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要學(xué)會(huì)為自已辯爭(zhēng)-大二第二學(xué)期總結(jié)
美國(guó)一個(gè)有名的節(jié)目《學(xué)徒》，發(fā)現(xiàn)了這個(gè)道理，不管發(fā)生了什么錯(cuò)誤，我們都要第一時(shí)間為自已辯爭(zhēng)。這個(gè)節(jié)目的模式大概是這樣，有一個(gè)老板要雇傭一個(gè)人讓他去管理一個(gè)公司，結(jié)果有十幾個(gè)人來(lái)應(yīng)聘。所以老板把他們分成兩組，每一個(gè)星期就給他們兩組一個(gè)同樣的任務(wù)，每次都有其中一個(gè)小組會(huì)由于完成得不夠另一個(gè)小組好而失敗。然后失敗的那個(gè)小組，會(huì)選出組中三個(gè)被認(rèn)為導(dǎo)致任務(wù)失敗的人，讓他們?nèi)齻�(gè)人當(dāng)著老板的面進(jìn)行討論究竟是誰(shuí)導(dǎo)致了小組的失敗，最后老板會(huì)淘汰這三個(gè)人的其中一個(gè)。如此循環(huán)，一次任務(wù)淘汰一個(gè)被認(rèn)為最差的人，最后將只剩下一個(gè)最優(yōu)秀的人。那個(gè)最優(yōu)秀的人將被聘用。
結(jié)果我看到了一個(gè)有趣而典型的一個(gè)組，他們組失敗了，組長(zhǎng)和兩個(gè)組員被選了三個(gè)導(dǎo)致小組失敗的人，他們將進(jìn)行面對(duì)面的相互指責(zé)，讓老板當(dāng)面抉擇誰(shuí)被淘汰。其中組員K是大家都知道應(yīng)該為小組的失敗負(fù)最大責(zé)任的，正是由于K的某些錯(cuò)誤的做法導(dǎo)致了小組的失敗。還有組長(zhǎng)R性格是比較重感情的，另一個(gè)組員M沒(méi)有什么優(yōu)缺點(diǎn)。三人辯論一開(kāi)始，組員M先辯稱自已所做的為這次任務(wù)的貢獻(xiàn)，說(shuō)自已沒(méi)什么失誤，然后把矛頭直接對(duì)準(zhǔn)了組員K，當(dāng)面批評(píng)組員K所犯的致命失誤。然而組員K并沒(méi)有直接對(duì)組員M進(jìn)行還擊，因?yàn)樗澜M員M并沒(méi)有多少地方可以攻擊。她轉(zhuǎn)而攻擊組長(zhǎng)R，因?yàn)樗宄澜M長(zhǎng)R是一個(gè)重感情而為失敗自責(zé)的人。組員K猛力地抨擊組長(zhǎng)R對(duì)工作的分配不合理等方面，同時(shí)組員K還提她自已對(duì)小組這次任務(wù)所做的付出，但閉口不提失誤的地方。在這個(gè)時(shí)候，理應(yīng)組長(zhǎng)R聯(lián)合組員M一起攻擊組員K，但組長(zhǎng)卻沒(méi)有這樣做，而是低著頭一直默默承受組員K的當(dāng)面指責(zé)，她認(rèn)為做為一個(gè)組長(zhǎng)，應(yīng)該為小組的勝負(fù)負(fù)責(zé)。雖然組長(zhǎng)也知道組員K是導(dǎo)致小組失敗的最大責(zé)任人，而且組長(zhǎng)自身并沒(méi)有什么錯(cuò)誤。最后老板淘汰了組長(zhǎng)R，事后老板說(shuō)，他原本準(zhǔn)備淘汰負(fù)有最大責(zé)任的組員K的，但他卻看到組員K努力為自已辯爭(zhēng)，而組長(zhǎng)卻一味地自責(zé)。老板說(shuō)，試問(wèn)，我怎么能把一個(gè)公司交給一個(gè)連有機(jī)會(huì)都不自救的人呢？如果你連自已都不自信，那怎么讓別人相信你呢。不管出現(xiàn)了什么錯(cuò)誤，在職場(chǎng)上要為自已辯爭(zhēng)。
上面是我看這個(gè)節(jié)目的感悟，結(jié)合到我的這整個(gè)學(xué)期。參加補(bǔ)考，考電腦二級(jí)考試，打籃球賽，考證券，考會(huì)計(jì)從業(yè)，踢足球賽，什么都試著經(jīng)歷了。呵呵，或者說(shuō)，什么都瞎忙過(guò)了，有不少失敗，但自已覺(jué)得值得就行，不要一味自責(zé)，也不在意別人眼光。突然發(fā)現(xiàn)以往我寫(xiě)過(guò)的日志，都是批評(píng)自已的多，其實(shí)我應(yīng)該為自已辯爭(zhēng)的，而不是自已出現(xiàn)什么錯(cuò)誤就一味地責(zé)怪自已。如果連自已都不看好自已，那別人還會(huì)相信你嗎？不用不自信，要確信自已有優(yōu)于別人的優(yōu)點(diǎn)，盡量在別人面前展示你的優(yōu)點(diǎn)，而不要在別人面前過(guò)多提及自已的缺點(diǎn)�？赡軇e人也有跟你一樣的缺點(diǎn)，但他卻能隱蔽地不易發(fā)覺(jué)，所以第一感覺(jué)別人會(huì)認(rèn)為他優(yōu)于你，畢竟他的缺點(diǎn)還沒(méi)發(fā)現(xiàn)。
就好像我這學(xué)期在進(jìn)行廣州亞運(yùn)會(huì)志愿者應(yīng)聘面試時(shí)，那些面試我的師兄先叫我做自我介紹，然后問(wèn)我“你覺(jué)得你為什么適合做亞運(yùn)會(huì)志愿者？”我就把我性格適合擔(dān)任說(shuō)一下，比如熱情，有責(zé)任感都說(shuō)了，呵呵，但在最后的時(shí)候，我卻加了句“但有時(shí)候我可能有點(diǎn)浮躁”。這些師兄就找到缺口了，他就抓著這道缺口繼續(xù)問(wèn)“要知道，亞運(yùn)會(huì)志愿者是有很多繁雜事做的，那以你浮躁的性格怎么能做下去呢？”所以，不要輕易在別人說(shuō)出你自已覺(jué)得自已的缺點(diǎn)，因?yàn)樗麄儠?huì)潛意識(shí)的認(rèn)定你是那樣的一個(gè)人，因?yàn)槟阕砸讯疾幌嘈抛砸蚜�，那別人都不會(huì)相信你的，就像上面的面試一樣，面試官已經(jīng)認(rèn)定你是一個(gè)浮躁的人了。幸運(yùn)的是自已還是過(guò)了，不然就不值得了，以后在職場(chǎng)面試時(shí)就盡量推銷自已吧，相信你自已是很優(yōu)秀的人。
這幾天大四的師兄姐要離校了，一個(gè)帶著我去賣書(shū)做代理的大四師兄臨走前教了我?guī)拙洹！耙獙W(xué)會(huì)為自已規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”。說(shuō)話不能說(shuō)太滿，比如你答應(yīng)為某人做某事，先不要答應(yīng)“一定，絕對(duì)”能夠做到，即使自已認(rèn)為一定能做成，也要說(shuō)“不敢百分之百保證一定行，但一定會(huì)盡力”，學(xué)會(huì)自已留條后路，因?yàn)闀?huì)變化的事情太多了。還有學(xué)會(huì)為自已規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不要把什么事情都攬到懷里，不要什么事情都放在心上。比如做為一個(gè)代理，代理只是一個(gè)起聯(lián)系作用的環(huán)節(jié)而已，很多責(zé)任失誤不是你自已造成的，如果你老是太老實(shí)而老是自責(zé)的話，你會(huì)因?yàn)榉N種意外失誤而難過(guò)死的。做為一個(gè)代理，首先要學(xué)會(huì)規(guī)避最大風(fēng)險(xiǎn)，說(shuō)清楚自已只是聯(lián)系別人的環(huán)節(jié)，起不到多大作用。說(shuō)清楚失誤是哪方造成的，什么原因，而不要自已攬大頭，過(guò)多的自責(zé)只會(huì)讓人覺(jué)得就是你造成的。比如說(shuō)考試時(shí)電腦死機(jī)，考試時(shí)間與某事重疊，這都不是自已的責(zé)任，過(guò)多地老實(shí)承受而自責(zé)，只會(huì)讓自已難過(guò)死。要學(xué)會(huì)最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，要學(xué)會(huì)自已辯爭(zhēng)，不說(shuō)別人會(huì)不理解你的。
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