季度工作總結(jié)

時間:2023-05-05 09:10:21 工作總結(jié)范文 我要投稿

【推薦】季度工作總結(jié)范文匯編五篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)5篇,歡迎大家分享。

【推薦】季度工作總結(jié)范文匯編五篇

季度工作總結(jié) 篇1

  為認真貫徹落實我縣安全生產(chǎn)工作各項要求,縣食藥監(jiān)局緊緊圍繞本職工作,踐行監(jiān)管為民的.工作宗旨,保障群眾飲食用藥安全,現(xiàn)將20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作報告如下:

  一、工作開展情況

  本季度我局充分結(jié)合寺廟重大佛事活動、兩節(jié)前聯(lián)檢和慰問活動、學校食堂專項檢查、藥品電子監(jiān)管平臺使用情況、散裝白酒摸底調(diào)查等各項工作,切實將安全生產(chǎn)工作貫穿本職工作始終,加大監(jiān)管和安全法律宣傳力度,保障群眾飲食用藥安全,創(chuàng)造安全的社會環(huán)境。

  二、相關數(shù)據(jù)

  本季度縣食藥監(jiān)局共開展50余次日常監(jiān)管和專項檢查活動,出動執(zhí)法人員320余人次,銷毀價值8000余元的過期食品、藥品、化妝品,出動車輛15臺次,沒收價值400余元過期食品、藥品、飲品,立案3起(其中餐飲環(huán)節(jié)1起、藥品1起、食品流通環(huán)節(jié)1起),罰款0.71萬元,均已結(jié)案。

季度工作總結(jié) 篇2

  xx年第xx季度管理處在公司領導正確的帶領下,在公司各部門大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,認真貫徹崗位職責和規(guī)范服務要求,本著“以人為本,用心服務”的服務理念,各項工作開展的較為順利,同時也存在著一些不足,結(jié)合管理處工作的實際情景,針對管理處現(xiàn)存問題,現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。

  一、基本情景

  1、管理處現(xiàn)有員工共計xx人:其中主管xx名、副主管xx名、護衛(wèi)隊長xx名、護衛(wèi)副隊長xx名、事務管理員xx名、維修組長xx人,維修員xx名、護衛(wèi)員xx名(含監(jiān)控員)、保潔組長1人保潔員xx人。

  2、街區(qū)商戶xx戶,臨建xx樓xx戶,B區(qū)xx戶;接房開業(yè)xx戶;接房未開業(yè)xx幢,未接房xx幢。小區(qū)共xx戶;住房xx戶;(入住xx戶;空置房xx間);商鋪xx間(營業(yè)xx間;未營業(yè)xx間)。

  二、日常工作

  1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會,對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)督促檢查xx次,督促商家整改xx次,現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會,跟進商家安全、消防檢查xx次,組織衛(wèi)生大掃除xx次。

  2、管理處利用晨會及時傳達學習公司安全生產(chǎn)等方面的'文件,并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識

  3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度,并對每個工作崗位進行日常管理和監(jiān)督指導,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。

  4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)督促檢查xx次,并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書xx份。督促商家整改xx次,現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示xx份。

  5、公司領導深入管理處指導安全生產(chǎn)檢查工作xx次。

  6、對街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅xx條,落實“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的安全防范宣傳,得到了進取響應的作用。

  7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題,并組織管理處全體員工進行安全生產(chǎn)隱患排查專項整治行動xx次。

  三、安全防范

  1、上報處理打架斗毆xx起,偷盜xx起,交通事故xx起,公共設施破壞xx起,火災xx起(已及時撲滅),好人好事3起。

  2、消防安全檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每周一次小檢,檢查出的問題及時通知進行整改。

  3、進取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,并強調(diào)落實安全生產(chǎn)在要求及任務。指導護衛(wèi)夜間查崗xx次,組織培訓及反恐、防爆軍事演練xx次,因隊員工作失職處罰xx次,過夜停車費xx元。

  4、管理處為確保護衛(wèi)隊員自身安全和加強安全防范,加強了中夜班的巡查力度,要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。

  5、對管轄區(qū)的設施設備不間斷進行安全巡查;

  6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;

  7、對外來車輛進行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無事故發(fā)生;

  8、對監(jiān)控死角部位增設簽到巡查表,每2小時巡查1次,并要求監(jiān)控員實施護衛(wèi)查崗和點名制度。

  四、維修工作

  1、設施設備維保xx次,每周巡檢xx次,處理業(yè)主,商家報修xx次數(shù),每日對裝修進行巡查xx次,巡查共計xx次,維修組第xx季度出工出勤xx次;

  2、加強業(yè)主商鋪裝修管理,每一天對裝修戶進行檢查,保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);

  3、維修、更換街區(qū)路燈;

  4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;

  5、對街區(qū)房屋滲水檢查;

  6、維修、保養(yǎng)公用設施設備。

季度工作總結(jié) 篇3

  卷包車間三季度在原有的防控基礎上繼續(xù)以“防”為手段,從根本的環(huán)境清潔入手,消除煙蟲基本的繁殖、生長環(huán)境,并以“阻”為輔,以阻隔的方式防止煙蟲跨區(qū)域交叉蔓延,經(jīng)過車間共同努力,三季度在煙蟲防控上取得了一定的成效,下面就具體工作情況作如下總結(jié)。

  一、總體蟲情

  蟲情總體情況表(略)

  從總體情況表中可以看出,三季度煙蟲同比減少223頭,降幅38.38%,從區(qū)域情況表中可以看出,設備區(qū)域中相對較多的為B區(qū),從B區(qū)情況表中可以看出B3、B7、B8相對較多,外圍區(qū)域中U型口相對較多。

  分析:煙蟲U型口與B區(qū)相對較多,而B區(qū)中的B3、B7、B8相以較多,主要是由于U型口內(nèi)和側(cè)面扒廢煙機室內(nèi)存有生產(chǎn)垃圾存放點和車間生產(chǎn)產(chǎn)生的所有廢煙,因此此區(qū)域易滋生煙蟲子,其次B3、B7、B8停機時間較長,停機設備因設備靜態(tài)原因易于外來煙蟲筑窩(外來煙蟲的`判定將在控制措施中詳細復述),且與U型口較近,相互之間煙蟲流動性強,易互相交叉蔓延滋生。

  二、防控措施

  1、蟲窩查找:對設備分部位放置誘蟲板,查找出煙蟲易滋生、繁殖的點位,經(jīng)分析查找,最終將VE后身、SE刀頭后身、咀棒接收站、裝盤機、卸盤機部位列為重點清潔點,并將此點位納入清理周期表。

  2、人員配置:白班設置專人利用輪修時間對設備進行蟲窩查找及深度保養(yǎng),并對停機設備進行煙蟲增長跟蹤,及時查清潔控制。

  3、清潔方式:利用吹吸結(jié)合的方式進行清潔清掃。車間目前共有2臺吸塵器,對設備縫隙狹窄等不易清潔的點位利用吸塵器進行清潔,為防止吸塵器內(nèi)垃圾清理不及時造成二次煙蟲滋生,車間制定了吸塵器使用登記表,表內(nèi)進行使用班次及人員的簽字,誰使用誰負責清理,徹底杜絕煙蟲二滋生。

  4、考核制度建立:制定煙蟲考核管理辦法,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,不斷提高員工控蟲的積極性與主動性,促進煙蟲防控工作的順利開展。

  5、其它:

  a、9月中旬,車間針對停機時間較長的設備煙蟲數(shù)量較多的情況進行了煙蟲為內(nèi)部滋生亦或外圍流竄所致的實驗,實驗方法為將B7、B8進行密封(B3做為對比未進行密封):首先對兩臺試驗設備進行徹底清理,然后加罩密封,并在罩內(nèi)、外分別放置誘蟲板,經(jīng)兩天后觀察,發(fā)現(xiàn)罩內(nèi)誘蟲板上無煙蟲吸附,罩外誘蟲板上有4頭煙蟲吸附,經(jīng)繼續(xù)觀察,罩內(nèi)煙蟲子較少,罩外煙蟲數(shù)量相對較對,從而判定停機設備的煙蟲滋生為外部煙蟲流竄導致,因此從9月中旬開始對車間內(nèi)停機設備采取罩蓋的方式進行隔離控制,此方法僅采取了半月時間,從煙蟲數(shù)據(jù)統(tǒng)計中便可看出效果,以下為B7、B8兩臺設備在三季度中煙蟲數(shù)量對比表。

  b、對設備內(nèi)易堆積煙灰煙沫縫隙及隔音板縫隙進行封堵。

  c、對車間內(nèi)無需開啟的窗戶進行永久密封處理,對車間與其它部門相通的門在周末休息時進行臨時密封處理,以防止煙蟲互相交叉、流竄滋生。

  d、車間內(nèi)存放的廢料、廢煙全部進行密封處理。

  e、對天棚上的吸絲管道與其它部門對接處的縫隙進行密封處理。

  f、對天棚80個回風口進行清理,未發(fā)現(xiàn)煙蟲及蟲窩,制定出每月1次的清潔周期。

  三、防控中存在的困難

  目前車間煙蟲控制雖然有所成效,但仍有潛力可挖,只是在具體防控中還存在一些困難

  1、 U型口處的連通門縫隙較大,建議采用自動升降卷簾門,為隔離煙蟲的同時更有利于車間溫濕度的控制。

  2、悶頂內(nèi)煙蟲仍有滋生,但清潔存在較大困難。

  3、在生產(chǎn)任務緊時,人員仍顯不足,兼職情況下難免存在清理不及時不徹底的情況。

  四、下一步計劃

  1、持續(xù)加強設備的清潔,完善清潔周期表。

  2、繼續(xù)查找煙蟲筑窩點,加強煙蟲控制力度。

季度工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期過去了,回首過去的一個月,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在一個月的出納工作中,對出納的崗位認識、工作性質(zhì)、業(yè)務技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。之前,我以為出納只是跑一下銀行,算一下現(xiàn)金,認為只不過是些簡單而瑣碎的工作。在實習過程中的探索和工作后,我終于知道出納工作并不是我想象中的簡單。出納工作是財會工作的一個重要組成部分;仡櫼粋月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績和經(jīng)驗。下面,我將出納工作總結(jié)

  一、開支票的錯誤

  制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了,筆畫不連,字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票,耽誤工作。

  二、取得的成績

  在這期間,我作了如下具體工作。

  1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務。現(xiàn)金收付的,要當面點清金額。

  2.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,做到賬實相符,防止現(xiàn)金盈虧。

  3.員工外出借款無論金額多少,都須領導簽字,批準并用借支單借款。

  4、保管好支票及貴重物品

  5、熟悉銀行業(yè)務。

  6、完成領導交代的工作。

  出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,一個月的崗位實戰(zhàn)練兵,使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的`地位。

  三、今后的工作計劃

  作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求

  1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

  2、學會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用.。

  3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  4、出納人員要有較強的安全意識,保管好現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)。

  以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還應不懈的努力和拼搏,做好出納工作,努力實現(xiàn)自己的人生價值。

  在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

季度工作總結(jié) 篇5

  一、工程概況

  富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路,往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路,車行道采用高架橋型式,沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段(遠期)和錢塘江南路(遠期)。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分,本項目為高架段,工程實施范圍如下:東半幅主線(高架橋起點~富春江路,樁號YK11+480—YK12+790,路線全長1310m)。橋梁工程南起樁號k11+489,北至樁號k12+496全長1007m,并預留錢塘江南路互通立交匝道接口;預計工程投資:7728萬元,計劃工期:400天。

  二、監(jiān)理依據(jù)

  監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術規(guī)范和評定標準,依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》;

  2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ2—90);

  3、《公路橋涵施工技術規(guī)范》(JTJ041—20xx);

  4、《建設監(jiān)理規(guī)范》;

  5、 本工程設計圖紙;

  6、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》;

  三、監(jiān)理工作情況

  監(jiān)理工作情況項目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標,根據(jù)與建設方的約定,依據(jù)設計文件和有關標準、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,按標準辦事,憑數(shù)據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”保證了工程質(zhì)量。

  1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗;要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場。

  2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報監(jiān)理驗收合格后再進行下一道工序施工。

  3、著重落實監(jiān)理旁站制:在該工程的.隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,經(jīng)常隨機對砂石料進行過磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制,保證強度要求外,還通過現(xiàn)場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。

  四、工程質(zhì)量及安全情況

  1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ2-90)的允許誤差范圍進行嚴格控制。

  2、橋梁的樁基均通過法定試驗單位浙江省地球物理技術應用研究所進行檢測,結(jié)果合格。

  3、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強度等符合實際要求。

  五、工程進度情況

  要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工進度計劃和月報,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實施進度的比較,按月、周給業(yè)主通報工程情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整,并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺七個,通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進度超計劃完成。

  六、工程計量情況

  認真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實工程數(shù)量,簽發(fā)支付證書,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

  七、監(jiān)理體會

  從目前的情況看,承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術業(yè)務素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監(jiān)理工作的高度責任性,對工程質(zhì)量決不能有半點馬虎之意,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,加強監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務水平進一步提高。

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