公司優(yōu)的秀財(cái)務(wù)工作總結(jié)
公司優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作總結(jié)(1)
在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作才能相比201X年又邁進(jìn)了一步�；厥准磳㈥傥舻倪@一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)司理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，牢牢環(huán)抱重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作安排。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)造詣，降服不夠，現(xiàn)將201X年的工作做如下簡(jiǎn)要回首和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用本錢(qián)方面的治理
規(guī)范了庫(kù)存資料的核算治理，嚴(yán)格節(jié)制資料庫(kù)存的合理貯備，削減資金占用。樹(shù)立了資料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了本來(lái)豈論是否必要、豈論那個(gè)部門(mén)使用、也豈論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量若干，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊本錢(qián)。
二、 管帳根基工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《管帳法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)根基工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化管帳檔案的治理等。對(duì)所有本錢(qián)費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，年底將配合費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(3) 按規(guī)準(zhǔn)光陰編制本公司必要的各類類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)陳訴各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的反省中，積極共同相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與治理工作
(1) 正確盤(pán)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(2) 在重要的工作之余，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)扶植，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情飛騰的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對(duì)部屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分施展他們的主看能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，建立起開(kāi)發(fā)立異、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
新的一年意味著新的動(dòng)身點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心奮不顧身，更上一層樓。20**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理必要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為動(dòng)身點(diǎn)，做到過(guò)細(xì)入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都樹(shù)立起一套相應(yīng)的本錢(qián)歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)范疇，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)治理和辦事職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理零死角，掘客財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的潛在代價(jià)。固然精細(xì)化財(cái)務(wù)治理是一項(xiàng)極其繁雜的事情，其實(shí)，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
公司優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作總結(jié)(2)
辭舊迎新、歲末總結(jié)，依據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身扶植的必要對(duì)201X年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié)，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，進(jìn)步財(cái)務(wù)部工作的效率。
一、團(tuán)隊(duì)扶植：
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)扶植放在所有工作的第一位，從人員雇用、入職交流、、陳訴請(qǐng)示指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門(mén)成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員的康健的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其精肯定位自身的工作目標(biāo); “要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面對(duì)成員起表率帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;盡力樹(shù)立優(yōu)越的工作氣氛，并在工作中賡續(xù)贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)才能基礎(chǔ)可以或許滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務(wù)陳訴、價(jià)格審核、及較低條理的.財(cái)務(wù)治理工作，財(cái)務(wù)部急需在本錢(qián)核算、核算規(guī)范化兩個(gè)脆弱環(huán)節(jié)增強(qiáng)人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度和諧”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中耐久人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、部門(mén)扶植：
部門(mén)扶植基于企頤魅這個(gè)組織而存在，部門(mén)的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分化，是辦事于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門(mén)扶植的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分化成五個(gè)條理：根基統(tǒng)計(jì)-管帳核算-財(cái)務(wù)治理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)治理，概括起來(lái)便是充分應(yīng)用公司的現(xiàn)有及將來(lái)的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的代價(jià)最大化。部門(mén)負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“魂魄”必須在部門(mén)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門(mén)規(guī)律、獎(jiǎng)罰步伐、規(guī)章制度等方面做出全面的籌劃和安排，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)墓怅巸?nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在代價(jià)上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，包管各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而殺青公司的整體目標(biāo)。
作為新成立的公司，新組建的部門(mén)，新的部門(mén)成員的“三新”--財(cái)務(wù)部部門(mén)扶植必定存在種種不夠和有待完善的地方，我本人心里異常清楚近況離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。分外是部門(mén)成員的布局性缺陷及才能晉升、管帳核算的規(guī)范化及精確性、本錢(qián)核算及節(jié)制、資金操持、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)辦事企業(yè)決策的才能上等方面還存在宏大的差距。
三、財(cái)務(wù)具體工作：
1、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)艱苦，后續(xù)必須增強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位(包括采購(gòu)跟單、倉(cāng)管、管帳、車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員)工作措施及工作習(xí)慣的培訓(xùn);
2、管帳核算方面，核算精確性、實(shí)時(shí)型、完整性急需增強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅陳訴、出口退稅基礎(chǔ)可以或許滿足現(xiàn)時(shí)的需求，本錢(qián)核算、往來(lái)治理急需樹(shù)立規(guī)范化得處置懲罰流程，以及增強(qiáng)對(duì)管帳人員才能晉升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入人民幣4，260.7萬(wàn)元。
3、財(cái)務(wù)治理方面，急需增強(qiáng)本錢(qián)費(fèi)用節(jié)制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)闡發(fā)、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)警備的范疇和具體步伐，預(yù)算治理缺失。
4、出口退稅方面：201X年累計(jì)完成陳訴5批次，陳訴退稅金額439.40萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬(wàn)元，退稅款的實(shí)時(shí)定時(shí)的實(shí)現(xiàn)必然水平上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè)，申請(qǐng)額度總額為975萬(wàn)美元，實(shí)際完成投保金額為198.6萬(wàn)美元，付出保費(fèi)9.4萬(wàn)元人民幣;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。
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