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財(cái)務(wù)和基金監(jiān)督科上半年工作總結(jié)范文
20xx年上半年，財(cái)務(wù)和基金監(jiān)督科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞環(huán)境提升重點(diǎn)工作，全面落實(shí)20xx年的目標(biāo)責(zé)任，按照全局的工作部署，積極爭(zhēng)取省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的支持，加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合，在科室內(nèi)部強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，分工協(xié)作，財(cái)務(wù)和基金監(jiān)督工作取得了新進(jìn)展。
一， 堅(jiān)持不懈地抓思想政治工作，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好的干部形象。牢固樹(shù)立“低調(diào)做人，高效辦事，規(guī)范管理，廉潔理財(cái)”的財(cái)務(wù)工作理念，不斷加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)。
一是組織科室黨員、干部深入學(xué)習(xí)區(qū)“環(huán)境提升年”的文件精神，主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上，比照“六查六看”的主要內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照查擺，全力提高科室干部的法律素質(zhì)和依法執(zhí)政的能力。二是扎實(shí)開(kāi)展四德建設(shè)大討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)座談，科室干部思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步深化，工作標(biāo)準(zhǔn)有所提高，學(xué)習(xí)風(fēng)氣更加濃厚，工作效率大大提高，理論素養(yǎng)、工作能力明顯增強(qiáng)。三是以制度建設(shè)為抓手，以學(xué)習(xí)“劉淑紅”同志事跡為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)科室工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)科室干部的事業(yè)心和責(zé)任感，力爭(zhēng)樹(shù)立科室干部信守承諾、務(wù)實(shí)高效的形象。四是扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真落實(shí)我局《關(guān)于20xx年反腐倡廉工作責(zé)任分工的實(shí)施意見(jiàn)》的相關(guān)要求，積極建立健全財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部懲防體系。進(jìn)一步規(guī)范科室自控制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督。
二、抓住機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，全面加強(qiáng)制度化建設(shè):
財(cái)務(wù)和基金監(jiān)督科是個(gè)新科室，成立伊始，按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排,牽頭制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室20xx年工作要點(diǎn)。使科室內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時(shí)，在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過(guò)程中，把科室管理職能與重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾韵嘟Y(jié)合，明確科室人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范
三、做好日常規(guī)范，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。
一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作中上要求作到舉一反三，對(duì)以前發(fā)生的技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作上下功夫，按照各類相關(guān)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是積極做好人事局和勞動(dòng)局賬務(wù)合并工作，進(jìn)一步規(guī)范我局資金使用和管理，下發(fā)了資金使用情況統(tǒng)計(jì)摸底通知，對(duì)有收費(fèi)許可證的科室，統(tǒng)計(jì)票據(jù)的收入情況并登記造冊(cè)。根據(jù)碑財(cái)發(fā)[20xx]4號(hào)文件，與編制管理辦公室分割人事局固定資產(chǎn)，并編制資產(chǎn)財(cái)務(wù)移交清冊(cè)。四是配合區(qū)財(cái)局，認(rèn)真做好“小金庫(kù)”自糾自查和“非稅票據(jù)”改革工作，同時(shí)，在傳統(tǒng)工作聯(lián)系方式的基礎(chǔ)上，設(shè)立人社局工作qq群，大大提升了工作效能，提高了辦事效率。
四、集中人力物力，全面開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作。
組織了全局各科室負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬寫(xiě)了《財(cái)務(wù)報(bào)賬整理原始憑證的有關(guān)要求和說(shuō)明》，對(duì)各科室負(fù)責(zé)人，局司機(jī)班的各位同志進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)，保障了我局財(cái)務(wù)報(bào)賬工作制度化，程序化發(fā)展。同時(shí)，科室按照財(cái)政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則，全面推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化、信息化，對(duì)全局所屬科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查。為切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，全面徹底摸清我局“家底”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，目前此項(xiàng)工作已圓滿結(jié)束。
今年是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力推進(jìn)全區(qū)“環(huán)境提升年”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵一年�？偨Y(jié)上半年的工作，我們充分認(rèn)識(shí)到存在的不足，下半年，財(cái)務(wù)科和基金監(jiān)督科將繼續(xù)按照工作重點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實(shí)、加快推進(jìn)，努力使各項(xiàng)工作取得新突破，結(jié)合下一階段的工作，提出安排意見(jiàn)如下：
一、要進(jìn)一步加強(qiáng)依法理財(cái)?shù)挠^念。財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全,綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高,
二、要進(jìn)一步完善實(shí)物資產(chǎn)管理工作。制定《固定資產(chǎn)管理辦法》，嚴(yán)格程序，確定專人，履行購(gòu)買處置手續(xù)，進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理力度，保證國(guó)有資產(chǎn)的完整與安全，提高財(cái)政資源的配置水平和使用效率。
三、要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌兼顧，在發(fā)展中提升實(shí)際工作水平，圍繞年初制定的管理目標(biāo)和考核要點(diǎn)，努力完成科室全年整體工作任務(wù)
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