技術部門年終工作總結

時間:2021-01-23 12:57:11 部門工作總結 我要投稿

關于技術部門年終工作總結模板錦集6篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的技術部門年終工作總結6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于技術部門年終工作總結模板錦集6篇

技術部門年終工作總結 篇1

  轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在xx的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

  一、技術部門的成績

  互聯(lián)網技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯(lián)網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、xx等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計xx商圈流程等。在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。

  技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網的設計和代碼實現(xiàn),網站服務器與代碼由xx帶給。

  二、正在進行中的工作

  xx增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

  三、部門的不足

  部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數(shù)較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部門年終工作總結 篇2

  很多時候在做一件事情的時候是需要一個好的態(tài)度的,過去的一年,我努力了,也盡力了,在__工廠這里我盡心盡力的在做好自己的本職工作,不管是在工作當中看,還是自身的一些優(yōu)缺點,我都是能夠客觀的去看待,我知道只有加強對自己學習的,去挑戰(zhàn)一些不可能,很多時候這些才能夠迎刃而解,未來在生活當中我一直都是希望能夠把這些好的事情處理好的,我也相信只有不斷的積累工作經驗,做到了這些才能夠說的上是一名合格的員工,就這一年的我也需要歸納總結一番。

  在過去的工作當中我一直都是虛心的學習,我從來都不會輕視了自己的工作,我總是能夠看看可以進步的地方,然后積極的去學習,我一直都認為有些事情不僅僅是一個開始更多的是要對工作負責任,我相信處理好一件事情不在自己有多努力,而是有沒有用心,我感謝這一個多月來的工作,我也希望能夠在未來的工作當中繼續(xù)做好這么一件事情,在__工廠這里工作我感覺自己進步了很多,早思想上我一直都是非?释约耗軌蜻M一步的提高,我一直都在加強自己的能力,過去一年來我認真的在處理好自己的本職工作,我相信在工作當中會有很多事情是我要去做好的,有些事情就是這樣,一定要保持端正態(tài)度,我在車間一直都記住了這一點,我相信未來還會有更多的挑戰(zhàn),這些都是我要去考慮的。

  在能力不足的時候就要提高能力,在工作需要改善的時候就一定不要猶豫,這一點一直都在影響著我,我也相信我是能夠處理好這些的,不管是做什么事情我都會繼續(xù)堅持下去,未來的時間還很長,我也愿意把這么一間事情處理好,我會繼續(xù)讓自己加強學習,我希望有些事情是可以去落實到位的,在今后的工作當中我也會繼續(xù)加強提高自己的能力,未來的生活當中我也會用心落實好這些,只有把這些都做好了才能夠進一步的處理好工作啥上面的事情,我一定會在未來的工作跟學習上面謹記這些,作為一名__的員工,我這一年來成長了很多,做出了很多,但是我還是做的不夠,在工作上面還是缺少一種耐性,我知道堅持一件事情是不容易的,這也是我的缺點,在工作上面也困惑著我,展望新的一年這些問題,我一定要好好的糾正,未來踏實的去做好本職工作。

技術部門年終工作總結 篇3

  我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作進行如下總結。

  一、人員分工合作,共同完成任務

  我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。

  配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。完成xx項目的圖紙設計工作。跟進和做好xx項目的建設工作。做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據的錄入存檔及統(tǒng)計工作。公司辦公設備及局域網的維護。

  二、堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!重新設計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎上根據現(xiàn)場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅持不斷學習,提高綜合素質

  為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

  四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部門年終工作總結 篇4

  創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產力, 創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來,從礦井的發(fā)展著手,切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉變礦井發(fā)展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發(fā)展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

  經過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎,F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:

  一、立足礦井發(fā)展,引進高新技術

  近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

  1、購進懸移支架,實現(xiàn)移架自動化

  我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產,當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設備檢修的時間外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

  2、啟用綜掘機,實現(xiàn)機械化掘進

  為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產中來,對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產接續(xù)提供了良好的基礎。

  3、工作面回采充填,倡導綠色開采

  我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,經過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術工作總結

  4、提高開采上限,釋放壓迫資源

  我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的`論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。

  5、推廣科技應用,打造數(shù)字化礦井

  隨著煤礦技術的進一步發(fā)展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產,在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網,并先后投入了五百多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產調度網,實現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,可實現(xiàn)實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

  6、使用無極繩絞車,實現(xiàn)一崗化運作

  隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

  7、推動小改小革,實現(xiàn)減人提效

  為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環(huán)節(jié)根據本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經濟效益。

  1)、井口罐籠改造,實現(xiàn)機械化

  我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現(xiàn)了機械化作業(yè),作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產成本;

  2)、氣動缸的推廣使用

  氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

  3)、斜巷助行器設計安裝

  由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無 極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

  4)、礦壓在線監(jiān)測的引進

  由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

  二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障

  我不僅在技術引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

  同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。

  經過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;經過理念轉換,增強礦井的本質安全度;經過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。

技術部門年終工作總結 篇5

  溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為 20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結: 一、專業(yè)技術隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網建公司建網站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。 日前已與總經理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

  二、項目多頭并進

  20xx年共開展項目如下:

  四月天時尚商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余); 四月天綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級) 耗時三個月有余; 魅力DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余; 魔力DNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月; 這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有 “仿豆瓣點評項目”和 “資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。 項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。

  三、技術不過關

  網站不是一堆網頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據類別以便存儲數(shù)據、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據,目前技術部三塊均存在問題。

  設計數(shù)據類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。

  程序邏輯設計:四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

  懶散及目標的缺乏導致 表現(xiàn)數(shù)據階段效率低下。 設計數(shù)據類別 、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

技術部門年終工作總結 篇6

  20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  1、新項目開發(fā)

  1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

  2)從20xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發(fā)中如XXXXm11,XXA21指針,XXxc303指針也正按進度進行等。

  4)一些潛在的項目如XXxKZRF、XXx,XX公司BP31、XX科技ZB197等。

  2、技術部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如XXXXxcD345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  3、技術更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,P003指針等”。由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經驗。

  6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

  7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1)技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3)與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。

  4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

  1、增強責任心

  工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進工作方式

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

  2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

  20xx年的工作給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

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