xx的挑戰(zhàn)！
儲運部年終工作總結(jié)12
新年伊始，從接到新的任職xx儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對？又如何能把工作做得更完美？未來的工作又如何來開展？從96年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整xxx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意、
從事儲運管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅強(qiáng)后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭，我還需要準(zhǔn)備什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進(jìn)的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位、好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭取讓每個人都能成為有用之才、而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實進(jìn)來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增強(qiáng)努力加勤奮，形成危機(jī)意識，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績效相結(jié)合、目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的.帶來的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣、通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后，淮昌參照執(zhí)行。
三、把6S工作認(rèn)真推行下去、根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理、初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明原因，形成報告、包裝五金配件分類進(jìn)行盤點，達(dá)到每月循環(huán)盤點一次、針對過磅人員要求是注意多觀察，過程要仔細(xì)核對，控制好差異部分。
五、檢查落實到位、倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特別是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點滴做起、合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費用支出、針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在xxx年打造出一個全新的儲運部！
儲運部年終工作總結(jié)13
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，儲運部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作，思想?yún)R報專題在今年里做好幾項工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下：
1、儲運部員工積極配合生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)等各部門
做好各項服務(wù)工作。
2、儲運部倉庫保管員嚴(yán)格把關(guān)，對與入庫各種化工原料、
備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗不合格一律不入庫。
3、原材料庫對各種原材料分類擺放，存放合理。
4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。
5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序，對產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)
劃，分類擺放，做到帳物相符。
6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時入庫，對銷售
更是不分節(jié)假日及客戶之所急，想客戶之所想。準(zhǔn)確及時發(fā)貨。
7、儲運部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法，對于出入庫物資完全按
公司規(guī)定的程序辦理。
8、儲運部對于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改，認(rèn)真參加公司
舉行的`火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
9、20xx年原材料
XXX入庫：XXXT,出庫：XXXT
XXX入庫：XXX,出庫：XXXT
成品入庫：XXX米,出庫：XXX米
基本達(dá)到了出入庫的平衡。
在工作雖然取得了一點成績，但是還是存在了好多不足之處，我們在明年積極想辦法，查漏補缺，對20xx年工作有幾點計劃：
1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃，強(qiáng)化庫房管理。
2、每天對庫存物資進(jìn)行盤查清點，達(dá)到日清月結(jié)。
3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理意識，塑造優(yōu)良的庫房管理團(tuán)隊。
儲運部年終工作總結(jié)14
新年伊始，從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對？又如何能把工作做得更完美？未來的工作又如何來開展？從xx年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲運管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的`堅強(qiáng)后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭，我還需要準(zhǔn)備什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進(jìn)的新形勢、新要求，加上參觀幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實進(jìn)來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增強(qiáng)努力加勤奮，形成危機(jī)意識，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績效相結(jié)合。目前針對儲運已經(jīng)實施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的帶來的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后，參照執(zhí)行。
三、把6s工作認(rèn)真推行下去。根據(jù)xx兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步打算所有原材料都要有墊板，根據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明原因，形成報告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤點，達(dá)到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察，過程要仔細(xì)核對，控制好差異部分。
五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特別是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點滴做起。合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取打造出一個全新的儲運部！
儲運部年終工作總結(jié)15
在儲運部工作的時間雖然只有短短的一年，主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短，工作中很多地方東西都不太明白，很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評和指出并交給我他們在職學(xué)到的經(jīng)驗，讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。
在工作中，我和師傅都是新人，平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出，裝箱時師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝，用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理，有效使用有限的人工資源達(dá)到最大的效率，美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多，晚上裝車的效率有待提高，就這一小點希望有待改進(jìn)：就我了解拼箱就劃分了幾個大部，我感覺如果我們按照線路（每個車行程或者每個配送員線路）在地上分出一小塊指定地方（例如朝陽區(qū)放這小塊，昌平在另一小塊；或者甲配送員負(fù)責(zé)A塊、A條線路時根據(jù)線路指定一個地方），但是這樣的'話有地方不夠，可以折中大貨如大于xx或xx件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法，對于我們的團(tuán)隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到，這樣或許能抬高倉儲的裝車效率，不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉。
在工作方面時間太短沒有太多的想法，在生活中我是一個新人。
在這份工作前，我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間，但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來＂全員營銷＂，因為這才是我所需要學(xué)習(xí)，提高自己社會經(jīng)驗的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗，我自信能做好銷售這一行。對于新的一年，我已經(jīng)做好了銷售工作的準(zhǔn)備，只要公司需要隨時進(jìn)入銷售這一領(lǐng)域。
對于我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。作為銷售人員我們需要的是客戶，更需要的是朋友，俗話說的好＂做一生一世的朋友，賺一生一世的錢＂。作為一個為大眾服務(wù)的行業(yè)，客戶隨時都在更換：公司，醫(yī)院，診所只是一個在利益上的關(guān)系，隨時都有可能終止，但是如果這客戶是朋友的話，我們就可以做一輩子的生意，因為我們不用擔(dān)心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友，首先我們就應(yīng)該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷，家庭成員，生日等第，只有作到知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友，那我們的銷售才是真正的營銷，而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面，還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點，分布等等。只有面面俱到，才能真正走向成功。
以上就是我個人在工作總結(jié)，至于銷售工作中的細(xì)節(jié)就不一一列出了，有什么不對的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)批評提出。對的工作充滿期待，在新的一年有新的突破，有新的收獲，走向成長，走向成熟。
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