年度第一學期班級教學工作總結(jié)

時間:2021-07-01 11:59:51 年度工作總結(jié) 我要投稿

年度第一學期班級教學工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的年度第一學期班級教學工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度第一學期班級教學工作總結(jié)

  光陰如梭,一學期的教育教學工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,XX年已經(jīng)來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。在XX年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、我們是這樣管理學生的

  今年開學后我和xx老師、xx老師共同管理九年級三班——xx。在班級管理上,我們分工協(xié)作,取得了不錯的成績。子曰:“君子和而不同,小人同而不和。”因此我們?nèi)齻在班級管理上不是追求一味的一致,而是發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,為著一個共同的目標而努力。

  1、以校園文化為依托,加強對學生的思想教育

  《論語》是我校校園文化的核心內(nèi)容,許多同學在經(jīng)歷七八年級儒家文化思想的熏陶之后,思想上有了很大轉(zhuǎn)變。到九年級之后,我們并沒有因為學習任務(wù)的繁重就放松了對學生進行《論語》教學。我們從班牌“xx”入手,在每節(jié)班會課上都摘錄一句《論語》中關(guān)于學習、做人、辦事的名句和同學們一起分享,不僅使大家加深了對《論語》的理解,也為搞好其他的教育教學工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在此期間,我們班的鄭宇威、高建業(yè)、宋婉君等同學先后接受了記者采訪,面對記者他們沒有絲毫的緊張,談起對《論語》的理解,幾位同學更是得心應(yīng)手。節(jié)目在電視臺播出后,在校園內(nèi)引起了很大的反響。

  2、用先進的教學管理理念,提高學生的成績

  在這一學期里,我們采用xx合作學習的課堂教學模式來組織教學工作。我們將全班52名同學分成13個大組,26個小組合作學習。二人合作不是“一幫一”的關(guān)系,是身份平等的合作伙伴,要互助共贏,這是一種高效的學習方式。學習成績好的學生在幫助別人時,不僅是付出,也有收獲,當你把問題給別人講清楚時,不僅有一種成功感,而且得到了一次難得的鍛煉機會。一個問題自己弄明白了不算真明白,只有給別人講明白了才算是真明白。有的學生為了能夠贏得伙伴的信任與認可,表現(xiàn)出前所未有的主動,當他以自己的實力“征服”了自己的伙伴時,他感到了自己學習的樂趣。學會溝通、學會傾聽、學會尊重、學會包容、學會欣賞,在合作中提高合作能力、獲得快樂,在合作中創(chuàng)造學習的樂園,從而實現(xiàn)了“多機拉動”。通過實行合作學習,在使成績差的學生提高成績的同時,成績好的學生也加深了自己的知識的理解,從而使整個班級的成績都有了大幅的上升,在期中考試中取得了優(yōu)異的成績。

  3、春風化細雨,關(guān)注學生的細節(jié)

  老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”這話不無道理。汪中求說:“看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役因而在工作中缺乏工作熱情。他們永遠只能做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,使自己走上成功之路。”在教育教學工作中,我首先以身作則,注重自己的`一言一行,給學生一個正面影響。同時,我認真觀察學生的細節(jié)。學生是在細節(jié)中展示自己的,因此我在教育過程中注意觀察記錄學生的一句話,一個表情,一個手勢,一次低頭,甚至是一件飾品,然后選擇好的教育契機把我的感受傳遞給學生,有效地引領(lǐng)學生獲得自信,走向成功!1〗〖2〗〖3〗

  4、圓滿完成職校招生工作

  XX年12月底,一年一度的職校招生工作開始了。今年豐潤職教中心和唐山市機車車輛廠合并,將來要建成國內(nèi)最大的動車城。我們抓住這個有利的機會,對學生開展大力的宣傳,使學生認清了當前的形勢。對于有些對上職校猶豫不決的學生,我們進行個別講解,使他們堅定了上職校的想法。面對家長的不理解,我們態(tài)度溫和,耐心講解,使家長了解了職校的基本情況和辦學特色,由原來不支持自己的孩子上職校轉(zhuǎn)變?yōu)橹С植椭覀冏銎渌议L的工作。經(jīng)過我們的共同努力,我們班共有趙佳佳等9名同學順利升入了職教中心,圓滿的完成了職校招生工作。

  二、我是這樣教學的

  本學期我擔任九年級3個班的歷史教學工作。由于九年級是畢業(yè)班,歷史是中考科目,因此,我對教學工作不敢怠慢,認真學習,深入研究教法,虛心學習。經(jīng)過一個學期的努力,獲取了很多寶貴的教學經(jīng)驗。

  1、轉(zhuǎn)變學習觀念,提高學習興趣

  教學就是教與學,兩者是相互聯(lián)系,不可分割的,有教者就必然有學者。學生是被教的主體。因此,了解和分析學生情況,有針對地教對教學成功與否至關(guān)重要。今年我所教的三個班的學生素質(zhì)較高,作業(yè)能按時完成,但對學習歷史沒有興趣,成績不是很理想。我在開學之初,注重培養(yǎng)學生的興趣和積極性,提高課堂教學效率。歷史課,本是梏燥無味的一門功課。特別是世界歷史很多是需要理解而且比較難識記的,如果教學方法不當,那么,學生也只會被動地去聽,不加記憶,不加思考,難以達到預(yù)期的教學目的。根據(jù)這種情況,我在備課的過程中,除了深刻鉆研教材、教參外,還認真查閱相關(guān)的歷史資料,引進相關(guān)的歷史典故,穿插在教學內(nèi)容中,使學生們聽得津津有味,不知不覺中愛上了歷史這門學科,提高了課堂教學效率。

  2、探索新的課堂教學模式

  本學期,我們學校在校長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的努力下,逐漸走進了名校的行列,各地來我校參觀訪問的絡(luò)繹不絕。這也成了敦促我們進行課堂教學改革的動力。在這一學期里,我主要嘗試了兩種教學模式。

  第一種是將xx的合學教育和學生的實際相結(jié)合。歷史知識是否牢固掌握,多數(shù)的內(nèi)容是靠記憶。根據(jù)這一特點,我把成績較好的和較差的分為一組,讓成績較好的學生指導(dǎo)成績較差的學生背誦,并讓他們互相檢查背誦。這樣做不僅減輕了老師的負擔,而且提高了學生的學習主動性,成績也有明顯提高。

  第二種是在期中考試之后,我開始在一個班嘗試采用道爾頓教學模式,培養(yǎng)學生的自主學習能力。歷史學科的特點是主題多,知識點多,很多知識點設(shè)置成圖片、活動、討論等形式,沒有明確的文字表述,缺少理論性的陳述,造成學生不會閱讀教材,找不到學習的重點,從而導(dǎo)致學生的自主學習能力弱。根據(jù)這一情況,我們政史地組的老師經(jīng)過討論,決定采用閱讀教學模式,提高學生學習自主性。首先由老師指定學案,通過學案指導(dǎo)把知識問題化,問題層次化,通過閱讀解決問題,通過問題掌握知識,整個教學活動變成了學生的學習活動,由學生獨立完成,教師的任務(wù)是答疑、點撥、指導(dǎo),從而培養(yǎng)學生的學習能力,提高學習效率。閱讀學習雖然只實行了一個月的時間,但對一部分學生自學能力的提高起了很大的幫助作用。

  3、培養(yǎng)解題能力,為中考打好基礎(chǔ)

  中考時綜合文科實行開卷考試。開卷考與閉卷考的一個很大區(qū)別是:要求學生具備一定知識遷移能力。我在平時的教學、復(fù)習中,就注意培養(yǎng)學生這方面的能力。糾正學生認為開卷考就是翻開課本找答案的定勢思維。在平時的練習、試卷講評中我都會針對中考題型,給學生強調(diào)各種解題方法、思路。比如對于材料解析題和綜合題要先讀懂材料,學會進行對比,根據(jù)問題要求答題。材料長的須先讀懂各句、段話中心內(nèi)容,抓住關(guān)鍵字眼,依托已知知識并借助課本知識解題。

  三、我是這樣學習的

  在當今的社會,教師如果不學習則不能勝任現(xiàn)在的工作,就會覺得生活毫無意義,就會沮喪而沒有活力。這一切都將使教師工作顯得多么令人厭惡。因此,學習本身也是在拯救教師自己,自身素質(zhì)得到迅速提升。如:

  我認真閱讀了陶繼新老師的《做一個幸福的教師》一書,找到了做教師幸福的真諦;閱讀了安東尼·羅賓的《激發(fā)無限潛力》和《喚醒心中的巨人》后,我對工作充滿了激情;學習了范先穩(wěn)老師的《nlp與整合教育》后,我把新的理念運用到教學中,取得了意想不到的效果。

  轉(zhuǎn)眼間,一學期的時光就在緊張而充實中過去了。在這一學期里,我們?nèi)焕蠋熃?jīng)歷了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會的轉(zhuǎn)變過程,大家鼎力配合、和諧相處,從學生們身上,我們也學到了很多;仡欉@段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但在教學工作中,自身尚有不足之處,還需繼續(xù)努力提高自身的能力。我會在XX年繼續(xù)努力,爭取將工作做到更好。

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