辦公室工作總結(jié)

時(shí)間:2021-05-14 12:25:28 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的辦公室工作總結(jié)范文匯總7篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的辦公室工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)用的辦公室工作總結(jié)范文匯總7篇

辦公室工作總結(jié) 篇1

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善自身的組織建設(shè):

  1、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行辦公室規(guī)章制度,加大對(duì)干部和助理的監(jiān)督教育,提高自身的意識(shí)和修養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力努力把辦公室塑造成為團(tuán)學(xué)干部的群體示范形象。

  2、加強(qiáng)工作能力和責(zé)任心,隨時(shí)督促自己,認(rèn)真完成自己的工作,認(rèn)真召開(kāi)好每次班長(zhǎng)例會(huì)和團(tuán)學(xué)成員全體大會(huì)。

  3、部門負(fù)責(zé)人和助理之間要經(jīng)常交流,調(diào)動(dòng)助理的積極性,發(fā)揮他們的創(chuàng)造性,使之成為團(tuán)學(xué)的得力助手。

  4、整理好各部門每月所上交的工作計(jì)劃和總結(jié),并針對(duì)所反映出來(lái)的問(wèn)題做好總結(jié)。

  二、做好辦公室內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,并有力貫徹執(zhí)行:

  1、辦公室制度。每周一至周五安排團(tuán)委學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部在辦公室值班,值班的同學(xué)要認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)簽到,并作好值班日志,對(duì)自己值班時(shí)的工作認(rèn)真記錄,尤其是辦公室物品的借出與使用等。

  2、對(duì)辦公室內(nèi)部成員。結(jié)合自己部門的工作職責(zé)與干部考核制度,建立有效的內(nèi)部考核制度,認(rèn)真對(duì)其工作作出相應(yīng)的數(shù)據(jù)考核,最后做出一個(gè)公正的評(píng)價(jià),以便期末評(píng)優(yōu)評(píng)先作為依據(jù)使用。

  3、做好每周三及周日晚上的團(tuán)學(xué)全體成員的簽到工作,嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。

  4、仔細(xì)劃分內(nèi)部工作。將具體各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行責(zé)任制,辦公室全體成員各執(zhí)其能,團(tuán)結(jié)合作,提高工作效率。

  三、辦公室物品的管理:

  1、清點(diǎn)辦公室原有物品,并做好標(biāo)記以便于查找。

  2、對(duì)辦公室物品進(jìn)行定期整理,淘汰廢舊物品。

  四、主要工作:

  1、回首走過(guò)的這一學(xué)期,在院團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,較理想地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),并且涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。三月上旬,我們對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié),為激勵(lì)廣大學(xué)生干部更好地為同學(xué)服務(wù),院團(tuán)委決定開(kāi)展“先進(jìn)工作單位”、“先進(jìn)班集體”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等評(píng)選表彰活動(dòng),并取得圓滿成功。

  2、三月中旬,院團(tuán)委學(xué)生會(huì)青工部決定開(kāi)展以“踐行志愿精神 構(gòu)建和諧校園”為主題的青年志愿者服務(wù)月活動(dòng),

  通過(guò)志愿者服務(wù)月的系列活動(dòng),廣大青年團(tuán)員學(xué)到了很多的東西,有很多人都能積極參與,表現(xiàn)出較高的情,不斷把志愿精神傳向整個(gè)校園,為創(chuàng)建和諧校園作出積極貢獻(xiàn)。

  3、為了增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)和體育鍛煉的意識(shí),為平時(shí)缺乏體育鍛煉的同學(xué)們創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì),提供展現(xiàn)個(gè)人、集體風(fēng)采的舞臺(tái),活躍我校體育氛圍,在四月下旬,我院積極配合學(xué)校成功舉辦了第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  4、為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng),弘揚(yáng)五四愛(ài)國(guó)主義精神,繼承共青團(tuán)優(yōu)良傳統(tǒng),我院在五月上旬進(jìn)行了“青春的旋律”紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)合唱比賽,本次活動(dòng)旨在激發(fā)青年學(xué)生愛(ài)生活、愛(ài)學(xué)習(xí)的熱情,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,豐富校園文化。5、五、六月份正值大四學(xué)生準(zhǔn)備離開(kāi)學(xué)校之際,勢(shì)必會(huì)留下許多物品,全校師生提供方便快捷的二手物品交易平臺(tái),讓學(xué)生熟悉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),我院組織開(kāi)展了大型品牌特色活動(dòng)——“二手貨交易市場(chǎng)”,并爭(zhēng)取取得了優(yōu)異的成果。

  除此之外,藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委辦公室的常規(guī)工作還有團(tuán)學(xué)周報(bào)的匯總與上交,撰寫團(tuán)學(xué)大事記的策劃與總結(jié)及團(tuán)學(xué)簡(jiǎn)報(bào)的寫作,還有要起到工作督辦的作用,協(xié)調(diào)考核各單位工作。

  五、對(duì)工作的建議:

  1、要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)。所有的辦公室成員都要這樣做。有了問(wèn)題就要開(kāi)會(huì),擺到桌面上來(lái)討論,作出規(guī)定,解決問(wèn)題。有問(wèn)題如果不擺到到桌面上討論就會(huì)長(zhǎng)期得不到解決,辦公室的工作就無(wú)法開(kāi)展下去,因?yàn)槌蓡T之間的紀(jì)律、諒解、支持和友誼至關(guān)重要。

  2、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。彈鋼琴十個(gè)手指頭都要?jiǎng),不能有的?dòng)有的不動(dòng)。但是,十個(gè)指頭一起按下去,那也彈奏不出美妙的旋律。要彈出優(yōu)美的曲子,十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏,要相互配合。辦公室要緊抓本部門的工作,同時(shí)又要開(kāi)展其他方面的工作。凡是有問(wèn)題的地方都要點(diǎn)一下,不能顧此失彼而要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧,借力打力。

  3、工作要“精”和“細(xì)”。辦公室的工作需要細(xì)心、謹(jǐn)慎、認(rèn)真和踏實(shí),在拿到一項(xiàng)工作要充分考慮各個(gè)細(xì)節(jié),全面考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性,盡量做到精細(xì)。

  以上是辦公室在這學(xué)期的工作總結(jié);仡櫛緦W(xué)期的工作,我們有得也有失,但自始至終我們都深深感到,每一項(xiàng)工作的順利完成,都離不開(kāi)給我們悉心指導(dǎo)和寬容與鼓勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)和老師,離不開(kāi)給予我們真誠(chéng)理解與大力支持的同學(xué),同時(shí)也離不開(kāi)各部門對(duì)我們工作的關(guān)懷及幫助。在下一階段的工作中,我們部門會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),保持優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn),完善我們今后的工作,配合各部門爭(zhēng)取幫助學(xué)院取得更好的成績(jī)。

辦公室工作總結(jié) 篇2

  20xx年,辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央及省、市、縣委的各項(xiàng)會(huì)議精神,緊緊圍繞部機(jī)關(guān)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮搞好服務(wù)職能。注重發(fā)揮參謀助手作用,嚴(yán)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷完善內(nèi)部管理制度,各項(xiàng)工作邁出新的步伐,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、主要工作完成情況

  1、開(kāi)展活動(dòng),提升機(jī)關(guān)凝聚力。為進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè),提升組工干部凝聚力,經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意,認(rèn)真組織開(kāi)展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’和‘新時(shí)期阜寧精神’,打造業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬的組工鐵軍”專題教育活動(dòng)。完善周六學(xué)習(xí)制度,組織干部輪流授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央和、省、市、縣委相關(guān)文件以及新時(shí)期阜寧精神。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,邀請(qǐng)市委組織部陳義芳主任到部開(kāi)展講課活動(dòng),努力拓寬組工干部視野,增長(zhǎng)知識(shí)、提升本領(lǐng)。相繼開(kāi)展紅色文化教育基地參觀、黨員志愿者義務(wù)獻(xiàn)血以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練等活動(dòng),在豐富組工干部業(yè)余生活,引導(dǎo)養(yǎng)成健康的生活方式,遠(yuǎn)離不良社會(huì)活動(dòng)的同時(shí),教育組工干部牢記歷史,樂(lè)于奉獻(xiàn)社會(huì),珍惜發(fā)展成果,充分激發(fā)為民服務(wù)的激情與活力。建立組工干部家庭及健康檔案,組織組工干部健康體檢,了解他們?cè)谏钪杏龅降膶?shí)際困難,及時(shí)落實(shí)關(guān)心關(guān)懷措施,努力構(gòu)建溫馨和諧的組工大家庭。

  2、強(qiáng)化督查,提升工作效率。建立《重點(diǎn)督辦工作登記簿》,對(duì)科室重點(diǎn)工作完成時(shí)限進(jìn)行登記。對(duì)工作中可能出現(xiàn)的難題,做到早提醒、早預(yù)防。對(duì)工作滯后、進(jìn)度緩慢的,及時(shí)組織提請(qǐng)部務(wù)會(huì)研究解決,確保各部門、各條線的工作能夠有序推進(jìn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。采取定量和定性相結(jié)合的辦法,將工作任務(wù)細(xì)化到科室、考核到個(gè)人,每月公示完成情況,達(dá)到施加壓力、督促進(jìn)步的效果。堅(jiān)持考核結(jié)果運(yùn)用的制度化和規(guī)范化,確保各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)運(yùn)用到組工干部的職務(wù)調(diào)整、交流培訓(xùn)上,做到褒獎(jiǎng)有據(jù)、處罰有章,促進(jìn)組工干部更好履職履責(zé)。

  3、強(qiáng)化自律,樹(shù)立良好形象。認(rèn)真抓好部機(jī)關(guān)公務(wù)接待、經(jīng)費(fèi)管理、文件審批、工作督辦以及重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等規(guī)章制度的執(zhí)行工作。加強(qiáng)車輛管理,協(xié)調(diào)車輛使用,保證了公務(wù)用車的規(guī)范使用。發(fā)揮好組工干部帶頭示范作用,帶頭遵守中組部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定,鹽城市組工干部“六項(xiàng)禁令”和縣委“六個(gè)嚴(yán)格禁止”、“七個(gè)不準(zhǔn)”、“四個(gè)警惕”及《十項(xiàng)規(guī)定》的相關(guān)要求,努力樹(shù)立部機(jī)關(guān)廉潔高效的良好形象。

  4、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。一是配合做好我縣人大、政協(xié)兩會(huì)、黨建工作會(huì)議的籌備服務(wù)工作。二是圓滿地完成了省、市各項(xiàng)工作檢查的接待任務(wù)。三是完成部機(jī)關(guān)文書檔案的歸檔工作。四是圓滿完成部機(jī)關(guān)網(wǎng)評(píng)、用稿、信息更新等各項(xiàng)考核任務(wù)。

  全年獲獎(jiǎng)情況:獲得市委組織部黨建創(chuàng)新和精神文明建設(shè)先進(jìn)集體、“三城同創(chuàng)”先進(jìn)集體。

  二、存在問(wèn)題及下半年工作打算

  辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下,工作取得了新成績(jī)。同時(shí),我們也清醒地看到,與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,與部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比,我們的工作還存在著一定的差距。一是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),雖然辦公室接觸領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)刊雜志等各種文件資料較多,但平時(shí)忙于日常事務(wù)較多,不注重學(xué)習(xí)和積累。二是在工作督查不夠及時(shí)。三是信息撰寫力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,采取有效措施,認(rèn)真研究,努力加以解決。

  20xx年,我們將認(rèn)真貫徹十八屆五中全會(huì)精神,圍繞“十三五”的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、基本理念、重大舉措等方面內(nèi)容全面加強(qiáng)對(duì)部?jī)?nèi)組工干部的教育培訓(xùn)工作,更好的服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)班子扎實(shí)推進(jìn)“十三五”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是要提升本領(lǐng)、增強(qiáng)服務(wù)能力。認(rèn)真落實(shí)李部長(zhǎng)三嚴(yán)三實(shí)專題黨課精神,以“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’和新時(shí)期阜寧精神,打造過(guò)硬組工鐵軍”這一主線,積極探索新形勢(shì)下的服務(wù)方式,努力實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型服務(wù)向知識(shí)型服務(wù)的轉(zhuǎn)變,由督促型工作向帶動(dòng)型工作的轉(zhuǎn)變,突出主動(dòng)性,爭(zhēng)取創(chuàng)造性,使辦公室的各項(xiàng)工作上檔次、上水平。二是要帶頭學(xué)習(xí)、營(yíng)造尚學(xué)氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)“每周一講”以及黨員干部讀書制度的督查工作,切實(shí)增強(qiáng)部?jī)?nèi)同志的學(xué)習(xí)意識(shí),營(yíng)造部機(jī)關(guān)濃厚學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,多看看別人如何學(xué),多吸收認(rèn)真開(kāi)展每季度一名專家到部講課以及一次戶外拓展活動(dòng),豐富組工干部眼界,拓寬知識(shí)獲取渠道。利用明年“每周一講”活動(dòng)平臺(tái),組織部?jī)?nèi)組工干部圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題,結(jié)合工作實(shí)際,講一講我們組工干部自己的“十三五”規(guī)劃,旨在進(jìn)一步明確今后奮斗目標(biāo),提升組工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是要強(qiáng)化督查、提升工作效能。通過(guò)周工作完成、月工作安排、年度工作思路,把部?jī)?nèi)的工作和業(yè)務(wù)量化、細(xì)化到各科室,責(zé)任落實(shí)到人,形成職責(zé)清晰,責(zé)權(quán)一致的合理工作格局,促進(jìn)日常工作高效有序開(kāi)展。繼續(xù)推行重點(diǎn)工作督辦制度,將部?jī)?nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作一一列入《重點(diǎn)督辦工作登記簿》,定期組織工作督辦,及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。四是要嚴(yán)格紀(jì)律、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。帶頭組織學(xué)習(xí)中共中央印發(fā)了新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,通過(guò)學(xué)后“寫感想”或上臺(tái)“講一講”等方式,加深組工干部對(duì)黨紀(jì)黨風(fēng)的理解升華。通過(guò)組織“講普通話”、“創(chuàng)建衛(wèi)生辦公室”等小活動(dòng),促進(jìn)組工干部形成遵守日常行為規(guī)范的行動(dòng)自覺(jué),自覺(jué)維護(hù)組織部門的良好形象。協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)班子在做好對(duì)組工干部“八小時(shí)”外的監(jiān)督工作,探索多渠道的了解部?jī)?nèi)組工干部的最新思想動(dòng)態(tài)和行為舉措,對(duì)存在問(wèn)題苗頭的組工干部做到及時(shí)關(guān)愛(ài)提醒;對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題、行為嚴(yán)重出格的,則及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào),嚴(yán)格按照《部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理?xiàng)l例》,給予嚴(yán)厲處置和嚴(yán)肅處理,充分發(fā)揮反面典型的警示作用,將從嚴(yán)管理真正落到實(shí)處。

辦公室工作總結(jié) 篇3

  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。

  過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

  綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

  下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

  4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

  1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

  5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法

  采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

  3、 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

  4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

  綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

  四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門存在的問(wèn)題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

  5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

  這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作

  綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

  三、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行

  公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

  同時(shí),7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。

  五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

  走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

  以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

辦公室工作總結(jié) 篇4

  **鐵路工程建設(shè)進(jìn)入決戰(zhàn)沖刺階段,工程施工進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。隨著工程建設(shè)逐漸接近尾聲,協(xié)調(diào)服務(wù)工作難度進(jìn)一步加大,面臨更尖銳的矛盾和更嚴(yán)重的困難,縣鐵路辦堅(jiān)持在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在州鐵路辦的指導(dǎo)下,加大力度,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,盡職盡責(zé),切實(shí)搞好支持**鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,努力為**鐵路建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。

  一、主要工作情況

  (一)全年工作早安排、早部署

  一是及時(shí)召開(kāi)全縣協(xié)調(diào)工作會(huì)議。春節(jié)剛過(guò),縣人民政府于2月11日在野三關(guān)召開(kāi)了全縣“兩路”建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作會(huì)議。縣政府領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)全縣支持服務(wù)“兩路”建設(shè)提出了明確的要求,縣鐵路辦在會(huì)上總結(jié)了過(guò)去五年的工作情況,對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。二是及時(shí)下發(fā)了工作要點(diǎn)?h鐵路辦下發(fā)了工作要點(diǎn),對(duì)全年工作進(jìn)行了安排部署,使全年工作任務(wù)具體,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,有的放矢。

  (二)切實(shí)做好矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定工作

  工程后期,一些深層次的矛盾和比較復(fù)雜的問(wèn)題逐漸凸顯,特別是涉及到群眾利益的一些問(wèn)題比較多,解決起來(lái)難度大,往往要做大量的工作,而且更多的主要是解釋、說(shuō)服和疏導(dǎo)工作。

  一是關(guān)于失地農(nóng)戶問(wèn)題。截止底,**鐵路巴東段完全失地農(nóng)民29戶102人;人平不足0.3畝的失地農(nóng)民10戶37人。失地農(nóng)戶的問(wèn)題是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,也是一個(gè)目前還沒(méi)有很好的辦法解決的問(wèn)題。此前,我們努力地做了一些穩(wěn)控工作,保證了施工的正常進(jìn)行。在4月進(jìn)行了調(diào)查摸底,向縣政府上報(bào)了方案,主要有實(shí)行農(nóng)轉(zhuǎn)非,享受城市低保,扶貧異地搬遷,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),小額貼息貸款等,但因我縣國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多,類似情況普遍,加之政策性強(qiáng),未能有效實(shí)施;今年2月代縣政府向州政府上報(bào)了解決失地戶生活保障的請(qǐng)示,主要是參照我縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的模式提出了建議。截至目前,一直還沒(méi)有明確的政策出臺(tái),面對(duì)要求解決問(wèn)題的群眾我們只有詳細(xì)的解釋,耐心的疏導(dǎo),繼續(xù)盡全力做好穩(wěn)控工作。

  二是臨時(shí)用地復(fù)墾問(wèn)題。我縣境內(nèi)鐵路臨時(shí)用地共350畝,臨時(shí)用地補(bǔ)償資金由施工單位支付。我縣臨時(shí)用地復(fù)墾退地嚴(yán)格按照縣政府辦巴政辦發(fā)〔〕97號(hào)、縣林業(yè)局巴林函〔〕13號(hào)文件執(zhí)行,基本都是采用貨幣補(bǔ)償方式,目前已退地結(jié)束。耕地是按主線征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)扣除原在使用期每年已補(bǔ)償?shù)牟糠趾,一次性給農(nóng)戶補(bǔ)償;林地施工單位使用結(jié)束后,退還給農(nóng)戶。但現(xiàn)農(nóng)戶要求林地亦按主線標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,與縣林業(yè)局巴林函〔〕13號(hào)文不相符,同時(shí)施工單位原已繳納森林植被恢復(fù)費(fèi),F(xiàn)還在做解釋疏導(dǎo)工作。

  三是炮損問(wèn)題。炮損是指“兩路”在施工期間進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),對(duì)周圍農(nóng)戶的房屋有一定震動(dòng),帶來(lái)一定損失。到目前為止,大多數(shù)施工單位已進(jìn)行處理,委托房管部門進(jìn)行鑒定,估價(jià)部門估價(jià),然后對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)償。中鐵十六局施工地段待爆破作業(yè)結(jié)束后開(kāi)展上述工作。但現(xiàn)在的問(wèn)題是部分原已鑒定并補(bǔ)償維修費(fèi)的農(nóng)戶要求進(jìn)行二次鑒定補(bǔ)償,施工單位難以接受,且第一次補(bǔ)償后農(nóng)戶是否維修,無(wú)法界定。此問(wèn)題尤以中隧集團(tuán)二處所涉地段最突出,已向縣、州有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪。目前也還在進(jìn)一步做解釋疏導(dǎo)工作。

  四是日常的矛盾糾紛調(diào)解處理和上訪群眾的接待工作。在具體問(wèn)題處理上做到既堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅政策,又因地制宜,從實(shí)際出發(fā),能靈活的靈活,能變通的'變通,具體問(wèn)題具體分析,具體情況具體對(duì)待,力求圓滿解決問(wèn)題。同時(shí)始終堅(jiān)持熱情服務(wù),注意工作方法。即使是對(duì)纏訪滋事的人,也堅(jiān)持做耐心細(xì)致的規(guī)勸解釋工作,想盡千方百計(jì),道盡千言萬(wàn)語(yǔ),循循善誘,苦口婆心,以誠(chéng)心換取誠(chéng)服。

  (三)認(rèn)真完成上級(jí)交辦的任務(wù)

  一是對(duì)取土棄渣場(chǎng)的驗(yàn)收移交工作及時(shí)向縣政府匯報(bào),并爭(zhēng)取縣直有關(guān)部門的支持配合,提出了意見(jiàn)和建議,縣政府辦公室下發(fā)專門文件進(jìn)行了安排,縣鐵路辦召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行了部署;二是完成了邊(夾)角地的調(diào)查;三是協(xié)調(diào)有關(guān)單位協(xié)助鐵路建設(shè)業(yè)主重新選定了牽引變電所地址;四是向州鐵路辦上報(bào)了我縣因鐵路建設(shè)的失地農(nóng)戶情況。

  二、當(dāng)前主要問(wèn)題

  (一)失地農(nóng)戶的后續(xù)生活保障問(wèn)題。失地農(nóng)戶生活保障問(wèn)題由來(lái)已久,是一個(gè)必須解決而又難以解決的問(wèn)題,鄂政辦發(fā)〔〕39號(hào)文件出臺(tái)后,此問(wèn)題更加突出,現(xiàn)已成為一個(gè)重大的不穩(wěn)定因素。雖然過(guò)去各級(jí)都做過(guò)一些調(diào)查研究,但至今尚無(wú)具體政策出臺(tái)。

  (二)協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)問(wèn)題。**鐵路工程接近尾聲,協(xié)調(diào)工作面臨的難度逐漸加大,一些棘手的問(wèn)題難以解決。一是臨時(shí)用地中的林地補(bǔ)償問(wèn)題,農(nóng)戶要求按主線標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,但與相關(guān)政策不符,施工單位難以接受,但大部分林地?zé)o法恢復(fù),至少在短時(shí)間內(nèi)不能使用也是客觀事實(shí),國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益難以統(tǒng)一;二是部分農(nóng)戶要求進(jìn)行二次炮損鑒定補(bǔ)償,施工單位不接受,有無(wú)損失、損失程度認(rèn)定難,且牽一發(fā)動(dòng)全身,容易引起全線反彈。

  (三)牽引變電所征地標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。牽引變電所將征地27畝,現(xiàn)在再用原來(lái)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)戶肯定不會(huì)同意。一是有新的土地征用補(bǔ)償政策;二是在用地村所涉的其它項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都高于**鐵路原補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)縣鐵路辦經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺。**鐵路建設(shè)五年之久,縣鐵路辦只有州鐵路辦下?lián)艿?0萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),嚴(yán)重的入不敷出,運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。

辦公室工作總結(jié) 篇5

  這屆的辦公室是一個(gè)嶄新的辦公室,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。

  作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。以下為辦公室的工作計(jì)劃:

  一、新成員的部門教育,作好銜接工作

  為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力,在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干,頭腦靈活的新成員。在近期,我部將組織成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí),使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),多鍛煉新人,為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才。

  二、以提高效率為原則,科學(xué)的管理檔案

  上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書檔案的管理,如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,索引,以提高查閱的方便性。另外我們將開(kāi)展文書檔案與電子檔案同步管理方法,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn),提高管理效率。

  三、突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新

  辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。首先,我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用,使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上;其次,我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫,結(jié)合各部的特點(diǎn),以專部專用,以長(zhǎng)補(bǔ)短,用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則,協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng),以鍛煉我部的組織能力。

  以上就是我部在本學(xué)年的工作計(jì)劃,希望我們的工作能順利開(kāi)展,也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。

辦公室工作總結(jié) 篇6

  20xx年引進(jìn)項(xiàng)目三個(gè),共引進(jìn)財(cái)政資金1724萬(wàn)元,列全市之首。20xx年,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)方針政策,堅(jiān)持加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田;重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧和品種蔬菜為重點(diǎn),積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),努力增加農(nóng)民收入。

  一、積極爭(zhēng)取上級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及資金。

  為多爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和資金,我們對(duì)國(guó)家的開(kāi)發(fā)政策進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析,明確項(xiàng)目申報(bào)方向,積極與省市主管部門聯(lián)系溝通,通過(guò)努力,申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目3個(gè),引進(jìn)財(cái)政無(wú)償資金1724萬(wàn)元。一是土地治理項(xiàng)目1個(gè)。20xx年度糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)期1年,開(kāi)發(fā)面積1、3萬(wàn)畝。項(xiàng)目總投資1755萬(wàn)元,其中申請(qǐng)財(cái)政資金1640萬(wàn)元,縣以下自籌115萬(wàn)元。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目2個(gè)。1、陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴(kuò)建項(xiàng)目,總投資82萬(wàn)元,其中申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金37萬(wàn)元,該項(xiàng)目計(jì)劃10月份完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。2、陵縣年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥專用粉加工項(xiàng)目。申請(qǐng)財(cái)政貼息47萬(wàn)元。

  二、認(rèn)真組織實(shí)施20xx年度土地治理項(xiàng)目,迎接上級(jí)對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收。

  20xx年度土地治理項(xiàng)目2個(gè),一是宋家鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目,二是糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目,兩項(xiàng)目全面完成建設(shè)任務(wù)。

 。ㄒ唬┧渭益(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝,項(xiàng)目總投資976萬(wàn)元。項(xiàng)目完成建設(shè)內(nèi)容是:開(kāi)挖疏浚溝渠33、5公里,動(dòng)土55萬(wàn)方;修建橋涵161座;新打機(jī)井100眼,配潛水泵100套,配ND計(jì)量箱100個(gè),修井池100個(gè);架設(shè)輸電線路21公里,購(gòu)置變壓器10臺(tái)(套);埋設(shè)PVC管道60公里,發(fā)展節(jié)水灌溉面積1、0萬(wàn)畝;改良土壤0、6萬(wàn)畝;修機(jī)耕路25、3公里;道路綠化25、3公里,植樹(shù)4萬(wàn)株,折實(shí)造林面積0、04萬(wàn)畝;培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人員1500人次,示范推廣項(xiàng)目3個(gè)。

  (二)糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝,項(xiàng)目總投資1316萬(wàn)元。項(xiàng)目完成建設(shè)內(nèi)容是:開(kāi)挖疏浚溝渠33、48公里,動(dòng)土38、18萬(wàn)方;修建橋涵192座;配套型號(hào)ZSW250-315臥式管道泵11臺(tái)套;架設(shè)輸電線路4、6公里,購(gòu)置變壓器6臺(tái)(套);埋設(shè)PVC管道32、02公里,發(fā)展節(jié)水灌溉面積1、0萬(wàn)畝;改良土壤1、0萬(wàn)畝,其中:土地平整1、0萬(wàn)畝;修機(jī)耕路24、39公里;道路綠化24、39公里,植樹(shù)4、056萬(wàn)株,折實(shí)造林面積0、06萬(wàn)畝;技術(shù)培訓(xùn)20xx人次。

  5月24日,市項(xiàng)目驗(yàn)收組對(duì)我縣兩項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)給予了充分肯定,同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題,并提出了寶貴建議,順利通過(guò)市項(xiàng)目驗(yàn)收組的驗(yàn)收。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題,我辦按照項(xiàng)目和資金管理要求,對(duì)照市批復(fù)的計(jì)劃,制訂了整改措施,查漏補(bǔ)缺,全面進(jìn)行了整改。

  三、努力實(shí)施好20xx年度土地治理項(xiàng)目

  20xx年度土地治理項(xiàng)目是糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)面積1、3萬(wàn)畝,總投資1755萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是:項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃開(kāi)挖疏浚溝渠45、3km,動(dòng)用土方73、5萬(wàn)m3;規(guī)劃新建提水泵站23座,臥式管道泵組23套;架埋設(shè)輸變電線路10、2km,安裝變壓器13臺(tái);埋設(shè)地下PVC管道77、7km;新建橋、涵等建筑物計(jì)208座,改良土壤1、3萬(wàn)畝;田間道路27、16公里,全部硬化;植樹(shù)6萬(wàn)株;科技培訓(xùn)4000人次。項(xiàng)目于10月中旬開(kāi)工建設(shè),成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部,工程技術(shù)人員全部吃住在工地。截止11月底,開(kāi)挖疏浚溝渠40公里、新建橋涵15座,埋設(shè)PVC管道55公里,排灌站等其它工程正在施工中。

  四、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

  按照市縣的工作部署,結(jié)合本職工作,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,及時(shí)完成項(xiàng)目上報(bào)材料,認(rèn)真整理檔案,全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一是認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告。省通知要求對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容分三大類40余項(xiàng)。接通知后,認(rèn)真組織,安排專人撰寫調(diào)研報(bào)告,于3月19日完成調(diào)研任務(wù),及時(shí)上報(bào)。為“紀(jì)念山東省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)25周年”征文活動(dòng)撰寫文章三篇,被選中1篇。二是認(rèn)真編寫項(xiàng)目實(shí)施方案和八年規(guī)劃。修改完成年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥專用粉產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項(xiàng)目申報(bào)書,完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)及20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表。編寫完成陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施方案、20xx年度土地治理項(xiàng)目實(shí)施方案編,及時(shí)報(bào)市農(nóng)發(fā)辦。市農(nóng)發(fā)辦于5月份批復(fù),同意項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,要求盡快組織實(shí)施。認(rèn)真編寫20xx-2020年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)八年規(guī)劃,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)市農(nóng)發(fā)辦。三是強(qiáng)化檔案管理。項(xiàng)目檔案管理嚴(yán)格按照《山東省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法》執(zhí)行,設(shè)專人、專柜管理,保管達(dá)到了“四防”要求。從項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、批復(fù)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等所有的文件材料全部入檔,項(xiàng)目檔案資料齊全,做到分類裝訂,規(guī)范、系統(tǒng)、完整。項(xiàng)目檔案資料于5月16日全部整理完畢,裝訂成冊(cè)。檔案管理得到市驗(yàn)收組的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)。

  五、認(rèn)真開(kāi)展“三包一聯(lián)”工作。

  自3月份以來(lái)按照縣委的工作要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,積極制定“三包一聯(lián)”工作實(shí)施方案,明確職責(zé)和要求,設(shè)立專門物資經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。開(kāi)發(fā)辦從村居實(shí)際出發(fā),按照便于聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的原則,因地制宜劃分村居民小組,將黨員合理分配到每一個(gè)網(wǎng)格,按照縣委統(tǒng)一部署要求,全面完成各個(gè)階段的工作。切實(shí)加強(qiáng)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾作為增強(qiáng)群眾觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升執(zhí)政能力的基礎(chǔ)性工程,周密部署,扎實(shí)推進(jìn)。

  在縣委“三包一聯(lián)”工作辦公室的指導(dǎo)下,我單位包村干部定期到所包村居,走訪座談,為群眾辦實(shí)事,幫助群眾解決困難,積極扎實(shí)地開(kāi)展工作,取得了較好效果。包村干部每月定時(shí)到村走訪群眾,每次到村之前,制定走訪座談?dòng)?jì)劃,做到有的放矢,提高了工作效率。走訪過(guò)程中認(rèn)真記錄《民情日記》,認(rèn)真講解“三包一聯(lián)”的內(nèi)容、目的和意義,每到一戶都會(huì)發(fā)放《黨員干部服務(wù)群眾聯(lián)系卡》,建立溝通渠道,保證了信息暢通,有利的保證了村民有問(wèn)題能隨時(shí)反映,隨時(shí)解決。6月份,為能盡快幫助農(nóng)民搶收搶種,我單位包村干部不顧炎熱,深入所包村莊,向群眾發(fā)放《三夏生產(chǎn)服務(wù)指南》,并指導(dǎo)群眾做好“夏收、夏種、夏管”工作,切實(shí)做好防雨、防火、防災(zāi),確保顆粒歸倉(cāng)。9月份慰問(wèn)走訪困難戶,送去慰問(wèn)品;10月份開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為困難戶送去棉被,深受群眾歡迎

  20xx年工作計(jì)劃

  一、任務(wù)目標(biāo)

  (一)上報(bào)20xx年度項(xiàng)目4個(gè),已經(jīng)上級(jí)批復(fù),預(yù)計(jì)引進(jìn)財(cái)政資金2399萬(wàn)元,按上級(jí)要求,及時(shí)完成項(xiàng)目可研報(bào)告、實(shí)施方案等材料上報(bào),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。

  一是前孫鎮(zhèn)1、5畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元,其中財(cái)政資金1955萬(wàn)元,建設(shè)地點(diǎn)前孫鎮(zhèn)。爭(zhēng)取20xx年9月份開(kāi)始施工,年底計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)的60%。

  二是老項(xiàng)目區(qū)改造項(xiàng)目。計(jì)劃改造20xx年度鄭寨中低產(chǎn)田項(xiàng)目區(qū)5000畝,爭(zhēng)取財(cái)政資金300萬(wàn)元。

  三是陵縣年存欄180頭優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金72萬(wàn)元,計(jì)劃11月份完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

  四是陵縣400萬(wàn)公斤優(yōu)質(zhì)小麥儲(chǔ)存新建項(xiàng)目,該項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金72萬(wàn)元,計(jì)劃10月份完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

  (二)繼續(xù)實(shí)施好20xx年度糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)項(xiàng)目在4月中旬全部完成建設(shè)任務(wù),4月底迎接上級(jí)部門驗(yàn)收。

  (三)積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金。再優(yōu)選1-2個(gè)項(xiàng)目上報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金500萬(wàn)元。

  二、主要措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作提供組織保障。

  縣成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管農(nóng)業(yè)的縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),開(kāi)發(fā)辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局、電業(yè)局、廣電局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)農(nóng)辦、各項(xiàng)目管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定開(kāi)發(fā)政策和開(kāi)發(fā)規(guī)劃,籌措開(kāi)發(fā)資金,協(xié)調(diào)解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的各種困難和難題,統(tǒng)籌相關(guān)支農(nóng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金,加強(qiáng)項(xiàng)目之間的有機(jī)銜接,形成開(kāi)發(fā)建設(shè)的強(qiáng)大合力。

  2、完善制度,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理。

  為使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)施,并在建成后能長(zhǎng)久發(fā)揮效益,要完善項(xiàng)目管理機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的管理。一是項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)行工程監(jiān)理制。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,要由專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)不符合要求的堅(jiān)決翻工重建,以達(dá)到要求為止。二是建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制。在項(xiàng)目實(shí)施中,要加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),項(xiàng)目建成后,嚴(yán)把檢查、驗(yàn)收關(guān),并做好項(xiàng)目立卡建檔。三是加強(qiáng)項(xiàng)目的運(yùn)行管護(hù)。項(xiàng)目所有權(quán)移交后,積極推行承包責(zé)任制,調(diào)動(dòng)受益者管護(hù)積極性,切實(shí)發(fā)揮開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的效益。四是監(jiān)督產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施,確保按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

  3、加強(qiáng)農(nóng)發(fā)辦隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。

  農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作涉及業(yè)務(wù)范圍面廣,要求技術(shù)高。因此,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn),提高農(nóng)發(fā)辦人員的綜合素質(zhì)。一是進(jìn)行有計(jì)劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是定期進(jìn)行檢查考核,把考核成績(jī)作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)的依據(jù)。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)形式和方法,高效便捷地為基層搞好服務(wù)。

辦公室工作總結(jié) 篇7

  XX年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  XX年工作總結(jié)

  一、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項(xiàng)工作

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì)換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年,相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極辦理各類證件。通過(guò)努力,我只用了很短的時(shí)間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。

  2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo),對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序,并對(duì)相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用;做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。

  3、做好公司股東會(huì)、董事會(huì)及其gmp認(rèn)證期間的會(huì)務(wù)服務(wù)工作,落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)議服務(wù)等工作。

  二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)化管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作

  1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評(píng)工作,我們配合相關(guān)職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識(shí),持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容,抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門配合,對(duì)考核指標(biāo),責(zé)任到部門、責(zé)任到人,強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報(bào),有力的推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。

  2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,繼續(xù)做好降本增效工作,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對(duì)辦公室控制的電話、油耗等費(fèi)用,我們?cè)谑褂眠^(guò)程中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用,對(duì)出現(xiàn)異常現(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài),各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  1、能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作。由于對(duì)工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  XX年工作計(jì)劃

  1、組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),定工作進(jìn)程,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

  2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù),制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。

  4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿提供材料,及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

  5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時(shí)反饋處理意見(jiàn),做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,依公司主要活動(dòng)為主線,編寫公司年度大事記。

  6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國(guó)家及地方當(dāng)局部門對(duì)藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實(shí)驗(yàn)、藥用輔料開(kāi)發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。

  7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開(kāi)展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。

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