農(nóng)資經(jīng)銷商年終總結(jié)

時間:2021-01-16 13:06:59 年終工作總結(jié) 我要投稿

農(nóng)資經(jīng)銷商年終總結(jié)

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準(zhǔn)備吧!你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎?下面是小編為大家收集的農(nóng)資經(jīng)銷商年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

農(nóng)資經(jīng)銷商年終總結(jié)

  20XX年,在市委、市政府和上級供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力,堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,大力發(fā)展社有經(jīng)濟(jì),加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額達(dá)7.61億元,比上年增長20%;利潤總額116萬元;資產(chǎn)總額達(dá)到2億元,所有者權(quán)益達(dá)近億元,持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。一年以來,我社主要做了以下幾方面工作:

  一、“新網(wǎng)工程”建設(shè)服務(wù)穩(wěn)步提升

 。ㄒ唬┺r(nóng)資服務(wù)體系進(jìn)一步健全

  1、深入開展“雙夏”農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,發(fā)布農(nóng)資農(nóng)技信息,向全市農(nóng)民傳遞今年雙夏期間的農(nóng)資儲備情況。以市農(nóng)資公司為實施主體,組織到各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資共計3200噸,并低于市場價向農(nóng)業(yè)服務(wù)對象進(jìn)行配送。市社專門撥出配比資金3萬元,優(yōu)惠供應(yīng)給“兩區(qū)”內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶,解決他們在雙夏生產(chǎn)中的燃眉之急。

  2、淡季農(nóng)資儲備充分

  今年下半年,市農(nóng)資公司抽調(diào)業(yè)務(wù)人員赴全國各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè),組織優(yōu)質(zhì)貨源,充實庫存。儲備化肥4200噸,其中尿素2000噸,復(fù)合化肥2200噸;農(nóng)藥400萬元;農(nóng)膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應(yīng)。

  3、農(nóng)化服務(wù)全面深化

  在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領(lǐng)導(dǎo)下,編制了專業(yè)化防治工作方案,以植保專業(yè)合作社為平臺,成立技術(shù)服務(wù)組,邀請農(nóng)藝專家、農(nóng)藝師為農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn),并配備服務(wù)專用車巡回檢查,開展施藥前后病蟲調(diào)查,確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農(nóng)民會,在西塢金橋村設(shè)立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村,在家庭農(nóng)場設(shè)立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶,示范面積達(dá)4000余畝,以點帶面,推廣高效安全綠色無公害農(nóng)藥,改善了生態(tài)環(huán)境,為糧食安全提供了有力的保障。

  我社牽頭組織農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次,參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營戶有742人次。嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān),今年在全省農(nóng)資工商質(zhì)量抽檢中每個批次都合格。加強(qiáng)市場監(jiān)管,配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開展農(nóng)資智慧監(jiān)管,目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng),到年底完成42家的門店信息化管理。

  4、“兩區(qū)”建設(shè)逐步對接

  以農(nóng)資連鎖經(jīng)營門店為平臺,直接為“兩區(qū)”建設(shè)內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務(wù)。農(nóng)資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農(nóng)藥,同時簽訂了農(nóng)資直供合同,減少流通環(huán)節(jié),為農(nóng)戶節(jié)約費用。與354家農(nóng)戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同,面積達(dá)35000畝。

  為更好地服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè),市農(nóng)資公司與市農(nóng)技總站協(xié)商后,以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托,向“兩區(qū)”農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)惠卡,推進(jìn)農(nóng)資供應(yīng)與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,同時把農(nóng)技110和農(nóng)資110兩個電話合并后設(shè)在農(nóng)資公司內(nèi),聘請市農(nóng)技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”,免費為農(nóng)戶提供咨詢服務(wù)。由于工作踏實,農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu),農(nóng)資公司獲得20XX年全國百佳(優(yōu)秀)農(nóng)資經(jīng)銷商的榮譽(yù)。

 。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品購銷進(jìn)一步加強(qiáng)

  1、市場開拓建設(shè)不斷推進(jìn)

  為進(jìn)一步拓寬銷售渠道,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品營銷體系,我社積極與有關(guān)部門聯(lián)系,采取走出去、請進(jìn)來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬,組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會員15人,赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司等地進(jìn)行水蜜桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動;7月5日,與XX區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會”,雙方簽訂了進(jìn)一步深化合作的框架意見書,明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺這一目標(biāo)開展深度合作。今年,僅與以上幾家單位合作,銷售水蜜桃達(dá)36萬公斤。香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷,銷售水蜜桃達(dá)11.5萬公斤。同時與南昌、內(nèi)蒙古等地客戶攜手合作,銷售名優(yōu)茶葉850公斤,還與全國最大農(nóng)批市場之一的深圳福田農(nóng)批市場緊密合作,全年銷售羊尾筍達(dá)1.8萬公斤。到今年底,全市向省內(nèi)外推銷農(nóng)產(chǎn)品已超過4.2億元。為農(nóng)民增收助了一臂之力。

  2、農(nóng)超對接營銷再創(chuàng)新績

  我社牽頭組建的香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心、溪口三農(nóng)超市、余香農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心,今年與全市28家龍頭企業(yè)和農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)銷合同,將我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產(chǎn)的270余種農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品集中起來,統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)銷,對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場,銷售額達(dá)6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。

  3、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營銷體系信息平臺

  在抓好有形市場建設(shè)的同時,定期向各專業(yè)社會員單位、農(nóng)產(chǎn)品市場、經(jīng)紀(jì)人發(fā)布市場農(nóng)產(chǎn)品營銷供求信息,價格動態(tài),將會員的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布在寧波農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上。邀請省興合商務(wù)電子公司人員到奉化與17位會員在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售進(jìn)行對接活動,提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度,擴(kuò)大了銷售渠道。

  4、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)漸出成效

  5月份,由市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會承辦第三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人初級培訓(xùn)班,報名參加培訓(xùn)的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作及專業(yè)農(nóng)戶。此外還推薦10名獲得初級經(jīng)紀(jì)人資格的學(xué)員參加XX市社中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們闖市場、搞經(jīng)營的能力。截止目前全市已有400名學(xué)員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》,其中獲得中級資格證書的有55名。

  做好推薦會員參加省百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人排名評比活動,環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。

  (三)再生資源回收體系管理工作漸入佳境

  1、做好行業(yè)專項整治工作

  在綜治委的協(xié)調(diào)下,由行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)對全市范圍內(nèi)的無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營點進(jìn)行地毯式排查摸底,對符合標(biāo)準(zhǔn)督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家;無法辦理營業(yè)執(zhí)照,包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的,責(zé)令其關(guān)閉的有61家;查處超越經(jīng)營范圍,已被立案的5家;另有4家被拆除或列入當(dāng)?shù)亍叭囊徊稹薄?/p>

  2、制定完善相關(guān)規(guī)劃、方案

  對全市再生資源回收市場進(jìn)行調(diào)查和研究,制定再生資源十二五規(guī)劃、行業(yè)專項整治方案、示范站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。

  3、做好示范站建設(shè)工作

  寧波遠(yuǎn)翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,對創(chuàng)辦再生資源示范站經(jīng)考核驗收合格的,分別給予5萬元的`補(bǔ)助;另對被評為規(guī)范化回收網(wǎng)點每家也給予1萬元的補(bǔ)助。

  4、做好行業(yè)防災(zāi)預(yù)警安全生產(chǎn)工作

  全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組,分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應(yīng)的限期整改工作。

  5、行業(yè)協(xié)會建設(shè)不斷加強(qiáng)

  經(jīng)市民政局評估考核,市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲XX市民間組織登記評估4a級,該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中最高等級。并榮獲XX市社會組織先進(jìn)單位、XX市社會組織先進(jìn)個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓(xùn)班,獲得再生資源高級技師職稱,對會員單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有了資質(zhì)和技術(shù)保障。

 。ㄋ模┤沼孟M品配送進(jìn)一步完善

  通過幾年發(fā)展,由我社牽頭組建的XX市通源商貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)一步壯大。今年實現(xiàn)銷售額2、1億元,對全市400余家放心店和77家通源加盟農(nóng)家店進(jìn)行因地制宜、多種模式并存的配送體系,商品配送率和覆蓋面達(dá)到了80%和90%以上。計劃投資建設(shè)的通源物流配送中心,建筑設(shè)計和征地工作已結(jié)束,目前進(jìn)入實質(zhì)操作階段。

  二、大力推進(jìn)基層組織建設(shè)

  (一)繼續(xù)發(fā)展基層合作組織

  在鞏固原有綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展農(nóng)村地區(qū)調(diào)研工作,不斷推進(jìn)新建綜合服務(wù)社和農(nóng)民業(yè)合作社的建設(shè)工作,到年底已組建4家經(jīng)營綜合服務(wù)體,6家村級綜合服務(wù)社,12家專業(yè)合作社,1家村級農(nóng)貿(mào)市場。

 。ǘ┥罨剿骰鶎由缰亟M工作

  城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源,探索新項目,擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù),提升經(jīng)營服務(wù)能力。根據(jù)上級關(guān)于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求,我社一直致力于探索基層社設(shè)立可行性。20XX年底,由市社牽頭,再次對溪口供銷社進(jìn)行改造,市社保持原有51%的股份不變,其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收,重新任命法定代表人,實行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子,一套班子”運作,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,已經(jīng)成為經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)和打造為農(nóng)服務(wù)新平臺的成功模式。

 。ㄈ┺r(nóng)信擔(dān)保服務(wù)取得發(fā)展

  在強(qiáng)化農(nóng)信擔(dān)保申請單位資質(zhì)審核,控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上,農(nóng)信擔(dān)保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社,累計提供9筆擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保金額710萬元,受益社員200多戶,年末在保4家,責(zé)任余額310萬元。在一定程度上促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。

  三、社有資產(chǎn)的管理和提升

 。ㄒ唬﹦(wù)實內(nèi)審,加強(qiáng)社有資產(chǎn)有效管理

  依據(jù)制定的《XX市供銷社關(guān)于在全資企業(yè)建立資產(chǎn)管理責(zé)任制的實施意見》,對所屬全資企業(yè)通源資產(chǎn)經(jīng)營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿(mào)發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、為農(nóng)服務(wù)工作進(jìn)行了全面審計和評價。通過審計,不斷增強(qiáng)內(nèi)部管控力、外部競爭力。

  (二)加大力度開發(fā)和提升社有存量資產(chǎn)

  投資500萬元,組建XX市供銷投資有限公司,搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理和財務(wù)投資融資建設(shè)平臺,為增強(qiáng)供銷社自身實力提供組織保障;計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊,目前資產(chǎn)評估工作已結(jié)束,置換資金將投資于優(yōu)質(zhì)項目;利用市通源供銷超市有限公司農(nóng)村放心店配送中心閑置房設(shè)1000平方米的全國名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心,此方案正在抓緊實施之中。

  四、自身建設(shè)不斷完善

 。ㄒ唬h風(fēng)建設(shè)

  全社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提效率”活動為背景,以供銷社為農(nóng)服務(wù)的宗旨為核心,以進(jìn)一步提高服務(wù)水平為目的,開展以“圓夢·助農(nóng)”為主題的教育實踐活動。

 。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)

  適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,切實加強(qiáng)干部隊伍的管理教育,提高企業(yè)干部隊伍活力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部考核,推進(jìn)廉政和效能建設(shè),形成務(wù)實高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓(xùn)計劃,結(jié)合供銷社實際,所有干部職工集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次以上。

  (三)制度建設(shè)

  深化供銷社體制機(jī)制改革創(chuàng)新,實行供銷社機(jī)關(guān)政企分開,把機(jī)關(guān)工作的指導(dǎo)思想從政企混合管理型轉(zhuǎn)軌到以行政服務(wù)指導(dǎo)型上來。組建市供銷投資有限公司,行使機(jī)關(guān)分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度,不斷完善《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)范》、《關(guān)于機(jī)關(guān)經(jīng)費實施預(yù)算管理和預(yù)先審核的規(guī)定》等制度。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)

  安全工作常抓不懈,強(qiáng)化安全措施,落實安全責(zé)任制度,各類安全檢查、安全培訓(xùn)、隱患排查制度化、常態(tài)化,定期組織機(jī)關(guān)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)無件和安全責(zé)任事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┳龊眯旁L維穩(wěn)工作

  切實改變工作作風(fēng),變?nèi)罕娚显L為主動下訪。自今年3月份以來,市社領(lǐng)導(dǎo)先后到裘村、西塢等地下訪,認(rèn)真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結(jié)案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導(dǎo)、說服教育等方式,與信訪人溝通思想,爭取主動撤訴;對易于處理的正當(dāng)訴求指出解決方法,協(xié)同當(dāng)?shù)亟值篮途游瘯I(lǐng)導(dǎo)處理解決,就地消化矛盾。

  另外,在應(yīng)急預(yù)案、市長電話、人大建議答復(fù)、政協(xié)提案答復(fù)、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作,且成績顯著。

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