督查工作總結(jié)范文
200X年，**區(qū)當(dāng)局系統(tǒng)的督查工作，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的帶領(lǐng)和上級交易部分的大力大舉教導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作大局，根據(jù)“集體工作上程度、督查調(diào)研出佳構(gòu)”的工作目標(biāo)，緊貼帶領(lǐng)工作思路，堅定凸起重點，珍視實效的原則，充裕督查工作內(nèi)涵，進(jìn)步督查辦事質(zhì)量，建立健康運行機制，較好地闡揚了鞭策查抄的本能機能效用，有力地鞭策了全區(qū)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑和各項奇跡的成長。現(xiàn)把工作總結(jié)以下：
1、高度珍視，富裕闡揚督查本能機能效用
區(qū)當(dāng)局高度珍視督查工作，把鞭策查抄作為增進(jìn)工作落實的緊張伎倆，珍視闡揚督查步隊的緊張效用。一是當(dāng)局帶領(lǐng)高位督查。在安排工作后，緊張帶領(lǐng)都親身抓督查，深切一線抓落實。特別是在安排安排重點工作時，同時安排鞭策查抄工作，抓好決議計劃的貫徹落實。構(gòu)成了一手抓決議計劃訂定，一手抓鞭策查抄落實的工作模樣。二是強化督查工作機構(gòu)。調(diào)整富裕人員氣力，配備了專職督查人員，明了一名辦公室副主任抓督查工作，履行崗?fù)へ?zé)任制，加強了鞭策查抄步隊的構(gòu)筑。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼帶領(lǐng)思路抓督查，督查工作人員凡是參加由帶領(lǐng)召開的各種集會，跟隨帶領(lǐng)現(xiàn)場辦公抓督辦，區(qū)帶領(lǐng)凡是給督查人員交任務(wù)、出題目。如今，我區(qū)的督查工作已初步構(gòu)成以當(dāng)局緊張文件和有關(guān)集會所作決議、決議貫徹落實環(huán)境的督查、當(dāng)局帶領(lǐng)同志批辦事變的查究落實、人大代表發(fā)起和政協(xié)提案的辦理、市長便民果然德律風(fēng)的處理等為重點的“大督查”的新模樣。
2、健康機制，加強督查工作典范化構(gòu)筑
一是建立帶領(lǐng)親身抓督查的機制�！皫ьI(lǐng)督查”是抓落實的緊張伎倆。對肯按期間決議計劃的履行、大眾存眷的熱點、難點題目，以及要求督查落實的事變等，帶領(lǐng)都親身進(jìn)行查抄落實，特別是凡是深切現(xiàn)場搞督查調(diào)研，有效地鞭策了各級干部抓落實的自動性，加強了督查工作的針對性。在客歲的街區(qū)整治工作中，區(qū)當(dāng)局緊張帶領(lǐng)從早到晚幾乎不離整治路段，對任務(wù)進(jìn)展環(huán)境現(xiàn)場督導(dǎo)和諧，獲得了很好的結(jié)果，我區(qū)的街區(qū)整治工作獲得了市帶領(lǐng)的富裕必定。
二是健康督查收集機制。為了建立上下領(lǐng)悟的督查收集，我們珍視在督查步隊構(gòu)筑上下工夫，在全區(qū)各單位建立美滿信息督查工作收集，明了了專（兼）職人員和分擔(dān)帶領(lǐng)，經(jīng)過議定以干代訓(xùn)、以會代訓(xùn)等多種式樣加強了對信息督查工作人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步督查工作人員的督查交易本領(lǐng)和程度。初步構(gòu)成了包括34個區(qū)直單位、8個街道辦事處40名專兼職人員的工作收集，確保了督查工作的渠道純熟。
三是健康督查運行機制。聯(lián)合實際，修訂美滿了關(guān)于進(jìn)一步加強督查工作 的一系列文件，印制了催辦查究、決議事變辦理督查關(guān)照單以及帶領(lǐng)批示件督查關(guān)照單，對全區(qū)的鞭策查抄工作從立項到反饋都作出了明了的法則，并納入了全區(qū)的目標(biāo)考核系統(tǒng)，使全區(qū)的督查工作走向了軌制化、典范化、收集化的軌道。
四是履行三次督查軌制。 為了包管區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的龐大決議計劃、緊張工作安排、中間工作的貫徹落實，履行三次督查，確保政令純熟。第一次督查：督查貫徹環(huán)境、工作辦法和進(jìn)度。對不按時傳達(dá)貫徹，異國切當(dāng)可行的辦法，舉動遲鈍，任務(wù)結(jié)束不好的單位要發(fā)《整改關(guān)照書》，傳達(dá)責(zé)怪。第二次督查：督查整改環(huán)境和工作結(jié)果。對第二次督查仍未按要求結(jié)束任務(wù)的，黃牌告誡。第三次督查：督查各單位是不是徹完全底地結(jié)束了區(qū)委、區(qū)當(dāng)局安排的工作任務(wù)。對有令不可、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責(zé)結(jié)束任務(wù)的單位提請區(qū)委、區(qū)當(dāng)局究查帶領(lǐng)班子及有關(guān)班子成員的責(zé)任。經(jīng)過議定履行三次督查軌制，建立了督查工作的勢力巨子。
3、凸起重點，增進(jìn)當(dāng)局龐大工作安排有效落實
第一，抓住當(dāng)局工作報告決議事變的落實不放松。年初根據(jù)當(dāng)局工作報告的要求，訂定工作要點，對全年的工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分化，明了分工帶領(lǐng)和責(zé)任部分，將工作目標(biāo)細(xì)化到責(zé)任人。督查部分緊緊環(huán)繞這條主線自動自動地展開鞭策查抄和反饋工作。堅定按季度督查軌制，即要求部分的各項工作目標(biāo)按季度分段，鞭策查抄結(jié)束環(huán)境，并及時寫出材料，快辦、快結(jié)、快反饋，加強時效性。經(jīng)過議定我們對當(dāng)局重點工作的鞭策查抄，有力地促成了全區(qū)各項工作的展開，確保了當(dāng)局工作的貫徹落實，從而較好地闡揚了當(dāng)局系統(tǒng)督查的本能機能效用。
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