區(qū)商務綜治工作總結(jié)

區(qū)商務綜治工作總結(jié)3篇

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的區(qū)商務綜治工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

區(qū)商務綜治工作總結(jié)1

　　我局轄4家企業(yè)，全系統(tǒng)共有干部職工800余人。同時，按照區(qū)政府的工作安排，我局系統(tǒng)企業(yè)全面啟動改制，進入關(guān)鍵時刻。工作任務艱巨，如何創(chuàng)造性地開展綜治工作，營造一個良好的穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，達到以穩(wěn)定促發(fā)展，是今年我局綜治工作的重點。

　　一、加強領(lǐng)導，落實責任，著力營造齊抓共管工作氛圍

　　穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我局充分認識到穩(wěn)定工作的極端重要性，將穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機構(gòu)、人員安排、經(jīng)費保障等方面給予充分的重視。

　　一是落實領(lǐng)導責任。為加強我局綜治工作領(lǐng)導，成立了區(qū)交通局綜治工作領(lǐng)導小組，由局黨委書記吳曉慶任組長，黨委副書記、局長賀光玲，局黨委委員、工會主席羅平貴任副組長，局辦公室主任及下屬各單位負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導小組。各單位明確了專職或兼職綜治工作干部，設立了聯(lián)絡員，要求各單位綜治工作做到有工作有計劃，活動有經(jīng)費，領(lǐng)導有專人，保證組織到位，措施到位，責任到位。形成了黨委領(lǐng)導，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。二是落實工作責任。實行一級抓一級，一級對一級負責。按照“誰主管、誰負責”的原則，將綜治工作任務層層分解，責任落實到人。在年初的工作計劃中，與其他工作一同布置，一同安排，一同落實，一同考核。制定了區(qū)商務局綜治工作要點，制定并印發(fā)了《北湖區(qū)商務系統(tǒng)20xx社會治安綜合治理工作目標管理考核實施細則》，《細則》從領(lǐng)導責任、基礎(chǔ)工作、安全管理等方面設三個大項十五個小項，對綜治工作實行量化管理，按百分制考核，具有很強的操作性和針對性。

　　三是落實工作方案。綜治工作重大預防，寧要事前的苦勞，不要事后的功勞。把綜治工作做細、做扎實、做在前面，一直是我局抓好綜治工作的準則。按照“打防并舉，標本兼顧，預防為主，重在治本”的原則，制定了《集中處理涉法上訪問題工作方案》、《關(guān)于上訪苗頭處理方案》、《處置部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等方面人員集體上訪工作預案》五一、十一《旅游黃金周安全工作方案》等，將各種可能出現(xiàn)的問題考慮周全，形成良好的工作局面。

　　四是落實普法工作。為全面提高商務系統(tǒng)廣大干部職工的法制意見，我局依照區(qū)普法領(lǐng)導小組的工作安排，制定并印發(fā)了商務局20xx年普法工作要點，進一步增強干部職工學法用法、知法守法的自覺性，進一步強化了領(lǐng)導干部依法行政、認法治交意識。并組織干部參加了全區(qū)統(tǒng)一的“四五”普法考試，收到了良好的效果。

　　五是落實專項工作經(jīng)費。為確保綜治工作的正常開展，我局安排了專項綜治工作經(jīng)費，在車輛使用上優(yōu)先保證綜治工作用車，并每月給綜治工作人員發(fā)放崗位津貼，綜治工作開展順利。

　　二、加強管理，完善機制，全力夯實綜合治理工作基礎(chǔ)

　　管理規(guī)落是做好工作的基礎(chǔ)，機制健全是完成任務的保證。我局注重在規(guī)范管理、健全機制上狠下功夫。切實把各項制度及規(guī)章管理落到實處，全力推行群防群治。

　　1、做好基礎(chǔ)工作。一是成立局調(diào)解委員會。人民調(diào)解到度是我國所特有的。我局非常重視這項工作，調(diào)解委員會由局分管安全工作的領(lǐng)導、局辦公室主任、下屬各單位負責人等組成，主要負責日常生活工作中發(fā)生的矛盾的調(diào)解；二是建立三帳。按月填好治安臺帳、穩(wěn)定臺帳、安全臺帳。對綜治工作做到澄清底子，心中有數(shù)。將各種影響穩(wěn)定的涉及到治安、穩(wěn)定、安全等方面的因素詳細記錄在案，明確責任人，限定解決期限，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。三是認真做好不穩(wěn)定因素的`排查工作，填報好有關(guān)表格。如：《部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)、復退軍人等方面人員問題排查表》、《企業(yè)改制問題排查表》、《礦山糾紛排查表》、《農(nóng)村土地征用問題排查表》、《環(huán)境污染問題排查表》、《涉法上訪案件摸底表》、《軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系人花名冊》、《軍轉(zhuǎn)干部、復退軍人基本情況表》、《邪教人員摸底表》等十余種表格。切實做到各種情況心中有數(shù)，有效掌握，對出現(xiàn)的情況和問題有力法和措施應對。

　　2、及時處理問題。一是及時處理職工上訪問題。由于外經(jīng)企業(yè)歷史欠帳多，設備陳舊老化，人員包袱重，競爭力低下，企業(yè)舉步維艱，職工思想難免波動。尤其是今年全面進入改制后，各種矛盾糾紛都出來了。針對局系統(tǒng)存在的個別職工上訪的現(xiàn)象，成立了處理涉法上訪問題工作小組，局主要領(lǐng)導和下屬單位負責人為成員。做到建立健全機制，摸清上訪底數(shù)，安排專門時間，落實領(lǐng)導責任，限時間、包對象，定措施、解決問題。同時，結(jié)合雙聯(lián)工作，按照局領(lǐng)導班子成員分工，要求聯(lián)系點的局領(lǐng)導負責幫助指導企業(yè)改革改制，做好扶貧幫困，為企業(yè)排憂解難工作。

　　三、加強督查，排除隱患，傾力創(chuàng)建和諧發(fā)展大局

　　在加強綜工作日常管理的基礎(chǔ)上，將工作的重點放在監(jiān)督檢查上，我們與各基層單位簽訂責任書，建立健全了綜治工作考核和獎懲制度，實行量化管理，將各單位一把手抓綜治工作的實績列入干部考核的主要內(nèi)容，實行“一票否決”。同時，全面實施綜治工作領(lǐng)導責任風險保證金制度，把綜治工作與經(jīng)濟利益捆在一起，年底獎罰兌現(xiàn)。一是做好“十一”黃金周期間的安全維穩(wěn)工作。我局實行24小時值班制，安排值班人員及車輛，隨時應變突發(fā)事件的發(fā)生。對重點地段、工作場地、不同人群進行分類排查，針對存在的問題，把任務落實到人，及時調(diào)處化解矛盾。做好幫困工作，抓好復退、傷殘軍軍屬等重點優(yōu)撫對象和勞動模范及困難職工解困工作，對下崗失業(yè)人員和困難職工組織開展獻愛心活動。確保不發(fā)生上訪事件，維護社會穩(wěn)定。二是繼續(xù)開展創(chuàng)“平安年”和“平安北湖”活動。認真抓好安全秩序整治工作。同時，結(jié)合整治行動，在全局開展創(chuàng)建安全示范企業(yè)活動。在企業(yè)成立創(chuàng)建組織機構(gòu)，制定創(chuàng)建工作方案，拿出具體整治措施，全局企業(yè)迅速掀起了創(chuàng)建安全示范單位活動的高潮。

　　三是認真開展了優(yōu)化環(huán)境、治理“三亂”工作。工作中，嚴格執(zhí)行上級的各項規(guī)定，不斷加大檢查力度，對我區(qū)“三亂”易發(fā)單位、部門進行重點檢查，并開展了廣泛的宣傳教育。由于工作到位，措施得力，今年全區(qū)沒發(fā)生大的“三亂”事件，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

　　穩(wěn)定的局面大大促進了我局各項工作的開展，全局政通人和，外經(jīng)經(jīng)濟工作和諧發(fā)展。20xx年10月20日

區(qū)商務綜治工作總結(jié)2

　　我局20xx年度的綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府和的正確領(lǐng)導下，在區(qū)綜治辦的指導和幫助下，針對本系統(tǒng)工作實際，上下齊心，層層抓好目標管理責任制的'落實，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本系統(tǒng)的各項工作在穩(wěn)定中有所發(fā)展和提高�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，完善制度方案

　　局領(lǐng)導班子高度重視綜合治理工作，在年初制定工作計劃，健全組織、成立了以姚勇為首的領(lǐng)導小組，制訂工作方案，為商務系統(tǒng)綜合治理工作的順利開展提供了有力的組織、領(lǐng)導和制度保證。

　　二、圍繞責任目標，抓好日常工作

　　按照上級提出的綜治工作要求，年初簽訂了綜治責任合同，明確了各責任單位、責任人的工作職責，層層做好措施落實，不斷強化自查意識，做到安全自查、隱患自查，制訂了綜合治理考核細則，做到檢查與整改并重，發(fā)現(xiàn)存在問題，責令責任單位、責任人立即整改，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

　　三、狠抓安全生產(chǎn)

　　本著“安全第一，預防為主”的方針，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任合同，建立了風險機制，將安全生產(chǎn)責任落實到位。對加大安全生產(chǎn)宣傳力度，結(jié)合安全生產(chǎn)月開展了一系列的安全知識宣傳活動，增強安全生產(chǎn)自覺性，切實擔負起“保一方平安”的責任。

　　四、加大維穩(wěn)力度，創(chuàng)建和諧系統(tǒng)

　　為確保商務系統(tǒng)穩(wěn)定，我局高度重視維穩(wěn)工作，多次召開專門工作會議研究，制訂各項措施，對不穩(wěn)定對象采取責任落實到人的辦法，做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷。

　　五、下一步打算

　　雖然我局的綜治工作取得了一定成績，但離上級要求還存在一定的差距和不足，綜治工作任重道遠，不斷給我們提出新的課題和任務，爭取在來年的工作中取得更大的成績，為保一方平安而努力工作。

區(qū)商務綜治工作總結(jié)3

　　商務系統(tǒng)是全市重要經(jīng)濟部門，轄商業(yè)、供銷、糧食、市場、煙草、鹽業(yè)、石油、物資、工商、招商等共10個正科級單位。為保穩(wěn)定，商務局始終把綜治工作擺在突出位置，牢固樹立了“平安就是福”的思想，堅持以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定。

　　一、加強領(lǐng)導，強化責任

　　各單位年初都與市委、市政府簽訂了社會治安綜合治理工作目標管理負責書，各單位都成立了由一把手任組長，一名副職干部任副組長，相關(guān)人員為成員的綜治工作領(lǐng)導小組，主要經(jīng)濟部門專門設立了保衛(wèi)股(室)，綜治工作的網(wǎng)絡健全。我局綜治工作由工會主席王志鵬主抓，由辦公室專門負責該項工作的具體實施。此外，商務局6名領(lǐng)導成員都分別包干了所管理、聯(lián)系單位的綜治工作，要求各單位必須看好自己的門，管好自己的人，哪個單位出問題，除了要追究該單位領(lǐng)導的責任外，還要追究商務局分管聯(lián)系的領(lǐng)導的責任。

　　在具體工作中，做到了逢會必講，重大節(jié)慶日、特護期實行了24小時領(lǐng)導值班。遇有重大問題，都是領(lǐng)導親自出面處理。市政協(xié)副主席、商務局局長伍檢告今年親自接待處理了可能引發(fā)新的矛盾或激化矛盾的信訪案件達20多起。對今年的.退役兵、傷殘軍人、部分單位職工上訪等等都是事必躬親。尤其是傷殘軍人上訪問題，全局成立專門領(lǐng)導小組，分片包干到人，收到了較好效果，今年傷殘軍人上訪事件大幅減少。再如政協(xié)副主席伍檢告主動找低保局為供銷、商業(yè)、糧食解決一批應享受低保而未享受的弱勢群體，保障單位的穩(wěn)定，再無人上訪。對“五一”“國慶特護期”、“十八屆三中全會”期間，全局每一名副職領(lǐng)導都包干到具體的管理對象，無一人請假，確保了非常時期的安定。

　　二、突出重點，硬化措施

　　一是重視信訪工作，對群眾來信來訪從未推卸，群眾反映的問題都及時給予了辦理，使許多問題都在萌芽狀態(tài)得到了解決。

　　二是堅持在可能引發(fā)矛盾的地方和時期，加強監(jiān)控，加強對特困戶、特困企業(yè)的走訪、慰問，并發(fā)放了慰問金。

　　三是把“六五”普法列入日常工作，加強了對執(zhí)法人員的教育和管理，堅決杜絕因執(zhí)法不當引發(fā)的矛盾，尤其在成品油、酒類經(jīng)營、生豬定點屠宰、美容美發(fā)行業(yè)檢查當中，始終堅持依法按程序辦事，從未發(fā)生嚴重執(zhí)法糾紛。在接待我局辦理酒類管理登記、加油站審批、生豬定屠宰場審批、再生資源回收備案登記的群眾時，我們熱情服務，從不推諉，及時辦理，不能當場辦理的，耐心地向群眾解釋說明原因，努力建設服務型機關(guān)，得到了群眾的好評。

　　四是排隱患、促整改。重視安全專項整治，我局始終把安全生產(chǎn)工作作為一項工作重點，加強對食品安全和加油站的消防安全的檢查和監(jiān)督，今年我局除積極配合市委、政府展開了“打非治違”“三大行動”等專項整治行動外，還專門組織了生豬定點屠宰和成品油工作專項整治行動，并加強日常監(jiān)管，有效打擊了我市肉品市場不法經(jīng)營行為，取締多個非法加油站(點)，加強商場、超市、賓館、酒店、市場的消防安全檢查力度，特別是節(jié)假日商場、超市的促銷活動的安全檢查。五是對民調(diào)工作高度重視，分三大塊，分別由專人負責指導、上門宣傳該項工作，使我局的民調(diào)工作取得很好的成績。

　　三、大局穩(wěn)定，協(xié)調(diào)發(fā)展

　　20xx年商務工作在原有業(yè)務工作的基礎(chǔ)上增加了新的內(nèi)容，面臨新的挑戰(zhàn)。在市委、政府的正確領(lǐng)導下以及我局對穩(wěn)定工作的重視和努力，各項工作取得長足發(fā)展。目前，班子團結(jié)，大局穩(wěn)定，沒有給市委、政府添麻煩，商務系統(tǒng)沒有出現(xiàn)重大刑事和治安案件。各項商務工作受到省、XX市領(lǐng)導肯定。

　　今后我們將一如既往地把工作擺在首位，正確處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，為我市創(chuàng)建文明城市，實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛盡職盡責，再創(chuàng)佳績。

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