關(guān)于班主任德育工作總結(jié)范文
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編整理的關(guān)于班主任德育工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
關(guān)于班主任德育工作總結(jié)范文1
一、教師以身作則，為人師表很重要。
子曰：“其身正，不令其行；其身不正，雖令不從�！边@句話道出了為人師表的重要性。
作為班主任，我處處、事事都盡力為人師表，無論是在平時(shí)的一言一行中，還是在勞動(dòng)中，還是在教學(xué)中，我都在踐行著為人師表的準(zhǔn)則。事實(shí)證明，我給學(xué)生留下了一個(gè)真正師者的形象。一個(gè)滿口臟話的教師，如何讓學(xué)生文明為人；一個(gè)圓滑、世故的教師，如何讓學(xué)生正直為人，一個(gè)沒有時(shí)間觀念，不思進(jìn)取的教師，如何去引領(lǐng)他的學(xué)生分秒必爭(zhēng)地求知求實(shí)
二、關(guān)愛和寬容每一位學(xué)生，即使是最讓你討厭和最讓你難堪的學(xué)生。
“金無足赤，人無完人”，有時(shí)我們當(dāng)老師，尤其是當(dāng)班主任的，總認(rèn)為這個(gè)學(xué)生身上毛病太多，我不得不“教育”他一下，或是一堆大道理，或是一頓訓(xùn)斥。其實(shí)，我們這種種的“好心”或“手段”還比不上一個(gè)關(guān)愛的眼神，用一個(gè)微笑去寬容的威力大。因?yàn)閻酆蛯捜菔沁@個(gè)世界上最神秘的東西之一，它們只有輕些，才會(huì)效力十足，重了卻收效甚微。這也許就是很多家長(zhǎng)和教師愛孩子和學(xué)生，卻得不到學(xué)生和孩子的理解的答案吧。一定要記�。航逃龑W(xué)生時(shí)，不要太急了，尤其是涉及到品德修養(yǎng)方面，要學(xué)會(huì)去輕輕地去關(guān)愛和寬容他們，尤其是那些“問題生”，因?yàn)閷捜菟麄�，他們才�?huì)有不被遺棄的感覺，他們才會(huì)親近你；因?yàn)殛P(guān)愛他們，他們才會(huì)有快樂的理由。學(xué)生快樂了，親近你了，他們才會(huì)信你之道，你的德育工作才會(huì)在他們身上順利開展，你的德育工作在他們身上，才能生根發(fā)芽，開花結(jié)果。
三、細(xì)節(jié)決定成敗，為其長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)，從小事上嚴(yán)格要求學(xué)生，絕不要為管學(xué)生而管學(xué)生。
古語說的好：“嚴(yán)師出高徒�！庇绕涫窃诼殬I(yè)高，要想當(dāng)好班主任，必須要是位嚴(yán)師。當(dāng)然“嚴(yán)師”并不是一天只擺出一副冷冰冰的樣子，而是為了他們今后發(fā)展，嚴(yán)格要求他們做人做事。
我們都知道，要想做好事，必須做好人，必須給他們提校規(guī)以外且符合本班實(shí)際情況的要求。如：不準(zhǔn)在教室中隨地吐痰，要把痰吐在紙上扔到垃圾桶里；每天把自己的書桌收拾整齊；每名學(xué)生好的學(xué)生帶1-2名學(xué)習(xí)差的學(xué)生等要求。別看小的要求，天長(zhǎng)日久養(yǎng)成了習(xí)慣，就逐漸內(nèi)化為他們的修養(yǎng)了，還要在勞
動(dòng)中把這些嚴(yán)格的要求形成的美德加以強(qiáng)化。在掃除中，我天天要求學(xué)生在掃除中認(rèn)真清掃，不論是學(xué)校檢查不檢查，我都親自檢查一遍，旨在讓他們養(yǎng)成認(rèn)真、誠實(shí)、勤勞的美德，因?yàn)檫@些美德在未來的工作中必須具備的素養(yǎng)。
四、適時(shí)總結(jié)，及時(shí)表揚(yáng)，不當(dāng)眾點(diǎn)名批評(píng)任何一名學(xué)生。
我們每個(gè)人每天都在不停的做人做事。我們班主任應(yīng)該抓住每天的典型的人和事，適時(shí)總結(jié)很重要。適時(shí)總結(jié)猶如太陽適時(shí)普照大地，雨水適時(shí)光臨土地一樣重要。適時(shí)總結(jié)后，要及時(shí)表揚(yáng)，甚至是獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)激發(fā)做的好的更加努力，做的差的不斷反省、自責(zé)，去刺激他努力在下一次做的更好。記住：千萬不要當(dāng)眾去批評(píng)那幾個(gè)做的不好的，因?yàn)槟惚頁P(yáng)好的同時(shí)，已經(jīng)批評(píng)那幾個(gè)做的不好的一次了。如果再批評(píng)一次，不僅他們反感你，而且也會(huì)對(duì)做得好的人產(chǎn)生敵對(duì)情緒，對(duì)你班的團(tuán)結(jié)不利！更重要的是，他們幾個(gè)下次會(huì)做的更糟，也許還會(huì)帶動(dòng)幾個(gè)做得好的也不去做好了！適時(shí)總結(jié)，及時(shí)表揚(yáng)不僅在德育方面，而且在學(xué)習(xí)上，都是一個(gè)好的方法。
關(guān)于班主任德育工作總結(jié)范文2
一、力抓好班主任的培養(yǎng)
班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任在學(xué)生全面發(fā)展中起著導(dǎo)師的作用。班主任隊(duì)伍是學(xué)校實(shí)施德育、提高學(xué)生素質(zhì)的主要力量的重要依靠力量。我們學(xué)校在規(guī)模擴(kuò)大后，新班主任隊(duì)伍迅速壯大，老班主任隊(duì)伍嚴(yán)重稀釋，學(xué)校面臨德育隊(duì)伍的缺失。因此，學(xué)校德育條線領(lǐng)導(dǎo)在多次召開例會(huì)后確定，上學(xué)期首要任務(wù)是迅速培養(yǎng)一批年輕班主任充實(shí)德育隊(duì)伍，使一部分青年教師能夠盡快成為教育的中堅(jiān)力量，提高教育管理能力和水平，以適應(yīng)沙中新世紀(jì)新教育的需要。在培養(yǎng)班主任方面我們主要做了以下工作：
1、精心挑選。從青年教師中選擁有高尚的思想品德，端正的教育思想；扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，接受并傳授新知識(shí)的能力；執(zhí)著熱愛班主任工作，富有進(jìn)取精神和創(chuàng)造精神；善于了解和理解學(xué)生，掌握教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律；能夠有效地組織活動(dòng)，具有良好的口頭和書面表達(dá)能力；有良好的個(gè)人修養(yǎng)，不斷完善自己的師表形象的.老師做班主任。同時(shí)為青年教師建立了教師信息檔案和跟蹤表，督查每學(xué)期教師成長(zhǎng)情況，一旦有機(jī)會(huì)，就把師德師風(fēng)好、教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出、有愛心和組織能力的青年教師推上班主任崗位，讓他們脫穎而出。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)。堅(jiān)持定期與不定期的方式，對(duì)全體班主任進(jìn)行教育學(xué)，心理學(xué)等德育理論以及《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》、《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》、《沙洲中學(xué)班主任管理辦法》等文件的學(xué)習(xí)。在兩年的時(shí)間內(nèi)，沙中每一位班主任都經(jīng)過了各級(jí)組織的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全體班主任的輪訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中我們堅(jiān)持理論指導(dǎo)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，形成互相學(xué)習(xí)，互相交流，相互提高的良性循環(huán)。學(xué)校每學(xué)期結(jié)束的時(shí)候，要召開全校班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)許多名優(yōu)班主任成長(zhǎng)的歷程和班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)，在全校班主任中推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理藝術(shù)。旨在通過樹典型、立標(biāo)兵，使班主任“學(xué)有榜樣，干有方向”，使全體班主任有一個(gè)不斷學(xué)習(xí)——實(shí)踐——反思——總結(jié)——提高的過程，不斷用先進(jìn)理念武裝自己、用遠(yuǎn)大目標(biāo)激勵(lì)自己、用優(yōu)秀典型鞭策自己。此外，學(xué)校還積極開展與兄弟學(xué)校之間的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流，先后到塘橋高中，蘇州附中等學(xué)校學(xué)習(xí)班主任先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
在青年班主任的培養(yǎng)上，學(xué)校實(shí)行了“導(dǎo)師制”，班主任工作未滿三年的教師，學(xué)校給指定一位班主任工作有經(jīng)驗(yàn)、有成效的老班主任做導(dǎo)師。旨在通過師徒結(jié)對(duì)，充分發(fā)揮中老年班主任的傳幫帶作用，努力培養(yǎng)青年班主任使之迅速成長(zhǎng)。同時(shí)，為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍后備力量建設(shè)，學(xué)校建立健全了正副班主任資格聘任制，要求剛參加工作的青年教師擔(dān)任為期一年或一年以上的副班主任，充分發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的老班主任的“傳幫帶”作用，以老班主任的高尚師德、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來感染副班主任，用年輕班主任的大膽開拓進(jìn)取精神來激發(fā)老班主任，促使老少共進(jìn)。讓全體班主任之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短
3、考核評(píng)價(jià)。學(xué)校要對(duì)班主任的“德、能、勤、績(jī)” 進(jìn)行考核，進(jìn)行科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，完善一年一度的評(píng)選制度。并把評(píng)價(jià)結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、職務(wù)晉升的依據(jù)，這樣就會(huì)對(duì)班主任產(chǎn)生積極的促進(jìn)效應(yīng)。為此，我校制定了《沙洲中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則》、《班主任評(píng)優(yōu)考核實(shí)施細(xì)則》等，堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則，堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確的原則，對(duì)我校的班主任實(shí)行量化積分。增加考核評(píng)選的透明度，采取調(diào)查、問卷、匯報(bào)等多種方式，進(jìn)行多方面考核。并建立學(xué)生評(píng)價(jià)制度，每個(gè)學(xué)期期中，發(fā)動(dòng)全校學(xué)生對(duì)自己的班主任，從工作態(tài)度、班級(jí)管理、德育教育、差生轉(zhuǎn)化、家校聯(lián)系等２０個(gè)方面進(jìn)行背靠背的評(píng)價(jià)。由政教處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，反饋給班主任本人。實(shí)行考核結(jié)果與一年一度的評(píng)優(yōu)掛鉤，與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)晉職掛鉤，從而克服班主任工作中干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，強(qiáng)化了班主任的崗位責(zé)任意識(shí)，使工作積極性和效果明顯改觀。
二、認(rèn)真落實(shí)后進(jìn)生的幫扶
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育歷來是學(xué)校教育中最為棘手的工作，也是讓教師尤其是班主任最為頭痛的工作。我校在實(shí)施后進(jìn)生幫扶工程中重點(diǎn)做了以下工作：
1、建立后進(jìn)生幫扶制度。后進(jìn)生幫扶制度是以“以人為本”的教育思想為基本理念，以“為學(xué)生的終身發(fā)展服務(wù)”為工作宗旨，在貫徹“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的教育方針的前提下，遵循青年學(xué)生個(gè)性心理發(fā)展的基本規(guī)律和學(xué)校思想政治教育和心理健康教育的基本原則而發(fā)展起來的、專門針對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行教育的一種教育方法。我們采用師生一對(duì)一、一對(duì)多或多對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶的方式，一名老師定向追蹤幫扶一名或幾名學(xué)生（問題相對(duì)較少的），或多名老師協(xié)同幫扶一名或兩名學(xué)生（問題相對(duì)較多的），導(dǎo)之以行，動(dòng)之以情，曉之以理，諭之以事。在思想修養(yǎng)、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)生活、待人處事、人際交往等多方面給予耐心、細(xì)致、周到的指導(dǎo)和幫助。在導(dǎo)師的監(jiān)控和指導(dǎo)下，使后進(jìn)生不斷修正思想觀念上的偏移，矯正行為習(xí)慣上的失度，彌補(bǔ)個(gè)性心理上的不足，增進(jìn)人際交往中的和諧，在學(xué)習(xí)、生活各方面不斷取得進(jìn)步的同時(shí)體驗(yàn)成功，積累成功，感受快樂，增強(qiáng)自信，逐漸克服自卑心理，重新喚起他們對(duì)人生及未來的希望和追求，使他們逐步樹立正確的、科學(xué)的世界觀、人生觀，確定自己的人生航標(biāo)，堅(jiān)定其為實(shí)現(xiàn)自己的人生追求不懈努力的信念，從而為他們一生的發(fā)展重新開拓一條陽光大道。
2、建立各班后進(jìn)生檔案。我們要求全體班主任著重關(guān)注本班行為不端、心理偏差和學(xué)習(xí)困難這三類學(xué)生。各班主任在全面深入了解學(xué)生后，對(duì)本班后進(jìn)生分門別類確立后進(jìn)生的類型和名單，詳細(xì)掌握這些學(xué)生的具體信息，認(rèn)真做好原因、現(xiàn)狀和趨向分析，根據(jù)其特點(diǎn)確立幫教老師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包括我們?cè)ｉL(zhǎng)、范校長(zhǎng)對(duì)個(gè)別重點(diǎn)學(xué)生也掛帥幫扶。在此基礎(chǔ)上還要求班主任對(duì)目前表現(xiàn)還比較正常的家庭貧困、單親家庭、復(fù)雜家庭學(xué)生的關(guān)心，時(shí)刻關(guān)注，防止他們變化。
3、建立多渠道的幫扶措施。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)幫教網(wǎng)絡(luò)，充分利用學(xué)校德育干部、班主任、課任老師和優(yōu)秀學(xué)生等教育資源，結(jié)合家庭、社區(qū)街道和關(guān)工委，對(duì)他們進(jìn)行全方位網(wǎng)絡(luò)式管理和教育幫扶。尤其加強(qiáng)了和家庭的聯(lián)系，上學(xué)期我們平均每班教師家訪達(dá)30人次。
三、繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)管理
上學(xué)期在常規(guī)管理上，我們采取了白天由校行政、年級(jí)組、校學(xué)生會(huì)團(tuán)委立體檢查網(wǎng)絡(luò)，主要由年級(jí)組、校學(xué)生會(huì)團(tuán)委負(fù)責(zé)考核各班的各項(xiàng)常規(guī)，校行政只負(fù)責(zé)檢查督促。晚上由兩位行政領(lǐng)導(dǎo)和舍務(wù)處、保安負(fù)責(zé)巡查校園及宿舍。
當(dāng)然，其他工作我們也按照上級(jí)主管部門的指示，結(jié)合我校特點(diǎn)廣泛開展了各項(xiàng)主題教育活動(dòng)。
關(guān)于班主任德育工作總結(jié)范文3
雨果說：“世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的靈魂�！苯處熓撬茉烊祟愳`魂的工程師，而班主任是戰(zhàn)斗在這一陣地最前沿的戰(zhàn)士，是一班之魂。班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育教學(xué)工作的得力助手，是學(xué)生、家長(zhǎng)、科任教師之間的橋梁,在學(xué)校工作中具有重要的作用。
今年，我擔(dān)任迪口中心小學(xué)六年級(jí)（4）班班主任。接手這個(gè)班后，我就發(fā)現(xiàn)了這人班的情況非常不好——班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，違反紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而且有幾個(gè)學(xué)生幾乎每個(gè)星期都要打架。這使我在前一個(gè)多月里常常忙于應(yīng)付處理這些事而無心顧及其它。雖然說很忙，但是卻沒有什么成效，違反紀(jì)律的現(xiàn)象還是屢見不鮮。這促使我不得不進(jìn)行思考，我的教育方式是不是得法。經(jīng)過思考，我覺得我在學(xué)生發(fā)生違紀(jì)的事件以后才處理，教育，是亡羊補(bǔ)牢，有點(diǎn)為時(shí)過晚，于是我決定從以下方面著手，開展班級(jí)工作。
一、以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，狠抓班風(fēng)建設(shè)
每個(gè)星期我班以學(xué)�！昂昧�(xí)慣、好人生”中的內(nèi)容為基礎(chǔ)，確定一個(gè)教育主題，如文明穿著、語言文明、充實(shí)守信等，在這個(gè)星期內(nèi)，教師以這個(gè)主題為中心，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。這樣教師的教育有針對(duì)性，學(xué)生平時(shí)自我管理也有目的性。經(jīng)過幾個(gè)星期訓(xùn)練后，我覺得效果明顯，我班違紀(jì)的現(xiàn)象有所減少，班風(fēng)也有一定和改變。
二、充分用好“表揚(yáng)”這一教育手段
在教育的過程中，我們知道，每個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性，也都有優(yōu)缺點(diǎn)，引導(dǎo)得好，缺點(diǎn)的改正會(huì)讓他們覺得改正缺點(diǎn)很有成就感。特別是對(duì)于后進(jìn)生來說，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣十分重要，這對(duì)他們改正其他缺點(diǎn)有很大幫助。
表揚(yáng)是幫助他們養(yǎng)成良好習(xí)慣的好方式。他們的思想還未成熟，分辨對(duì)錯(cuò)的能力很弱，正需要旁人的正確指點(diǎn)。很多家長(zhǎng)都反應(yīng)，孩子好象只聽老師的話，老師的話就是“圣旨”，所以老師的指點(diǎn)更顯得重要。每個(gè)孩子都想成為被關(guān)心的對(duì)象，當(dāng)他有心做一件事時(shí)，需要得到他人的鼓勵(lì)。一個(gè)鼓勵(lì)的眼神，一句肯定的話語都很有可能幫助一個(gè)孩子養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。就好像有一次，我看見一位學(xué)生在走廊上撿起一張紙，我立刻肯定了她的做法，并且在全班表揚(yáng)了她，在后來的一段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)有更多人會(huì)主動(dòng)彎下腰。一個(gè)班級(jí)理有了這樣的風(fēng)氣，好習(xí)慣也會(huì)慢慢養(yǎng)成。
三、培養(yǎng)干部，讓他們帶領(lǐng)班級(jí)進(jìn)步。
一個(gè)好的班集體，肯定有好的班級(jí)管理者，在班上選取一批能起帶頭作用的班干部帶領(lǐng)全班進(jìn)步，不失為上策。我采取的是值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)的方法，讓值日班長(zhǎng)在自己的摸索中積累經(jīng)驗(yàn)。我每個(gè)星期會(huì)召開一次班干部會(huì)議，在會(huì)議上讓他們說說這個(gè)星期又學(xué)到了什么，五個(gè)值日班長(zhǎng)互相交流經(jīng)驗(yàn)，然后老師幫助他們解決遇到的疑惑。三個(gè)月已過，我覺得他們都有不同程度的進(jìn)步，現(xiàn)在值日班長(zhǎng)基本能夠安排好當(dāng)天的工作，并且能讓同學(xué)們滿意。
四、充實(shí)學(xué)生課余活動(dòng)，豐富班級(jí)文化生活。
一個(gè)班級(jí)如果活動(dòng)少，學(xué)生的空閑時(shí)間多，這樣有些學(xué)生就會(huì)“閑”不住，經(jīng)常做一些違紀(jì)的事。如果班主任能根據(jù)學(xué)生的興趣，多組織開展一些學(xué)生樂于參加的活動(dòng)，即能活躍班級(jí)氣、充實(shí)學(xué)生課余生活，又能培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)，端正班風(fēng)。
五、班級(jí)管理，預(yù)防為主。
在班級(jí)管理中，如果班主任只是忙于處理學(xué)生發(fā)生的問題，雖然他很忙，但是工作卻沒有什么成效。我認(rèn)為，要想做一名合格的班主任，心中不僅要裝著“滅火器”，更重要的是要裝有“報(bào)警器”，要根據(jù)學(xué)生的思想動(dòng)向，能預(yù)見學(xué)生的行為，及時(shí)進(jìn)行思想教育，避免違紀(jì)事件的發(fā)生。
合格的班主任，能夠了解、關(guān)心學(xué)生，做學(xué)生的朋友，在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上給他們以真誠的幫助和支持。會(huì)注意保護(hù)學(xué)生的自尊心，理解學(xué)生，尊重他們的意見，特別是對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生，他能冷靜、克制自己，盡量不在公開場(chǎng)合（如教室）點(diǎn)名批評(píng)，更不會(huì)挖苦、諷刺、體罰學(xué)生。他相信學(xué)生，會(huì)心平氣和地對(duì)待學(xué)生的過錯(cuò)和失敗，主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，和學(xué)生一起尋找錯(cuò)誤的緣由，恢復(fù)學(xué)生的自信心。同時(shí)，合格的班主任會(huì)全力地為科任教師保駕護(hù)航，他會(huì)明白一個(gè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)需要科任教師的頂力協(xié)助。所以一個(gè)合格的班主任既要學(xué)會(huì)教育學(xué)生的好方法又要協(xié)調(diào)好科任教師與學(xué)生之間的關(guān)系。
關(guān)于班主任德育工作總結(jié)范文4
德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中。對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證的作用。小學(xué)德育是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的奠基工程，是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育，是培養(yǎng)造就中華人民共和國合格公民的起點(diǎn)。小學(xué)德育是基礎(chǔ)教育，它要在德智體諸方面為學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展打好基礎(chǔ)，要為學(xué)生步入社會(huì)打好做人的基礎(chǔ)。
同時(shí)，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出：實(shí)施素質(zhì)教育，必須把德育、智育、體育、美育等有機(jī)地統(tǒng)一在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。學(xué)校教育不僅抓好智育，更要重視德育，還要加強(qiáng)體育、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育和社會(huì)實(shí)踐，使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。因此，學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置，并認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作政策文件，提高認(rèn)識(shí)，樹立教書育人，管理育人，服務(wù)育人的思想，為了確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施，近年來，我們加強(qiáng)了學(xué)校德育管理工作的研究，其主要做法是：
一、健全學(xué)校德育管理系統(tǒng)。
進(jìn)行學(xué)校德育管理，需要有一健全的組織機(jī)構(gòu)。我們建立了校、處、班三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，明確德育管理的職責(zé)。由校長(zhǎng)、德育主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組，從校長(zhǎng)到最基層的班，可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系，這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，指揮靈活，步調(diào)一致，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能，從組織上保證學(xué)校德育工作的實(shí)施。
二、明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)每位德育工作者的積極性。
發(fā)揮德育組織作用必須明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé)，調(diào)動(dòng)廣大德育工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能使德育工作落實(shí)。要調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性，首先應(yīng)調(diào)動(dòng)管理者育人的積極性。學(xué)好《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，一致行動(dòng)，建立和落實(shí)德育工作目標(biāo)及工作步驟，使他們既明確自己的責(zé)任，又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動(dòng)教書育人者的積極性。一是調(diào)動(dòng)班主任教師加強(qiáng)班級(jí)管理的積極性。因?yàn)榘嗉?jí)是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位，班主任是班級(jí)工作的組織者和指導(dǎo)者，是學(xué)校貫徹教育方針、促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量，是學(xué)校德育工作的骨干。
為調(diào)動(dòng)他們育人的積極性，學(xué)校制定了班主任工作職責(zé)、考核細(xì)則，以及高于國家標(biāo)準(zhǔn)的班主任津貼，對(duì)班主任工作出色的同志在評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)等方面優(yōu)先，如評(píng)職指標(biāo)受限時(shí)，確有夠條件的班主任，實(shí)行校內(nèi)低評(píng)高聘的政策，并與工資掛勾，大大調(diào)動(dòng)了班主任的積極性，使我校班主任隊(duì)伍穩(wěn)定。
二是調(diào)動(dòng)各科教師教書育人的積極性。學(xué)科教師是不容忽視的德育工作者，學(xué)校提出要在學(xué)科教學(xué)中以知識(shí)為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律，各科進(jìn)行愛國主義教育都是同本學(xué)科的知識(shí)緊密結(jié)合在一起的，這就增強(qiáng)了愛國主義教育的說服力和感染力，能給學(xué)生深刻的影響，形成強(qiáng)大的內(nèi)化力量。各學(xué)科德育以知識(shí)為載體，能實(shí)現(xiàn)知識(shí)與道德、教學(xué)與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。學(xué)校制定了科任教師教書育人的職責(zé)，以及配合班主任抓好班級(jí)工作的具體要求，并對(duì)他們的工作在評(píng)選巴蜀好教師工作中有所體現(xiàn)，同時(shí)也把他們此項(xiàng)工作的好壞納入每期末的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)中。
第三，調(diào)動(dòng)服務(wù)者育人的積極性。學(xué)校的后勤人員在學(xué)校德育工作中有其重要的作用，特別是在營造校園育人環(huán)境方面，需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃地實(shí)施。學(xué)校制定了有關(guān)服務(wù)育人的職責(zé)和制度，期末評(píng)價(jià)將成績(jī)顯著的同志評(píng)為巴蜀好職工，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 學(xué)校在德育管理中，重視了對(duì)各類人員的管理，運(yùn)用激勵(lì)性原則，調(diào)動(dòng)了各方人士的積極性，達(dá)成了育人共識(shí)，形成了合力，充分發(fā)揮了學(xué)校各類人員的聰明才智，使學(xué)校德育工作取得顯著成效。
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