精選個人工作總結(jié)模板匯編8篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的個人工作總結(jié)8篇，希望對大家有所幫助。
個人工作總結(jié) 篇1
20xx年，我區(qū)社區(qū)矯正工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實兩高兩部《社區(qū)矯正實施辦法》及《福建省社區(qū)矯正實施細則（試行）》，以建立和完善社區(qū)矯正工作體系為目標(biāo)，以提高教育矯正質(zhì)量為中心，以規(guī)范管理工作為主線，以落實各項保障為重點，以服務(wù)管理創(chuàng)新為動力，全面提升社區(qū)矯正工作成效。
一、基本情況
截止14月份，全區(qū)在冊矯正對象99名（男性88名、女性11名，其中被宣告緩刑的有91名、被暫予監(jiān)外執(zhí)行的有1名、被裁定假釋的有7名）。累計接收矯正對象221名，累計有142名社區(qū)服刑人員按期解矯后回歸社會。
二、主要做法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，夯實社區(qū)矯正工作基礎(chǔ)
1、設(shè)立社區(qū)矯正機構(gòu)。為充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作職能作用，順應(yīng)司法行政工作發(fā)展需要，我局于20xx年11月24日正式設(shè)立社區(qū)矯正與安置幫教股，負責(zé)指導(dǎo)管理全區(qū)社區(qū)矯正及安置幫教工作，并積極開展《社區(qū)矯正實施辦法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，強化執(zhí)法意識，規(guī)范執(zhí)法行為。
2、完善執(zhí)法文書檔案。執(zhí)法文書是執(zhí)法行為和執(zhí)法程序的體現(xiàn)和保障，適應(yīng)建立執(zhí)法檔案的要求，我區(qū)矯正辦根據(jù)實施辦法規(guī)定，新建、修訂、完善一整套接受、審批、調(diào)查、處罰、收監(jiān)、解除完整的執(zhí)法文書檔案，并統(tǒng)一指導(dǎo)各司法所規(guī)范日常監(jiān)管檔案，健全執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，以促進和保障公正廉潔執(zhí)法。
3、建設(shè)信息交互平臺。為進一步推進我區(qū)社區(qū)矯正工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，有效防止矯正對象脫管漏管和重新違法犯罪。我區(qū)矯正辦定期與法院、檢察院、公安各部門間召開會議，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，實現(xiàn)對矯正人員的登記接收、應(yīng)急處置、情況通報、按期解矯等實時信息交互。今年3月份，我區(qū)召開全區(qū)社區(qū)矯正工作聯(lián)席（擴大）會議，學(xué)習(xí)兩高兩部《社區(qū)矯正實施辦法》，與各成員單位研究討論矯正對象監(jiān)管銜接問題，規(guī)范監(jiān)管次序。
4、規(guī)范審前調(diào)查報告。嚴格按照兩高兩部《社區(qū)矯正實施辦法》認真組織矯正工作者到犯罪嫌疑人所在村（社區(qū)）開展基本信息、監(jiān)管環(huán)境調(diào)查，客觀準(zhǔn)確地向?qū)徟袡C關(guān)提供調(diào)查資料，便于審判機關(guān)依法作出判決。全年來累計完成85起審前社會調(diào)查工作。
5、開展社區(qū)矯正規(guī)范管理年活動。我區(qū)積極按照上級制定的社區(qū)矯正規(guī)范管理年活動的實施方案要求，將20xx年確定為“社區(qū)矯正規(guī)范管理年”，對日常社區(qū)矯正工作進行科學(xué)安排、周密部署；強化監(jiān)督、認真考核、獎懲兌現(xiàn)。努力實現(xiàn)社區(qū)矯正對象“底數(shù)清、管得住、幫得上、教育好”的總體目標(biāo)，確保社區(qū)矯正工作順利開展。
�。ǘ┘訌姽芸兀喙荦R下，推進社區(qū)矯正工作開展
1、多方聯(lián)動，完善公檢法司聯(lián)動機制。進一步完善與區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局聯(lián)合建立社區(qū)矯正工作聯(lián)動機制，并定期聯(lián)合公、檢、法、司等職能部門對不遵守矯正規(guī)定、不服從管理、無故不參加集中見面教育和公益勞動的矯正對象進行嚴厲批評和教育。7月31日至8月2日，我區(qū)矯正辦協(xié)調(diào)區(qū)公安分局、檢察院、法院聯(lián)合對全區(qū)社區(qū)矯正對象進行集中教育，提高了社區(qū)矯正對象自我管理、約束能力。為進一步落實兩高兩部《社區(qū)矯正實施辦法》，加大教育改造和管控水平，區(qū)司法局聯(lián)合區(qū)人民檢察院于4月9日至4月18日對我區(qū)社區(qū)矯正工作進行專項檢察，進一步強化了基層社區(qū)矯正工作人員風(fēng)險責(zé)任意識，建立健全公、檢、法、司及社區(qū)矯正組織機構(gòu)之間的工作銜接機制，實現(xiàn)社區(qū)矯正各環(huán)節(jié)的無縫銜接。
2、入戶訪談，及時掌握思想動態(tài)。為進一步抓好全區(qū)社區(qū)矯正人員管理教育工作，全力維護社會安定穩(wěn)定，我區(qū)社區(qū)矯正辦不定期對在管社區(qū)矯正人員進行入戶走訪。如，今年5月份，我區(qū)以開展“創(chuàng)平安家園讓群眾滿意”百日行動活動為契機，組織機關(guān)干部和各司法所工作人員進村入戶，走訪社區(qū)矯正對象81人。通過與社區(qū)服刑人員進行深入的談話，認真摸清每名社區(qū)服刑人員的具體情況，及時掌握其思想動向。為切實掌握十八大期間全區(qū)社區(qū)矯正人員的基本動向，11月份，區(qū)社區(qū)矯正辦組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)矯正機構(gòu)在黨的十八大召開期間實行社區(qū)矯正對象安全穩(wěn)定情況日報告制度。并在“兩節(jié)”、“兩會”等重要節(jié)假日期間做好特殊人群百日排查管控專項活動，加強管理控制。
3、動態(tài)化管理，防止脫漏管現(xiàn)象。我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)矯正辦充分利用省司法廳政務(wù)外網(wǎng)內(nèi)社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)，加強對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正對象信息的動態(tài)化管理，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)查詢、日常管理、解矯提示等功能的信息化操作，并根據(jù)信息變化情況及時更新管理檔案，進一步提高了社區(qū)矯正信息化管理水平。目前已完成全區(qū)221名社區(qū)矯正對象信息錄入工作。為全時段、全方位的掌握矯正對象的行蹤和動態(tài)，實現(xiàn)對矯正對象的區(qū)域監(jiān)管，我區(qū)于今年3月份啟動手機定位社區(qū)矯正管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控社區(qū)服刑人員行蹤，對超出活動范圍的服刑人員發(fā)送短信提醒，同時短信告知監(jiān)管人，防止發(fā)生服刑人員“脫漏管”現(xiàn)象。
�。ㄈ┕芾韯�(chuàng)新，因人施“矯”，確保社區(qū)矯正成效穩(wěn)步提升
1、摸實情，實行分類管理。我區(qū)結(jié)合入戶調(diào)查走訪對社區(qū)矯正對象實行分類管理，根據(jù)服刑人員的自身特點和危險性程度及其表現(xiàn)等因素，將監(jiān)督管理分為嚴管、普管和寬管三個級別，對同一名矯正對象，要根據(jù)其日常表現(xiàn)，適時變更管理級別，并堅持個案矯正與分類管理相結(jié)合，注意因“人”施“矯”，針對不同個體制定不同的個人檔案和矯正方案，進行有目的、有計劃、有重點的教育管理。
2、抓細節(jié)，落實請假制度。我區(qū)嚴格按照《社區(qū)矯正實施辦法》，立足工作實際，采取三項措施強化嚴管、普管、寬管類社區(qū)服刑人員的請銷假管理。①規(guī)范請假程序，社區(qū)服刑人員請假時必須詳細填寫請假申請表，說明基本情況、外出理由和返回時間，提交保證書。②嚴格請銷假要求，在請假期間外出服刑人員需做到每周電話匯報、每月書面匯報、每季度自我評價，并采取掛號信的方式按時寄回矯正辦。③嚴格請假期限，請假人員有正當(dāng)理由，一次不超過７天的，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)矯正辦請假；矯正對象離開洛江區(qū)域范圍的，一次請假時間不得超過1個月，由請假人申請，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)矯正辦審核，區(qū)社區(qū)矯正與安置幫教股審批。
3、強幫扶，做好安置就業(yè)。為切實加強對社區(qū)矯正人員的安置工作，我區(qū)結(jié)合實際，從人性化管理角度出發(fā)，做好特殊困難群體的幫扶工作，認真解決特殊對象的具體困難。例如今年來各司法所積極協(xié)助社區(qū)服刑人員落實農(nóng)村低保、醫(yī)療保險等基本權(quán)利和社會福利。并先后建立了8個社區(qū)矯正勞動培訓(xùn)就業(yè)基地，著力解決社區(qū)矯正對象勞動就業(yè)問題，對其開展思想教育和幫教管理活動，基地建立至今先后安置矯正對象15名。并在此基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新在河市鎮(zhèn)建立全市首個區(qū)級社區(qū)服刑人員及刑釋解教人員“陽光中途之家”。通過整合各種資源，為社區(qū)服刑人員及刑釋解教人員在救助、醫(yī)療、就業(yè)、住房等方面提供幫助。
4、重科學(xué)，辦理居住地變更。為保障社區(qū)服刑人員更好的工作學(xué)習(xí)，方便服刑人員配合社區(qū)管理，防止脫漏管現(xiàn)象發(fā)生，區(qū)司法局主動與矯正對象經(jīng)常居住地所在司法局協(xié)調(diào)，為長期學(xué)習(xí)生活在洛江區(qū)域以外的4名社區(qū)服刑人員辦理居住地變更手續(xù)。
三、20xx年工作思路
�。ㄒ唬⿵娀嘤�(xùn)，提高社區(qū)矯正組織隊伍素質(zhì)。要進一步抓好社區(qū)矯正工作者隊伍建設(shè)，加強培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)《社區(qū)矯正實施辦法》及《福建省社區(qū)矯正實施細則（試行）》，充分發(fā)揮人大、政協(xié)等部門對社區(qū)矯正日常管理教育工作進行監(jiān)督的作用，進一步研究加強各職能部門的協(xié)調(diào)配合。
（二）落實措施，加強社區(qū)矯正規(guī)范化建設(shè)。嚴格執(zhí)行司發(fā)通[20xx]98號的通知要求，確保禁止令得到正確適用和執(zhí)行，建立日�？己伺c司法獎懲的銜接機制，強化對社區(qū)矯正對象的考核獎懲。嚴格審前社會調(diào)查程序，確保調(diào)查結(jié)果客觀真實；制定規(guī)范化法律文書格式，規(guī)范檔案管理；全面排查，嚴格風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級；嚴格制定矯正方案，提高矯正效果；反腐倡廉，嚴肅追究徇私枉法及不作為亂作為，嚴格執(zhí)行責(zé)任倒查制度。
�。ㄈ┙柚脚_，強化社區(qū)矯正信息化建設(shè)。進一步加大矯正對象動態(tài)管理，完善社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)，嚴肅矯正對象請假、會客制度，通過手機定位管理，認真執(zhí)行禁制令，定期向矯正對象發(fā)普法短信，加強法制宣傳和教育，把手機定位管理作為搭建專職社工與矯正對象的交流平臺。計劃建立“兩室一中心”，在區(qū)級建立心理矯正服務(wù)中心，在各司法所建立社區(qū)矯正室和心理咨詢室，搭建心理矯正平臺，為矯正對象心理疏導(dǎo)和教育提供基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┱腺Y源，切實抓好社區(qū)矯正對象就業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)。要嚴格按照兩高兩部出臺《社區(qū)矯正實施辦法》的管理規(guī)定，積極整合社區(qū)矯正資源，大力加強對社區(qū)矯正對象的就業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)，組織全區(qū)未就業(yè)社區(qū)矯正對象進行技能培訓(xùn)，提高社區(qū)矯正對象實用型職業(yè)技能，引導(dǎo)矯正對象勞動就業(yè)。
（五）統(tǒng)籌規(guī)劃，完善社區(qū)矯正對象中途之家。根據(jù)區(qū)司法行政機關(guān)統(tǒng)一接收社區(qū)矯正人員的要求，進一步完善社區(qū)矯正對象中途之家。建設(shè)規(guī)范一個集社區(qū)矯正對象接收管理服務(wù)為一體的場所，統(tǒng)一登記接收、統(tǒng)一辦理銜接、統(tǒng)一指定管轄、統(tǒng)一執(zhí)法檔案。
�。┓e極創(chuàng)新，探索社區(qū)矯正社會管理新舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)矯正辦應(yīng)積極主動探索社區(qū)矯正工作新途徑，摸索新的管理模式。嘗試多種手段和方法適用不同矯正對象情況的新舉措，逐步形成門類齊全、手段多樣、實用性強的管理方法體系。將個別教育與集中教育相結(jié)合，正面教育與反面教育相結(jié)合，采取公益勞動與集中教育相結(jié)合，開展專題教育，豐富教育內(nèi)容，提高矯正效果。
個人工作總結(jié) 篇2
物流配送個人工作總結(jié) 時間一晃而過，從xxx到xxxx物流有限公司配送中心報道算起，我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一個半月。這一個半月，是我工作轉(zhuǎn)型的一個半月，也是我逐漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉，再到逐漸的找到感覺；對工作內(nèi)容從摸不著邊際到能夠上手操作，再到最后基本上的熟練；對周圍的同事從陌生到熟絡(luò)，再到親密無間。這一個半月讓我認識了中海這個公司，也讓我對配送中心的工作有了新的認識。
我在大學(xué)學(xué)的是市場營銷，也修過物流管理這門課程，但學(xué)校里的學(xué)到的東西運用到實際上并不是那么容易，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際工作中遇到的很多的問題，并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。
配送作業(yè)是按照用戶的要求，將貨物分揀出來，按時按量發(fā)送到指定地點的過程。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內(nèi)容，因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行。
在配送中心這段日子里，可以強烈的感受到配送是一種強調(diào)準(zhǔn)確的物流活動，它需要一個完整的物流信息系統(tǒng)，現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和先進的管理理念，使得配送活動可以為客戶降低運作成本，在讓客戶滿意的基礎(chǔ)上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進行多頻次的配送業(yè)務(wù)，眾多客戶原則上可以不設(shè)或少設(shè)倉庫，不設(shè)或少設(shè)運輸部門，減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應(yīng)鏈的缺陷，可以說，在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的配送體系，將大大提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。
配送作業(yè)流程繁瑣，環(huán)節(jié)眾多，極容易出現(xiàn)差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作，做這份工作要特別仔細，一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進行及時的，有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合，才能更好的提高工作效率，降低差錯率。而且，物流業(yè)是服務(wù)業(yè)，在工作中我們要及時的和客戶溝通，要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意，而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強客戶滿意度�！翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾，“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標(biāo)。我們要清楚地知道：沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠，沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文，“以客戶為中心”必然付諸東流。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點。
當(dāng)然，目前配送中心還有各種不足，比如配送中心的計算機應(yīng)用程度仍比較低，大多情況下，仍只限于日常事務(wù)管理，對于物流中的許多重要決策問題，如貨物組配方案、運輸?shù)淖罴崖窂�、最�?yōu)庫存控制等方面，還處于半人工化決策狀態(tài)，適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后；物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊，與國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現(xiàn)代化相比，差距很大；整體物流技術(shù)如運輸技術(shù)、儲存保管技術(shù)、流通加工技術(shù)，以及與個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等，也都比較落后。這種情況也是國內(nèi)物流企業(yè)的通病，但作為中海的一員，我希望中海將來能夠成為國內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊。
一個多月工作中的經(jīng)驗收獲與不足都是我日后學(xué)習(xí)工作的借鑒，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為塑造全面發(fā)展的自我而努力。
個人工作總結(jié) 篇3
在一學(xué)年里，本人在學(xué)校的工作安排下，擔(dān)任了**教學(xué)工作。一學(xué)年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，盡職盡責(zé)做好各項工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、班主任工作
在擔(dān)任*班班主任工作中，做到認真完成學(xué)校布置的各項工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài)。嚴格管理，積極與家長配合，研究教育學(xué)生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在擔(dān)任班主任工作期間，針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈，實施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在體操比賽中榮獲第一名。
二、教學(xué)工作
在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實可行的學(xué)期工作計劃，為整個學(xué)期的**教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向，保證了整個教學(xué)工作的順利開展。在教學(xué)的過程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé)。因此，在教學(xué)之前，貫徹《九年義務(wù)教育**教學(xué)大綱》的精神，認真細致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法，以"如何培養(yǎng)中學(xué)生創(chuàng)造能力"教學(xué)實驗專題。積極進行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動，通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課，等教學(xué)活動，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗，提高自身的教學(xué)水平。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向，開拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個性，沒有個性就無所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個性的獨特性，越有個性的藝術(shù)就越美，越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng)造力。所以，在中學(xué)**教育中，有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，在進行藝術(shù)創(chuàng)作時充分得以自由地運用。
三、第二課堂的開展，因材施教，做好培優(yōu)工作。
抓好第二課堂，實施素質(zhì)教學(xué)。根據(jù)本校學(xué)生的基礎(chǔ)，發(fā)掘有**興趣、特長的學(xué)生組織他們在第二課堂進行培養(yǎng)，并按年齡、基礎(chǔ)等情況分為**興趣小組初級班和創(chuàng)作班。按實際情況采用不同的計劃、步驟，方法，進行有效的培訓(xùn)教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過一個學(xué)年有計劃、有步驟的培訓(xùn)后，**水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成本校特色的**，各方來賓對我校學(xué)生的**有著較高的評價。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛圍。
四、其它工作c
除了日常的教學(xué)工作之外，負責(zé)校內(nèi)大部分的宣傳工作，為了能做好學(xué)校的宣傳工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。在這一學(xué)年的工作中，通過和同事共同的努力，提高了我校的**水平，取得一定的成績。但在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的**水平，營造校園的文化氣氛，促進我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力！
個人工作總結(jié) 篇4
時間過得真快，本學(xué)期的教學(xué)工作即將結(jié)束。本學(xué)期，我擔(dān)任七年一班的英語教學(xué)工作。根據(jù)開學(xué)初制定的教學(xué)工作計劃，現(xiàn)就本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下：
一、學(xué)生的基本情況
大部分學(xué)生基礎(chǔ)非常差，拼寫不規(guī)范，學(xué)習(xí)不主動，對英語的興趣不濃。學(xué)生當(dāng)中三分之一的學(xué)生的基礎(chǔ)比較扎實，學(xué)習(xí)態(tài)度認真，對英語感興趣，兩名學(xué)生的智力非常低，看著書抄單詞都抄錯，而且除了他倆，5名學(xué)生干脆都不學(xué)英語。
二、采取的措施
1、教學(xué)過程中，注意抓常規(guī)教學(xué)，以學(xué)生為主體，面向全體學(xué)生組織教學(xué)，注意培養(yǎng)學(xué)生的聽說讀寫的能力。
2、抓詞匯和句型學(xué)習(xí)，經(jīng)常進行聽寫訓(xùn)練，提高學(xué)生對記憶單詞和句型的能力；另外從開學(xué)初就開始初狠抓英語課文背誦。
3、課內(nèi)外多聽多說英語。上課時盡量用英語授課，這樣能使學(xué)生更多地接觸英語。每堂課要用一定的.時間讓學(xué)生用所學(xué)過的日常用語和所學(xué)句型表演不同形式的對話，也可以結(jié)合實物和圖片等用英語進行簡單的描述，培養(yǎng)學(xué)生的語感。
4、抓測驗，重視講評課，并進行考試分析。
5、為了增加學(xué)生的詞匯量，讓學(xué)生每天積累5個單詞，并每周檢查一次。
6、在教學(xué)過程中我發(fā)現(xiàn)師徒結(jié)對也是好的學(xué)習(xí)方法，因此我采取了師徒結(jié)對活動。
三、教學(xué)方面
1、教學(xué)工作
本人對工作扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)，認為無論什么工作只要盡心盡力地去做，都會有一種成就感。在這種正確的思想和理念指導(dǎo)下，工作起來就如魚得水。首先，我認真地分析教材的編寫特色及體系，懂得了中學(xué)英語必須要求掌握的學(xué)習(xí)內(nèi)容，然后就有的放矢地結(jié)合中學(xué)生的生活實際進行口語、詞匯、句型的練習(xí)。每次備課時，我都細心研究教材、考慮學(xué)生的分層和知識差異，穿插一些生動有趣的游戲活動以及中西方文化差異故事。通過這些活動，增強了學(xué)生的英語學(xué)習(xí)熱情和興趣。而且，我經(jīng)常有意識地給學(xué)生們創(chuàng)設(shè)說英語的環(huán)境，課堂上也盡量要求他們用英語提問。總之，通過一系列的手段讓學(xué)生體會到學(xué)、用英語的樂趣，養(yǎng)成使用英語的良好習(xí)慣和意識。
2、學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作
學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作也是英語教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié)。如果老師只注重優(yōu)秀學(xué)生的教學(xué)那么我敢斷定他的教學(xué)是失敗的。好的教師應(yīng)是通過抓兩頭，促中間的方法達到班級語言水平的平衡、和諧發(fā)展。認識到這一點后，我經(jīng)常利用課間給差生補課。每次重點選擇兩個學(xué)生，根據(jù)課堂里發(fā)現(xiàn)的不足給他們“加餐”。這樣反復(fù)地重復(fù)所學(xué)知識，大部分學(xué)生能對本學(xué)期的內(nèi)容很熟練地運用。為了提高學(xué)生的成績，我還組織了英語興趣小組，采取互幫互助的活動形式，使他們養(yǎng)成對英語的濃厚興趣。
3、其他工作
在盡量教好本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容的同時，我還給學(xué)生補充了很多課外知識，這一切不僅擴大了學(xué)生的知識面，而且提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
在這一個學(xué)期的工作中，取得了一定的成績，要不斷提高教學(xué)水平。
個人工作總結(jié) 篇5
開頭語：XX年，我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署，在省公司下達的規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上，充分挖掘潛力，層層分解任務(wù)，強化業(yè)務(wù)管理，以人為本，注重人員培訓(xùn)，加強業(yè)績考核，到7月份為止，全市業(yè)務(wù)收入***萬元，總排名全省躍居第3位，寬帶業(yè)務(wù)增加***戶，普通電話添增**戶，取得了良好的業(yè)績，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98％的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元，達到5月份的元。
為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報，6月份又進行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
三、績效考核方面：改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
四、存在的問題和困難
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部從以下幾方面進行改進和提高：
一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣；幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強人員培訓(xùn)：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪�員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負責(zé)人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。
個人工作總結(jié) 篇6
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間我進生產(chǎn)服務(wù)部雞精廠線辦工作已經(jīng)將近一個月，在這短短的一個月中，我有原先的一個目光只局限于車間的一名基層管理人員，慢慢地向一個后勤服務(wù)人員進行角色過度。進線辦以后，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的日常工作——用電腦制生產(chǎn)報表，輸入出門證等。學(xué)會這些之后，我用了一些時間，翻看了辦公室近一年來所保存的公司下發(fā)的文件和會議紀(jì)要，了解近一年來公司的基本經(jīng)營和管理信息特別是公司領(lǐng)導(dǎo)層為規(guī)避風(fēng)險，在安全、環(huán)保，產(chǎn)品質(zhì)量等方面所采取的重大戰(zhàn)略措施。通過學(xué)習(xí)這些文件和會議紀(jì)要，我對我們公司的發(fā)展方向和對自己的工作目標(biāo)有了一個清醒的認識，轉(zhuǎn)變了理念，堅定了信心。
除此之外，我還仔細地學(xué)習(xí)了雞精廠haccp手冊，詳細了解了雞精廠雞精生產(chǎn)工藝流程，以及雞精生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝。
雞精廠二車間正在進行施工改造，目前已進入尾聲，沒有生產(chǎn)。我利用工作之便經(jīng)常去二車間現(xiàn)場了解雞精生產(chǎn)的主要設(shè)備——壓塊機，包快機的工作原理以及整個雞精生產(chǎn)工藝、廠房布局等等。
通過近一個月的學(xué)習(xí)，工作，感到收獲頗豐，的確，綜合辦是我們學(xué)習(xí)、鍛煉的好地方，我們在這里不但能夠?qū)W習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，也能夠?qū)W習(xí)到一些新的管理思想，比如通過參加雞精廠的生產(chǎn)例會，我了解了張黨生經(jīng)理有上下到快慢、有公平到差異、有歸屬到契約的新的管理理念，這些理念已經(jīng)逐漸融入到雞精廠全體職工的思想中，使雞精廠逐漸成為我公司一道亮麗的風(fēng)景線。這些理念也能夠讓我受益終生。人生處處是考場，的確，在綜合辦這一新的工作崗位上，我還沒有交出自己的滿意答卷，在以后的工作中，我還要繼續(xù)進行學(xué)習(xí)，了解企業(yè)生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)，少說多干。繼續(xù)做好自己的本職工作。加強自己工作地主觀能動性，更好地服務(wù)于生產(chǎn)線，處處維護生產(chǎn)服務(wù)部的形象。也為個人職業(yè)的發(fā)展，打下良好的基礎(chǔ)。
個人工作總結(jié) 篇7
為了更好地開展本學(xué)期男生部的各項工作，我們作出以下計劃和部署。 本學(xué)期跟以往不同，我系將以班級量化管理方案替代以前的班級管理條例;而我們男生部要做的就是在宿舍關(guān)聯(lián)班級量化管理方案上萬變不離其宗。我們對各宿舍量化管理的標(biāo)準(zhǔn)就是在平時的不定期查寢情況上給予相應(yīng)的評分;檢查內(nèi)容包括各寢室的衛(wèi)生情況以及寢室成員的就寢情況。周周通報分數(shù)，月月進行班級排名，月月有評比;每月評出13個文明宿舍并給予相應(yīng)的獎勵，以評促建，以評促改。對衛(wèi)生情況好的寢室給予通報表揚并加分，對衛(wèi)生情況差的寢室給予通報批評并扣分，對于晚歸和夜不歸宿的同學(xué)將給予重點通報批評，以上情況都將在輔導(dǎo)員例會上進行通報。寢室工作需要我們常抓不懈，對經(jīng)常晚歸的同學(xué)要及時了解情況并及時上報系部。并要掌握其思想動態(tài)，要善于對其進行必要的思想教育，對經(jīng)常夜不歸宿且屢教不改的同學(xué)將報系部并給予其相應(yīng)的處分。在平時表現(xiàn)好的寢室和個人將作為以后評獎評優(yōu)的重要依據(jù)，對于表現(xiàn)差的寢室成員評獎評優(yōu)將一票否決。寢室的安全也是我們工作的重中之重，要經(jīng)常性地檢查寢室中有無使用熱得快等大功率電器，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行處理。
個人工作總結(jié) 篇8
xx年對于我股份有限公司來說是喜事連連。9月16日我股份有限公司成功收購了櫥柜廚具城并注冊成立了物業(yè)管理有限公司,同時接管了原大廈的物業(yè)管理。并將櫥柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城,大廈更名為“中城大廈”。
金秋十月是收獲的季節(jié),也是我股份有限公司收獲的日子。10月18日是我股份有限公司的家具行業(yè)旗艦式商城“家居”隆重開業(yè)的日子。同時也是我股份公司收購原櫥柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城后重新開業(yè)的日子�！靶聫堉病⒅貜堉畱c”,對于我股份公司來說可謂是雙喜臨門。在喜慶之余,我物業(yè)管理有限公司全體員工也在深思,如何將這份喜慶、來之不易的收獲保持長久?
“中城大廈”“櫥柜門業(yè)精品城”雖已交由我物業(yè)管理有限公司負責(zé)管理,但如何處理好原遺留問題?如何處理好原留用人員與我股份公司接管人員間的溝通與配合?如何協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系?如何及時傳達講解股份公司的管理經(jīng)營方針政策及人事管理規(guī)章制度?如何持續(xù)鞏固發(fā)展商城?如何做好大廈的物業(yè)管理,這一切一切都成為我們我公司急待解決的事。
一、物業(yè)管理有限公司概況;
xx年10月8日“物業(yè)公司”正式注冊成立,在xx年9月13日我股份公司與榮達企業(yè)代表人在股份公司五樓會議室正式辦理了交接手續(xù)。9月16日股份公司正式入駐原“大廈”并由“物業(yè)公司”接管其所有工作。
(一)我櫥柜門業(yè)精品城概況;
“櫥柜門業(yè)精品城”位于XXXXXXXXXXXXXX,是我股份有限公司投巨資收購原“櫥柜廚具城”。商城為業(yè)主和消費者提供了8部商用自動扶梯,3部商用貨梯,方便消費者參觀購物。商城全部采用自動化消防安全系統(tǒng),配備了煙感報警、自動噴淋、自動監(jiān)控,24小時保安服務(wù)。商城現(xiàn)有攤位94個,經(jīng)營面積5514㎡,有近百家櫥柜門業(yè)品牌入駐商場。
其中櫥柜門業(yè)精品城建筑面積約為1.8萬㎡。其中商城分為東西兩區(qū),東區(qū)為精品櫥柜、廚具和電器用品,西區(qū)為精品門業(yè)。
“櫥柜門業(yè)精品城”是區(qū)級標(biāo)志性建筑。櫥柜門業(yè)精品城的建設(shè),是整體改造的重要組成部分,預(yù)計年交易額近億元,上繳稅費300余萬元,同時可安排直接就業(yè)人員500余人,間接就業(yè)人員近千人,對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。
(二)中城大廈概況;
中城大廈(原“大廈”)是由房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的。大廈建于20xx年,主樓23層、群樓5層,占地面積約7,000㎡,建筑面積約2萬㎡。現(xiàn)有商住272套,其中有251家已經(jīng)入住,且大部分是對外出租。大廈設(shè)有商務(wù)中心、共享大廳、和三部客梯,并為業(yè)主提供水源熱泵供暖、制冷及24小時保安服務(wù)。
(三)人員編制、部門設(shè)置:
“櫥柜門業(yè)精品城”與“中城大廈”對外雖然是兩個獨的機構(gòu),但其所有的經(jīng)營及物業(yè)管理由“物業(yè)公司”統(tǒng)一管理。所以我們的工作也依據(jù)這兩個被管理的主體找到了側(cè)重點。
1、人員編制
物業(yè)公司現(xiàn)有人員103人,其中集團委派管理人員5人、組織聘用人員16人、臨時工82人。
2、部門設(shè)置:
因原榮達公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管,但工程方面的工作多而雜,工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室,歸由物業(yè)部不利于管理。經(jīng)張總及各部門負責(zé)人研究決定,將“工程部分”從原工程物業(yè)部剝離開,成為一個單獨的部門。另將原財務(wù)部劃出由我股份有限公司財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理。研究后經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),調(diào)整后的部門設(shè)置為:辦公室、市場經(jīng)營部、大廈物業(yè)部、工程部、消防保衛(wèi)部,即四部一室的結(jié)構(gòu)。
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