安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-12 16:28:00 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)范文(精選13篇)

  當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。下面是小編整理的安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)范文(精選13篇)

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  20xx年度,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患,通過(guò)全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。

  我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

  我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

  二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化

  為確保我院安全生產(chǎn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),藥事管理委員會(huì),感染管理委員會(huì)。用制度管理人,既教育了大家,又有效的`促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。生產(chǎn)生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實(shí)行每月一查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

  三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

  今年以來(lái),我院充分利用職工大會(huì),村醫(yī)例會(huì)等形式對(duì)全院職工進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上有一個(gè)新的提高,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。

  總之,今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯(cuò),今后,我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導(dǎo),認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、xx分公司開(kāi)展安全月活動(dòng)有關(guān)要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合電廠實(shí)際,以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),通過(guò)廣泛宣傳教育工作,在電廠內(nèi)部營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍。樹(shù)立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,電廠組織開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

  為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全活動(dòng)的有效落實(shí),電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。電廠根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心組織,使活動(dòng)的開(kāi)展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),對(duì)活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動(dòng)期間,電廠根據(jù)實(shí)際情況,組織開(kāi)展全方位的'人員培訓(xùn)教育活動(dòng),制作活動(dòng)展板兩面,開(kāi)設(shè)一期安全宣傳專(zhuān)欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合x(chóng)x鎮(zhèn)深入庫(kù)區(qū)村組開(kāi)展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識(shí)等安全知識(shí)宣傳,印發(fā)安全宣傳知識(shí)小冊(cè)子xx多份,組織33人次參加全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)答題競(jìng)賽,結(jié)合年度安全培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn),組織開(kāi)展了《黑啟動(dòng)》現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演,組織專(zhuān)兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn)、考試。通過(guò)形式多樣大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

  三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,電廠各級(jí)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。并通過(guò)對(duì)年初以來(lái)的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理,強(qiáng)化整改責(zé)任,對(duì)整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對(duì)不能立即整改的,要實(shí)行“說(shuō)清楚”,制定防范技術(shù)措施,落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使電廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

  總之,通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  安全是生產(chǎn)的必須保障,我們?cè)谏a(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn),20xx即將過(guò)去,我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理:

  一、進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),層層壓實(shí)安全責(zé)任

  一是召開(kāi)了全區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確了各單位的`責(zé)任。同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《xx通知》精神,確保得到有效貫徹落實(shí)。

  二、做好春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”等特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作

  一是在節(jié)前和節(jié)后,及時(shí)組織召開(kāi)區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織;、消防、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展隱患大排查,及時(shí)消除隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。

  三、扎實(shí)開(kāi)展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

  一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案。成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組,分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、電力設(shè)施、城市燃?xì)狻W(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次,排查一般安全隱患xx項(xiàng),排查出的xx項(xiàng)安全隱患已全部整改到位。三是通過(guò)企業(yè)全面自查、部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  四、結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)安排部署汛期安全生產(chǎn)工作

  一是要求各單位結(jié)合實(shí)際,深入開(kāi)展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。二是組織人員,督促相關(guān)部門(mén)及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu)、突擊隊(duì)、配備防汛物資,制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練。三是要求各街道辦事處對(duì)轄區(qū)各類(lèi)危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。

  五、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍

  一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)。x月x日活動(dòng)當(dāng)天,在xx設(shè)置宣傳咨詢(xún)主會(huì)場(chǎng),在xx組織開(kāi)展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展了隱患排查治理工作。共排查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次,排查一般安全隱患xx項(xiàng),目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力,提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力。

  六、聘請(qǐng)專(zhuān)家“把脈問(wèn)診”,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  x月x日至x日,責(zé)成區(qū)xx通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù),聘請(qǐng);瘜(zhuān)家對(duì)全區(qū);飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過(guò)專(zhuān)家“把脈問(wèn)診”,及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,共查出各類(lèi)安全隱患xx條,針對(duì)專(zhuān)家查出的問(wèn)題,我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。

  七、繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作

  一是各部門(mén)、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃、藍(lán)”分類(lèi)管理,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作,建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行。

  八、取得的成效

  20xx年x—x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故X起,無(wú)死亡,傷X人,直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元。其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi),xx被省xx安委會(huì)評(píng)為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過(guò)開(kāi)展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。

  一、工作成效:

  1、強(qiáng)化屬地責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全主體責(zé)任。

  20xx年通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),橫向到邊、縱向到底,層層落實(shí)安全責(zé)任。20xx年共簽訂各類(lèi)安全環(huán)保責(zé)任書(shū)39份(管理層4份,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)15份,部門(mén)和班組20份),做到安全環(huán)保責(zé)任全覆蓋,職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì),結(jié)果進(jìn)行公示。

  2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。

  以“強(qiáng)三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作,安環(huán)辦每月對(duì)班組建設(shè)情況開(kāi)展檢查、評(píng)比、激勵(lì)和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20xx年公司有19班組,都參加了安全合格班組創(chuàng)建,安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都達(dá)到事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1—10月開(kāi)展安全環(huán)保培訓(xùn)254次,有4073人次接受培訓(xùn),1408人次參加了應(yīng)急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開(kāi)始實(shí)施)。

  3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”

  通過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施,“三違”行為得到有效控制。通過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng),營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識(shí)。

  4、安全與5S有效融合,促現(xiàn)場(chǎng)管理提升

  今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機(jī)結(jié)合在一起,完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20xx年1—10月完善各類(lèi)標(biāo)識(shí)687處,其中安全標(biāo)識(shí)205處,本年度共收到員工提案1101項(xiàng),有效提案781項(xiàng),采納提案319項(xiàng)、優(yōu)秀改善提案14項(xiàng),改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬(wàn)元,年節(jié)約22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5S活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái),讓各部門(mén)將5S活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采,讓更多的`人員參與5S,激發(fā)員工參與熱情,讓5S活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。開(kāi)展綜合檢查16次,查出各類(lèi)安全隱患251處,整改率達(dá)到100%,有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。

  5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全

  通過(guò)有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng),豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在,通過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。

  6、充分借力,雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。

  利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼,20xx年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并通過(guò)考核。充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時(shí),積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)備,實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門(mén)每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門(mén)提出的整改要求進(jìn)行糾正,以更專(zhuān)業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項(xiàng)18,完成整改項(xiàng)18項(xiàng)(人的行為1項(xiàng),物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)),主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。

  7、“保姆式”安逐漸得到改觀

  “保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20xx年公司多數(shù)部門(mén)存在等、催、要等現(xiàn)象,20xx年一些部門(mén)(如果糖、品控)能夠主動(dòng)開(kāi)展積極地安全管理,對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  8、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過(guò)復(fù)評(píng)。

  9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范

  廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范,通過(guò)近一年的強(qiáng)化管理,測(cè)速、處罰,現(xiàn)場(chǎng)車(chē)速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。

  二、存在不足:

  1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根,每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少,主要原因:部門(mén)宣傳不足。

  2、三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏,部門(mén)自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。

  3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門(mén)上下班,在員工中造成很大的負(fù)面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門(mén)的事,對(duì)在自己區(qū)域內(nèi)的及外來(lái)人員作業(yè)管理缺失,停工維修期間,A車(chē)間、B車(chē)間存在維修和外包作業(yè)施工,無(wú)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  5、違章約談和違章致歉未全面展開(kāi)雖然公司開(kāi)展了違章約談和違章致歉活動(dòng),目前開(kāi)展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報(bào)的,部門(mén)檢查的未開(kāi)展,甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。

  三、20xx年重點(diǎn)工作:

  進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任,強(qiáng)化事前管理,以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng),制定計(jì)劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動(dòng),每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三!惫芾,對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過(guò)一系列安全文化活動(dòng),讓員工感知安全的,營(yíng)造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)建無(wú)事故工廠。

  1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施

  繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào),促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導(dǎo)方法。側(cè)重正向激勵(lì),激發(fā)自我管理。

  2、完善三級(jí)安全檢查制度

  1)通過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門(mén)實(shí)施主動(dòng)月度檢查,不落實(shí)不作為的部門(mén)建議實(shí)行約談。

  3、加大對(duì)管理人員違章的管理:

  管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大,會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響,安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣,20xx年將加大對(duì)管理人員違章的管理,加大考核力度,此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。

  4、強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體責(zé)任

  “管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)人員作業(yè)管理,停工維修期間,果糖、專(zhuān)用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工,屬地管理者安排人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)

  通過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng),對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。

  6、加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理

  1)把好承包商入場(chǎng)關(guān),從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場(chǎng)管理,納入公司5S管理。

  2)把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān),危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故,事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結(jié),保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。

  3)強(qiáng)化屬地管理。

  7、鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電

  充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源,鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自己相關(guān)的知識(shí)。

  8、安全文化建設(shè)

  通過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  20XX阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng),結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求,為項(xiàng)目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20XX年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

 。ǘ┌踩a(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故。重大危險(xiǎn)源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

  (三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%。

 。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。

 。ㄎ澹┈F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%。

 。o(wú)職業(yè)病發(fā)生。

 。ㄆ撸┳鳂I(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

  二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jī)

 。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé),并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),專(zhuān)職安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見(jiàn)于20XX年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái),使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

  (二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

  20XX下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),處于施工高峰期,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過(guò)精心組織合理安排,切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(shū)(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張,施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作,使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

 。ㄈ┘(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會(huì)議、半工半交,班前會(huì)等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí),我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個(gè)施工隊(duì),進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

 。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度,消除一切安全隱患

  項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專(zhuān)項(xiàng)檢查為輔,對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并及時(shí)通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20XX年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書(shū)16份,整改率達(dá)100%。

  (五)積極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng),提高全員安全意識(shí)

  安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作,而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會(huì)上講,書(shū)上學(xué),還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來(lái),安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。

  1、從施工每日安全活動(dòng)著手,加強(qiáng)日常安全宣傳

  在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日;顒(dòng)(“三工”,“班前會(huì)”等),由我部專(zhuān)職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性,是實(shí)實(shí)在在為大家著想,多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高,現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。

  2、有計(jì)劃地加大各類(lèi)安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

  在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)各類(lèi)安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語(yǔ)橫幅60余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。

  3、以“安全月”為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的'條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專(zhuān)項(xiàng)隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng),大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

  (六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20XX年我部結(jié)合工地實(shí)際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過(guò)了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

  項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

  三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

  我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下:

  (一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng)。

 。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識(shí)有待加強(qiáng)。

 。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程,很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報(bào),員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。目前,安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出,也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。

  總結(jié)過(guò)程中,各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

  四、20XX年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)

  1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故。消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故。消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故。杜絕較大及以上設(shè)備事故。

  3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

  4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%。

  5、在崗人員安全教育面達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。

  6、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%。

  7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%。

  8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生。

  9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

 。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施

  1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)。二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

  3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

  4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度,并及時(shí)反饋整改信息,做好隱患治理工作。

  5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

  以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績(jī)也有不足,對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持,對(duì)于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  20××年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20××年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20××年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

  1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”xx份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)xx元。

  2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度,36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

  二、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況

  1、安全教育培訓(xùn)情況

  項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,積極編寫(xiě)具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的.安全教育培訓(xùn)資料。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)xx場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)xx人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車(chē)安全運(yùn)行專(zhuān)題教育xx次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育xx次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育xx次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于20××年xx人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證,20××年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證,20××年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓(xùn)取證。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  2、安全宣傳教育情況

  為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識(shí)咨詢(xún)?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅xx個(gè),制作安全板報(bào)xx個(gè)、安全宣傳牌xx個(gè),粘貼安全宣傳畫(huà)xx幅,舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)各1次。

  三、安全檢查及隱患排查治理情況

  為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車(chē)輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患xx項(xiàng)。其中,一般隱患xx項(xiàng),重大隱患xx項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

  四、安全活動(dòng)開(kāi)展情況

  項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)xx次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

  五、安全事故情況

  嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  六、職業(yè)健康管理情況

  項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

  七、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

  本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:xx臺(tái)橋式起重機(jī)、xx臺(tái)門(mén)式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)xx人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

  八、安全生產(chǎn)工作自查情況

  為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分xx分。

  本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20××年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部20××年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  xx有限責(zé)任公司是由xx集團(tuán)和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開(kāi)始籌建,經(jīng)過(guò)17個(gè)月的建設(shè),在20xx年xx月xx日完成“8萬(wàn)噸燒堿/年、8萬(wàn)噸/年pvc”項(xiàng)目的安裝、調(diào)試工作,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項(xiàng)目的建設(shè)得到了自治區(qū)、xx市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,xx市長(zhǎng)都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。xx和xx開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級(jí)安監(jiān)部門(mén)也給予很多支持和協(xié)助。使的該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施和圓滿(mǎn)完成。

  xx有限責(zé)任公司籌建之始,公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)安全”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個(gè)過(guò)程,層層嚴(yán)把安全關(guān),精心部署、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格檢查,整個(gè)籌建和試生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開(kāi)發(fā)區(qū)評(píng)為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè),20xx年被推薦為xx市“xx杯”競(jìng)賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào):

  一、思想重視、組織落實(shí)

  xx成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個(gè)宗旨:就是造福員工、回報(bào)社會(huì)。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項(xiàng)工作一定要堅(jiān)持先安全、后建設(shè),先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個(gè)職能部門(mén)就是安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全教育處,裴總親自任安委會(huì)主任,安全工作從組織和人員上得到了落實(shí),F(xiàn)有專(zhuān)職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、執(zhí)行政策、落到實(shí)處

  對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),國(guó)家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項(xiàng)有關(guān)的政策和法令,我公司從設(shè)計(jì)之時(shí)就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門(mén)做了《安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》,20xx年下半年又做了《xx效果評(píng)價(jià)報(bào)告》,目前《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》有關(guān)部門(mén)正在編制當(dāng)中。20xx年xx已取得國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品登記證》(已通過(guò)審查,登記證將郵寄過(guò)來(lái),包括“一書(shū)一簽”也通過(guò)了審查)。下一步將向安監(jiān)部門(mén)申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

  三、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工

  為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過(guò)程中的安全,我們?cè)谡袠?biāo)選擇施工、安裝單位時(shí),不單純比價(jià)格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績(jī)、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過(guò)重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書(shū)》,規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對(duì)其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個(gè)施工安裝過(guò)程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。

  四、安全投入、加大力度

  安全工作有了思想認(rèn)識(shí)上的重視,還需要物資上的保證,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團(tuán)具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,在重點(diǎn)工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報(bào)警檢測(cè)儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,減少了工人在危險(xiǎn)場(chǎng)所的停留時(shí)間。同時(shí)投資200多萬(wàn)元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬(wàn)元采購(gòu)6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺(tái)各類(lèi)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀、2臺(tái)氧氣檢測(cè)儀。對(duì)于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng),對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程的越限變量設(shè)有報(bào)警裝置。對(duì)于氯氣這一重大危險(xiǎn)源,除按技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的.要求定期檢驗(yàn)和維護(hù)外,又投資200多萬(wàn)元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬(wàn)元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。

  五、加強(qiáng)管理、規(guī)范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進(jìn)入試生產(chǎn)階段,根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專(zhuān)家的一致好評(píng),并與xx共同組織了演練。

  年初,公司內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅(jiān)持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結(jié)果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門(mén)培訓(xùn)考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類(lèi)較多,按照國(guó)家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、軟水化驗(yàn)員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。經(jīng)安監(jiān)部門(mén)和技術(shù)監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)考核167人,領(lǐng)取操作證167人。

  八、票證制度長(zhǎng)期堅(jiān)持

  化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,設(shè)備種類(lèi)多,危險(xiǎn)性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅(jiān)持工作票制度,凡動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門(mén)開(kāi)具工作票,并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  九、勞動(dòng)保護(hù)惠及員工

  針對(duì)化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn),公司特別重視職工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,定期安排職工體檢,根據(jù)各崗位的具體特點(diǎn),制定了詳細(xì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),20xx年此項(xiàng)支處約40萬(wàn)元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問(wèn)題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產(chǎn)成績(jī)顯著

  由于有上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個(gè)建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進(jìn)

  雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問(wèn)題,如:

  1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個(gè)別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

  以上這些問(wèn)題需要我們?cè)诤竺婕哟罅Χ日,確保今后的安全工作做的更好。為建設(shè)“和諧社會(huì)”、創(chuàng)建“平安開(kāi)發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),歡迎各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)工作。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  今年以來(lái),我公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作總結(jié)是:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xx元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的`自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我工廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患xx多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位

  我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間,二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把控好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理

  我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  按照市安全監(jiān)督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,制度了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)施方案。修訂完善了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作管理職責(zé),我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶(hù)、地面工廠16戶(hù)、三級(jí)消防單位14個(gè)、行政村16個(gè)。年初,我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀,并監(jiān)督簽狀單位抓好責(zé)任狀的落實(shí)和實(shí)施。

  依據(jù)市安委會(huì)的總體要求,我鄉(xiāng)一年來(lái)做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、完善安全生產(chǎn)組織建設(shè),強(qiáng)化制度約束機(jī)制

  年初,我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu),成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站,負(fù)責(zé)日常管理全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門(mén)單位配齊了安全員,制定了20XX年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,并層層簽訂責(zé)任狀,建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,修定完善了金沙鄉(xiāng)20XX年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,以保預(yù)案及時(shí)有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生。

  二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案,確!半p基”工作上新臺(tái)階

  開(kāi)展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員要求持證上崗,及時(shí)參加市局組織的安全培訓(xùn),完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程,鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常安全檢查之外,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時(shí)建立了重大危險(xiǎn)源的管理檔案,安監(jiān)站對(duì)全鄉(xiāng)企業(yè)情況一目了然,對(duì)限期整改的重大事故隱患做到“六落實(shí)”堅(jiān)持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。

  三、領(lǐng)導(dǎo)重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航

  年初以來(lái),我鄉(xiāng)健全了組織機(jī)構(gòu),完善了獎(jiǎng)懲機(jī)制,同時(shí)加大了安全工作力度,黨委會(huì)決定保證安監(jiān)站的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并將司法所的面包車(chē)指派給安監(jiān)站做為日常用車(chē),有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行,目前,我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作能及時(shí)準(zhǔn)備完成各階段性任務(wù),全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬(wàn)元,其中,礦山企業(yè)投入28萬(wàn)元;地面工廠6萬(wàn)元;交通安全投入8萬(wàn)元,(大興嶺70度轉(zhuǎn)角修坡6萬(wàn)元)交通安全重點(diǎn)抓好校園通勤車(chē)的運(yùn)行。

  首先是通勤車(chē)是否牌照齊全、車(chē)框是否良好、車(chē)主與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全乘座通勤車(chē)的協(xié)議書(shū),學(xué)生家長(zhǎng)與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書(shū)。校園安全我們重點(diǎn)抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的'寢室安全,以及學(xué)生的逃生演練,20XX年度,我鄉(xiāng)三個(gè)學(xué)校兩次使用應(yīng)急救援預(yù)案,并形成影像資料。

  我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會(huì)的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、突出重點(diǎn)建立健全安全組織

  1、按照全市20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任制的要求我們重新調(diào)整和充實(shí)了鄉(xiāng)級(jí)安全組織,鄉(xiāng)安委每月專(zhuān)題例會(huì)研究生產(chǎn)安全,聽(tīng)取全鄉(xiāng)安全工作匯報(bào),并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉(xiāng)三級(jí)干部、鄉(xiāng)直單位、站所辦,全年工作崗位責(zé)任制目標(biāo),定期檢查考核,增強(qiáng)了全鄉(xiāng)三級(jí)干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),顯現(xiàn)了三級(jí)干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢(shì)頭。

  2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)安全規(guī)章制度

  一年來(lái),我們?cè)趶?qiáng)化安全組織建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制檢查考核的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)企事業(yè)單位的安全制度建設(shè),靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。

  通過(guò)一年來(lái)狠抓制度建設(shè),各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設(shè)和管理放在工作首位,XXX石礦工人每天上班,礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進(jìn)入場(chǎng)區(qū)第一件事是,首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動(dòng)浮石和有無(wú)塌方現(xiàn)象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進(jìn)入作業(yè)區(qū)。XXX礦業(yè),每天上班前,班組長(zhǎng)親自檢查每名工人是否佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,從源頭上消除安全隱患。

  冷凍廠及其它企事業(yè)單位,每天主要領(lǐng)導(dǎo)都親自檢查設(shè)備是否安全,防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學(xué)、中心校全年針對(duì)本行業(yè)特點(diǎn),相繼開(kāi)展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會(huì)上學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全和安全工作安全知識(shí),做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識(shí)和隱患。

  3、消除麻痹思想,定期開(kāi)展安全檢查工作

  一年來(lái),我們?cè)谡J(rèn)真召開(kāi)好每月一次黨委專(zhuān)題安全工作會(huì)的前提下,按責(zé)任目標(biāo)檢查考核制度定期開(kāi)展對(duì)全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次安全工作自檢,單位領(lǐng)導(dǎo)在每次召開(kāi)其它會(huì)議時(shí)都不忘記強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作安全。從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎(chǔ)。

  五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

  鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)安全月活動(dòng)為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標(biāo)志,中小學(xué)還進(jìn)行了安全演練活動(dòng),各企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。

  六、下真功夫抓好安全整治工作

  1、從7月20日開(kāi)始,鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安監(jiān)站全體,利用10天時(shí)間對(duì)全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個(gè)進(jìn)行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺(tái)帳,并限期進(jìn)行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書(shū)。對(duì)整改好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),整改差的,下次列會(huì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評(píng)先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)上壓上了重重的包袱,讓他們?cè)谒枷牒托袆?dòng)上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識(shí)與責(zé)任。

  2、以安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)

  今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動(dòng)月,我們緊緊抓住這一契機(jī),制定了活動(dòng)方案,布署了活動(dòng)任務(wù),全鄉(xiāng)38個(gè)企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)2120條,出動(dòng)宣傳車(chē)4個(gè)臺(tái)班。設(shè)立安全咨詢(xún)臺(tái)4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動(dòng)總?cè)藬?shù)達(dá)980人次。

  3、建立安全隱患書(shū)石臺(tái)帳,制定排查預(yù)案

  通過(guò)下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉(xiāng)。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺(tái)帳,并制定了切實(shí)可行的排查預(yù)案。實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)級(jí)與企業(yè)相一致的臺(tái)帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時(shí)間都作了詳細(xì)謀劃和實(shí)施排查工作。

  4、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,用經(jīng)濟(jì)手段抓專(zhuān)項(xiàng)整治工作在安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中,我們?cè)O(shè)立了對(duì)企事業(yè)單位一把手的獎(jiǎng)罰制度,在全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中,成績(jī)突出的單位,鄉(xiāng)里從安全生產(chǎn)基會(huì)中獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人1000元,工作差的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元,并且年終不能評(píng)優(yōu),并將工作情況通報(bào)給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評(píng)優(yōu)。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  在忙碌中又度過(guò)了一年,回顧20xx有辛酸也有喜悅。學(xué)會(huì)了很多,成熟了很多。有成功的地方,同時(shí)也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個(gè)工地分別是:金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全三控制。堅(jiān)決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時(shí)的工作中時(shí)刻牢記自己的工作重點(diǎn),堅(jiān)決將安全、質(zhì)量問(wèn)題放在首位,如有重大安全隱患,而施工班組不重視,不聽(tīng)指揮不整改時(shí),我就想盡一切辦法,給他們講隱患的危害及后果的嚴(yán)重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,因?yàn)槲疑钌畹念I(lǐng)悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是質(zhì)量的保障”,從業(yè)的幾年間深刻的體會(huì)到安全的重要性。當(dāng)然在上半年時(shí)也曾經(jīng)有過(guò)僥幸心理,也有一段時(shí)間忽視安全問(wèn)題,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的耳聞目睹更加深刻的體會(huì)到安全問(wèn)題絕對(duì)不能馬虎。無(wú)論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊,都是鮮活的歷史教訓(xùn),通過(guò)這一年工地上的工作,使我對(duì)安全、質(zhì)量問(wèn)題有著非常深刻的認(rèn)識(shí)。

  積極努力的處理好公司與分包單位的關(guān)系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。我深知作為項(xiàng)目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調(diào)組織工作,當(dāng)分包單位對(duì)我們公司的做法有難以理解的地方,積極去給他們解釋?zhuān)U明道理,在工作中碰到很多問(wèn)題,例如橫四路這樣的老板,對(duì)工程可以說(shuō)不怎么懂。在很多問(wèn)題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子,想千方百計(jì)讓他明白。不要讓他感覺(jué)到“興達(dá)公司”亂來(lái),什么事情都是為自己公司考慮。我處理問(wèn)題都是一分為二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對(duì)我們也有很多意見(jiàn),如果是合理的意見(jiàn),我也曾經(jīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,及時(shí)糾正錯(cuò)誤的做法。對(duì)不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時(shí)常在想:公司的發(fā)展應(yīng)該立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),必須要處理好類(lèi)似的細(xì)節(jié)問(wèn)題,如果不處理好將會(huì)影響公司的下一步發(fā)展。因?yàn)槲覀儽仨毭靼滓粋(gè)道理:細(xì)節(jié)決定成。‘(dāng)然在處理這些問(wèn)題的同時(shí)也暴露出知道很多方面的不足。對(duì)事情的發(fā)展沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,沒(méi)有發(fā)揮巧干、精干的.工作作風(fēng)。還有在處理問(wèn)題的方式和手段上不夠靈活,欠缺綜合性的考慮,這些都是在我以后的工作中必須要改進(jìn)的地方!

  堅(jiān)持公司以“經(jīng)營(yíng)為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,時(shí)刻沒(méi)有忘記開(kāi)拓市場(chǎng),年初曾經(jīng)聯(lián)系過(guò)余杭、蕭山、杭州等地老板,但主要因?yàn)橘Y金等原因沒(méi)有達(dá)成協(xié)議。時(shí)刻配合經(jīng)營(yíng)部搞好經(jīng)營(yíng)。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標(biāo),當(dāng)時(shí)要封標(biāo)的時(shí)候,我看了一下招標(biāo)文件和他們定的標(biāo)底,后來(lái)詢(xún)問(wèn)他們標(biāo)底是依據(jù)什么定下來(lái)的,他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標(biāo)文件不符,于是我建議性的提出更換標(biāo)底,結(jié)果中標(biāo),從這個(gè)事情上,我再次體會(huì)到員工的責(zé)任心對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。

  積極參加公司安排的各類(lèi)考試,先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、C證、造價(jià)員、機(jī)電專(zhuān)業(yè)建造師、幫別人考試了B證,通過(guò)今年的考試不難看出,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)積極性很低,對(duì)自己放松了要求,沒(méi)有緊迫感,沒(méi)有自我加壓的意識(shí),這些不足之處,我應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到必須改正。只有這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),不管是自己的事情還是與自己不相關(guān)的事情,只要是領(lǐng)導(dǎo)吩咐過(guò),我都認(rèn)真完成,例如:我在橫四路的同時(shí),完成進(jìn)戶(hù)路的后續(xù)工作,在橫四路的同時(shí)監(jiān)管杭州工地。在工作的同時(shí),時(shí)刻注重自己的工作作風(fēng),不做損工利己的事情,始終把集體的利益放在第一位,廉潔奉公,不利用職權(quán)做損壞公司利益的事情。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  20xx年我院在市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),以學(xué)習(xí)貫徹國(guó)辦文件為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示和全國(guó)、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視(電話(huà))會(huì)議精神及區(qū)、市人民政府和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署和要求,狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),前移關(guān)口,突出重點(diǎn),用科學(xué)的`發(fā)展觀加強(qiáng)對(duì)本院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  今年,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針,抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,為我院的發(fā)展?fàn)I造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、我院工作量大,因此加強(qiáng)了用電管理,強(qiáng)化了電線(xiàn)路的巡查,為確保安全,我院于今年4月還邀請(qǐng)了市消防支隊(duì)的教官到我院進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及演習(xí),杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

  二、由于設(shè)計(jì)人員因工作需要經(jīng)常加班,最后離開(kāi)單位的人員一旦忘掉關(guān)閉用電設(shè)備或保安門(mén),容易發(fā)生火災(zāi)或失竊。我院加強(qiáng)了對(duì)職工的教育和值班人員的定時(shí)查檢力度。切實(shí)做到了每天有檢查,無(wú)一例安全事故發(fā)生。

  三、我院有公務(wù)用車(chē)及設(shè)計(jì)人員私家車(chē),存在發(fā)生交通意外的可能,加強(qiáng)了對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育、心理輔導(dǎo)和車(chē)輛的檢修工作,無(wú)一例安全事故發(fā)生。

  四、設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工服務(wù)需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),存在人身傷害的潛在因素。我院加強(qiáng)了技術(shù)人員的自我防范意識(shí)和救助能力的提升工作,每月進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,確保人身安全。

  五、應(yīng)急管理及演練情況:為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  轉(zhuǎn)眼20xx很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已xx年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富;仡20xx年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

  今年來(lái)xx生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從xx月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。xx月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的.成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從xx月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長(zhǎng)期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取xx以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在xx月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中xx名員工與公司終止了合同,xx員工續(xù)簽了20xx年合同,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

  過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購(gòu)部門(mén)溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余xx%左右。

  五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就要到了,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇13

  一年來(lái),公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過(guò)渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標(biāo);仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉(gè)方面:

  一、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

  安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的`中心。結(jié)合公司實(shí)際情況,我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì),形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

  二、增強(qiáng)安全管理力量,充實(shí)基層管理人員,建立有效的安全

  管理體制,嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理。安全問(wèn)題,生命至上。公司組建以來(lái),經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專(zhuān)職安全管理人員,增設(shè)兩個(gè)xx車(chē)間,每個(gè)車(chē)間配備礦井主任x名,專(zhuān)職安全管理人員x名,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個(gè)施工隊(duì)必須配備xx班長(zhǎng)和xx安全管理人員。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時(shí)xx有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員x人,兼職安全管理人員x人。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

  xx穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。

  1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月x日、x日和x日、x日組織安全大檢查,并及時(shí)通報(bào)檢查情況,對(duì)隱患較多,整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為x起,事故隱患整改不力的x起,罰款金額x元。使井下違章、違制行為大為減低。

  2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),從x月x日開(kāi)始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;xx內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過(guò)整改井下達(dá)到了“五無(wú)”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

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