轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-06 20:58:56 轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)七篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)七篇

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇1

  我于20xx年xx月xx日加入xx公司以來(lái),經(jīng)過(guò)四個(gè)月工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高,幾個(gè)月的工作使我深深感受到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與幸酸同在。

  參與這次申請(qǐng),使我在求真務(wù)實(shí)認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知加入銷售部工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面,一是為企業(yè)樹(shù)立好公司形象做好本職工作,二是為企業(yè)促進(jìn)業(yè)務(wù),宣傳企業(yè)文化,三是為企業(yè)回籠資金,當(dāng)好配角,胸懷全局,當(dāng)好參謀,服從領(lǐng)導(dǎo)。

  如果說(shuō)我申請(qǐng)成功,我的工作思路是以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處,我會(huì)盡最大的努力去找結(jié)合點(diǎn),我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,相互給我們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理我自己,讓我象圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位子,象尺子一樣公正無(wú)私,象太陽(yáng)一樣給人以溫暖,象竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)先,以為促為”。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售部的工作給予支持,使我們工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連接企業(yè)合作的紐帶,我原與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2

  今天是下崗再就業(yè)三個(gè)月紀(jì)念日——8月11日至今三月,在這個(gè)國(guó)美背景的開(kāi)發(fā)商擔(dān)任負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究的高級(jí)專員職務(wù)已順利轉(zhuǎn)正,今年制定的事業(yè)目標(biāo)基本達(dá)成,雖然由于奧運(yùn)及市場(chǎng)大勢(shì)影響跳槽歷經(jīng)波折,總體而言我還是比較幸運(yùn)的。

  回想起來(lái),進(jìn)入這個(gè)公司當(dāng)時(shí)做決定很倉(cāng)促,人事總監(jiān)開(kāi)價(jià)在我預(yù)期范圍內(nèi),雙方輕易達(dá)成共識(shí),一周時(shí)間快刀斬亂麻排除了前公司五位說(shuō)客的干擾辦完了下崗手續(xù)。當(dāng)我最后一天離開(kāi)公司后在星巴克從容揮手和前老板打招呼時(shí),心中無(wú)上成就感溢于言表,但事后一種失落油然而生。這便是我的性格使然吧,一旦決定就要干,不容別人分說(shuō),獨(dú)斷專行;一旦達(dá)到了目的,又馬上喪失了興趣及激情,去追逐新的目標(biāo)。心高氣盛,不屑隨波逐流;得不到的東西永遠(yuǎn)是最好的,得而復(fù)失又不甘心,是我的感覺(jué)始終便是我的。

  奧運(yùn)是地產(chǎn)市場(chǎng)的年度低谷,觀望低迷成了我各項(xiàng)研究報(bào)告的主旋律。在這里學(xué)會(huì)了一個(gè)大公司應(yīng)有的流程及文化。國(guó)美的理念說(shuō)白了便是“薄利快銷”,用電器賣場(chǎng)理念引導(dǎo)地產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人權(quán)威主導(dǎo)一起,執(zhí)行層所需要做的便是設(shè)法落實(shí)。就像公司門口放了一個(gè)大鼎一樣——“一言九鼎”便代表了公司的企業(yè)文化,我所能做的便是搭建出新部門的工作架構(gòu),梳理出例行工作框架及工作規(guī)律,自己設(shè)定的規(guī)律一旦形成,自己難免開(kāi)始隨遇而安,坐享其成了。每月15份例行專業(yè)報(bào)告,換來(lái)的便是老總兩個(gè)字批示——“已閱”,在開(kāi)發(fā)商的眼中,不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的部門不過(guò)是擺設(shè)而已,我也樂(lè)想其閑,以自己在代理行摸爬滾打兩年多的真功夫,每月應(yīng)付十幾份報(bào)告游刃有余,平時(shí)將基礎(chǔ)工作分配出去,自己專心構(gòu)思,有思路便寫(xiě)報(bào)告,沒(méi)思路便寫(xiě)博客。金融危機(jī)大潮下一個(gè)難得的避風(fēng)港,將裁員減薪屏蔽的一干二凈。

  要說(shuō)美帝的金融危機(jī)來(lái)的巧,我也算趕上個(gè)好時(shí)候。剛轉(zhuǎn)正,第一天從公司oa上看到通知,公司通訊補(bǔ)貼削減。雖說(shuō)對(duì)我影響較小,但這種利空信號(hào)也預(yù)示著開(kāi)發(fā)商儲(chǔ)糧過(guò)冬,開(kāi)源節(jié)流的大勢(shì)所趨?梢哉f(shuō)我入行就沒(méi)趕上好時(shí)候,xx年9月開(kāi)始國(guó)家一輪輪調(diào)控組合拳打的市場(chǎng)蒙頭轉(zhuǎn)向,市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下。今年不景氣在奧運(yùn)期間背到家了,不知何處是低谷。市場(chǎng)及行業(yè)前景黯淡,從個(gè)人職業(yè)規(guī)劃來(lái)說(shuō),穩(wěn)住現(xiàn)有工作及勝利果實(shí)是當(dāng)務(wù)之急,短期內(nèi)不做他想。苦練內(nèi)功,修身養(yǎng)性,韜光養(yǎng)晦,有所作為!

  談完事業(yè),再談?wù)剛(gè)人生活。我一向事業(yè)為重,一心打拼,全是拜“伯母”刺激所刺。我能有今年的進(jìn)步,完全歸功于她。今年7月在酒店中寥寥幾句對(duì)話,我才發(fā)現(xiàn)自己取得的成就在她老人家眼里不過(guò)是雞毛蒜皮,只爭(zhēng)朝夕的緊迫感更強(qiáng)了。加之與冤家的不愉快重逢以一場(chǎng)爭(zhēng)吵告終。持續(xù)冷戰(zhàn)不久前又被她打破了。何必爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去呢,主動(dòng)權(quán)始終不在我手,共同分享進(jìn)步聊以XXX吧。

  這種情緒使我對(duì)身邊的很多東西產(chǎn)生了排斥心里,用謝秘書(shū)話說(shuō)我已經(jīng)心里扭曲變態(tài)了。但以我看來(lái),如果扭曲變態(tài)能換來(lái)超出同齡人的成績(jī),那么就讓我這這個(gè)旋渦中在掙扎一段吧。手紙廠這邊一切尚好,前一段時(shí)間由廠長(zhǎng)掀起的拖沓風(fēng)氣被嚴(yán)厲制裁,老司機(jī)及廠長(zhǎng)先后伏法,下面該是為我再就業(yè)慶功了,只有在這幫人面前我還能說(shuō)幾句實(shí)話,想起來(lái)難能可貴。高中那幫一盤(pán)散沙我已經(jīng)懶得維系了,廠長(zhǎng)一句話說(shuō)得好,你費(fèi)心去維系一幫人人家領(lǐng)情嗎,你的好心得到回報(bào)了嗎?這是廠長(zhǎng)對(duì)我工作方法的一種否認(rèn),也是對(duì)今后的一種忠告。一切隨緣不必強(qiáng)求,自己做決定也要考慮到他人感受及承受度,也要考慮社會(huì)影響,思之感慨萬(wàn)千。

  大學(xué)這邊實(shí)在在事業(yè)上拉開(kāi)了一定差距沒(méi)有什么共同語(yǔ)言了,連同宿舍的回國(guó)邀請(qǐng)幾回我都懶得去,道不同不相為謀。只是保留了押司等幾位不時(shí)探討的密友便足夠了。和丫頭為吃飯地點(diǎn)一場(chǎng)小架讓我積蓄在心中的一些問(wèn)題全面爆發(fā),至今幾經(jīng)反復(fù)難以回暖,只是網(wǎng)上買幾樣?xùn)|西安撫一下罷了。冷戰(zhàn)是我喜歡的形式,但我主動(dòng)破冰沒(méi)有得到相應(yīng)回應(yīng),那便是理解能力差距了,一時(shí)不可強(qiáng)求。看來(lái)理解和默契很重要呀,個(gè)人資質(zhì)畢竟不同。

  人際關(guān)系這邊概括來(lái)說(shuō),由于我過(guò)于要求自己在事業(yè)上出成績(jī),的確忽略冷漠了許多,今后會(huì)適當(dāng)加強(qiáng)。但本性難移,今年恐怕便這樣了。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇3

  我是公司剛?cè)肼毑痪玫男聠T工xxx,目前是在后勤部門做信息技術(shù)的維護(hù)工作,剛過(guò)完試用期,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正,就這三個(gè)月的試用期,我做如下工作總結(jié):

  一、工作的內(nèi)容

  來(lái)到公司三個(gè)月的時(shí)間,我也清楚明白我的工作是做什么的,因?yàn)橹白鲞^(guò)相關(guān)的工作,所以入手也是比較快的,在主管的帶領(lǐng)下,我了解了公司的各個(gè)部門,熟悉了公司有多少臺(tái)電腦,我們需要使用的軟件是哪些,需要維護(hù)的辦公設(shè)備雖然看起來(lái)比較多,但其實(shí)工作的內(nèi)容并不是太多。公司的'電腦購(gòu)置是兩年前的事情,雖然使用了一段時(shí)間了,但是問(wèn)題并沒(méi)有出現(xiàn)太多。其實(shí)最多的一個(gè)工作反而是和軟件提供方那邊的一個(gè)溝通工作和指導(dǎo)公司的同事使用軟件。

  三個(gè)月的工作,我積極幫同事處理電腦方面的問(wèn)題,如開(kāi)不了機(jī),開(kāi)機(jī)異常,電腦反應(yīng)遲鈍,軟件如何安裝,進(jìn)不了共享,軟件使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題等等,以及幫助新來(lái)的同事熟悉我們公司軟件的使用,集中培訓(xùn)每個(gè)員工必須用到的軟件。維護(hù)共享的主機(jī),處理共享文件的分類和監(jiān)管。

  每天的工作雖然不是特別繁忙,但是也很瑣碎,一會(huì)是運(yùn)營(yíng)部的電腦出現(xiàn)了問(wèn)題,一會(huì)是客服部在訂單處理系統(tǒng)里面操作的問(wèn)題,一會(huì)是財(cái)務(wù)那邊系統(tǒng)出現(xiàn)故障的問(wèn)題?梢哉f(shuō)從這個(gè)部門跑到另一個(gè)部門是我的常態(tài)。

  二、工作的問(wèn)題

  在工作當(dāng)中,我也發(fā)現(xiàn)我遇到的一些問(wèn)題的確不容易解決,因?yàn)橛行┸浖乙膊⒉皇翘貏e熟悉,這方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),而且公司自己請(qǐng)人開(kāi)發(fā)的軟件需要經(jīng)常維護(hù),但我并沒(méi)有參與開(kāi)發(fā),所以一開(kāi)始并不是太熟悉,還需要經(jīng)常跟開(kāi)發(fā)的人員溝通,三個(gè)月下來(lái),也基本可以自己處理了。

  在和同事溝通交流的過(guò)程中,偶爾我會(huì)不耐煩,可能是工作性質(zhì)的問(wèn)題,我覺(jué)得是小問(wèn)題,他們可以自己解決的,怎么老是叫我處理,或者明明解決過(guò)一次的問(wèn)題,也教了他們,但是想下次遇到同樣的問(wèn)題,還是不知道解決。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的溝通和了解,我也明白,他們并沒(méi)有學(xué)過(guò)相關(guān)方面的知識(shí),等于說(shuō)是一個(gè)小白,而且平常工作很忙,即使學(xué)了一遍,如果不經(jīng)常操作,也會(huì)忘記的,在今后的工作中,我也要多點(diǎn)耐心,多點(diǎn)理解,像客服部的工作,我也不懂如何和客戶溝通,可能他們覺(jué)得簡(jiǎn)單的問(wèn)題,我一個(gè)都回答不上了,術(shù)業(yè)有專攻嘛。

  即將轉(zhuǎn)正,雖然我還有些不足,但我相信在接下來(lái)的工作里,我會(huì)做到更好,多些耐心,多些學(xué)習(xí),讓公司的同事在電腦的使用,軟件的使用,信息技術(shù)處理方面無(wú)后顧之憂。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4

  機(jī)械專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)率一直居高不下,目前一名中高級(jí)技術(shù)人員年薪至少在2.5萬(wàn)元,工程師能拿到20萬(wàn)元年薪,而且上不封頂。

  目前很多機(jī)械類企業(yè)都急需人才,如果具有機(jī)械專業(yè)碩士學(xué)歷,熟練的英語(yǔ)(課程)運(yùn)用能力及一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),往往成為企業(yè)重點(diǎn)保護(hù)的人才,也是獵頭的目標(biāo)。

  專業(yè)介紹:

  業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)具備機(jī)械設(shè)計(jì)制造基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用能力,能在工業(yè)生產(chǎn)第一線從事機(jī)械制造領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計(jì)制造、科技開(kāi)發(fā)、應(yīng)用研究、運(yùn)行管理和經(jīng)營(yíng)銷售等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。

  業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求:本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造的基礎(chǔ)理論,學(xué)習(xí)微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息處理技術(shù)的基本知識(shí),受到現(xiàn)代機(jī)械工程師的基本訓(xùn)練,具有進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及設(shè)備控制、生產(chǎn)組織管理的基本能力。

  畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:

  1.具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)、較好的人文、藝術(shù)和社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)及正確運(yùn)用本國(guó)語(yǔ)言、文字的表達(dá)能力;

  2.較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)領(lǐng)域?qū)拸V的技術(shù)理論基礎(chǔ)知識(shí),主要包括力學(xué)、機(jī)械學(xué)、電工與電子技術(shù)、機(jī)械工程材料、機(jī)械設(shè)計(jì)工程學(xué)、機(jī)械制造基礎(chǔ)、自動(dòng)化基礎(chǔ)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理等基礎(chǔ)知識(shí);

  3.具有本專業(yè)必需的制圖、計(jì)算、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試、文獻(xiàn)檢索和基本工藝操作等基本技能;

  4.具有本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)某個(gè)專業(yè)方向所必要的專業(yè)知識(shí),了解其科學(xué)前沿及發(fā)展趨勢(shì);

  5.具有初步的科學(xué)研究、科技開(kāi)發(fā)及組織管理能力;

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5

  在集團(tuán)公司主管部門的指導(dǎo)幫助下,鐵運(yùn)公司緊緊圍繞中心工作,以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”為主線,積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),取得了明顯成效,為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。

  一、QC小組活動(dòng)基本情況

  20xx年,公司登記注冊(cè)的QC小組共68個(gè),活動(dòng)率100%,成果率50%,參QC小組人數(shù)為497人,QC普及率56%,較往年有所增。小組成員多為從事一線崗位的業(yè)務(wù)骨干,真正掌握工作中存在問(wèn)題,積極參活動(dòng),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為QC小組取得成果打下良好基礎(chǔ),有效解決了安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、技能降耗等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),促進(jìn)了公司全面質(zhì)量管理水平的提高。

  二、QC小組活動(dòng)開(kāi)展情況

  1、做好課題的選題和小組注冊(cè)登記工作。20xx年,各QC小組緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合班組具體工作和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以提高工作效率、保證安全生產(chǎn),服務(wù)運(yùn)輸生產(chǎn)為課題方向。在課題選擇中,一是切合班組實(shí)際,不務(wù)高、不務(wù)虛;二是以現(xiàn)場(chǎng)型為主,確保難度不大,涉及面窄,易出成果。三是做好課題的選擇把關(guān)工作,公司主管部門對(duì)各單位上報(bào)的課題逐一進(jìn)行審核,對(duì)不合格課題幫忙進(jìn)行了修改。20xx年全年共注冊(cè)登記QC小組67個(gè),比上年增了11個(gè)。

  2、做好培訓(xùn)工作,員工的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)不斷提高。一是組織班組長(zhǎng)QC培訓(xùn)班,并結(jié)合QC成果案例,就QC小組活動(dòng)的程序、步驟以及方法等逐一做了講解。二是各基層單位也分別組織QC培訓(xùn)班,以QC小組基礎(chǔ)教材為內(nèi)容,組織班長(zhǎng)和QC骨干參,通過(guò)培訓(xùn),為下一步更好地開(kāi)展QC小組活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。

  3、做好活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作。在日常工作中,為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司大了對(duì)活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作。一是將QC工作納入公司月度績(jī)效考核,制定了考核標(biāo)準(zhǔn),公司主管部門對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),每月到各單位、班組檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,考核結(jié)果當(dāng)月公布,并與各單位月度績(jī)效工資掛鉤。二是做好重點(diǎn)QC小組活動(dòng)的指導(dǎo)工作,對(duì)有價(jià)值、易出成果,能夠解決實(shí)際問(wèn)題的小組課題,進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。

  4、QC小組成員的創(chuàng)新創(chuàng)效能力有了新的突破。今年公司的QC小組類型在傳統(tǒng)的攻關(guān)型、現(xiàn)場(chǎng)型等問(wèn)題解決型小組的基礎(chǔ)上,出現(xiàn)了創(chuàng)新型,提出了一些新的維修方法,使設(shè)備的維護(hù)維修更方便快捷,同時(shí),小組成員對(duì)活動(dòng)方法的掌握、發(fā)表資料的制作等綜合能力也有了較大的提高。

  5、組織召開(kāi)了20xx年度QC成果發(fā)布會(huì)。

  20xx年3月,公司對(duì)20xx年度QC小組組織進(jìn)行了公司級(jí)的成果評(píng)審,評(píng)選出了公司級(jí)優(yōu)秀QC小組,并向集團(tuán)公司推薦了4個(gè)優(yōu)秀QC小組,其中,車站四車間一班QC小組《壓縮中港裝車線送車作業(yè)時(shí)間》獲交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。機(jī)修段徐玉金班QC小組《降低機(jī)車牽引電機(jī)帆布罩破損率》獲省交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào),機(jī)務(wù)段燃整班QC小組和車站二車間二班QC小組獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào),另外,還有6個(gè)QC小組分別獲得公司級(jí)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)。

  三、存在主要問(wèn)題

  1、QC小組活動(dòng)在各單位的發(fā)展不平衡。各小組活動(dòng)開(kāi)展差距大,對(duì)QC活動(dòng)的一些方法運(yùn)用不熟練,成果率不高,對(duì)QC小組成果的推廣力度還需要大。

  2、通常出現(xiàn)QC小組活動(dòng)僅有幾個(gè)骨干掌握,其他人發(fā)揮作用不大的問(wèn)題。

  3、對(duì)QC活動(dòng)培訓(xùn)較少,缺乏培訓(xùn)活動(dòng)知識(shí)。

  4、部分單位和小組活動(dòng)仍存在注重形式,忽視實(shí)效,注重結(jié)果、輕視過(guò)程的現(xiàn)象。

  5、活動(dòng)過(guò)程中,選題、調(diào)查占用的時(shí)間過(guò)多,在措施實(shí)施階段占用時(shí)間較少,并且在實(shí)施和效果驗(yàn)證階段缺乏有效的數(shù)據(jù),不能用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

  四、下一步主要工作打算

  1、做好20xx年QC小組注冊(cè)登記及課題選題工作,圍繞公司生產(chǎn)和管理,幫助班組選好活動(dòng)課題,做好注冊(cè)工作。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)以上成果2-3個(gè),集團(tuán)優(yōu)秀成果4-5個(gè),培育公司級(jí)優(yōu)秀成果2-3個(gè)。

  2、大培訓(xùn)和教育力度。20xx年繼續(xù)組織5-7名站段級(jí)管理人員或優(yōu)秀班組長(zhǎng)外出進(jìn)行QC知識(shí)培訓(xùn)。其次,年內(nèi)要舉辦一次QC小組普及教育培訓(xùn)班,組織班組長(zhǎng)對(duì)全面質(zhì)量管理知識(shí)教材進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高他們的理論素質(zhì)。

  3、強(qiáng)對(duì)QC小組活動(dòng)的組織、管理和指導(dǎo)。強(qiáng)對(duì)各單位QC活動(dòng)的指導(dǎo)和管理,繼續(xù)大績(jī)效考核力度,強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程管理,調(diào)動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  4、做好20xx年QC活動(dòng)成果材料的整理、成果發(fā)表工作。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇6

  現(xiàn)在距離我來(lái)到公司工作已經(jīng)過(guò)去了x個(gè)月了,轉(zhuǎn)眼看去讓人不禁要感嘆時(shí)間的流速,我也成功的適應(yīng)了我的工作,適應(yīng)了工作環(huán)境并且跟同事們做到了和睦相處。因此在這個(gè)轉(zhuǎn)正的關(guān)頭,我想要就我在這段時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

  一、公司前臺(tái)的工作方面

  公司前臺(tái)工作是一個(gè)很重要的地方,作為一名前臺(tái),我從坐上這個(gè)位置面對(duì)著大家開(kāi)始,我就是我們公司的臉面,一舉一動(dòng)都不得隨意的放肆,要處處為我們公司著想。然而這些我在剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候卻并沒(méi)有太多的了解,或者說(shuō)有過(guò)了解但是不深,幸好有著x姐在我旁邊對(duì)我的一些錯(cuò)誤行為進(jìn)行指點(diǎn),才能讓我更好地服務(wù)客戶、服務(wù)員工。

  這一段時(shí)間的經(jīng)歷也打破了我那一絲若有若無(wú)的驕傲,讓我在工作和現(xiàn)實(shí)面前看清了自己,能夠好好的低下頭來(lái)學(xué)習(xí),積累和充實(shí)自己,在工作上,渡過(guò)了一開(kāi)始的新人期以后,我就沒(méi)有再犯過(guò)基礎(chǔ)錯(cuò)誤了。這也說(shuō)明了我的善于學(xué)習(xí),面對(duì)新的問(wèn)題能夠多想多思考,這段時(shí)間的前臺(tái)工作也獲得了大家的認(rèn)可。

  二、個(gè)人自我的思想方面

  除了在工作上的進(jìn)步以外,我最重要的是思想和態(tài)度的轉(zhuǎn)變提升,畢竟技能和經(jīng)驗(yàn)可以通過(guò)工作學(xué)習(xí),如果是態(tài)度上出了問(wèn)題,就是真的無(wú)藥可救了。在這段試用時(shí)期,我的思想如同清水洗過(guò)一般,洗去了那煩躁、不耐、自大自傲,給自己重新添加上了謙遜、認(rèn)真、勤學(xué)好問(wèn)的色彩。

  面對(duì)未知,我的第一想法不是恐懼而是好奇,想要明白其中的道理?吹絼e人工作做得好我也不去嫉妒,而是認(rèn)真的思考別人比我強(qiáng)在哪,我又該如何的學(xué)習(xí)甚至追趕。這種轉(zhuǎn)變才是我工作上進(jìn)步的根源所在。

  三、職業(yè)未來(lái)的籌劃方面

  我所在的前臺(tái)工作,要說(shuō)困難其實(shí)也并不困難,但是要是覺(jué)得他簡(jiǎn)單就不去重視他也不行。因?yàn)椴还苁侨魏喂ぷ鳎胍龊枚家媲缶。在?xì)節(jié)處多琢磨,在困難處多思考,學(xué)會(huì)用心去解決問(wèn)題,用腦去思考未來(lái)。在轉(zhuǎn)正以后,我會(huì)繼續(xù)琢磨該如何更好的完成工作,履行我身為前臺(tái)的職責(zé)。

  縱然我現(xiàn)在仍然是有著諸多的缺陷和弱點(diǎn)需要改進(jìn),但是我也相信我能夠在轉(zhuǎn)正以后做得更好,在以后的工作中取得更多的成就與進(jìn)步。希望我的工作能夠得到大家的承認(rèn),也希望我的綿薄之力能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展起到推動(dòng)作用,我會(huì)努力的,希望大家見(jiàn)證我的成長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇7

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

  我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  一、 以情服務(wù)、用心做事。工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后,給予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、 遵守制度、敢抓敢管。奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

  三、 任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

  工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的xx人,能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

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