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某區(qū)柑桔品質(zhì)提升工程工作總結(jié)范文
衢江區(qū)是《浙江省特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)劃布局》中的柑桔重點建設區(qū)域，是中國椪柑之鄉(xiāng)。柑桔產(chǎn)業(yè)是我區(qū)農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)民收入的主要來源。我區(qū)現(xiàn)有柑桔種植面積17.1萬畝，年產(chǎn)柑桔20萬噸。由于生產(chǎn)條件相對落后，我區(qū)柑桔品質(zhì)不高、市場競爭力不強，嚴重制約了我區(qū)柑桔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從2006年開始，在省、市大力支持下，我區(qū)以“一提二改三疏四統(tǒng)一”為主線，以后溪萬畝無公害柑桔園區(qū)、段家千畝精品柑桔示范園和一批柑桔品質(zhì)提升示范點建設為重點，深入實施柑桔品質(zhì)提升工程，著力提升柑桔品質(zhì)效益。由于領導重視、目標明確、責任到位、措施有力，目前已全面完成工程計劃建設任務,全區(qū)柑桔品質(zhì)得到了明顯的提升。
一、主要做法
（一）在組織領導上下功夫，做好落實文章。區(qū)委、區(qū)政府高度重視柑桔品質(zhì)提升工程，把這項工作作為民心、富民工程和新農(nóng)村建設的主要內(nèi)容來抓。兩年來，區(qū)委、區(qū)政府都把柑桔品質(zhì)提升工程作為區(qū)新農(nóng)村建設考核的重要內(nèi)容， 2007年將后溪萬畝無公害柑桔園區(qū)建設列入?yún)^(qū)重點建設項目。為加強柑桔品質(zhì)提升工程的領導，區(qū)政府專門成立了以區(qū)委常委、常務副區(qū)長為組長，各相關部門負責人為成員的項目建設領導小組。領導小組定期不定期召開項目建設協(xié)調(diào)會，研究項目推進。區(qū)主要領導也多次深入園區(qū)、示范片，進行調(diào)研、督查、協(xié)調(diào)，特別是在方案制定、示范點選擇、政策處理、資金籌措等各環(huán)節(jié)上均親自過問、嚴格把關。另外，區(qū)農(nóng)業(yè)局作為項目主要建設單位建立了主要領導負總責，分管領導抓落實，工作人員抓具體的工作機制，做到了落實有專人、工作有計劃、實施有方案，確保了項目建設的有序開展。
（二）在整體規(guī)劃上下功夫，做好規(guī)模文章。為進一步提升柑桔產(chǎn)業(yè)，2007年，我區(qū)在總結(jié)上年經(jīng)驗的基礎上，從擴大示范規(guī)模、增強輻射帶動作用入手，新建了后溪萬畝無公害柑桔園區(qū)、段家精品柑桔示范基地、柑桔良種場示范園等三大示范園區(qū)，示范點建設面積擴大到3833畝，進一步擴大柑桔品質(zhì)提升的建設面和受益面。除抓好“三疏一改”外，今年的園區(qū)還配套建設了水利、道路設施，著力改善桔園生產(chǎn)性基礎條件。在園區(qū)的整體規(guī)劃上，我們根據(jù)實際情況，按照“一次規(guī)劃、分步實施”的思路，先后完成了《后溪萬畝無公害柑桔精品園區(qū)總體規(guī)劃》（2007-2009年）、段家千畝柑桔示范片可行性研究報告和實施方案，并組織專家論證，為項目建設提供了依據(jù)。
（三）在責任落實上下功夫，做好配合文章。根據(jù)2007年柑桔品質(zhì)提升工程面積廣，投資大，任務緊，涉及單位多等特點，區(qū)政府在3月初就建立了項目建設責任制，明確了區(qū)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、財政局、交通局、水利局、后溪鎮(zhèn)等項目建設單位的責任、項目實施計劃和考核方法，確保了資金、人員、進度和質(zhì)量四到位。各項目建設單位根據(jù)分工及目標考核責任制，各司其責、密切配合，每半個月召開一次碰頭會，及時交流項目建設存在的問題，保證了項目順利實施。如：為打好疏樹疏枝的攻堅戰(zhàn)，區(qū)農(nóng)業(yè)局農(nóng)歷正月初十就組織人員到后溪萬畝無公害柑桔園區(qū)張村示范點進行技術培訓和宣傳發(fā)動，正月十一開始疏樹；區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)辦在水利道路施工階段派出3人堅持在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工進度和工程質(zhì)量；后溪鎮(zhèn)干部也頂烈日、走農(nóng)戶、到現(xiàn)場，廣泛宣傳發(fā)動，做好政策處理，基本上做到了無障礙施工。
（四）在整合資源上下功夫，做好投入文章。在區(qū)財政極其困難的情況下，我區(qū)積極整合項目資金，先后將后溪鎮(zhèn)龍背中低產(chǎn)田改造項目、省長專項用于柑桔品質(zhì)提升工程資金、水利局和交通局的相關項目納入柑桔品質(zhì)提升工程項目中統(tǒng)籌建設。2007年，全區(qū)柑桔品質(zhì)提升工程總投資1150余萬元，其中后溪萬畝無公害柑桔園區(qū)投資988萬元、段家千畝柑桔示范基地投資123萬元、柑桔良種場示范園投資39萬元。
（五）在指導培訓上下功夫，做好服務文章。在園區(qū)、示范點建設上，我區(qū)成立了柑桔科技服務隊，負責疏樹、疏枝壓頂?shù)燃夹g指導與服務。在柑桔管理期，科技服務隊為園區(qū)提供實時技術跟蹤，實行統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一配藥送藥、統(tǒng)一防治管理的“一跟蹤四統(tǒng)一”服務。同時，通過舉辦培訓班、邀請專家現(xiàn)場指導等方式，對園區(qū)農(nóng)戶進行面對面指導，大力推廣“三疏一改”等柑桔標準化生產(chǎn)技術，確保疏樹、疏枝、疏果、施有機肥、測土配方、套種綠肥、病蟲防治、抗旱等技術扎實到位。2007年，我區(qū)共舉辦技術培訓班35期，培訓桔農(nóng)1958人，發(fā)放技術資料4.78萬份，提高了技術入戶率和到位率。
二、主要成效
（一）綜合配套技術得到推廣應用。兩年來，通過舉辦技術培訓班（含現(xiàn)場培訓）、發(fā)放技術資料等形式，廣泛開展了“三疏一改”技術、病蟲害優(yōu)化防治技術、無公害柑桔栽培技術、柑桔標準化生產(chǎn)技術等培訓與現(xiàn)場指導，在參加2007年衢州市桔王擂臺賽中，示范點有3個農(nóng)戶進入決賽，占全區(qū)進入決賽總數(shù)的60%。通過各種形式的技術推廣活動，各示范點的技術到位率達97%以上。
（二）產(chǎn)量、品質(zhì)和效益明顯提高。因生產(chǎn)性基礎設施的改善、技術到位率的提高，各示范點的柑桔產(chǎn)量、質(zhì)量和效益有了大幅度提高。經(jīng)組織專家驗收，2007年建設的6個示范點，平均畝產(chǎn)2613.3公斤，二級以上果97.5%（其中一級果85%），每畝產(chǎn)值4253.16元，比全區(qū)平均柑桔畝產(chǎn)增7.1%，一級以上果高出全區(qū)平均水平52.8個百分點，預計每畝產(chǎn)值增加1012.89元，6個示范點當年直接增收232.96萬元。特別是2007年，段家示范點（段家柑桔專業(yè)合作社）、后溪萬畝無公害柑桔精品園（萬川紅柑桔合作社）、良種場示范點（耀飛柑桔合作社）、興品園藝場、浮石農(nóng)場等各柑桔品質(zhì)提升工程示范點均獲得了國家商檢局的出口基地備案認證。
（三）桔園基礎設施得到有效改善。按照高標準建設柑桔示范點的要求，加大了水利道路工程配套建設，部分示范點建立了節(jié)水灌溉區(qū)。為根本改善水利道路條件，2007年，在全區(qū)示范點配套建設了機埠6座、深井2個、蓄水池18個、改建山塘7座，新建輸水渠道11640米、管灌桔園1700多畝、滴灌160畝，基本解決了桔園的灌溉問題。同時完成園區(qū)道路建設45400米，其中機耕道路16415米，操作道(支路)28985米，并對主干道路5400米進行了硬化。使示范點的水利排灌和道路交通問題得到極大改善，如張村示范點，因解決了桔園的交通問題，今年全村新增三輪摩托車70多輛，大大提高了桔農(nóng)生產(chǎn)效率。
（四）示范帶動作用逐步顯現(xiàn)。通過示范點建設，桔農(nóng)在實踐中，看到了應用“一提二改三疏四統(tǒng)一”綜合配套措施能獲得高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、節(jié)本、高效的目的，從而跟著學、照樣干，改變了過去只追求產(chǎn)量，不重視質(zhì)量的思想觀念。在示范點的示范帶動下，優(yōu)質(zhì)高效的觀念在廣大桔農(nóng)中進一步樹立。兩年來，全區(qū)共疏移桔樹17.5萬株，面積5800多畝，疏大枝壓頂面積17.5萬畝，疏果面積25.5萬畝；增施有機肥（包括有機無機復混肥）4.5萬余噸，帶動農(nóng)戶4.8萬多戶，增收5200多萬元。
（五）促進了農(nóng)民組織化程度提高。通過柑桔品質(zhì)提升工程建設，農(nóng)民的組織化意識進一步增強，促進了農(nóng)民專業(yè)合作社建設，提高了桔農(nóng)組織化經(jīng)營程度。兩年來，正式登記注冊成立了衢江區(qū)段家柑桔合作社、大田畈柑桔合作社、萬川紅柑桔合作社及耀飛柑桔合作社等17家，共有股東153人、社員890多人。衢江紅柑桔專業(yè)合作社還被評為省級示范性合作社。合作社的建設切實提高了桔農(nóng)經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。如段家柑桔合作社為示范點桔農(nóng)統(tǒng)一進行病蟲優(yōu)化防治（統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一防治）、綠肥套種、施肥、抗旱等生產(chǎn)管理，并與桔農(nóng)簽訂管理合同，在柑桔成熟后，達到合同要求的，付足合作社生產(chǎn)管理費用，果品優(yōu)先收購，由合作社進行統(tǒng)一商品化處理和市場銷售。這種做法得到農(nóng)民的歡迎，也符合當?shù)貙嶋H，《衢州日報》以“段家模式種桔效益高”為題，于2007年6月8日在“新衢州·新農(nóng)村·新家園”欄目進行了報道。
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