實習試用期的工作總結
經過近二個月試用期實習，無論從企業(yè)發(fā)展前景，到企業(yè)文化背景，從熟悉企業(yè)工藝流程，到質量控制焦點，逐漸有了從模糊到清晰的認識。這里應特別感謝各位同事的幫助，是他們給予我工作和生活的莫大的支持與幫助，是他們的幫助為我融入企業(yè)文化奠定了基礎�，F將實習試用期工作總結如下：
俗語說：“吃蜜第一口最甜�！睆囊粋�新員工的角度觀察一個企業(yè)的優(yōu)勢與不足，是再準確不過了。不同企業(yè)源自不同的背景，有它本身繼承下來的優(yōu)點，也有歷史遺留下來的缺憾。就像不能一句概括地說小企業(yè)如何，大企業(yè)如何一樣，當然他們是不同的。我們不斷努力的目標就是像小企業(yè)一樣團結協(xié)作、運作靈活，像大企業(yè)一樣利潤豐厚、井然有序。在我們企業(yè)中就可以看到很多獨特的文化：
1．讓我做得用心的、放開手腳的，就是總經理的決心。所謂馬首是瞻，一個企業(yè)領導人完全可以比喻成龍首，領導就是領導企業(yè)走捷徑，領導企業(yè)發(fā)展方向，當然我領悟到了的還不充分，希望后續(xù)能夠進步。
2．降低成本是企業(yè)生存之道，也是我們最關心的問題，為什么我們的成本這么難降低，我們可以做到嗎？我分析主要原因如下，當然也可能不盡然：
�、湃鄙賹栴}分析處理的工作流程，不是沒有這個能力，而是一件工作空白。導致同一個問題會出現多次錯誤，預防機制做得不到位；
�、乒┓疆a品質量是一個大問題，我們先不談從顧客角度考慮問題這種大道理，就從我們企業(yè)長期發(fā)展這個宗旨來講，選擇新供方和對老供方扶持勢在必行；
⑶不合格品整頓是盲點，目前到處時不良品，隨處可以看到不良品，下個階段是質量工作重中之重，目前正在集中整治中！
3.下一步我質量重點：
�、抛龊脗�人工作計劃，整理、標示好不良品，對報廢品，需火燒品、待返修品進行分類，并形成流程，使其成為可操作行的規(guī)范；
⑵強勢主導出貨檢驗，提升出貨合格率，最顯而易見的是提升62客戶一次驗貨通過率；
⑶編制質量報表，定期召開質量會議，對不合格進行分析，評審，做好個人工作總結報告；
�、茸龊肨S維護工作，保證明年復審通過。
管理和技術像企業(yè)行走的兩只腳，哪只腳跛了，路都走不好。而管理又不同于技術，它不會表現在工件尺寸更改、新品成型那樣直觀；它有本身的特點，主要體現在成本減少、工作效率增加、部門互相協(xié)作、人員素質提高、工作有序等多方面，可以說是一項任重道遠的長期工作，希望經過我的努力，能給企業(yè)帶來一點改變。
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