地稅系統(tǒng)崗位培訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-09-08 09:59:56 工作總結(jié)范文 我要投稿

地稅系統(tǒng)崗位培訓(xùn)工作總結(jié)范文

  加強(qiáng)地稅系統(tǒng)干部崗位培訓(xùn),提高地稅干部的綜合素質(zhì),對于順利完成地稅機(jī)關(guān)的職責(zé)使命,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者就地稅干部崗位培訓(xùn)工作中應(yīng)注意的幾個(gè)問題談?wù)勛约簻\顯的認(rèn)識。

地稅系統(tǒng)崗位培訓(xùn)工作總結(jié)范文

  目前崗位培訓(xùn)中存在的問題,概括講有以下幾點(diǎn):

  一是對教育培訓(xùn)需求預(yù)測不足,造成指導(dǎo)培訓(xùn)與實(shí)際需求脫節(jié)。

  二是培訓(xùn)內(nèi)容單一化和簡單化。只著重本行業(yè)業(yè)務(wù)知識,缺少對相關(guān)綜合知識培訓(xùn),造成干部知識面不寬。

  三是培訓(xùn)內(nèi)容隨意性較大。地稅系統(tǒng)長期沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)教材,基層培訓(xùn)一直奉行缺什么,學(xué)什么;用什么,補(bǔ)什么的補(bǔ)丁式培訓(xùn)。

  四是對培訓(xùn)實(shí)施效果的評估不足。

  針對以上問題,筆者認(rèn)為做好崗位教育培訓(xùn)工作,應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)方面:

  一、注意培訓(xùn)對象的層次性。

  就實(shí)際工作對地稅干部能力的要求而言,愈是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),對其決策和管理能力的要求愈高,而對基層干部的要求主要是“執(zhí)行能力”;即使同級地稅機(jī)關(guān),對不同職級的領(lǐng)導(dǎo)以及一般地稅干部的要求,也同樣有所區(qū)別。就講授知識的層次性與培訓(xùn)客體適應(yīng)性而言,不同的培訓(xùn)客體,由于閱歷、文化、年齡等方面的差異,其理解能力和記憶能力也存在明顯差異。因此,如果不注意培訓(xùn)的層次性,不實(shí)行分灶吃飯、分類培訓(xùn),做到因人制宜、因材施教,則會使培訓(xùn)工作“眾口難調(diào)”,以致有的“供非所需”,有的“食不對味”,有的“消化不良”。因而,教材設(shè)置也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)層次性,既要有普及基礎(chǔ)知識,也要有層次較高的擴(kuò)展知識。

  二、注意培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。

  不同層級的地稅機(jī)關(guān),以及同級地稅機(jī)關(guān)的不同職級、不同崗位,培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該有所區(qū)別,或者有所側(cè)重,以適合其“味口”,適應(yīng)其工作崗位要求。如:對各級地稅機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部,培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)側(cè)重于決策管理、組織協(xié)調(diào)、識才用人等理論知識和實(shí)際技能;對同級地稅機(jī)關(guān)中辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理員、稽查人員、統(tǒng)計(jì)分析人員、出口退稅人員和反避稅人員等“六員”的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了理論知識、經(jīng)濟(jì)知識、法律知識等公共必學(xué)科目外,還要結(jié)合他們的崗位特點(diǎn)和工作需要,進(jìn)行稅收法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會計(jì)、稽查審計(jì)、公共管理、信息化知識等稅收基礎(chǔ)知識及各種崗位技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,是培訓(xùn)效果及其實(shí)用性的前提。缺乏針對性的培訓(xùn),不僅缺乏實(shí)用價(jià)值,參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果也會受到相應(yīng)的影響。

  三、注意培訓(xùn)方式的多樣性。

  培訓(xùn)客體的層次性與培訓(xùn)內(nèi)容的針對性本身,對培訓(xùn)形式的多樣性提出了相應(yīng)的要求。對要求每個(gè)地稅干部都必須掌握的一般性必學(xué)科目,可以采取統(tǒng)一的培訓(xùn)形式,也可以印發(fā)學(xué)習(xí)資料分散自學(xué),規(guī)定學(xué)習(xí)期限,期滿組織考試;對科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,可以采取分散自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式,并限期組織考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果;對各類崗位業(yè)務(wù)骨干,可以采取跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、組織業(yè)務(wù)研討會等形式。無論采用哪種培訓(xùn)方式,具體運(yùn)作時(shí),都要注意其靈活性,將課內(nèi)與課外結(jié)合起來,將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,將傳授知識與培養(yǎng)能力結(jié)合起來。做到這些,就需要在教材設(shè)置上體現(xiàn)層次性和多樣性,考慮可設(shè)置必須掌握知識和擴(kuò)展知識方面的內(nèi)容。

  四、注意培訓(xùn)結(jié)果的實(shí)效性。

  培訓(xùn)的根本目的是提高地稅干部的`政治水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力,從而使之能夠有效履行宣傳和執(zhí)行國家稅收政策,組織地方稅收收入,為納稅人提供良好服務(wù)等職責(zé)使命。所以,開展地稅干部崗位培訓(xùn)必須注重實(shí)際效果。為求培訓(xùn)工作取得實(shí)效,應(yīng)當(dāng)在解決好培訓(xùn)客體的層次性,培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,培訓(xùn)方式的多樣性等問題的同時(shí),抓好對培訓(xùn)客體的管理。首先,建立嚴(yán)格的考試制度,在確?荚嚦煽冋鎸(shí)可信的前提下,將考試結(jié)果作為職級晉升和評獎(jiǎng)評先的依據(jù)之一。通過一系列獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)參訓(xùn)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,使之變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),確保通過培訓(xùn)學(xué)到真知識,掌握真本領(lǐng)。同時(shí),可以建立前后比對制度。每次培訓(xùn)結(jié)束,培訓(xùn)主體都可以通過信函、電話、走訪等形式,了解參訓(xùn)干部的思想、工作及生活作風(fēng)情況,進(jìn)行培訓(xùn)前后的情況比對,掌握每位參訓(xùn)干部是否通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)在理論水平、工作能力等方面有所提高。

  五、注意培訓(xùn)速度的漸進(jìn)性。

  知識的積累和能力的增強(qiáng),是一個(gè)循序漸進(jìn)、量變質(zhì)變的過程。干部培訓(xùn)必須嚴(yán)格遵循這一辯證規(guī)律,既要克服“老牛拉破車,拉到哪算哪”的無所謂思想,盡量追求較快的速度與較高的效率,又要避免好大喜功,好高騖遠(yuǎn),拔苗助長,急于求成。開展培訓(xùn)工作首先要確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),其次要注重知識的應(yīng)用與鞏固。

  六、盡快建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)教材體系。

  一是按照目前地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置特點(diǎn)和工作需要確立統(tǒng)一的知識標(biāo)準(zhǔn)。

  二要建立兩個(gè)庫:一個(gè)是地稅干部培訓(xùn)需求庫,包括在崗干部的知識達(dá)標(biāo)情況,需要培訓(xùn)的科目及分布;另一個(gè)是教學(xué)資源庫,按專業(yè)建立師資隊(duì)伍。統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配師資力量。

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