調水局的個人工作總結
我自從20xx年有幸進入調水局以來，在局帶領的關懷下，在廣大同事們的救助下，經過議定個人不懈竭力，美滿地結束了帶領安排的各項工作任務，為調水工程做出了必定的貢獻。詳細環(huán)境報告請教以下：
工作方面
加強職責，當真做好分擔標段的辦理工作。帶領讓我詳細分擔標段。經過議定一段時候的明白，我明白到當時工作最緊張的矛盾是：
所屬標段進度遲鈍和省水利廳定下的年底根本通水大目標之間的矛盾。但當時各個標段都有各個標段的題目，要想辦理這個矛盾，不是大略的命令就可以見效的。為此，我針對差別標段的差別環(huán)境，以鼓勵他們的主觀能動性，使他們將“要我干”變成“我要干”作為工作的切入點。
1標段，因為工程利潤少，總公司對該工程不珍視，項目當真人自動性差。對此，我向他們分析，項目越拖，由此將造成項目標租賃費、辦理費、人造費等工程本錢大幅增加，與其久拖不如速決。并聯(lián)合當時材料調價的預期來做他們的工作。經過議定一段時候的工作，也經過議定該標段項目經理向其總公司哀告，該公司加大了對項目標投入，使其施工速度也明顯加快。到如今為止，該標段的渠道除了未完工構筑物附近未挖通外，別的的根本領悟。
2標段：這個標段因為環(huán)境題目而導致施工進度較慢，對此我一方面自動關聯(lián)部屬局構造局，另外一方面和項目部雷同，讓他們把能施工的抓緊施工，以便在環(huán)境題目辦理后集結突擊。如今部分環(huán)境題目已包辦理，項目部正在根據(jù)12月14日集會精神的要求，自動構造施工。
3標段：該標段當時因為工程存在吃虧而萌發(fā)退意，曾經撤回濟南一段時候。我把企業(yè)本身的諾言和調價預期作為工作的切入點，自動和項目經理及分擔該工程的張局長進行雷同。復工后，我自動和他們雷同，救助辦理施工中的堅苦。當他們因渠道積水而沒法進行襯砌施工時，我和科長前后五次到現(xiàn)場救助他們想方法。如今該標段構筑物主體已結束，渠道根本領悟。
4標段：該標段前期因為多方面因為，項目部處于癱瘓狀況，復工后現(xiàn)場有很多遺留的質量題目，同時諸多的環(huán)境題目也接踵而至。針對遺留的質量題目，我構造現(xiàn)場監(jiān)理及項目經理沿標段全部排查了一遍，發(fā)覺題目現(xiàn)場辦理。針對呈現(xiàn)的環(huán)境題目，一樣是阻擾施工，但他們的題目和1標段差別。是以我一方面鞭策部屬局構造局盡快采納辦理，另外一方面也和項目經理雷同，讓他們不要事事端賴部屬局構造局，偶然項目部本身做工作能起到當局所起不到的工作。如今該標段大部分題目已包辦理，工程進展順利。
自動自動，做好帶領安排的其他工作。在工作中，我除了做好分擔標段的工作外還幫忙帶領結束各標段趕工辦法的匯集料理、統(tǒng)計施工環(huán)境和計劃題目及參加其他標段的驗收等工作。
進修方面
抓緊時候進修交易知識，經過議定進步交易知識程度來進步工作本領。因為我過去從事的是構筑施工，固然二者在質量標準和施工構造上有諸多的類似的地方，乃至在質量標準上構筑要更加嚴厲一些，但因為是兩個行業(yè)，還是有一些差別的地方。
對此，我最終多看、多問、勤思慮盡快地把握了水利施工本身的一些特點，從實踐中進修；其次，我還細致進修了《水利水電根本構筑工程單位工程質量等級》等，富裕本身的表面知識。
思維方面
進入調水局后，跟著角色的.變化本身的意識也應當變化。我經過議定各種渠道自動進修黨的目標、政策和十七屆三中全會精神，在思維上和黨中間保存同等。同時深入理解帶領的講話精神，并把它作為本身在實際工作中的的指南。
在風格方面
我堅定深切施工一線，到現(xiàn)場去發(fā)覺題目、辦理題目。我們凡是到工地查抄，返來時凡是是一身土，一腳泥。在平常工作中，我堅定軟和硬兩手，在質量題目上堅定原則，不放過；在待人接物上，禁止立場生疏，使他們不產生抵牾感情。
存在的不敷和下一步的籌劃
回顧幾個月來來的工作環(huán)境，固然獲得了一些成績，但仍然存在一些題目。比方工作中不能斗膽當真，風俗于凡事請教帶領。今后要養(yǎng)成勇于當真的工作立場，自動地想工作，把工作做到前方，為膠東調水工程盡到本身應盡的職責。
20xx年即將過去，新的一年立刻入手下手。我的工作重點也將由土方和構筑物方面的監(jiān)禁變化為對渠道襯砌的監(jiān)禁。渠道襯砌的質量干系到今后的運行，我將鑒戒構筑施工中“樣板帶路”的做法，以《襯砌質量技巧要求》為標準，加強質量辦理。同時發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的風格，為調水做出本身應有的貢獻。
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