搶險(xiǎn)安全工作總結(jié)

時(shí)間:2021-07-29 10:43:56 工作總結(jié)范文 我要投稿

搶險(xiǎn)安全工作總結(jié)范文(通用6篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績,制定一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的搶險(xiǎn)安全工作總結(jié)范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

搶險(xiǎn)安全工作總結(jié)范文(通用6篇)

  搶險(xiǎn)安全工作總結(jié)1

  在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下,在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我段廣大干部員工迅速行動(dòng),啟動(dòng)防洪預(yù)案,各方面積極配合,同心協(xié)力,良好完成了7.4抗洪搶險(xiǎn),盡快恢復(fù)了通車,將對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懡抵磷畹。辦公室作為一個(gè)基礎(chǔ)科室,堅(jiān)持“辦公室工作無小事”的理念,在這次抗洪搶險(xiǎn)工作中堅(jiān)決聽從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,忠實(shí)地履行了自己的職責(zé),良好完成了各項(xiàng)任務(wù),為抗洪搶險(xiǎn)工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、主要工作:

  1、忠實(shí)履行職責(zé),保證辦公室各項(xiàng)工作有條不紊

  在7月4日啟動(dòng)預(yù)案后,段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險(xiǎn)現(xiàn)場,辦公室人員不亂、不慌,繼續(xù)忠實(shí)履行好自己的職責(zé),積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與相關(guān)職能部門、領(lǐng)。

  由于我段實(shí)行車輛油費(fèi)定量供給制,在這次抗洪過程中,車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險(xiǎn)后期,一些車輛面臨油卡無費(fèi)的窘境。辦公室在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,立即向財(cái)務(wù)借款3萬元,并按照汽車使用的情況,給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費(fèi),為這次抗洪搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后的各項(xiàng)工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。

  4、積極收集情況,及時(shí)將我段防洪搶險(xiǎn)的信息上報(bào)相關(guān)部門。

  根據(jù)公司辦公室要求,先后三次撰寫專題匯報(bào)材料報(bào)告公司辦公室,如實(shí)將水害情況、搶修進(jìn)展,水害復(fù)舊等情況報(bào)告公司相關(guān)部門,為公司決策層正確決策提供了一個(gè)參考。同時(shí),積極撰寫政務(wù)信息,報(bào)道、反映我段在抗洪搶險(xiǎn)工作中的好的做法。在此期間,先后有2篇關(guān)于抗洪搶險(xiǎn)的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用,真實(shí)展示“?诠る娙,粵海鋪路石”的形象。

  二、存在不足:

  1、行動(dòng)迅速,但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中,由于對(duì)現(xiàn)場情況不了解,汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日,派段85328(皮卡車)運(yùn)送搶修工具時(shí),由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,跟蹤督促不到位,導(dǎo)致該車被扣留在?,延誤將近1個(gè)小時(shí)。

  2、一些工作拿捏不準(zhǔn),把握不好,沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在補(bǔ)充汽油費(fèi)時(shí),考慮到時(shí)間緊,領(lǐng)導(dǎo)工作忙,沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下,就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時(shí),盡管處于非常時(shí)期,但沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),私自根據(jù)所掌握情況分配油費(fèi),違反了正常的工作程序和原則。

  三、改進(jìn)措施:

  1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化工作效果。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性,凡事早考慮、早著手,不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么,就干什么”,主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深入調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。注意服務(wù)的全面性,在事前、事中、事后都要服務(wù)到位,任何時(shí)候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案,向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議;在執(zhí)行過程中要加強(qiáng)督查和監(jiān)督,督促工作的落實(shí);工作完成以后,及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以“服務(wù)”為天職,堅(jiān)信“沒有最好只有更好”,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),精益求精,力求盡善盡美。既能使各項(xiàng)工作平衡開展,有條不紊,又能妥善應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況,波瀾不驚。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多下現(xiàn)場了解情況。

  搶險(xiǎn)安全工作總結(jié)2

  七月十九日晚,接上級(jí)通知,抽調(diào)單位五人組成防汛工作組,于次日上午十二時(shí)前趕赴港口街鎮(zhèn)參與防汛工作。二十日上午,班子召開了會(huì)議,明確了以防汛工作為當(dāng)前的重點(diǎn),落實(shí)了工作組成員,強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律。工作組成員按時(shí)到鎮(zhèn)政府報(bào)到后直接來到五一堤丁家山村負(fù)責(zé)的堤段,與鎮(zhèn)、村一道共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任堤壩的防汛任務(wù)。至八月九日防汛工作全面結(jié)束,工作組與大堤共處二十一天,圓滿地完成了上級(jí)交辦的防汛任務(wù),F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視保障充分

  1、領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮科學(xué)調(diào)度上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在港口街鎮(zhèn)親自指揮,經(jīng)常親臨五一堤,看望參加防汛的干部、群眾,關(guān)心一線人員的工作生活情況,告誡大家在高溫下要重視防暑,做好防雷防電,防水防風(fēng),防蟲防蛇等工作。并且派醫(yī)療隊(duì)到五一堤為大家檢查身體,發(fā)放藥品。七月二十六日,片區(qū)召開了防汛工作會(huì)議,總結(jié)前期工作,做得好的有“六方面”:即指揮有力,體系完善,班子成員一線指揮。責(zé)任落實(shí)細(xì)化,各單位都安排了責(zé)任堤段。物料準(zhǔn)備充分。工作措施到位。制度完備。組織紀(jì)律嚴(yán)明。

  指揮部已成立物資籌備組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、值班督查組、綜合保障組?茖W(xué)防汛,科學(xué)調(diào)度,科學(xué)決策。防汛工作總的目標(biāo)要求是:確!叭齻(gè)不”即不垮壩,不潰堤,不死人。做到“二五五”。即克服二種現(xiàn)象:厭倦情緒和麻痹思想。抓好五個(gè)重點(diǎn):備料、值班巡堤、搶險(xiǎn)、預(yù)案、保障。做好五個(gè)強(qiáng)化:安全、紀(jì)律、信息、協(xié)調(diào)、宣傳。工作組嚴(yán)格按照指揮部的安排做好防汛工作。

  2、單位領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心保障有力單位在崗十四人,六男八女,五名男同志抽到防汛工作組,單位全部工作由一把手帶領(lǐng)女同志完成,工作組在堤上防汛,全單位的人員也沒休息過一天。單位領(lǐng)導(dǎo)每周都來五一堤上看望大家,送來墊被、礦泉水、西瓜、葡萄等等,甚至還帶來了米粉肉、鴨子等菜。詢問了水情水位,了解了工作情況,要求我們伙食要搞好,要注意身體,要完成好防汛任務(wù),這是上級(jí)交辦單位的一項(xiàng)重要的工作,不能松懈。本單位共為防汛工作投入資金二萬多元。

  二、制度完備責(zé)任明確

  長江九江站水位和賽城湖外江、內(nèi)湖水位均超緊戒線,我們負(fù)責(zé)內(nèi)湖五一堤840米地段,此地段接瑞昌市堤壩,是19公里過來的第十哨棚,也是最后一個(gè)哨棚,亦是98年五一堤決口之處,從瑞昌或港口街鎮(zhèn)方向巡邏則是路口的第一個(gè)哨棚,所以被上級(jí)檢查、督查次數(shù)最多,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)也受表揚(yáng)最多。

  防汛哨棚保持四人值班,工作組一人,鎮(zhèn)一人,村二人。制定有嚴(yán)格的各項(xiàng)制度,例如:防汛工作紀(jì)律的“八不準(zhǔn)”、崗位職責(zé)、巡查制度、責(zé)任區(qū)示意圖、防汛人員名單、值班人員名單、巡邏隊(duì)名單、臨時(shí)黨員支部名單、當(dāng)天水位公告以及各種文件夾、值班巡邏記錄等。我們工作組租居當(dāng)?shù)厝罕娂抑,自行采購了床、被、蚊帳、膠鞋、雨靴、雨衣、電筒、蚊香等等生活用品,同鎮(zhèn)、村一道履行防汛工作職責(zé)。

  每天四人當(dāng)班,工作組安排一人,四天一輪,兩名領(lǐng)導(dǎo)共值一個(gè)班次,每班二十四小時(shí)。值班人員都有“四個(gè)一”:一雙雨靴、一套雨衣、一根竹棍、一把電筒。每天八點(diǎn)整交接班,每小時(shí)巡邏一次,做好記錄,對(duì)滲水地段要安排專人監(jiān)督。夜晚,兩人一班輪流休息,上半夜的值班要到凌晨三點(diǎn),由工作組、鎮(zhèn)人員負(fù)責(zé),三點(diǎn)之后由村里兩人負(fù)責(zé)。一般每天至少要接受三次不定時(shí)的督查,上午、下午、晚上各一次。督查由市、縣、鎮(zhèn)專門督查人員以及縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組成,不但檢查哨棚,還到居地檢查工作組人員在崗情況。工作組按工作流程辦事,不打折扣地各自負(fù)責(zé)任地站好了自己的一班崗。所在的哨棚經(jīng)常受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

  三、克服困難密切協(xié)作

  港口街鎮(zhèn)和丁家山村對(duì)于工作組的到來表示了很友好的態(tài)度,鎮(zhèn)政府在百忙當(dāng)中前來慰問我們,帶來了魚、肉、西瓜、礦泉水等,丁家山村帶著我們幫忙聯(lián)系衣食住行。當(dāng)?shù)厝罕娍吹轿覀兌颊f:讓你們吃苦了。房東家里還張羅著我們撤離時(shí)殺一只老母雞給我們送行,走的時(shí)候,單位一把手親自來接,在飯店里安排好了酒席,丁家山村書記、村長及相鄰的.群眾前來道別。工作組在完成防汛任務(wù)的同時(shí),較好地融洽了干群關(guān)系。

  防汛工作如果說累的話主要在于備料、清障、搶險(xiǎn)等,備料工作是當(dāng)?shù)卣M織的,我們負(fù)責(zé)的堤段的清障工作是抗洪部隊(duì)完成的,搶險(xiǎn)工作不需要進(jìn)行,沒出現(xiàn)泡泉、管涌等嚴(yán)重汛情險(xiǎn)情。我們面臨的困難有幾方面:一是高溫。二十一天里,正值酷熱的夏季,持續(xù)高溫,居地沒有空調(diào),什么地方都是燙的,特別是在哨棚值班的人員,出現(xiàn)過中署的癥狀,飯都吃不下去。工作組人員都曬黑了,有人身上還起了紅痘痘,有人咽喉疼、牙疼。二是衛(wèi)生。所處的環(huán)境污水橫流,雜草叢生,白天蒼蠅四處飛,晚上蚊蟲追著咬。加上又整天喝礦泉水,腸胃總不舒服。三是單調(diào)。沒任何娛樂活動(dòng),沒有電腦、電視,信息閉塞。后期五一堤加寬,每天拖土的汽車絡(luò)繹不絕,塵土飛揚(yáng)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)買來潛水泵,給堤壩灑水,有點(diǎn)作用。

  防汛工作已全面順利結(jié)束,我們所做的也與其他單位一樣,能得到上級(jí)的肯定和表揚(yáng),是我們莫大的榮幸,也是很意外的,畢竟大單位都是十人工作組。我們工作組大致有這三方面特點(diǎn):一是無人換班。工作組五人自始至終,堅(jiān)持在防汛第一線,無人換班,比較辛苦。一些單位人員輪流防汛,三、五天一換。二是第一哨。五一堤上的第一個(gè)哨棚,接受的檢查最多,做不好最容易挨批評(píng),做得好則最容易得表揚(yáng)。三是人員精干。工作組五人全是單位的業(yè)務(wù)骨干,四人中共黨員,三人是部隊(duì)培養(yǎng)的,二人是單位班子成員。成績的取得,是上級(jí)的關(guān)愛,兄弟單位的抬舉,共同負(fù)責(zé)防汛地段的鎮(zhèn)、村人員的齊心協(xié)力的結(jié)果。

  搶險(xiǎn)安全工作總結(jié)3

  xx年,第三專業(yè)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,較好地完成了防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作。

  一、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)

  為保持搶險(xiǎn)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,我們加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)的建設(shè)。一是及時(shí)調(diào)整充實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)人員,使搶險(xiǎn)隊(duì)保持旺盛的戰(zhàn)斗力。二是修訂了嚴(yán)格的防汛崗位責(zé)任制,做到各盡其責(zé),相互協(xié)調(diào),提高了搶險(xiǎn)效率。三是通過調(diào)查研究,綜合分析,從實(shí)際出發(fā),重新制定了搶險(xiǎn)預(yù)案,使其更具可操作性。四是做好防汛搶險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐演習(xí)。根據(jù)本單位實(shí)際,我們采取了集體學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法。我們舉辦了兩期培訓(xùn)班,聘請(qǐng)了富有防汛搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的老同志授課,結(jié)合觀看搶險(xiǎn)演習(xí)錄像,對(duì)防汛搶險(xiǎn)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),并且進(jìn)行實(shí)際演練。主要是練習(xí)捆枕、做樓廂、編鉛絲籠和埽工家伙的樁系安設(shè)、繩扣拴法。通過學(xué)習(xí),提高了廣大隊(duì)員的專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際操作能力,搶險(xiǎn)隊(duì)伍的理論水平和實(shí)際操作能力得到了顯著提高。

  二、加強(qiáng)設(shè)備管理

  為了搞好設(shè)備管理,我們重新調(diào)整了設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了《機(jī)械設(shè)備管理辦法》、《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》,實(shí)施了定機(jī)、定人制度,從組織上和制度上加強(qiáng)了管理。在汛前,各管理使用單位將所有設(shè)備進(jìn)行維修,以100的完好率集結(jié)待命,統(tǒng)一歸防汛辦公室調(diào)度,確保了防汛搶險(xiǎn)的需要。

  三、防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備

  入汛以來,我們密切關(guān)注汛情,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。堅(jiān)決落實(shí)防汛搶險(xiǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持值班制度,進(jìn)行搶險(xiǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了全面的維修保養(yǎng),對(duì)工具料物進(jìn)行了清點(diǎn)整理補(bǔ)充,做到了“三落實(shí)”,整個(gè)隊(duì)伍一直以飽滿的精神處于待命狀態(tài)。

  四、經(jīng)營創(chuàng)收

  我隊(duì)本著“以戰(zhàn)為主,平戰(zhàn)結(jié)合,自我維持,滾動(dòng)發(fā)展”的建隊(duì)方針,積極參與系統(tǒng)內(nèi)外工程的競爭活動(dòng),廣泛捕捉信息,優(yōu)選項(xiàng)目,積極參與投標(biāo),先后承攬了6項(xiàng)工程,其中渤海15—1路道路工程xx元;渤海11路道路工程xxx元;墾利溢洪河護(hù)欄工程xxx元;秦臺(tái)干溝綜合治理工程xxxx元;×××秦臺(tái)干溝截污干管工程第四標(biāo)段xxx元,涵閘維修xxx元?偤贤~xx元,全部為一包工程。另外,我隊(duì)還非常重視設(shè)備的保值增值,全年提取折舊費(fèi)xxx萬元。

  五、存在的問題

  1、基礎(chǔ)設(shè)施落后,防汛倉庫簡陋,辦公自動(dòng)化程度低。辦公場所簡陋,影響高效率的防汛工作。

  2、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。搶險(xiǎn)隊(duì)員工資性支出、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、車輛牌照、車輛維修、行政管理等費(fèi)用很大,只靠每年四、五個(gè)月的工程施工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  搶險(xiǎn)安全工作總結(jié)4

  一、基本情況

  我隊(duì)系根據(jù)山東黃河河務(wù)局黃管發(fā)(1991)20號(hào)文,在濱州市河務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)下,濱州工程處挑選精干力量于1991年6月組建而成。其編制設(shè)隊(duì)長一人,副隊(duì)長二人,技術(shù)負(fù)責(zé)人一人,事務(wù)管理員、財(cái)務(wù)管理員各一人。下設(shè)發(fā)電照明組,機(jī)械組和三個(gè)搶險(xiǎn)組共51人。另又經(jīng)濱州市河務(wù)局同意組建了25人的搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì),負(fù)責(zé)前線支援和后勤供應(yīng)。

  搶險(xiǎn)機(jī)械:經(jīng)建隊(duì)來上級(jí)幾次調(diào)整補(bǔ)充,現(xiàn)有主要機(jī)械有北京213指揮車1部,慶鈴皮卡生活車一部,東風(fēng)吊車一部,17噸太脫拉自卸車2部,20噸北方奔馳自卸車3部,tsy160l推土機(jī)、東方紅75推土機(jī)、zl30d裝載機(jī)50裝載機(jī)各1部,發(fā)電機(jī)3組,車載臺(tái)2組及電話通訊設(shè)施等共23臺(tái)套,以及應(yīng)備的工具料物和部分生活用具等共45種。

  二、運(yùn)作情況

  建隊(duì)以來每年都根據(jù)省、地黃河防指的指示,自6月初集結(jié)待命,組織技術(shù)培訓(xùn),實(shí)習(xí)演練,制訂搶險(xiǎn)作戰(zhàn)方案等工作,直至10月底汛期結(jié)束。

 。ㄒ唬┘夹g(shù)培訓(xùn):

  1、培訓(xùn)計(jì)劃每年都根據(jù)上級(jí)指示精神和我處實(shí)際情況,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按計(jì)劃符諸實(shí)施。

  2、集中培訓(xùn)每年6月底至7月初都組織搶險(xiǎn)技術(shù)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)時(shí)間5天至7天,最多的九九年為12天。

 、賹W(xué)習(xí)內(nèi)容以過去黃委、省局頒發(fā)的黃河防汛搶險(xiǎn)技術(shù)手冊(cè)為主,聘請(qǐng)有防汛搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的老同志結(jié)合自己的多年經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講解,結(jié)合觀看搶險(xiǎn)演習(xí)錄像。

 、谡n堂授課后再用2至3天時(shí)間進(jìn)行實(shí)際演練,主要是練習(xí)捆枕樓相、打樁、編鉛絲籠和用埽工家伙的樁系安設(shè),繩扣栓法等內(nèi)容。

 、蹖W(xué)習(xí)班結(jié)束后都進(jìn)行答卷考試和實(shí)戰(zhàn)比武,以測試培訓(xùn)效果。

  3、分組學(xué)習(xí):集中培訓(xùn)結(jié)束后,由各戰(zhàn)斗組結(jié)合各自的工作,組織自學(xué)集體討論和小型演練,防汛辦公室派人巡回指導(dǎo),并分階段命題考試,這樣即提高了隊(duì)員搶險(xiǎn)技術(shù)水平,又起到了警鐘長鳴,常備不懈的作用。

 。ǘ﹨⒓拥鼐纸M織的技術(shù)考核和拉練演習(xí):

  1、建隊(duì)初期濱州地區(qū)河務(wù)局都組織搶險(xiǎn)隊(duì)員技術(shù)考核,92、93年我們都按要求參加考核,每次考核成績都名列上游,其中92年參加“埽工”家伙樁繩實(shí)踐比賽,我們參賽者12人,有5人獲得技術(shù)能手稱號(hào)。

  2、1991年7月23日晚7時(shí)突接地指黃河防辦電話通知,惠民五甲楊險(xiǎn)工出現(xiàn)險(xiǎn)情,命令我隊(duì)立即前去搶護(hù)。接令后10分鐘出發(fā),共出動(dòng)機(jī)械車輛10臺(tái)套,全體隊(duì)員51人。于7點(diǎn)50分至達(dá)指定地點(diǎn)。發(fā)電組8點(diǎn)鐘機(jī)響燈亮,機(jī)械組裝運(yùn)土料。搶險(xiǎn)組冒38℃高溫,20分鐘捆成了直徑1米,長10米的柳石枕。欲推枕時(shí)指揮員下令柳枕不用底構(gòu)繩,我們按常用搶險(xiǎn)方法解下了底構(gòu)繩,換成榴繩,將枕穩(wěn)穩(wěn)地放置準(zhǔn)確位置,時(shí)間僅用40分鐘,效果良好。

  3、1992年地區(qū)防指在道旭險(xiǎn)工組織演練,我隊(duì)分擔(dān)第三坯樓相工程,我們按要求鋪柳壓土,并準(zhǔn)確的下好了兩組“單頭人”埽工家伙,搏得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

 。ㄈ﹨⒓訉(shí)際搶險(xiǎn)活動(dòng)

  1、迎戰(zhàn)“968”洪水“,“968”洪水是黃河近20年來的一次較大洪水,8月18日晚9點(diǎn)半,接地區(qū)黃河防指急電,命令我隊(duì)火速趕到濱州市北岸32號(hào)汛屋待命搶險(xiǎn)。從接令集合裝車行駛30多公里,僅用了45分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),比濱州市武警搶險(xiǎn)隊(duì)早到半小時(shí),顯示了這支隊(duì)伍具備了反映靈敏,行動(dòng)迅速的特點(diǎn)。

  2、支援漳衛(wèi)新河防洪搶險(xiǎn):1996年8月應(yīng)濱州地區(qū)防指要求,省黃河防辦同意,我們派了24人去支援無棣漳衛(wèi)新河抗洪搶險(xiǎn)。

 、佼(dāng)發(fā)現(xiàn)沿河十幾座穿涵堤洞普遍漏水時(shí),當(dāng)?shù)馗刹咳罕姺浅s@慌而手足無措,我們提出緊急調(diào)動(dòng)推土機(jī)挖掘機(jī)搶修背河圍堤修做養(yǎng)水盆的措施,經(jīng)兩天兩夜奮戰(zhàn),使險(xiǎn)情轉(zhuǎn)危為安。

 、跓o棣呈口以北有200米長的一段大堤,臨河堤肩出現(xiàn)縱向裂縫,縫寬1—3厘米,防守干部群眾束手無策,有的主張打樁有的主張拋土袋。我們看了水情,摸了水深,堤下水深僅1米左右,水勢平穩(wěn),堤腳無異常變化,證明裂縫不是大堤坍塌或滑坡所致,再訪當(dāng)?shù)厝罕,判明裂縫系二次幫寬大堤質(zhì)量差且新舊結(jié)合不好,經(jīng)大水浸泡自然蟄陷造成的。我們提出了不能打樁,不能拋土袋,可加強(qiáng)觀測視其發(fā)展再行搶護(hù)。幾天后結(jié)果裂縫不再發(fā)展,避免了財(cái)力物力的浪費(fèi)。

  3、準(zhǔn)備支援長江抗洪搶險(xiǎn):1998年長江發(fā)生了特大洪水,險(xiǎn)情頻出,極為緊張,中央領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)。8月7日我隊(duì)接到省黃河防辦“關(guān)于做好支援長江抗洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作的通知”的傳真電報(bào),領(lǐng)導(dǎo)立即進(jìn)行詳細(xì)研究,嚴(yán)密部署,并做了思想動(dòng)員。全體人員都做到了人不出院自覺學(xué)習(xí)防汛技術(shù),晚上合衣而臥,車輛油滿電足,機(jī)械料物裝車封牢,確實(shí)做到了來陣以待。

  三、管理制度建立

  1、制定搶險(xiǎn)作戰(zhàn)方案:自建隊(duì)來,每年都根據(jù)上級(jí)指示制定搶險(xiǎn)作戰(zhàn)方案,其主要內(nèi)容分析4000~10000立米/秒流量可能出現(xiàn)險(xiǎn)情,并對(duì)滲水、管涌、漏洞、大堤坍塌、險(xiǎn)工根石走失、壩岸墩蟄等重大險(xiǎn)情,應(yīng)采取的各種搶護(hù)措施,做了較細(xì)致組織和分工,力求遇險(xiǎn)有措,搶護(hù)及時(shí),緊張有序,迅速轉(zhuǎn)危為安,特別在1997年省局明確了各隊(duì)的責(zé)任段,我們做了詳細(xì)調(diào)查了解,熟知了本責(zé)任段內(nèi)的險(xiǎn)工、護(hù)灘、涵閘及薄弱堤段的基本情況和通往各處的交通路線,并把各車輛編號(hào)排隊(duì),力爭接到命令以最快速度到達(dá)出險(xiǎn)地點(diǎn),迅速投入戰(zhàn)斗。

  2、制定了搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)管理辦法:經(jīng)過建隊(duì)幾年的實(shí)踐,逐步建立了部分管理制度,于1997年6月統(tǒng)一編制了《山東黃河河務(wù)局直屬第三機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)管理辦法》,主要包括總則,機(jī)構(gòu)設(shè)置,在編人員職責(zé)范圍,技術(shù)培訓(xùn),組織紀(jì)律,機(jī)械車輛管理,防汛值班制度等共計(jì)9章38條,同時(shí)制定了“搶險(xiǎn)隊(duì)財(cái)務(wù)管理辦法”、“搶險(xiǎn)隊(duì)物資管理辦法”、“搶險(xiǎn)隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理辦法”,從現(xiàn)實(shí)情況看這些辦法還是行之有效的。

  四、搶險(xiǎn)技術(shù)及新機(jī)具的研究:

  1、簡易捆枕器的研制:捆拋柳石枕是黃河傳統(tǒng)的重要搶險(xiǎn)措施,它對(duì)搶護(hù)大堤坍塌、險(xiǎn)工壩岸坍塌等重大險(xiǎn)情是行之有效的方法。但多年來一直延用傳統(tǒng)的方法操作,費(fèi)工費(fèi)時(shí)、勞動(dòng)強(qiáng)度大,且操作人員有一定的危險(xiǎn)性。為此我們組織有關(guān)人員進(jìn)行簡易捆枕器的研究,經(jīng)多次試驗(yàn),于1993年研制成功了kzq—1、kzq—2型簡易捆枕器,使捆枕速度有了較大程度的提高,且在捆枕質(zhì)量、降低勞動(dòng)強(qiáng)度及安全等方面,都較傳統(tǒng)方法有較大的優(yōu)越性,1993年獲山東河務(wù)局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),現(xiàn)已全河推廣。

  2、關(guān)于搶險(xiǎn)方法的研究:多年來我們根據(jù)資料分析和老同志們對(duì)過去搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的介紹,我們對(duì)黃河決口堵復(fù)、險(xiǎn)工壩岸坍塌、管涌和大堤坍塌等險(xiǎn)情的搶護(hù)方法做了一些初步探討,提出了一些新的思路,尚需進(jìn)一步研究和實(shí)踐。

  五、管理辦法的執(zhí)行情況

  搶險(xiǎn)隊(duì)建隊(duì)初期,基本按91年省局建隊(duì)通知精神進(jìn)行摸索性管理。1997年頒發(fā)了《山東省黃河專業(yè)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)管理辦法》,使搶險(xiǎn)隊(duì)的管理逐步走向正規(guī)。通過幾年的運(yùn)行,我們認(rèn)為這個(gè)辦法基本適應(yīng)黃河的現(xiàn)實(shí)情況,大部分條文是切實(shí)可行而且必須嚴(yán)格執(zhí)行的。但具體執(zhí)行中有的地方確有困難。

  1、關(guān)于自我維持,滾動(dòng)發(fā)展“問題,黃河伏秋大汛期時(shí)間是7—10月,而搶險(xiǎn)隊(duì)則需于6月份開始機(jī)械維修,技術(shù)培訓(xùn)等工作,每年12月至下年2月又是凌汛期。所以每年只有五個(gè)月的時(shí)間,搞對(duì)外經(jīng)營。也就是用五個(gè)月的時(shí)間賺取一年的消費(fèi)(機(jī)械費(fèi)用和人員工資)這樣非但無法發(fā)展,就是自身也難以維持。

  2、基地建設(shè)問題,建隊(duì)近10年來,基地設(shè)施基本沒有建設(shè),搶險(xiǎn)辦公室設(shè)在工程處工程科,防汛值班設(shè)在黨員活動(dòng)室,隊(duì)員學(xué)習(xí)訓(xùn)練就在工程處會(huì)議室,就是防汛資料也沒有專用資料室和文件櫥。沒有專用倉庫,防汛物資都合擠在工程處倉庫。最嚴(yán)重的是這些大型搶險(xiǎn)車輛都在露天存放,任憑風(fēng)刮日曬、雨淋,雖然臨時(shí)用篷布蓋,但無濟(jì)于是,讓人看了實(shí)在心痛。

  六、經(jīng)驗(yàn)及建議

  1、搶險(xiǎn)隊(duì)的人員編制與行政編相結(jié)合,便于管理:如我隊(duì)的機(jī)械組就是以機(jī)械施工隊(duì)為主組成,各搶險(xiǎn)組就是以兩個(gè)建筑施工隊(duì)為主組建,這樣人員情況、機(jī)械設(shè)備狀況比較熟習(xí),人員便于管理和組織學(xué)習(xí),共同提高。機(jī)械便于使用和養(yǎng)護(hù),利于發(fā)揮機(jī)械效能。

  2、防汛搶險(xiǎn)警鐘長鳴:每年自6月準(zhǔn)備至10月底,這5個(gè)月,開始準(zhǔn)備,訓(xùn)練比較緊張,以后如有大水或有險(xiǎn)情自然緊張搶險(xiǎn),但近年來基本無大水,時(shí)間長了人員不免出現(xiàn)厭倦情緒。所以我隊(duì)近年來技術(shù)學(xué)習(xí)采取集中培訓(xùn)和分組學(xué)習(xí)的方法,即汛期開始組織集中培訓(xùn)。以后以各組為主分組學(xué)習(xí)搶險(xiǎn)技術(shù),防汛辦公室組織巡回指導(dǎo),并分期考試的辦法,這樣即督促了各組的學(xué)習(xí)進(jìn)程,又達(dá)到了警鐘長鳴的效果。

  3、幾項(xiàng)建議

 、俳(jīng)常組織經(jīng)驗(yàn)交流的建議:現(xiàn)在我省已組建10支機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì),組建時(shí)間有長有短,各自都有一些先進(jìn)的管理辦法,建議省防辦多組織經(jīng)驗(yàn)交流,以達(dá)到取長補(bǔ)短共同提高。

 、趽岆U(xiǎn)隊(duì)參加縣市局的工程檢查的建議:每年汛前汛后各地市縣局都組織工程檢查,建議有關(guān)河務(wù)局吸收有關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)參加,以便熟悉情況,便于搶險(xiǎn)。

 、蹞岆U(xiǎn)隊(duì)大型機(jī)械設(shè)備配備的建議:根據(jù)幾年實(shí)踐建議搶險(xiǎn)隊(duì)每隊(duì)配越野指揮車2部,生活車1部,大型自卸車5—7部,工具料物運(yùn)輸車2部,推土機(jī)3部(2大1。,裝載機(jī)2部,長臂挖掘機(jī)2部,8—15噸吊車2部,20—30噸拖盤車4部,100kw以上發(fā)電機(jī)3組,并車輛需配備防滑鏈條。

  2、基礎(chǔ)設(shè)施:我們建隊(duì)近十年來,無論辦公、值班、培訓(xùn)、開會(huì)等都是與工程處混用,管理混亂互相干擾,互相影響。搶險(xiǎn)隊(duì)是黃河部門的常設(shè)單位,又是所在地(市)技術(shù)培訓(xùn)中心,按省局建設(shè)管理辦法,應(yīng)盡快解決基地建設(shè)問題,尤其是物資倉庫和車輛機(jī)械倉庫特別急需。

  七、急待解決的問題

  1、搶險(xiǎn)技術(shù)教材問題:我們每年都在抓搶險(xiǎn)技術(shù)培訓(xùn),但現(xiàn)在培訓(xùn)都是用的50年代的教材,大都是歷史延用手工操作技術(shù),建議組織技術(shù)人員編制適應(yīng)機(jī)械作業(yè)的教材,辦法可以自己研究也可以到其他河流學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  2、基地建設(shè)問題:現(xiàn)在我隊(duì)基本沒有搶險(xiǎn)隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)按省局建設(shè)管理辦法配置,特別急需的是大型車庫和材料倉庫。

  3、經(jīng)費(fèi)問題:我隊(duì)是在濱州工程處組建的,工程處是個(gè)事業(yè)經(jīng)營型單位,長年以承攬工程求生存。搶險(xiǎn)隊(duì)的人員機(jī)械,每年只有五個(gè)月的施工時(shí)間,而搶險(xiǎn)隊(duì)每年開支需75萬元(工資性開支50萬元,機(jī)械維修、車輛牌照10萬元、行政管理10萬元、培訓(xùn)費(fèi)3萬元、科研經(jīng)費(fèi)2萬元)。而只用四個(gè)月的時(shí)間,不可能取得那么多收入,因此缺乏經(jīng)費(fèi),嚴(yán)重制約搶險(xiǎn)隊(duì)的發(fā)展。我們認(rèn)為解決的辦法:

 、偕霞(jí)從防汛經(jīng)費(fèi)中解決一部分。

 、谥噶钔瓿牲S河部分基建工程類似以工代賑的辦法解決。

  4、人員問題:防汛搶險(xiǎn)是一項(xiàng)特殊的突擊性任務(wù),強(qiáng)體力勞動(dòng),我們現(xiàn)在的隊(duì)員雖然思想素質(zhì)較好,也有了一定搶險(xiǎn)知識(shí),但他們的年齡都在45歲以上,搶起險(xiǎn)來體力不支,力不從心,所以急需解決隊(duì)員老化問題。我們想是否可以招收30歲左右、身體健康、思想素質(zhì)好的初高中文化的合同工,作為搶險(xiǎn)隊(duì)組成人員,平時(shí)可以參加施工,汛期參加搶險(xiǎn)。這樣即解決了隊(duì)員老化,體力不支,又能解決搶險(xiǎn)技術(shù)后繼有人的問題。

  搶險(xiǎn)安全工作總結(jié)5

  根據(jù)市防汛辦的要求,市供銷社今年切實(shí)加強(qiáng)了防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的安全防范工作,具體做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)檢查等,確保了汛期安全,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把責(zé)任落到實(shí)處

  市供銷社高度重視防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,做到早安排、早布置。一是抓得早,在年初供銷社就召開專門工作會(huì)議,對(duì)今年的防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行了安排部署。二是抓得實(shí),市供銷社和所屬的8個(gè)直屬企業(yè)都落實(shí)防范搶險(xiǎn)救災(zāi)安全防范工作的“一崗雙責(zé)”,制定防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作預(yù)案。三是抓得細(xì),市社所屬企業(yè)新增了防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的防洪措施,將防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的物資、經(jīng)費(fèi)和組織搶險(xiǎn)、具體的疏散線路、方案等準(zhǔn)備工作落到了實(shí)處。

  二、加強(qiáng)檢查,確保汛期安全

  7至8月,市供銷社按照有關(guān)要求,組織開展了防汛安全檢查。7月底市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)三個(gè)檢查組,對(duì)所屬的8個(gè)直屬企業(yè)重點(diǎn)部位的防汛安全設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行了全面檢查;8月中旬,又專門對(duì)煙花爆竹公司的倉庫、部分連鎖配送中心,滋補(bǔ)酒廠、瀘牌酒業(yè)公司兩個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施等情況進(jìn)行了兩次綜合大檢查。各自屬企業(yè)基本做到了“三有”、“四加強(qiáng)”,即:有工作預(yù)案和應(yīng)急措施,有搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍和物資準(zhǔn)備,有防汛安全值班記錄;加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)了應(yīng)急措施的制定和落實(shí),加強(qiáng)了值班檢查,確保各企業(yè)在今年汛期中的生產(chǎn)經(jīng)營安全。

  搶險(xiǎn)安全工作總結(jié)6

  7月25-26日,大暴雨突襲我區(qū)。強(qiáng)降雨給城鎮(zhèn)防汛排澇、重點(diǎn)工程建設(shè)、園林綠化、道路通行等帶來嚴(yán)重影響。面對(duì)這一災(zāi)害天氣,區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,制定相關(guān)策略,按照區(qū)委、區(qū)政府部署,各部門緊急啟動(dòng)《XX區(qū)氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《XX區(qū)防汛排澇應(yīng)急預(yù)案》,應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍全員到崗,投入到排澇搶險(xiǎn)工作中去,切實(shí)把防御暴雨洪澇作為當(dāng)前的中心任務(wù),全力以赴,扎實(shí)做好防汛搶險(xiǎn)工作,確保汛期財(cái)產(chǎn)完好,用最短的時(shí)間將在施工程、園林綠化、道路及居民區(qū)積水全部清理,用最快的速度恢復(fù)城鎮(zhèn)道路的暢通,盡最大努力將災(zāi)害損失降到最低。

  一、總體受災(zāi)情況。

  1、工程施工現(xiàn)場積水情況:我區(qū)共有159項(xiàng)在施工程受暴雨及積水影響而停工。其中,140項(xiàng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)大面積積水,積水嚴(yán)重項(xiàng)目有北石林、王家場小學(xué)、月壇新廈等19項(xiàng)工程。

  2、園林綠化受災(zāi)情況:受災(zāi)面積達(dá)6.1萬多平米,主要分布潘家洼、五百畝、津沽路、津歧路、梨雙路、津港路、漢港路等地段。共造成倒伏樹木3600余株,主要以楊樹、泡桐、千頭椿、香花槐等喬木為主,經(jīng)濟(jì)損失近900萬元。

  3、道路及居民小區(qū)積水情況:強(qiáng)降雨造成咸水沽鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)道路多處積水,部分地段積水嚴(yán)重,主要有:紅旗路全線、南華路、建國大街、津沽路、體育場北路及周邊小區(qū)等不同程度存在積水現(xiàn)象,積水最深地段水深達(dá)80厘米。

  4、橋梁受損嚴(yán)重:由于強(qiáng)降雨使月牙河水位猛漲,一度超過警戒水位,連日的大水沖刷,使月牙河上的多處橋梁受損,最為嚴(yán)重的全紅橋已出現(xiàn)安全隱患,正在加固維修。

  二、防范及應(yīng)急搶險(xiǎn)措施。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。成立建委防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門分工,做到各司其職。由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,沿鎮(zhèn)區(qū)各路段、市政排水泵站以及全區(qū)的污水泵站徹夜巡查,指揮排澇工作。

  2、加強(qiáng)后勤,確保搶險(xiǎn)設(shè)施保持運(yùn)轉(zhuǎn)。市政所提前做好各排水管道的清空。檢查泵站所有機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備防水線、泵管、潛水泵的安全性,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),隨時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。材料場防汛器材準(zhǔn)備充足,蛇皮袋裝好沙土備用,確保泵站機(jī)房和材料場庫房不被淹泡。排水職工身著警示服裝冒雨站在道路中央以及排水井周圍,為過往車輛和行人導(dǎo)航。

  3、全面實(shí)施四級(jí)二十四小時(shí)值班制度。防汛期間,每天由建委主任、中層領(lǐng)導(dǎo)、防汛人員及專職司機(jī)組成四級(jí)值班小組,進(jìn)行全天候值班,隨時(shí)關(guān)注天氣形勢變化,保持上下聯(lián)動(dòng)、通訊暢通,對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的險(xiǎn)情、災(zāi)情等做到第一時(shí)間知曉、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間報(bào)告,有效提高了防汛工作反應(yīng)速度。

  4、采取飛信、短信、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)确绞酵ㄖ獏⒔▎挝贿M(jìn)一步做好防汛工作。提醒參建單位要注重防雨排水、深基坑監(jiān)測、臨時(shí)用電、大型機(jī)械和雨后防疫等安全事項(xiàng)。同時(shí)督促參見單位要將農(nóng)民工轉(zhuǎn)移安置到安全地帶,并盡量減少外出。此次特大暴雨期間,累計(jì)發(fā)送通知共計(jì)3000余條。

  5、全力服務(wù)我區(qū)重點(diǎn)工程。防汛期間質(zhì)安支隊(duì)實(shí)施一對(duì)一的服務(wù)模式,安排專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤,為工程辦件、報(bào)驗(yàn)等工作開辟綠色通道,全力促進(jìn)重點(diǎn)工程早建設(shè)、早完工、早投產(chǎn),減少汛期對(duì)施工進(jìn)度的影響。

  6、強(qiáng)化對(duì)汛情的掌握程度。防汛期間,建委各部門按照應(yīng)急工作預(yù)案,實(shí)行不定時(shí)汛情上報(bào)機(jī)制,動(dòng)態(tài)跟蹤各部門防汛情況,及時(shí)上報(bào)建委和區(qū)政府。

  7、部署雨后復(fù)工檢查工作。為進(jìn)一步做好安全管理工作,質(zhì)安支隊(duì)下發(fā)了《關(guān)于開展XX區(qū)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電及建筑用施工電梯安全專項(xiàng)檢查的通知》文件,以參建單位自檢自查為基礎(chǔ),全面開展雨后復(fù)工檢查工作,并重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)用電線路、漏電保護(hù)器和建筑用施工電梯進(jìn)行了全數(shù)檢查,確保建筑工地安全生產(chǎn)。

  三、排澇救災(zāi)情況。

  防汛期間區(qū)質(zhì)安支隊(duì)積極組織對(duì)全區(qū)各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行電路、架體、大型設(shè)備、農(nóng)民工宿舍和食堂等方面的安全檢查。采取有效措施消除隱患,將施工現(xiàn)場積水全部排除完畢,及時(shí)清理現(xiàn)場。到目前,受災(zāi)工程已全部恢復(fù)施工。

  園林部門主要領(lǐng)導(dǎo)及全所上下緊急行動(dòng),共出動(dòng)車輛130余臺(tái)次,趕往各主干道和綠化帶,在第一時(shí)間搶救綠化成果。經(jīng)園林職工全力奮戰(zhàn),共計(jì)排水約1800立方米,扶正、加固倒斜樹木約1600余株,投入人力560余人,動(dòng)用6寸、8寸水泵18臺(tái),發(fā)電機(jī)16臺(tái),吊車、挖掘機(jī)大小鏈排等機(jī)械臺(tái)班39余次。各公園采取臨時(shí)禁園措施,在水淹公園道路路口及湖邊等危險(xiǎn)地段安置提示牌,堅(jiān)決避免了安全事故發(fā)生。

  為盡快排除道路及居民小區(qū)積水,市政所全體干部職工,在相關(guān)單位的配合下,緊急出動(dòng)搶險(xiǎn)人員100余名,抽調(diào)工程車輛、臨時(shí)水泵、發(fā)電機(jī)等設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)。自25日22時(shí)至28日凌晨,南華路泵站、周辛莊泵站、津沽路泵站、體北路雨水泵站等10座泵站23臺(tái)排水設(shè)施同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),并為海河故道新購置大型水泵一臺(tái)、新上變壓器4臺(tái),經(jīng)過兩天兩夜的奮戰(zhàn),排除積水主干路紅旗路、體育場北路、南華路及津沽路445.74萬立方米積水;公用事業(yè)管理科共出動(dòng)車次41次,人次96次,及時(shí)啟動(dòng)天嘉湖泵站、幸福河臨時(shí)泵站、京基高爾夫泵站等7座泵站33臺(tái)排水設(shè)施,總體流量達(dá)到每秒25.5立方米,將道路及居民小區(qū)的積水及時(shí)排除,確保了道路暢通,維護(hù)了公用設(shè)施安全。

  四、下一步工作。

  1、全面做好雨后復(fù)工檢查工作。在參建各方自查基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)用電、大型機(jī)械、深基坑、腳手架體、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行檢查。

  2、督促施工單位切實(shí)提高防汛工作能力。在改進(jìn)應(yīng)急工作預(yù)案的同時(shí),購置防汛設(shè)施、儲(chǔ)備防汛物資、落實(shí)防汛人員,并按照應(yīng)急預(yù)案定期組織防汛演練。

  3、進(jìn)一步做好汛期園林綠化保障工作。確保汛期保障和雨后病蟲害的防治工作,打造我區(qū)良好生活環(huán)境。

  4、完善各部門應(yīng)急工作預(yù)案。利用編撰服務(wù)體系的契機(jī),組織人員詳細(xì)完善應(yīng)急工作預(yù)案,針對(duì)此次工作中暴露的問題,全面制定改進(jìn)措施,確保應(yīng)急工作預(yù)案在將來的防汛工作中發(fā)揮更大的效用。

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