鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜治工作總結(jié)范文
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我們比較圓滿地完成了上半年的各項工作目標和任務(wù)。
(一)招商引資勢頭強勁
我們充分利用區(qū)位、資源、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，始終把招商引資作為工作重點，取得了一定成效。元至6月，全鎮(zhèn)招商引資引進項目8個，其中，工業(yè)項目7個，計劃總投資額11600萬元，固定資產(chǎn)投資到位資金5480萬元。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值7.98億元，銷售收入7.04億元，同比增長8%，利潤2640萬元，同比增長6%，稅收2400萬元，同比增長6.1%。
(二)城建城管工作規(guī)范有序
今年以來，我們投資45萬余元，完成了205米深新井鉆探工程，日新增供水能力1200噸，同時完善了新井管網(wǎng)與電力電線配套工程。投資3.6萬元，配套完善了3號井63噸泵管的更新改造工程。延伸改造花園新村二區(qū)供水主管網(wǎng)400余米，**河大橋東端320米，建新電器500米，新增用戶60戶。同時，我們完成了《**河城區(qū)段生態(tài)環(huán)境綜合治理工程項目》、《**鎮(zhèn)文墩村XX年中央農(nóng)村環(huán)保專項資金項目》、《修建**河花園大橋可行性研究報告》的申報工作，大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極探索長效管理機制，村鎮(zhèn)服務(wù)中心、環(huán)衛(wèi)所、近郊各村強化路段管理，對重點路段進行整治，抓好經(jīng)常性的管理，使我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)和城管工作上了一個新臺階。
(三)“三農(nóng)”工作穩(wěn)步推進
我們以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，及時組織鎮(zhèn)機關(guān)干部、農(nóng)技服務(wù)中心人員深入村組，積極做好宣傳發(fā)動工作，督促農(nóng)戶及早落實春耕備耕所需的種子、化肥和農(nóng)藥等春耕物資，并大力宣傳各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民種田積極性。今年全鎮(zhèn)早稻種植面積2.6萬畝，中稻種植面積3.8萬畝，西瓜面積5000畝，蔬菜面積XX畝。一是發(fā)展種植業(yè)。我們重點抓好“優(yōu)質(zhì)稻、雙低油菜、無公害蔬菜”三大板塊建設(shè)，全鎮(zhèn)形成了以長壽、文墩、同興、西趙、城南、城北六個片為主8萬畝優(yōu)質(zhì)稻板塊，以長壽、城南、城北、西趙等片為主的5.3萬畝雙低油菜板塊，以周黎、紅花堰、花園、笑城、湖田等村為主的XX畝無公害蔬菜板塊。二是發(fā)展畜牧業(yè)。我們積極鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，在養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛上實行重點突破。如劉集村擴大蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，存籠蛋雞20.2萬羽，年產(chǎn)鮮蛋2830噸，創(chuàng)年產(chǎn)值2200萬元，純收入430多萬元。溫嶺村引進的**市紅雨畜牧有限公司，可實現(xiàn)年出欄優(yōu)質(zhì)良種豬2.2萬頭，創(chuàng)年產(chǎn)值2.6億元201X年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作總結(jié)201X年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作總結(jié)。泉堰村積極做好畜牧招商，引進的肉牛養(yǎng)殖項目合同已簽，第一期工程牛舍已建成，該項目占地500畝，項目總投資1000萬元，可實現(xiàn)年出欄肉牛1000頭，年創(chuàng)產(chǎn)值1200萬元。團山、泉堰、魯新、高堰、溫嶺、笑城等村充分利用河灘、水庫、堰塘等資源優(yōu)勢，大力發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共有各類規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶135家，其中養(yǎng)雞專業(yè)戶75戶，養(yǎng)鴨專業(yè)戶38戶，養(yǎng)豬專業(yè)戶25戶，豬單元4個，養(yǎng)雞小區(qū)1個，養(yǎng)豬小區(qū)1個，在建養(yǎng)牛小區(qū)一個，存籠家禽130.5萬羽。三是發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。我們按照“合理開發(fā)、創(chuàng)新養(yǎng)殖、保護資源、規(guī)模發(fā)展”的思路，建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的水產(chǎn)結(jié)構(gòu)。全鎮(zhèn)“三建一改”面積4600畝，形成了湖田的甲魚、邱橋的蝦稻、笑城的羅非魚、韓王的草魚、泉堰的t魚、文墩的鱸魚六大特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖面積達14860畝，其中精養(yǎng)魚池6945畝，特種養(yǎng)殖1723畝，蝦稻面積 6390畝，羅非魚養(yǎng)殖面積140畝,水產(chǎn)品總量8500噸。四是發(fā)展林果業(yè)。我們按照“改良品種，提高單產(chǎn)，深度加工，搞好營銷”的思路，大力發(fā)展經(jīng)濟林和果品業(yè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟造林面積達2萬多畝。五是培植龍頭企業(yè)。我們一方面通過扶持現(xiàn)有企業(yè)，做強做大。鼓勵**市天龍糧油有限責(zé)任公司投資1000萬元擴規(guī)上檔，增設(shè)一條糠油加工生產(chǎn)線。目前，已經(jīng)正式投產(chǎn)。另一方面招商引(!)進的**市宇豐米面有限公司已開始擴規(guī)生產(chǎn)。該公司總投資1800萬元，固定資產(chǎn)投入1000萬元，占地面積14000平方米，建筑面積4000平方米，日加工大米150噸。目前，該公司已和4個村簽訂了訂單農(nóng)業(yè)的種植合同。
(四)新農(nóng)村試點統(tǒng)籌發(fā)展。
一是抓規(guī)劃。重點是編制土地利用、土地開發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、村莊建設(shè)、安全飲水、水利建設(shè)等規(guī)劃，全鎮(zhèn)40個村的村域總體規(guī)劃編制已全部完成。通村公路計劃20.6公里，已完成10.4公里，占計劃的50.5%。二是抓發(fā)好開放開發(fā)，打造城鄉(xiāng)一體化亮點。我們主要做好“五個依托”。一是依托土地流轉(zhuǎn)，建好農(nóng)民集中居住區(qū)，泉堰村的黃灣，牌樓灣社區(qū)已完成規(guī)劃設(shè)計，正在建設(shè)之中，還有上付、溫嶺、白土山、段新等村的農(nóng)民集中居住區(qū)也正在規(guī)劃建設(shè)之中;二是依托湯池溫泉，在湖田村打造“天湖甲魚”，發(fā)展特色餐飲，讓休閑、觀光、旅游的游客品嘗野生甲魚等魚類;三是依托武荊高速公路互通，在泉堰村打造“天上街市”，圍繞泉堰水庫做文章，修沿庫路，掛紅燈籠，裝霓虹燈，做六角亭，搭垂釣臺，建星賓館，劃木式船，打娛樂牌，品陸羽茶，畫風(fēng)景畫，享受“人間天堂”;四是依托特色種養(yǎng)殖，在笑城、魯新、白土山等村打造“長壽綠園”，種無公害和野生蔬菜，養(yǎng)綠色蛋雞和土雞，建桃子和桔子生態(tài)園，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，開展果蔬、禽類托管代種代養(yǎng)、自由采摘及農(nóng)事體驗等活動;五是依托清潔工程，打造城鄉(xiāng)亮點，泉堰村清潔工程擬投資130萬元，其中，政府獎勵資金20萬元、部門捐資40萬元、鎮(zhèn)政府補貼50萬元、村農(nóng)戶自籌資金20萬元。項目工程為：硬化5米寬道路835米;修建下水道1670米;建樹池350個;建花壇68個等工程。截止目前，該工程已拆除居民房前的遮陽棚56個，鋪設(shè)下水道1670米，新增垃圾池6個，增設(shè)垃圾桶90個，落實保潔員8名，植景觀樹350棵。
(五)財經(jīng)財貿(mào)工作勢頭良好
截止目前，國稅完成223.7萬元，占年計劃的54.3%;地稅完成132萬元，占年計劃的82%;卷煙銷售825箱，占年計劃的44.6%;生豬屠宰4862頭，占年計劃的6817年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作總結(jié)工作總結(jié)。農(nóng)村稅費改革成果不斷鞏固，村級“雙代管”逐步規(guī)范有序，鎮(zhèn)預(yù)算外資金管理進一步加強。
(六)兩個“一票否決”扎實推進
計劃生育工作扎實有效。XX年10月1日至XX年5月30日止，全鎮(zhèn)出生385人，符合政策生育率98.18%，比市布規(guī)劃指標高0.18個百分點
綜合性別比為134。元至6月，全鎮(zhèn)發(fā)生種類刑事案件32起，破獲27起，與去年同期相比，破案率上升了15.8%;發(fā)生治安案件12起，查處率達100%;受理各類矛盾糾紛76起，調(diào)解結(jié)案69起，調(diào)處率達100%，經(jīng)過嚴打整治和開展專項斗爭，共刑拘4人，打擊處理12人，妥善處理了“6. 2”交通事故，整個治安形勢好于去年。
(七)機關(guān)效能建設(shè)初顯效果
我們率先在全市成立的陽光服務(wù)中心運行兩年多來，在制度建設(shè)、規(guī)范運行上取得了一定成效。目前，正在完善制度建設(shè)，積極探索長效運行機制。我們圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、和諧型、實干型、規(guī)范型、創(chuàng)新型機關(guān)的要求，以人為本，堅持制度管人，每月初安排主要工作，月中督導(dǎo)進度，月底小結(jié)通報，制定了機關(guān)管理若干規(guī)定，從考勤、上下班紀律、小車、進餐、財務(wù)、言行舉止等方面進行嚴格規(guī)范化管理，有效地提高了機關(guān)辦事效率，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。
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