房地產(chǎn)市場年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-24 17:06:13 年度工作總結(jié) 我要投稿
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房地產(chǎn)市場年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)市場年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)市場年終工作總結(jié)

房地產(chǎn)市場年終工作總結(jié)1

  在商品社會(huì),價(jià)格跟供需關(guān)系有著很大的關(guān)系,當(dāng)供需角色發(fā)生變化的時(shí)候,自然就會(huì)影響價(jià)格。很多人說現(xiàn)在的房子供應(yīng)量減少了,價(jià)格才高。只能說有一部分的道理,但并不是完全由供應(yīng)量決定了現(xiàn)在的房價(jià)。根本上,我們國家的房價(jià)是政策房價(jià),就是說,現(xiàn)在的價(jià)格完全是政府創(chuàng)造和調(diào)控的,開發(fā)商就是個(gè)賺錢的機(jī)器,他們的目的就是獲得利益,他們現(xiàn)在可以不用在家里供奉關(guān)二爺了,供奉給他們指導(dǎo)出這么好的價(jià)格的政府就可以了。

  在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響時(shí)期,20xx年底到20xx年初,房地產(chǎn)市場有過一次走向市場調(diào)節(jié)的機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)確實(shí)有房子存量過大的問題,需要降價(jià)才能夠解決問題。于是部分開發(fā)商采取了降價(jià)的方式出售房子,結(jié)果房子還是非常地好賣,并沒有進(jìn)入那種降價(jià)無市的局面。說明,我們的大眾購房需求還是非常強(qiáng)烈,需要解決居住問題的人還是相當(dāng)多的。

  開發(fā)商的貪欲和政府的配合,又使房地產(chǎn)走向了另外的一個(gè)方向。降價(jià)處理的房子,降低了預(yù)期的收入。于是開發(fā)商開始算總賬了,20xx年低落期的虧損,加上后市的不明朗,開發(fā)商迫切需要更多的銷售收入,來彌補(bǔ)貪欲。同時(shí),直接的表現(xiàn),就是減緩開發(fā)進(jìn)度,降低開發(fā)投資規(guī)模。這恰恰應(yīng)該是政府干預(yù)的關(guān)鍵時(shí)期,需要政府的有利引導(dǎo),通過有效手段,在可控的范圍內(nèi)增加開發(fā)量,實(shí)際上,政府在擴(kuò)大開發(fā)量的調(diào)控過程中,被開發(fā)商綁架了房價(jià),并且將房價(jià)和地價(jià)的關(guān)系深化了,以高價(jià)拿地為掩護(hù),造成一片高房價(jià)。

  在后面幾個(gè)月,房價(jià)繼續(xù)上漲的`時(shí)候,政府看到的是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的保八,認(rèn)識(shí)到了房地產(chǎn)先行復(fù)蘇對于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的好處,對于完成保八的重要意義,于是放任房價(jià)繼續(xù)上漲。由于我們國家的地大物博,北京、上海的房子可以由各地的有錢人集中去炒,煤老板、油老板多得很,炒起北京的房價(jià)不成問題。而青島這樣的地方的房價(jià),又可以讓北京、上海的人來炒,加上一些外地的小老板,這樣房價(jià)就一直快速上漲。這個(gè)循環(huán)還會(huì)繼續(xù),如果國家沒有干預(yù)政策的話,因?yàn)橛绣X的炒北京房價(jià),沒有感覺高,而北京人到青島,也感覺房價(jià)便宜。這樣gdp的數(shù)據(jù)可以繼續(xù)高走,只是各地的房子沒有入住的會(huì)越來越多,不知道算不算資源浪費(fèi)。

  房地產(chǎn)的最大功勞,就是拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì),為保八做了貢獻(xiàn),同時(shí)滿足了有錢人的規(guī)避通貨膨脹的需求,讓這些人感到了踏實(shí),不過到底買房是否能夠規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)還是個(gè)未知。再就是讓廣大的普通大眾,徹底買不上市區(qū)的房子,不是有錢人去郊區(qū),而是讓沒錢的去了郊區(qū),再間接配合汽車政策,讓汽車暢銷了。這幾天路上觀察了一下車牌,其中50%以上的車是一年內(nèi)的掛牌車,道路擁堵、能源危機(jī)、空氣質(zhì)量下降等等影響民生的問題將會(huì)相繼而來。

  政策房價(jià)可以作為特殊時(shí)期的調(diào)控手段,作為手段就要及時(shí)調(diào)整變化,如果政府還是一味靠房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì),考慮的還是少部分人的利益,將會(huì)造成房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步混亂。

  于是就出現(xiàn)了現(xiàn)在的景象,開發(fā)商根據(jù)市場價(jià)格放房子,價(jià)格好的時(shí)候放點(diǎn),不好的時(shí)候捂著。誰也奈何不了,據(jù)說捂盤的就罰一萬,隨便捂一下,就不止多賺一萬。各種表演,也在助推房地產(chǎn)的表演。房地產(chǎn)市場在我們國家成立價(jià)格決定供需,而不是供需決定價(jià)格。這也許是自由經(jīng)濟(jì)模式的一個(gè)理想狀態(tài)。

房地產(chǎn)市場年終工作總結(jié)2

  20xx年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個(gè)不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個(gè)對房地產(chǎn)一無所知的門外人,到一個(gè)專業(yè)的置業(yè)顧問,在這一年多的時(shí)間里,收獲頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導(dǎo)。

  工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧,良好的心態(tài)也包括很多方面。

  1、控制情緒

  2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標(biāo)指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,如手機(jī)銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營銷技巧。今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,踏實(shí)進(jìn)取,克服不足,把工作推上新的臺(tái)階。

  我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。

  2、寬容

  人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì)寬以待人。

  行政人事部監(jiān)察及跟進(jìn)各部門的培訓(xùn)情況,及時(shí)對各部門的培訓(xùn)情況進(jìn)行筆試或?qū)嵺`考核,并將考核成績存入檔案(其中個(gè)別員工在培新過程中由于工作原因中途離開,故沒有考核成績),各部門培訓(xùn)場次及考核成績?nèi)缦拢?/p>

  緊緊圍繞機(jī)場集團(tuán)公司團(tuán)委及機(jī)場黨支部的,制定好全年的工作計(jì)劃,做到分工明確,責(zé)任落實(shí)。

  3、上進(jìn)心和企圖心

  上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情。要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,必須克服拖延的習(xí)慣,把它從你的個(gè)性中除掉。企圖心,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習(xí)。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠性,更多要依靠基層統(tǒng)計(jì)工作。這就要求我們加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作將是一項(xiàng)長期重要的政府工作。我們基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,在實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作過程中,造成各別數(shù)據(jù)矢準(zhǔn)矢真,影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量。結(jié)合統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查工作,我加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)基本單位統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),抓好源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。一方面,我利用一切可能的機(jī)會(huì),向統(tǒng)計(jì)人員指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。在報(bào)表制度、指標(biāo)解釋、軟件應(yīng)用、檔案管理等多方面做了指導(dǎo)工作,讓統(tǒng)計(jì)人員知道自己工作的性質(zhì)、目的和內(nèi)容,認(rèn)清統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù),掌握統(tǒng)計(jì)工作的方向和方法。二方面,加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查力度,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,真正做到

  保持一顆良好的心態(tài),積極的'心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xxxx人之拼搏的精神。

  我是xxxx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),我對房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  第經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。

  如何提高自己的專業(yè)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)才是最真的東西,俗話說的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人。我珍惜每一次公司安排的培訓(xùn),在培訓(xùn)中認(rèn)真的聽講記筆記回去積極的復(fù)習(xí),還有就是多看多聽,孔子說的好三人行必有我?guī)熝,所以?dāng)其它門店需要人幫忙時(shí)我都會(huì)積極主動(dòng)的去幫忙,為的就是從不同的人那里學(xué)到更多自己不懂的不知道的知識(shí),取其精華去其糟粕,不斷的來完善自己,讓自己的專業(yè)知識(shí)更上一層樓。

  XX年,我市行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,在中心全體工作人員的共同努力下,以黨的十九屆五中、六全會(huì)精神為指導(dǎo),以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,加強(qiáng)中心軟硬件建設(shè),不斷完善“一站式”服務(wù)功能。

  房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),最后以x個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。

  xx年下旬公司與xxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xxxx火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

  由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

房地產(chǎn)市場年終工作總結(jié)3

  在此大環(huán)境下,作為華南樓市代表的廣州樓市也展現(xiàn)出相應(yīng)的特點(diǎn),包括:市場完成了從供不應(yīng)求到供大于求的轉(zhuǎn)換,土地拍賣市場遇冷,一、二手樓市雙雙“量縮價(jià)跌”,行業(yè)面臨洗牌,等等。

  一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)云變幻,密集出臺(tái)。

  上半年“穩(wěn)健、從緊”,下半年“積極、適度寬松”,但是金融危機(jī)大環(huán)境下樓市調(diào)整的格局已經(jīng)形成,觀望氣氛無法打破,一、二手行業(yè)雙雙陷入困境。

  20xx年是名副其實(shí)的“政策年”。上半年,在“穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策”的指導(dǎo)方針下,為了防止經(jīng)濟(jì)過熱以及通貨膨脹,央行5次提高存款金率,至17.5%的歷史新高。下半年,為了應(yīng)對由美國次貸危機(jī)引發(fā)的世界性金融危機(jī)的新形勢,中國轉(zhuǎn)為實(shí)施“積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策”,多次降低存款準(zhǔn)備金率,并從9月中旬開始百日之內(nèi)連續(xù)5次降息,累計(jì)降息216個(gè)基點(diǎn),同時(shí)出臺(tái)了多個(gè)鼓勵(lì)合理住房消費(fèi)的樓市利好新政,包括首次購買普通住宅契稅降至1%、首付降至二成、享受最低7折的利率優(yōu)惠;給予改善型置業(yè)人群房貸優(yōu)惠;二手房營業(yè)稅征收年限從5年降至2年、征稅方式由全額征收改為差額征收等,密集的政策對防止樓市“大落”起到了積極的作用。

  不過,由于樓市調(diào)整的大格局已經(jīng)形成,再加上金融危機(jī)之下市民“現(xiàn)金為王”的理財(cái)觀念,頻頻出臺(tái)的政策始終無法徹底打破預(yù)期已經(jīng)改變的置業(yè)者的觀望情緒,因此并不能夠令廣州樓市的成交從低谷中走出來。在此情況下,包括大開發(fā)商在內(nèi)的大多數(shù)開發(fā)商一方面難以獲得資本市場和商業(yè)銀行的融資、信貸支持,另一方面新房的銷售情況又不理想,腹背受敵,只好用降價(jià)這個(gè)最原始有效的方式加大樓款回籠力度,緩解資金緊張的困局。

  與一手開發(fā)企業(yè)的窘境一樣,廣州的二手中介行業(yè)在經(jīng)歷了過去幾年的高速擴(kuò)張之后,面對突然降溫的市場也不得不收縮陣線、開源節(jié)流。為了應(yīng)對市場變化,一些品牌大中介紛紛開展與一手開發(fā)商的“一二手聯(lián)動(dòng)”代理合作,力爭多渠道度過經(jīng)營難關(guān)。

  二、土地出讓市場低迷,年度土地出讓指標(biāo)兩度調(diào)低仍無法完成。

  “底價(jià)出讓”、“流拍”成為常態(tài),中小開發(fā)商趁機(jī)抄底拿地,取代大開發(fā)商成為土地出讓市場的主角。“地王”表情尷尬,紛紛難產(chǎn)。

  20xx年12月16日,廣州年內(nèi)最后一宗住宅地塊僅用了5分鐘不到的時(shí)間就以底價(jià)成交,為全年的土地供應(yīng)劃上了句號(hào)。至此,20xx年廣州十區(qū)共出讓住宅用地19宗,用地總面積1.32平方公里,超過年度計(jì)劃1.8平方公里的7成。在此之前,廣州市曾兩度調(diào)整住宅用地供應(yīng)計(jì)劃,在9月份將最初的4.9平方米公里調(diào)整為2.5平方米公里,又在11月份修正為1.8平方公里,但是由于頻繁出現(xiàn)“流拍”,最終還是未能完成年度土地供應(yīng)計(jì)劃。

  綜觀20xx年的廣州住宅土地出讓市場,年初員村絹麻廠地塊經(jīng)過兩百多輪競投,創(chuàng)下了13053元/平方米的樓面地價(jià),刷新了天河區(qū)住宅歷史最高地價(jià)成為“地王”,但是只是曇花一現(xiàn)。此后,受商業(yè)銀行惜貸、ipo受阻、銷售業(yè)績大幅滑坡等多個(gè)因素的影響,房地產(chǎn)行業(yè)的資金鏈危機(jī)凸顯,過去兩年瘋狂拿地的廣州大型房企無力再續(xù),令土地出讓市場一蹶不振,頻頻出現(xiàn)“流拍”、“底價(jià)出讓”的狀況。大開發(fā)商的退出給了中小開發(fā)商“抄底”的機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共有xx宗地塊以底價(jià)成交,有8宗地塊的樓面地價(jià)在xx00元/平方米左右,其中絕大部分為不知名的中小開發(fā)商拍得。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年廣州的平均樓面地價(jià)僅為3000元/平方米出頭,與XX年年相比下跌了30%左右。例如,年末最后一塊地花都新華寶田豬場地塊樓面地價(jià)僅xx40元/平方米,與去年賣出的同區(qū)域的地王相比降幅高達(dá)約80%。

  在地價(jià)回落的同時(shí),包括員村絹麻廠地塊在內(nèi)的`“地王”表情尷尬。以員村絹麻廠地塊為例,繳納土地出讓金的大限早已在7月份過期,由于開發(fā)商沒有履行合約,按照正常手續(xù)該地塊將會(huì)被收回,但是至今無論是國土部門還是地產(chǎn)商都三緘其口,不得而知。在XX年年產(chǎn)生的多個(gè)“地王”中,盡管對外宣稱的理由各不一樣,但是基本上都選擇了“拖”字訣,動(dòng)工的是極少數(shù)。開發(fā)商們對“地王”的冷處理,資金鏈緊張導(dǎo)致開發(fā)困難是一個(gè)原因,而現(xiàn)時(shí)不少“地王”所在的板塊“面粉比面包貴”也是現(xiàn)實(shí)。

  不過盡管如此,廣州在xx年出讓的地塊加上之前兩年開發(fā)商拿下的地塊,仍然足以滿足未來兩三年的市場供應(yīng)需求,郊區(qū)地塊的大量出讓還有可能在局部市場形成比較突出的供大于求。高價(jià)地與低價(jià)地同臺(tái)共舞將大大考驗(yàn)房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)智慧。

  根據(jù)廣州市國土房管局的數(shù)據(jù),1-11月,全市新建商品住宅共成交504.46萬平方米,同比大幅減少33.5%;與此同時(shí),由于房地產(chǎn)開發(fā)節(jié)奏的延續(xù),全市的新建商品住宅供應(yīng)并沒有因?yàn)槭袌龉拯c(diǎn)的出現(xiàn)而減少,1-11月批準(zhǔn)預(yù)售量達(dá)到了740.45萬平方米,同比大增23.2%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1-11月份,僅有6月份的成交量大于批準(zhǔn)預(yù)售量,市場供銷比從去年的1比1.21逆轉(zhuǎn)為1.47比1,消化率只有68.1%,處于明顯供大于求的格局。

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