安全生產(chǎn)工作總結(jié)

【熱門】安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編10篇

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編10篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  20xx年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各礦和有關(guān)處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓(xùn),針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果。

  現(xiàn)將20xx年前半年安全工作總結(jié)如下:

  一,以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,促進(jìn)安全生產(chǎn)

  年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤,掘進(jìn),運輸,地測,調(diào)度,綜合管理專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查,并將檢查結(jié)果及時上報。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進(jìn)行了通報和上報。由于嚴(yán)格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均保持了部級標(biāo)準(zhǔn),形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進(jìn)了全公司的安全生產(chǎn)。

  二,以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn)

  1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點,經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對七個礦井的安全進(jìn)行了評估,,對所查問題均進(jìn)行了三定限期整改。

  2,為有章可循,嚴(yán)格考核,制定下發(fā)了20xx年掘進(jìn)競賽文件,安全技術(shù)措施評優(yōu)50萬文件,生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排,20xx年地質(zhì)預(yù)測工作安排,20xx年度高產(chǎn)高效礦井申報文件,20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復(fù)墾管理辦法(試行),20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件。

  3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運輸,地測專業(yè)隱患工作及時進(jìn)行了排查,總結(jié),上報,并檢查落實,提出整改意見。

  4,對20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防計劃進(jìn)行了審查,并上報安監(jiān)局。

  5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。

  6,完成了集團公司頂板災(zāi)害防治所需的裝備,儀器計劃等。

  7,按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。

  8,給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告。

  9,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加應(yīng)對緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),新編制了五個重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案:晉煤集團破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案。

  10,組織有關(guān)處室對各礦雨季三防工作進(jìn)行了檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報。

  三,以技術(shù)管理為核心,指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全

  1,為嚴(yán)格把關(guān),保證綜采面的設(shè)計和倉采安全技術(shù)措施更加合理,科學(xué),積極開展了綜采面設(shè)計審查和倉采安全技術(shù)措施的審批,前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計15份,巷道支護設(shè)計2份,成莊火藥庫設(shè)計和鳳礦二仙掌改造方案,地質(zhì)說明書3份,并對王街煤礦越界進(jìn)入寺河礦進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào),下發(fā)紀(jì)要,審批貫通措施,確保了安全貫通。

  2,積極開展了綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動,組織生產(chǎn),機電,通風(fēng),安監(jiān),地測等有關(guān)處室對各礦上報已實施結(jié)束的綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考評,有效地促進(jìn)了工程技術(shù)人員搞技術(shù),學(xué)技術(shù)的積極性。

  3,為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì),形成一個比,學(xué),趕,幫,超的濃厚氛圍,在第四屆集團公司職工技術(shù)技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實施方案,并組織了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結(jié)工作。

  4,為使煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范化,更好地指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了關(guān)于落實煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范,加強支護管理的有關(guān)規(guī)定。

  5,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術(shù)難題。針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務(wù)過半。

  6,積極開展了技術(shù)交流,邀請焦作工學(xué)院張教授來公司進(jìn)行瓦斯,地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案;邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進(jìn)行技術(shù)交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),對地質(zhì)構(gòu)造探測,防治水等提出建議;邀請?zhí)砉ご髮W(xué)教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進(jìn)行交流。

  三,加強公司重點工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進(jìn)度,確保各項工程按期完工。

  公司重點工程關(guān)系到集團公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),十年百億宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為此,根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,對重點工程項目進(jìn)行了安排和明確責(zé)任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實,及時掌握工程進(jìn)展情況,確保了各項工程按部就班的進(jìn)行。

  四,加強生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成

  1,根據(jù)集團公司的方針目標(biāo),每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計劃指標(biāo),商品煤外運計劃指標(biāo),安全奮斗目標(biāo)等,及時貫徹到每個職工當(dāng)中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標(biāo)做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調(diào)度指揮。

  2,在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進(jìn)行了重點調(diào)度,并及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,指令,指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)。

  3,加強生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點在生產(chǎn)任務(wù),采掘銜接,重點工程,生產(chǎn)許可證管理,技術(shù)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了及時的組織,協(xié)調(diào)和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進(jìn)行,順利實現(xiàn)了全年目標(biāo),同時為總結(jié)經(jīng)驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》。

  4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進(jìn)展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進(jìn)安裝試生產(chǎn);以及各礦安裝,收尾搬家等進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。

  總之,20xx前半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),為20xx年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  一年來,我街道認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位,推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展,確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下:

  一、 加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),狠抓層層落實

  1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,針對街道轄區(qū)實際,我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上,在各社區(qū)(管委會)及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全監(jiān)管責(zé)任人,實行安全目標(biāo)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責(zé)任狀9份,規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責(zé),按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制,實行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

  2.強化落實措施,為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能,我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會,在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況,根據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,集中布置工作,做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點,針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,確保安全監(jiān)管無死角。

  二、健全制度,為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

  我們立足于檢查、整改、消除隱患,立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè),著力完善工作機制和管理模式,

  1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度,形成了責(zé)任分明、到位、制度健全,管理科學(xué),使安全生產(chǎn)工作有章可依,提高了管理效能。

  2.實行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則,實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制,有效調(diào)動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

  3.執(zhí)行特護期、節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會、國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。

  4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領(lǐng)導(dǎo)帶隊,社區(qū)(管委會)負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,檢查情況列入年度考核內(nèi)容。

  三、加大投入,不斷完善安全保障條件

  1.加大對安全管理的投入,今年以來,街道共投入資金5萬多元,主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中,一年來,我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn),同時我們街道以會代訓(xùn)四次,參訓(xùn)人員達(dá)57人次。

  2.加大隱患排查治理投入。一年來,街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,參會238人次。處理“打非治違”案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  四、加強安全文化建設(shè)

  安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,也要抓安全文化建設(shè),我們從以下二個方面做起:

  1.注重教育強素質(zhì),今年先后組織了多名基層干部,企業(yè)負(fù)責(zé)人,安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識講座,使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,不斷提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。

  2.開展活動增意識,我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,普及安全知識,提升全民安全防范水平,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,通過上述活動的開展,提高了群眾的安全憂患意識。

  下一步工作打算:

  第一,抓好宣傳工作,各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地,并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,保質(zhì)保量。

  第二,進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn),邀請專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);開展安全事故警示教育活動,深刻汲取教訓(xùn),嚴(yán)防事故發(fā)生。

  第三,加強日常排查和專項整治力度,完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作,同時要積極配合上級相關(guān)專項整治行動。

  第四,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度,各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,對街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  第五,落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場等重點場所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實到位。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  一年來,水利系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利局、區(qū)安委會和安全監(jiān)督局的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線,以提高職工的安全生產(chǎn)意識為重點,實行目標(biāo)管理,完善各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部約束機制,不斷改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作,抓安全、保穩(wěn)定,為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  一年來,我局的安全生產(chǎn)工作在實踐中求創(chuàng)新,在發(fā)展中促完善,堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,健全組織是基礎(chǔ),責(zé)任到位是重點,群防群治是目的”的思路,按照黨委分工的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓,充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工、責(zé)任到人,形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  多年來,我局始終堅持按季度進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查(春季、夏季、秋季、冬季),堅持每月召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會,專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患,并提出整改意見,經(jīng)常指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作。局黨委始終把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程,逢會必講,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,必須要抓好安全生產(chǎn)。今年水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子做了較大調(diào)整,因此,各單位對安全生產(chǎn)組織也做了相應(yīng)的調(diào)整,建立、健全了一把手負(fù)責(zé)制。全系統(tǒng)共成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組18個,共計126人,其中專職19人,兼職安全員86人,形成了黨、政、工、青、婦領(lǐng)導(dǎo)上下齊抓共管的局面。同時還制定了一系列的工作職責(zé)和制度,對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實,從而有效的保證了安全生產(chǎn)工作。

  二、落實工作責(zé)任制,實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則

  “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市水利局的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,針對本系統(tǒng)的實際情況,局里同下屬17個責(zé)任單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;鶎訂挝挥峙c下屬76個站、所、廠、隊、班、組簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。做到了責(zé)任到人,任務(wù)明確,嚴(yán)格檢查考核,有效地增強了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心,從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實處,形成了各負(fù)其責(zé),相互協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,一級抓一級,層層抓落實的局面。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  “安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項目經(jīng)理期間,認(rèn)真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制,至今為止,基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo),做到全年安全無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將全年工作總結(jié)下

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工安全意識

  安全生產(chǎn),事關(guān)改革穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強安全技術(shù)改造,嚴(yán)格安全管理,使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點,組織加強安全防范,切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施,確保責(zé)任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

  1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,從個人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)20xx安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)20xx

  2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  4、開展了事故應(yīng)急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

  5、對新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實,做到預(yù)防為主

  安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重,從中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事,我們必須認(rèn)清形勢,明確思想,始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法

  1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,每月至少召開一至二次安全專題會議,解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。

  2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實,責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊、科室和工作人員,簽訂率100%。

  3、按規(guī)定做好項目開工前的安全預(yù)評估工作,制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保工程順利施工。安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進(jìn)一步完善;

  4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

  5、堅持持證上崗,對所有機駕人員組織安全培訓(xùn),全員培訓(xùn)和三級安全教育率達(dá)100%。

  6、做好勞動保護用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

  7、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

  8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的正常開展,結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20xx)求,每月定時進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報制度。

  三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

  只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  四、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

  把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

  五、存在問題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

  在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  20xx年,我大隊在新區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照新區(qū)安委會工作要求,落實“管行業(yè)必須管安全”的工作機制,結(jié)合新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察安全生產(chǎn)工作實際,強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展,深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識,落實新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全工作和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,有效預(yù)防和減少規(guī)劃土地監(jiān)察執(zhí)法各類安全事故。

  一、“一崗雙責(zé)”情況,工作要點情況,試點實施方案

  (一)明確工作責(zé)任。我大隊制訂了明確的工作分工,由大隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全面負(fù)責(zé)我大隊安全生產(chǎn)工作;綜合科負(fù)責(zé)我大隊內(nèi)部安全生產(chǎn)工作;查違科負(fù)責(zé)查違領(lǐng)域的安全工作。另外,為更好的落實安全生產(chǎn)“屬地管理”原則,大隊修改完善了《**區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)*大隊(大隊)責(zé)任區(qū)制度》,通過劃分責(zé)任區(qū)域,實行責(zé)任包干、責(zé)任到人,明確每個工作人員安全工作分工。

 。ǘ┟鞔_工作任務(wù)。本年度,我大隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn),主要任務(wù)有:

  1.認(rèn)真貫徹落實**區(qū)安全管理委員會的決策、部署、指示,堅持將安全工作與查違工作同時部署、同時實施、同時考評;

  2.督促大隊內(nèi)各科室認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);

  3.適時組織開展并參加安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)重大事故隱患整治工作;

  4.遇有突發(fā)安全事故時,按規(guī)定派相關(guān)負(fù)責(zé)同志趕赴事故現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)事故搶險救援和善后工作。

 。ㄈ┲贫üぷ髦贫取1灸甓,我大隊領(lǐng)導(dǎo)班子除了落實結(jié)合我大隊實際的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作績效評價制度、安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度、安全事故責(zé)任追究制度。

  二、本領(lǐng)域重點工作項目開展落實情況

 。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)聯(lián)動,統(tǒng)一部署,抓好災(zāi)害性天氣防御工作。作為安委會成員單位,我大隊始終嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度,針對新區(qū)實際,充分認(rèn)識臺風(fēng)、強降雨、山體滑坡等自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響。根據(jù)新區(qū)要求和統(tǒng)一部署,切實做好暴雨及臺風(fēng)防御的安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急救援預(yù)案,突出重點,加強轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強危樓、危房、居民建設(shè)場所隱患排查,及時轉(zhuǎn)移危險區(qū)域人員,確保人民生命財產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。

 。ǘ┩怀鲋攸c,消除違法建筑安全隱患。結(jié)合工作實際,進(jìn)一步梳理完善查違工作制度,推動機制體制創(chuàng)新,優(yōu)化各項工作流程,提高工作效能,豐富查違工作手段,做到冒頭就打、動土就拆,全面實現(xiàn)了巡查全覆蓋。新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門強力查處,果斷處置,嚴(yán)厲打擊了違法建設(shè)行為,上半年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)共組織違建拆除行動52次,投入人數(shù)830人次,依法拆除違法建筑物1235平方米,執(zhí)法行動沒有引起一起安全事故,新區(qū)查違形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,

 。ㄈ┒率杞Y(jié)合,開展危舊房拆除重建工作。針對新區(qū)違建拆除行動中存在的安全隱患,我大隊建立疏堵結(jié)合的查處違法建筑長效工作機制,以管委會名義出臺《**區(qū)原村民非商品住宅危房拆除重建暫行管理辦法》,對新區(qū)符合一戶一棟原則原村民非商品住宅危房開展拆除重建工作,開展危舊房源頭治理,為新區(qū)危舊房處理找出一條出路,有效緩解了新區(qū)危舊房引發(fā)安全的隱患壓力。

  三、組織安全隱患排查整治行動情況

  我大隊先后開展了 “打非治違”、安全生產(chǎn)月、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作、規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查專項行動等活動,深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識;依據(jù)掛點聯(lián)系社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案,查違科科長帶隊檢查安全生產(chǎn)工作,聘請龍崗區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)中心專家協(xié)同開展檢查,對安全隱患重點進(jìn)行排查,排查隱患場所50余場次,要求社區(qū)按規(guī)定及時整改,防患于未然。

  四、加強安全生產(chǎn)工作建議

 。ㄒ唬┻`法建設(shè)行為涉及到多方面的行政管理,需要協(xié)同交通運輸、住房建設(shè)、水務(wù)、市場監(jiān)督、城市管理等行政管理部門,齊抓共管,在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助開展規(guī)劃土地監(jiān)察工作,堅決查處違建行為,消除安全隱患源頭,防患于未然。

  (二)公安機關(guān)指定專門機構(gòu),協(xié)助和配合相關(guān)工作,對阻礙規(guī)劃土地監(jiān)察機構(gòu)依法執(zhí)行職務(wù)的行為應(yīng)及時制止,并依法處理。

 。ㄈ┕膭畎l(fā)動群眾、新聞媒體、其他單位組織舉報違建行為,及時進(jìn)行查處。

  (四)鼓勵開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主委員會、物業(yè)管理機構(gòu)對管理區(qū)域內(nèi)的違建行為進(jìn)行預(yù)防、勸阻、制止和報告。

  五、下半年安全生產(chǎn)工作計劃

 。ㄒ唬﹫猿忠皇肿ヅ挪,一手抓宣傳教育,進(jìn)一步豐富宣傳方式。圍繞新區(qū)工作重點,結(jié)合查違工作特點,采取公共空間集中宣傳和日常宣傳工作,提高**區(qū)查違系統(tǒng)安全意識和防控能力;統(tǒng)籌各辦事處規(guī)劃土地監(jiān)察隊開展安全隱患排查,認(rèn)真向轄區(qū)居民宣傳安全生產(chǎn)知識,幫助居民提高安全意識和災(zāi)害防控能力,努力營造全社會支持安全生產(chǎn)的深厚氛圍。

  (二)繼續(xù)保持轄區(qū)查違嚴(yán)防嚴(yán)控力度,源頭消除安全隱患,保護違建周邊人民生命安全。根據(jù)工作職責(zé),加強轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,及時查處違法建筑,實現(xiàn)源頭治理;協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強危樓、危房、居民建設(shè)場所隱患排查,確保人民生命財產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。

  (三)根據(jù)新區(qū)安委會(安委辦)統(tǒng)一部署,積極開展工安全生產(chǎn)各項專項行動。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  “安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項目經(jīng)理期間,認(rèn)真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制,至今為止,基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo),做到全年安全無事故,20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項工作,F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:

  一、安全管理方面

  為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項,限期整改63項,有2項由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂,從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時,完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時,依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。

  二、安全指標(biāo)情況

  20xx年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高,但職工安全防范意識不

  強,職工對各自崗位的應(yīng)知(危險因素、防范因素)認(rèn)識不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。

  雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。

  三、安全培訓(xùn)方面

  對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進(jìn)行認(rèn)真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認(rèn)識并獲得了基本安全技能和自我防護認(rèn)識。

  四、存在的不足 對檢查的隱患有時不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。 對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細(xì)致。

  五、下一步工作

  一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達(dá)到安全要求;四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,完善企業(yè)各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺階。

  安環(huán)部 20xx年4月1日

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)住建局堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,深刻汲取各類安全事故的`慘痛教訓(xùn),經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,實現(xiàn)了全年安全無事故,較好地完成了年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項工作目標(biāo),保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)

  一、安全生產(chǎn)工作情況

  (一)居安思危,防微杜漸,加強安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)

  1、高度重視。我局對安全工作十分重視,始終堅持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中,緊緊抓住安全工作不放松。

  2、組織保障。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展,成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),并制定安全生產(chǎn)工作計劃和《珠暉區(qū)建設(shè)局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)、抓文明施工,研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題,促進(jìn)全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展,受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。

  (二)明確責(zé)任,嚴(yán)把關(guān)口,落實安全生產(chǎn)工作各措施

  1、廣泛宣教。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育,深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動,并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語營造氛圍,進(jìn)一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時,各施工單位積極響應(yīng)號召,在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳,切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。

  2、強化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,我局由一把手掛帥,分管副局長具體實施,牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動對區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)股室,將責(zé)任落實到人,實行建設(shè)項目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識,要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實,并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。

  3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定,做好對建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,實行開工前安全條件審查一票否決制,條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案,對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進(jìn)行登記存檔,以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用。召開專題會議,研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴建的施工項目,進(jìn)行同時規(guī)劃設(shè)計、同步施工、同時竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等“三同時”工作,實現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。

  (三)周密部署,突出重點,開展安全生產(chǎn)工作大檢查

  1、安全檢查日;⑸婕笆┕さ默F(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍,制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期,積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,各局科室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時上報,做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門,深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

  2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機,調(diào)動各方積極性,針對我局工作特點,組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護用品的配套情況、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內(nèi)容進(jìn)行了檢查評比,在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度,加強管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作,在施工場所開展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專項檢查,杜絕安全隱患,確保施工安全平穩(wěn)運行。

  (四)狠抓整改,嚴(yán)防嚴(yán)管,確保安全生產(chǎn)工作無隱患

  1、督查機構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu),讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正,更加科學(xué)嚴(yán)明;進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。

  2、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對建筑工程施工,按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃,除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,還要對該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收,評價不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3、督查力度加大。對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動和專項整治活動,制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的實施方案》,加大實施力度,組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治,加大檢查執(zhí)法力度,對存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評,并限期整改,對存在嚴(yán)重問題的施工單位,將登記在冊,以后不予使用。

  二、今后工作打算

  1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,切實加大監(jiān)管力度。

  2、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。

  3、加大對燃?xì)、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度,確保涉及多方的工程能夠按時按質(zhì)、安全順利的完工。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  20xx年,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局大力指導(dǎo)幫助下,全縣上下認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項要求,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,不斷深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展,堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”要求,以“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年”活動為主線,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治、“百日除患鑄安”專項行動和隱患排查治理,嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為,不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育,加強應(yīng)急救援管理,安全生產(chǎn)事故防范能力和全民安全意識進(jìn)一步提高,有效地遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,全縣安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。

  一、20xx年安全生產(chǎn)形勢

  二、安全生產(chǎn)重點工作開展情況

 。ㄒ唬⿵娀繕(biāo)管理,全面推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

 。ǘ┥钊腴_展安全生產(chǎn)隱患再排查再整治和打非治違專項行動。

 。ㄈ┤嫱苿悠髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。一是研究印發(fā)了《xx落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動實施方案》(蕭安[20xx]1號),并進(jìn)行了全面地動員部署;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))、各部門制定了實施方案,按照實施步驟,認(rèn)真開展各項活動;全縣共摸排企業(yè)301家,并按照“一企一檔”登記造冊。同時,縣安辦加強調(diào)度,及時協(xié)調(diào)、解決活動開展中的重點難點問題,確保整個活動有序深入開展;二是嚴(yán)格高危企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全把關(guān),確保平穩(wěn)有序。年初,縣安監(jiān)局先后對12家危險品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗收;縣安委會督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門堅持“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格履行復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收程序;三是在危險化學(xué)品和非煤礦山等高危行業(yè)強力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險,進(jìn)一步強化風(fēng)險防范,促使企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,減輕政府的社會保障負(fù)擔(dān)。

 。ㄋ模┥钊腴_展“百日除患鑄安”專項行動。一是成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視。研究印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx“百日除患鑄安”專項行動實施方案的通知》(蕭安〔20xx〕15號),成立了以武戈縣長為組長的“百日除患鑄安”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定方案,周密部署,廣泛動員?h委、縣政府于20xx年8月8日召開了160余人參加的縣安委會第三次(擴大)會議?h委書記王共偉、縣長武戈要求以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的措施,在全縣集中開展“百日除患鑄安”專項行動,并做到“三個全覆蓋”、“四個零容忍”,嚴(yán)格落實各項安全防范責(zé)任和措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好;副縣長陳沖就“百日除患鑄安”專項行動進(jìn)行具體安排部署;三是突出重點,明確職責(zé),迅速行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門迅速成立組織,制定方案,召開動員會,進(jìn)行全面部署,抽調(diào)精干力量組成督查組,以重點行業(yè)和要害部位、場所為重點,迅速開展“百日除患鑄安”專項行動。全縣重點行業(yè)領(lǐng)域共排查出2473處隱患,已全部整改完畢。打擊嚴(yán)重違法違規(guī)行為148起,停產(chǎn)整頓24家,暫扣吊銷證照2家,落實處罰57.84萬元;四是研究下發(fā)了《關(guān)于深入開展全縣安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動的通知》(蕭安〔20xx〕17號),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從20xx年11月30日至20xx年2月14日,在全縣范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全監(jiān)管措施,全面徹底排查治理事故隱患,確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)安全文化建設(shè),提升全民的安全意識。一是6月份精心組織開展了第16個“全國安全生產(chǎn)月”系列活動。先后組織開展了“安全生產(chǎn)主題宣講活動”、“安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒印、“安全生產(chǎn)警示教育活動”、“安康杯知識競賽活動”和6月16日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒。其中“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宿州行”活動我縣被市安辦表彰為先進(jìn)單位,“安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒印、“安康杯知識競賽活動”我縣分獲全市二等獎;二是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒庸步M織200多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行集體宣誓并參加了咨詢活動,F(xiàn)場通過發(fā)放“口袋書”、參觀圖片展、警示教育、開展咨詢等方式,向企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路交通、建筑施工、消防、燃?xì)、生產(chǎn)生活用電、地質(zhì)災(zāi)害防治和職業(yè)病防護等方面的安全知識。此次活動發(fā)放各類安全宣傳材料10000余份,設(shè)置展板10余塊,接受咨詢500余人次,取得了良好宣傳教育效果;三是大力開展安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安全文化示范企業(yè)(社區(qū))創(chuàng)建活動。天瑞集團xx水泥有限公司被評為省級安全文化示范企業(yè),祖樓鎮(zhèn)被評為市級安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),龍城鎮(zhèn)黃橋社區(qū)被評為市級安全文化示范社區(qū)。

  (六)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高防范和處置事故災(zāi)難的能力。20xx年,分別對20多家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、4家非煤礦山企業(yè)開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案評審備案專項檢查工作;督促有關(guān)部門開展了學(xué)校防震逃生演練、燃?xì)夂吞胤N設(shè)備消防安全演練、高層建筑消防安全綜合應(yīng)急演練、非煤礦山爆破飛石傷人應(yīng)急演練和宿州市20xx地震應(yīng)急綜合演練等。通過演練,進(jìn)一步提高相關(guān)部門和企業(yè)整體應(yīng)對安全風(fēng)險的能力和應(yīng)急救援隊伍搶險救災(zāi)的實戰(zhàn)能力。

  三、存在的主要問題

  (一)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。雖然我縣安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn),但一些地方和行業(yè)領(lǐng)域事故易發(fā)多發(fā)的問題沒有根本解決,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱狀況還沒有根本改變。主要體現(xiàn)在兩個方面:一是非傳統(tǒng)高危行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)。今年以來,全縣共發(fā)生3起工礦商貿(mào)事故,造成4人死亡,其中2起事故發(fā)生在非高危行業(yè)領(lǐng)域。二是道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有所下降,但占比依然較大。

 。ǘ┎糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三個必須”要求落實不到位,安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”還只停留在口頭上、文件上、會議上,多數(shù)還是靠分管安全的領(lǐng)導(dǎo)唱獨角戲,沒有真正做到“三個必須”、齊抓共管;個別負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的行業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法工作不積極、不主動、不深入,監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)格。

 。ㄈ┎糠制髽I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式,安全投入不足,安全制度不健全,安全管理和安全教育培訓(xùn)不到位,給安全生產(chǎn)埋下了一定隱患。

 。ㄋ模┍O(jiān)管執(zhí)法力量相對薄弱。目前縣安監(jiān)局現(xiàn)有編制、人員較少,尤其專業(yè)人員、執(zhí)法人員較少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點行業(yè)監(jiān)管部門無專職監(jiān)管人員,監(jiān)管力量與工作任務(wù)矛盾愈來愈凸顯。

  四、20xx工作計劃

 。ㄒ唬⿵娀踩凹t線”意識,繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任落實

  修改完善《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)“一票否決”暫行規(guī)定》,以會議、檢查、考核、激勵和責(zé)任追究五項制度,進(jìn)一步落實黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任;逐步建立并實施安委會重點成員單位一月一例會和分行業(yè)督促檢查制度;充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管微信群和短信平臺的作用,實行一季度一重點和日常檢查記錄調(diào)度通報制度,進(jìn)一步督促落實屬地和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責(zé)任;扎實開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年”活動,強化企業(yè)法定代表人和實際控制人的責(zé)任,督促企業(yè)做好“五落實五到位”工作。

 。ǘ├^續(xù)深入開展“打非治違”,強化隱患排查治理

  依托“專家查隱患,執(zhí)法促整改”制度,對重大事故隱患實行分級掛牌督辦,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“六項機制”,強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控;進(jìn)一步健全隱患排查治理體系,嚴(yán)格按照“四個一律”的措施要求,以高危行業(yè)為重點,進(jìn)一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門“打非治違”工作責(zé)任,推動“打非治違”工作制度化、常態(tài)化;持續(xù)開展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項性的安全生產(chǎn)大檢查,堅持和完善“四不兩直”的檢查方式,進(jìn)一步完善聯(lián)合執(zhí)法機制。

 。ㄈ├^續(xù)深化“鑄安”專項行動,著力加強事故防范

  督促協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門持續(xù)加大道路交通、建筑施工及消防等事故多發(fā)領(lǐng)域的安全監(jiān)管;深入開展以道路交通、危險化學(xué)品、易燃易爆物品、建筑施工、煤礦、非煤礦山、人員密集場所消防、特種設(shè)備、民爆器材、煙花爆竹、中小學(xué)校等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點的“百日除患鑄安”專項行動;繼續(xù)深入開展電力、農(nóng)機、水利、旅游、粉塵涉爆、城鎮(zhèn)燃?xì)、涉氨制冷企業(yè)、有限空間作業(yè)和餐飲場所燃?xì)獾劝踩珜m椫卫恚旨墥炫贫睫k重大隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。

 。ㄋ模⿵娀鶎踊A(chǔ)工作,加強保障能力建設(shè)

  采取多種形式,大力宣貫中央和省《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》、新修訂《xx省安全生產(chǎn)條例》和《xx省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》,并將貫徹落實情況納入考核的重要內(nèi)容,作為檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要依據(jù);按照《關(guān)于印發(fā)xx推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實施方案的通知》(蕭安[20xx]22號)要求,確保完成各項改革任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全文化示范企業(yè)(社區(qū))和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作;強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究,把重大安全隱患排查治理責(zé)任納入事故責(zé)任追究體系,對隱患整改工作不力的部門和企業(yè)進(jìn)行警示和約談,直至追究相關(guān)責(zé)任。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  我廠在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠黨政的支持和指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,和我廠兩個流程再造,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟效益是生命線的原則,加強安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制,不斷夯實安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項操作規(guī)程,為我廠建設(shè)規(guī);、專業(yè)化制造廠及各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),為此,我主要抓了以下幾項工作:

  1、加強安全教育、提高職工安全意識

  加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育,宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識,推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

  2、落實安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度,強化班組管理

  開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動,落實以廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級負(fù)責(zé)的同時,不斷完善安全保證體系,強化班組管理,強化班組職能,不斷加強安全和機電設(shè)備管理,按照國家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實了安全基礎(chǔ),并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全了設(shè)備的操作規(guī)程,完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,堅持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達(dá)限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn),對特殊設(shè)備進(jìn)行重點管理,如:對龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪,后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。

  3、加強施工現(xiàn)場安全管理,貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

  為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓場地安全設(shè)施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),重點對操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處,四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際,制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌,從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強化設(shè)備管理

  “要我安全”與“我要安全”的關(guān)系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強自主保安意識,它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因;我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下,嚴(yán)管理、細(xì)工作,基本確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

  當(dāng)然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示:雖然“我要安全”是重點、是關(guān)鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結(jié)合,才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽,集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的自我反思,廣播、板報的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流……這些都要有機地結(jié)合起來,這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識,才能實現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。

  5、為了全面推進(jìn)集團公司安全社區(qū)建設(shè)工作,堅持以人為本,創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點的本質(zhì)安全環(huán)境,提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能,建立安全生產(chǎn)長效機制,防止各類傷害與事故發(fā)生,實現(xiàn)機電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ),我廠成立了組織機構(gòu),分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo),明確安全理念,健全、完善了管理制度。

  20xx年,由于我廠加強了安全和機電設(shè)備管理,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚,我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺后的三季度檢查中名列第四,四季度成績也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實,施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險點分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場安全和機電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

  二、20xx年安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新

  我廠將在今后工作中,加強對職工的安全教育,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理自我約束機制,加大安全和機電設(shè)備考核力度,把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,維護安定團結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證,關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞,影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要對中頻爐實行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。

  面對主輔分離輔也改制的新形勢,要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點,以不斷健全和完善安全、機電設(shè)備管理機制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理,應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新建設(shè)。

  1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

  我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機制為重點,推進(jìn)安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理機構(gòu),實行包機制,落實人員編制,依托周計劃強化設(shè)備管理,使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機電設(shè)備管理特點及發(fā)展趨勢,研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo),強化安全生產(chǎn)和機電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎懲體系,對好的要實行獎勵。

  2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

  要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機電設(shè)備監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎(chǔ)資料要出自班組,要建立起零報告制度,建立職工培訓(xùn)檔案。要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

  3、以加強科學(xué)管理為目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

  要逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變,形成安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的自我約束和激勵機制,實行逐級負(fù)責(zé)制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設(shè)備管理的方法,改善安全生產(chǎn)條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,堅持班組管理為基礎(chǔ),強化安全和機電設(shè)備管理,提高安全和機電設(shè)備管理水平,用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心,最終提高企業(yè)競爭能力。

  4、以科技進(jìn)步為依托,實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術(shù)手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,用管理制度控制、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài),使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報廢設(shè)備,從而減少意外傷害事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  辦事處20xx年安全生產(chǎn)工作采取切實有效的措施,真抓實干,務(wù)求實效,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,著力培養(yǎng)安全生產(chǎn)長效管理機制,為辦事處的經(jīng)濟發(fā)展和轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全監(jiān)管職責(zé)。

  1、為了使辦事處安全監(jiān)管工作落到實處,做到安全隱患從源頭上進(jìn)行排查治理,分工明確、責(zé)任到人,年初,辦事處對轄區(qū)內(nèi)的所有行業(yè)、企業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行分解。一是編制了辦事處重點生產(chǎn)經(jīng)營單位安全監(jiān)管計劃,辦事處對2個重點生產(chǎn)經(jīng)營單位按照檢查計劃每月進(jìn)行現(xiàn)場檢查。二是實施:“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,各分管領(lǐng)導(dǎo)對其所分管企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。三是將223個企業(yè)按照“三落實”(主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo),安全責(zé)任人)要求分解到各社區(qū),細(xì)化到每月應(yīng)檢查單位,各社區(qū)干部按照“三落實”要求對轄區(qū)內(nèi)所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。通過這種形式,做到了安全監(jiān)管橫向到邊、縱向到底、不留死角,檢查覆蓋率100%,把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  2、為提高各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)管意識,辦事處與4個社區(qū)簽訂了20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書。

  3、為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,有效防范事故發(fā)生,年初,辦事處與223家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)管職責(zé)。

  4、認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市、區(qū)各級政府安全生產(chǎn)會議、文件精神,做到防患于未然,辦事處按時召開安全生產(chǎn)例會6次,安全生產(chǎn)專題會議1次,出臺安全生產(chǎn)管理文件5份,并按月及時上報各種報表。同時,規(guī)范了安監(jiān)站安全監(jiān)管檔案臺賬,并進(jìn)行分類建檔,做到了底清數(shù)明,完善了相關(guān)制度和工作職責(zé),使安全監(jiān)管工作做到了規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。

  二、突出重點,全面開展安全隱患大檢查。

  1、根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的工作安排部署,辦事處重點組織開展了春節(jié)、元旦、五一等各階段安全隱患大檢查,每個階段都成立有安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并由辦事處主任擔(dān)任組長,分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個檢查組,每組由一名社區(qū)主任擔(dān)任組長。在檢查期間,每組深入基層、深入生產(chǎn)第一線、深入現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)現(xiàn)狀,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改,消除各類重大安全隱患和一般隱患。

  2、層層深入,加大排查力度。通過企業(yè)自查、社區(qū)全面大檢查、辦事處重點檢查、六大行業(yè)大檢查、辦事處以專項檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合、日常檢查和回查相結(jié)合的方式,使辦事處安全生產(chǎn)大檢查取得了明顯實效。

  3、對重大隱患單位實行重點督辦。辦事處對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)中石化加油站和祥云裝飾市場建立重點單位監(jiān)管檔案,實行單獨管理,重點監(jiān)控。

  三、強化安全教育培訓(xùn),營造安全宣傳氛圍。

  為深入落實企事業(yè)單位消防安全責(zé)任,增強轄區(qū)內(nèi)人員消防安全素質(zhì),提高單位消防安全管理和防控火災(zāi)的能力,辦事處利用本單位職工集體學(xué)習(xí)的機會,多次組織職工觀看消防警示教育視頻,并對職工詳細(xì)講解了滅火器的使用方法和火災(zāi)現(xiàn)場逃生方法,進(jìn)一步提高了員工的安全生產(chǎn)意識和使用消防器材技能,防止火災(zāi)事故發(fā)生,確保生命、財產(chǎn)安全。

  四、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,著力落實“認(rèn)真到位、組織到位、措施到位、宣傳到位”,精心組織,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了活動方案,提出了具體要求,扎實開展工作,并于6月16日在華北三期廣場參加了由市安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>

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