連長年終工作總結(jié)

時間:2024-06-18 16:16:01 年終工作總結(jié) 我要投稿
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連長年終工作總結(jié)范文

  不知不覺間一年就快結(jié)束了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。千萬不能認為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達力的機會,以下是小編收集整理的連長年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

連長年終工作總結(jié)范文

  連長年終工作總結(jié) 1

  今年以來,我們連隊黨支部一班人能夠團結(jié)一心,帶頭穩(wěn)定全連人員思想,認真分析了連隊建設(shè)的形勢,努力查找連隊建設(shè)中存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是連隊軍事訓(xùn)練還有弱項。二是連黨支部領(lǐng)導(dǎo)教育不夠,部分黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯。三是骨干帶兵和教學(xué)能力有些欠缺。四是新兵較多戰(zhàn)斗力提高難度大。針對以上存在的問題,注重抓弱項,打基礎(chǔ),經(jīng)過一年努力,連隊全面建設(shè)進步明顯。

  一、主要工作:

  (一)突出抓了連隊的軍事訓(xùn)練,提高了全連人員的軍事素質(zhì)。至今已在連長崗位將近1年,自己始終能夠嚴格要求自己、模范帶頭,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。無論條件多么艱苦、任務(wù)多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線,為提高連隊的戰(zhàn)斗力多次帶領(lǐng)班排長研究戰(zhàn)備方案,經(jīng)過反復(fù)研究實踐,戰(zhàn)備方案定點定位定人,一聲令下全部出動。在準備赴甘肅舟曲抗洪搶險救災(zāi)中我連方案精確、細致、完備,部隊反應(yīng)迅速,得到團首長的表揚。

  在共同課目訓(xùn)練中全連自動步槍操作多次取得全團第一,每次都在98%以上,團擬推薦師考核科目,四0火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率90%以上的好成績。并培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練標兵和解決了部分弱項和難點課目。在營戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中全連人員作風(fēng)緊張,處置情況準確,戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高,吃苦性強,受到考核組的好評。

  (二)注重抓了連隊訓(xùn)練骨干的管理教學(xué)能力。根據(jù)骨干教學(xué)能力不強的問題,從年初開始,區(qū)分教學(xué)責(zé)任,明確到人,組織教學(xué)骨干認真?zhèn)湔n,堅持每周組織備課示教,并組織評教評學(xué),使士官的教學(xué)組訓(xùn)能力整體上升,特別是全連戰(zhàn)術(shù)水平和骨干的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊年度軍事訓(xùn)練計劃緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的思路,著力提高和研究信息化條件下步兵連隊訓(xùn)什么、怎樣訓(xùn)的問題。通過與士官集體鉆研,攻克難點弱項,解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會組訓(xùn)的問題和四0火箭筒應(yīng)用射擊、夜間射擊不合格等難點,結(jié)合訓(xùn)練實際改進了自動步槍檢查鏡和四0火夜間瞄準鏡及四0火測風(fēng)儀,突破了連隊的重難點課目,連隊的`軍事訓(xùn)練和革新器材多次受到首長的好評,在年終集團軍考核中,在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓(xùn)練刻苦,成績優(yōu)秀,本人六項考核成績?nèi)亢细,其中四項?yōu)秀,總評優(yōu)秀,全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。

  (三)依據(jù)條令條例,加強行政管理。堅持依法辦事,以《條令條例》為依據(jù),以《基層建設(shè)綱要》為準則,工作堅持高標準,認真落實上級規(guī)定,教育和引導(dǎo)大家遵紀守法。堅持干部跟班作業(yè),查鋪查哨等制度規(guī)定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴,自我隨意性大等管理問題,同時加強了官兵個人養(yǎng)成培養(yǎng),連隊官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實。在靶場及外訓(xùn)擔(dān)負上級賦予我連的后勤示范任務(wù),能高標準的完成好示范任務(wù),為團隊爭光添彩,受到各級首長的好評,起到了示范引路的作用。

  (四)督促全連落實好戰(zhàn)備工作。每周對戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到庫室定班、責(zé)任定人、檢查定時,確保戰(zhàn)備物資齊全,戰(zhàn)備庫室干凈整齊,有效的促進了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實,保證了正常的戰(zhàn)備秩序。

  (五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心,了解戰(zhàn)士的思想情況和反映,掌握戰(zhàn)士家庭困難,及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士,能夠及時與家里溝通,了解解決問題,使幾名同志放下思想包袱,轉(zhuǎn)變思想,安心本職崗位,全身心的投入到工作中。外訓(xùn)期間,結(jié)合實際有針對性的制定干部士官思想教育培訓(xùn)整頓及開展了向標兵看齊、向模范學(xué)習(xí)的活動,取得效果顯著。

  (六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每周的安全雙防形勢分析,重點抓好重要目標、人員和槍械的管理,堅持安全管理制度,制定詳細可行措施,積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓,一手抓軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作,一手抓安全管理工作。

  經(jīng)過黨支部一班人一年的努力,連隊的面貌又有了新的改觀和發(fā)展,基礎(chǔ)訓(xùn)練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實更為扎實,連隊建設(shè)上了臺階,使連隊提出的“正規(guī)、和諧、學(xué)習(xí)、過硬”連隊目標逐步實現(xiàn),多次得到了上級首長的充分肯定。總之,回顧一年來的履職盡責(zé)情況,我認為自己是稱職的,較好地完成了上級賦予的各項任務(wù)。

  二、存在的問題:

  盡管我在任職這一年中取了一些成績,但連隊和個人還存有一些不足:一是對理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊,學(xué)習(xí)的盡頭不足,有時貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識不強,缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經(jīng)常,有時還有對骨干遷就照顧的現(xiàn)象,致使部隊管理有時松散。四是對個別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠,影響連隊的建設(shè)和發(fā)展。

  回顧一年的工作使我更加清醒的認識到自己的不足和差距,也認識到自己更大的責(zé)任。在今后的工作中我會更加努力履行好自己的職責(zé),不斷鞏固和提高取得的成績,加強學(xué)習(xí),提高能力素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),配合指導(dǎo)員抓好連隊支部班子建設(shè),從嚴管理連隊,為連隊穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。我會始終以:“老老實實做人,踏踏實實干事”的標準和原則干好工作、帶好部隊.

  連長年終工作總結(jié) 2

  20xx年的各項工作即將臨近尾聲,做為2連的連長,我深深地為我們今年獲得的成績而感到自豪,也為我連能夠擁有刻苦認真、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子和踏實肯干的職工群眾而感到榮幸。今年,我連本著支部為黨委負責(zé),管區(qū)為支部負責(zé),職工為自己負責(zé)的三負責(zé)精神,牢牢抓住致富職工群眾的總目標,各項工作都在一絲不茍、有條不紊地展開。今年,我連大田棉花種植面積8720畝,單產(chǎn)達382公斤,總產(chǎn)籽棉345萬公斤,創(chuàng)歷史新高,在棉花面積減少近千畝的基礎(chǔ)上,增產(chǎn)50萬公斤籽棉,比去年增產(chǎn)16.5%;種植水稻413畝,單產(chǎn)730公斤,實現(xiàn)了年初預(yù)定糧棉雙豐收的設(shè)想,今年的各項工作有望力爭名列全場第一。這也是二連全體父老鄉(xiāng)親給場黨委在農(nóng)場成立一周年之際奉上的一份厚禮。記得我剛來二連的時候,就曾為職工許下了這樣的承諾:“一年脫貧,二年翻身,三年致富,四年名列全場前茅”,在幾年的工作中,我對職工的承諾都逐步變成了現(xiàn)實。

  一、加強思想教育,以德為本:

  20xx年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,并能嚴格按照“共產(chǎn)黨員先進性”的要求嚴格要求自己,通過學(xué)習(xí),增強了改革意識,大局意識,創(chuàng)新意識;做為企業(yè)的一名基層連隊的連長,我認為加強學(xué)習(xí)是時代發(fā)展和做好工作的必然要求,一個干部的理論素養(yǎng)和思想水平的提高,主要依靠不斷的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來實現(xiàn);同時,心系職工群眾,以民為本;不斷提高思想道德素質(zhì),以德為本;這些是我做人的'根本,也是我做為一連之長的根本。

  二、工作作風(fēng):

  思想作風(fēng)主導(dǎo)工作作風(fēng),做為行政管理人員,首先要為職工群眾負責(zé),要始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),做到處事公平、公正、公開,因此,為了能夠讓職工群眾致富,為了能讓他們過上好日子,我不斷充實自己的生產(chǎn)經(jīng)驗、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和行政管理知識,使連隊的生產(chǎn)有特色,有起色,更有效益;對待工作勤快負責(zé),及時出現(xiàn)在工作現(xiàn)場處理問題。為了解決干部與職工之間、職工與職工之間的矛盾,我了解干部心理動態(tài),傾聽職工心聲,一有矛盾就立即將它化解在萌芽狀態(tài),從不讓它擴大化,事態(tài)化。我堅持工作原則,處事力求公平、公正,以大局利益為重,以全連職工群眾的利益為重,嚴于律己。我認為工作中要有威信,首先妥管好自己,要求別人做到的自己首先做到,要做到思維跳出個人的小圈子,遇到問題和矛盾多思考,多和場領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通,做到胸懷寬廣,團結(jié)為眾,以誠待人,公道處事,始終做到既能靈活應(yīng)變,又不放棄原則。

  三、勤政廉潔:

  本人從事基層連隊領(lǐng)導(dǎo)工作多年來,在工作期間能夠做到以身作則,不計得失,樂于奉獻,認真執(zhí)行各項制度和廉政原則,沒有以權(quán)謀私和違規(guī)違法的行為,在勤政廉潔上能夠時刻嚴格要求自己,嚴以律已,牢固樹立勤政為民、廉潔奉公的思想,時刻注意自己的形象,立足本職工作,一切從自身做起。

  四、工作成績:

  1、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,我在指導(dǎo)員的配合幫助下,能貫徹執(zhí)行黨委政策、指示精神不走樣,腳踏實地帶領(lǐng)干部職工勤勞致富,并能夠把自己多年的生產(chǎn)經(jīng)驗和行政管理知識運用于實踐。我指導(dǎo)生產(chǎn)工作從不按部就班,墨守陳規(guī),而是力求做到有創(chuàng)新,有發(fā)展;在連隊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上,我首先做到集思廣益,共同探討,制定切實符合單位實際的工作方案。年初,我就召集連隊議政員、干部業(yè)務(wù)共同制定了連隊生產(chǎn)年度計劃和長遠規(guī)劃,以及奮斗目標和有力措施,因地制宜,合理地調(diào)整了作物布局,生產(chǎn)計劃周密嚴謹。在今年的播種工作中,靈活根據(jù)天氣變化,讓絕大多數(shù)地的播種時間放在了低溫過后和雨后,避免了災(zāi)害,在今年棉田的追肥上,注重肥料搭配,實行前輕后重,重施鈴期肥的方法,實踐證明很有效果。在今年的拾花工作中,加強力度,多方渠道找拾花勞力,拾花進度一直走在了全場前列,這在二連成立以來的歷史上,是絕無僅有的。

  2、在干部職工的管理方面,我跟指導(dǎo)員密切配合,大力支持指導(dǎo)員的工作,我堅持原則,嚴格管理,決不松懈;教育干部業(yè)務(wù)要有盡業(yè)精神,要處處為職工群眾著想,并本著為支部負責(zé),為職工群眾負責(zé)的態(tài)度,盡職盡責(zé),努力干好自己的工作。教育職工要有大局意識,集體意識,不能損公肥私,為了自己的一點小利益而損害大家的利益,并要求他們本著為自己負責(zé)的精神勤勞致富,認真鉆研農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識,作一個人人敬佩的勤勞富裕的人。 在干部職工的管理方面,我的主要特點是獎罰分明,該獎勵的堅決獎勵,該處罰的也從不姑息,讓干部職工深刻認識到多勞多得,少勞少得的道理,以提高他們工作中的積極性。

  3、在財務(wù)管理上,我精打細算,做到每一筆賬,每一筆開支都清楚明白,有章可循;本著全心全意為為職工群眾服務(wù)的宗旨,運用自己的經(jīng)濟管理知識,為職工群眾理好每一筆錢款;連隊的財務(wù)全面公開,讓職工群眾在財務(wù)方面明明白白、清清楚楚,我在二連的幾年來,職工群眾從沒有因為財務(wù)上不清楚的問題而不滿意過。

  4、在成本管理上,我一直奉行勤儉節(jié)約的原則,從不因講排場、講面子而浪費一分錢;連隊的水費能節(jié)約多少就盡量節(jié)約多少,滴灌材料能用舊的就堅決不用新的,總之,只要自己心系職工群眾,運用好自己的經(jīng)濟管理知識,用好職工的每一分錢,我相信二連的成本會逐年下降,效益會逐年上升。

  五、工作中存在的不足:

  通過努力完成場領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,檢查自己一年來的工作實際,雖然自己深感盡心盡責(zé),但還是與黨委的工作要求還有一點的差距,還存在著一些的不足之處,二連是個老單位,在過去拿錢的年份里,沒拿上錢,生活和經(jīng)濟上還有諸多困難,職工又多,各方面需要處理的問題很多,職工遇到困難,急需解決時,有時會因各種問題而無法按時解決,但我相信,隨著自己的努力,二連的各項工作會更加和諧,更加有條有理。 總之,成績是取得了一點,從其根本上來看,這是黨委的成績和支部的功勞,更是我和我們?nèi)w干部職工奮斗的結(jié)果。我堅信,人民群眾是創(chuàng)造財富的主體,一切成績應(yīng)該是他們的,做為連長,首先應(yīng)該為自己負責(zé),對上,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,把自己放在這個位置上,就應(yīng)該做好自己的生產(chǎn)和經(jīng)濟工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,連隊生產(chǎn)和經(jīng)濟工作運行好壞與連長有直接的原因,不要找其他借口;對下,不應(yīng)讓職工群眾失望;要聽取他們的意見和解決連隊困難的辦法,我自始至終堅持一個道理:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。從二連近年來發(fā)展和奮斗的足跡來看,我認為,做為連長,不要怕困難,整天給領(lǐng)導(dǎo)匯報困難,說理由,你就在困難面前永遠前進不了,因為你不是一塊好料,是給自已工作不努力和失誤找借口,要和大家一起,全身心地投入工作,毫不懈怠,蒼天會給你報答的。對待困難,應(yīng)該和干部職工一起解決它,而不是上交;不是做不到,而是沒有信心。 綜上所述,我對自己今年的工作可以說是深感盡職盡責(zé),也深感無怨無悔;這與場黨委各方面的關(guān)懷與支持是分不開的,當(dāng)然有很大一方面也歸功于支部一班人的密切配合,在此,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同志,我相信,有你們的支持,二連會更美麗,我明年的工作也會更加出色,更加成功!

  (5)進一步明確軍事訓(xùn)練的中心地位,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有訓(xùn)練成果。注重打好基礎(chǔ),在提高 官兵軍事素質(zhì)上力爭有新的突破。

  一是要繼續(xù)抓好干部和骨干訓(xùn)練,為指導(dǎo)連隊訓(xùn)練發(fā)明條件;

  二是抓好新兵基礎(chǔ)訓(xùn)練,努力達到《綱目》要求;

  三是抓好技能訓(xùn)練,切實打牢技能基,提高靈活處置各種復(fù)雜情況的能力;

  四是抓好后勤保障訓(xùn)練,提高現(xiàn)有條件下后勤快速保障能力。要廣泛開展軍事比武比賽,堅持以比促訓(xùn),以考促訓(xùn)。

  (6)繼續(xù)抓好《軍隊下層建設(shè)綱要》的貫徹落實,全面加強基層建設(shè)。根據(jù)我連實際,特別要抓好以下幾個方面的工作:

  一是充分發(fā)揮3個組織的作用;

  二是進一步搞好文化活動,達到“三場一室一臺”要求,力爭連上;

  三是加強作風(fēng)紀律培養(yǎng);四是進一步加強基層民主建設(shè)。

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