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生命至上安全第一演講稿范文
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的生命至上安全第一演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
生命至上安全第一演講稿范文1
安全是國(guó)網(wǎng)公司永恒不變的主題，從踏入公司的第一天起，我就開始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主”的口號(hào)時(shí)刻回響在耳邊，縈繞在心頭。
記得很小的時(shí)候，看到供電公司掛著“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”這樣的標(biāo)語(yǔ)，那時(shí)候只覺得看著這樣的話上班很開心。后來(lái)，隨著年齡的增長(zhǎng)，才越來(lái)越理解這句話的含義。雖然這是一句很樸實(shí)的話，卻道出了我們每個(gè)人的心聲，是每天我們上班的那一刻家人心中最大的牽掛，也是企業(yè)對(duì)員工最貼心的叮嚀。而我們能做的，就是從我做起，時(shí)刻樹立安全第一、預(yù)防為主的理念，讓安全生產(chǎn)在心中扎根，將自己的安全責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度，由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
從眾多血淋淋的事故中不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)事故的發(fā)生，都是由看起來(lái)很不起眼的小事導(dǎo)致的：一點(diǎn)不起眼的線頭，一瞬間的疏忽，一次不經(jīng)意的指揮，一次不規(guī)范的操作，甚至是一個(gè)小小的煙頭等。一件件事故，一個(gè)個(gè)教訓(xùn)告訴我們，如果我們的安全意識(shí)稍有疏忽，工作中稍有差池，都可能會(huì)造成可怕的瞬間，目瞪口呆之際，一切的業(yè)績(jī)、成就甚至是生命都將化為烏有。
作為公司員工，安全無(wú)非是我們最大心愿，事實(shí)證明，安全是我們生產(chǎn)生活正常開展，企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件。沒有安全，要實(shí)現(xiàn)員工富足，企業(yè)強(qiáng)實(shí)，環(huán)境和諧，品級(jí)優(yōu)良的一流企業(yè)，要打造形象精美、管理精細(xì)、技術(shù)精湛的工程，就無(wú)從談起，廣大員工的利益也就無(wú)法保障。然而，總有些人就是要貪圖一時(shí)的方便省事，總是存在一絲僥幸心里，但是，我們所了解的那些心存一絲僥幸而造成的慘痛教訓(xùn)又何止一次呢。要知道，設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失是可以彌補(bǔ)的`，然而生命的價(jià)值是無(wú)法衡量的，安全生產(chǎn)一定要從心做起。所以，我們每一個(gè)員工都要堅(jiān)決杜絕對(duì)待工作敷衍了事，責(zé)任心不強(qiáng)的工作態(tài)度，要從心里真正認(rèn)識(shí)到安全的重要意義，牢固樹立起安全生產(chǎn)防患于未然的觀念，時(shí)時(shí)刻刻都要“小心謹(jǐn)慎”，不留下一絲的安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，杜絕違規(guī)操作。擁有這份責(zé)任心，我們?cè)诠ぷ髦胁挪粫?huì)疏忽，不會(huì)給事故滋長(zhǎng)的溫床。
俗話說(shuō)“君子不立于危墻之下”，意識(shí)到這是一道危墻，是一種安全意識(shí);懂得危墻有可能造成事故，這也是一種安全意識(shí);不立于危墻之下則是一種安全防范意識(shí)，而對(duì)危墻進(jìn)行加固或拆除危墻才是一種最徹底的安全工作防范體系，它消除了安全隱患，為人們創(chuàng)造了一個(gè)安全的工作、生活環(huán)境。如果我們所有人員都有良好的安全意識(shí)，對(duì)安全有一種責(zé)任感，細(xì)心留意我們每一處隱患，并及時(shí)地進(jìn)行消除，那么才能真正地保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為公司人力資源部的一員，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)提高公司員工的安全意識(shí)：
1、堅(jiān)持做好對(duì)員工的安全教育，抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的三級(jí)安全教育，做到持之以恒。
2、組織觀看一些有關(guān)安全隱患的影片，相關(guān)事故案例，強(qiáng)調(diào)安全隱患帶來(lái)的不良后果，或是嚴(yán)重的后果，讓員工認(rèn)識(shí)到安全工作無(wú)小事。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，對(duì)生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報(bào)道。對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，以通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)對(duì)發(fā)生的不安全情況、目前的安全形勢(shì)、今后的工作要求、獎(jiǎng)懲情況等在公司宣傳，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
4、定期采取大家座談的方式，聊一聊平日工作中應(yīng)該注意哪些方面，存在著哪些安全隱患。
5、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識(shí)不會(huì)松懈，使員工思想上時(shí)刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識(shí)不高的員工，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)的教育。
嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲都只是一種外在的約束手段，而真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)還要靠每個(gè)員工自己，要樹立牢固的安全意識(shí)，同時(shí)，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)和糾正身邊人員的習(xí)慣性違規(guī)行為，形成對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，人人保安全，互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)才會(huì)有保障，企業(yè)才能做到更大更強(qiáng)。才能為我們自己創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活環(huán)境，使我們的家庭、幸福得以長(zhǎng)久，真正讓“高興”、“平安”這兩樣?xùn)|西伴隨我們左右。
生命至上安全第一演講稿范文2
同志們：
根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我們經(jīng)過(guò)前期的充分準(zhǔn)備，今天，在這里召開全院“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，其主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)的通知精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際布署我院醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作，啟動(dòng)“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)，提高安全從業(yè)技能，更好地促進(jìn)醫(yī)療活動(dòng)的安穩(wěn)運(yùn)行，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保醫(yī)院安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。這次活動(dòng)，時(shí)間是從20xx年4月份開始，到20xx年初結(jié)束，共分動(dòng)員部署、組織實(shí)施和總結(jié)評(píng)估三個(gè)階段，剛才醫(yī)療部匡主任宣讀了我院的《“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)方案》，并對(duì)各個(gè)階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并提出了具體的要求，很全面，很具體，我希望各科室一定要認(rèn)真落實(shí)。下面，我就如何開展好此次活動(dòng)講三點(diǎn)意見：
一、提高安全意識(shí)，明確活動(dòng)意義
醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本，是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院管理的核心，今年的“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)是20xx年“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等四項(xiàng)活動(dòng)的延續(xù)，是堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。要通過(guò)“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)，達(dá)到“提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)、保障醫(yī)療安全”的目的。
講醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量, 不僅要提高醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，對(duì)質(zhì)量安全管理的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)要有良好的技術(shù)作支撐、作保證，在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)，是今年全省衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要通過(guò)開展“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象”的大練兵、大比武活動(dòng)，使廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，在一段時(shí)間內(nèi)能夠得到明顯提高，以滿足廣大群眾的基本服務(wù)需求，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平，保證醫(yī)療質(zhì)量。我們要通過(guò)開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)激發(fā)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情，規(guī)范臨床技術(shù)操作，不斷提高基礎(chǔ)理論和基本技能操作水平，培養(yǎng)和練就一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的臨床醫(yī)療隊(duì)伍，切實(shí)提高我院醫(yī)療服務(wù)整體水平，更好地保障人民群眾身體健康和生命安全。
二、把握活動(dòng)內(nèi)容，扎實(shí)抓好落實(shí)
院黨委對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，各科室要切實(shí)履行職責(zé)，按照活動(dòng)方案內(nèi)容、工作細(xì)則抓好落實(shí)，確�；顒�(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這次“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)的主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
(一)持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量
1、落實(shí)各項(xiàng)核心制度。要堅(jiān)決落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會(huì)診制度、死亡病例討論制度、病歷管理、處方管理等核心制度，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。
2、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
3、貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《臨床藥物處方集》等，積極推進(jìn)臨床合理用藥，確保用藥安全。
5、推進(jìn)臨床路徑、臨床單病種質(zhì)量管理，提升整體醫(yī)療質(zhì)量水平。
(二)保障病人醫(yī)療安全
6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的.醫(yī)院感染控制工作，重點(diǎn)加強(qiáng)血液透析管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
7、制訂重大醫(yī)療過(guò)失行為與醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，鼓勵(lì)及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件，認(rèn)真分析、處理重大醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療事故。建立和完善醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通及醫(yī)患溝通制度。
8、加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度;建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制度。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外。
9、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)輸液規(guī)范化管理。
10、加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。
11、全面排查醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。
12、進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理，保證臨床用血安全。
13、積極推進(jìn)醫(yī)療糾紛調(diào)解和醫(yī)療責(zé)任工作，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(三)全面改善醫(yī)療服務(wù)
14、探索門診和出院病人復(fù)診實(shí)行中長(zhǎng)期預(yù)約服務(wù)。
15、優(yōu)化門診流程，增加便民措施。
16、加強(qiáng)急診綠色通道管理，及時(shí)救治急危重癥患者。
17、改善住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程，提高服務(wù)水平。為患者辦理入院、出院手續(xù)提供個(gè)性化服務(wù)和幫助。
18、改革醫(yī)療收費(fèi)服務(wù)管理與醫(yī)保結(jié)算服務(wù)管理。
19、規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù)，實(shí)施整體護(hù)理模式。注重人文關(guān)懷，為患者提供包括生理、心理、社會(huì)、及精神等多方面需求的人性化護(hù)理服務(wù)。
20、加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高服務(wù)績(jī)效。
21、加強(qiáng)投訴管理，暢通溝通渠道。實(shí)行醫(yī)療工作“首訴負(fù)責(zé)制”，設(shè)立或指定�？啤Ｈ私y(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴，及時(shí)處理并答復(fù)投訴人。
22、深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。
我們要嚴(yán)格按照上述的3大條22小條的內(nèi)容要求，利用2年左右的時(shí)間，通過(guò)開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動(dòng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，努力讓患者滿意、讓社會(huì)滿意、讓政府滿意。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全員廣泛參與
1、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這項(xiàng)活動(dòng)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的主要任務(wù)之一。為此，我們專門成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并下設(shè)了活動(dòng)辦公室，各相關(guān)科室一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，發(fā)動(dòng)和指導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。同時(shí)，要制定切實(shí)可行的，工作安排要進(jìn)一步具體化，要建立定期例會(huì)制度，認(rèn)真研究工作開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和不足，切實(shí)將這項(xiàng)活動(dòng)各個(gè)階段的工作抓好、抓實(shí)、抓到位、抓出成效，達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系的預(yù)期目標(biāo)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。會(huì)后，要迅速掀起醫(yī)院全員學(xué)知識(shí)、比技能熱潮。加大宣傳力度，要采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、舉辦專欄、開通網(wǎng)站等各種方式宣傳，各科室要廣泛動(dòng)員職工全員參與，積極支持職工參加培訓(xùn)、練兵競(jìng)賽，要在全院形成科室支持，扎實(shí)組織，全員參與和傳幫帶、比趕超的良好氛圍。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實(shí)處�；顒�(dòng)辦公室要迅速制定保證活動(dòng)順利進(jìn)行的獎(jiǎng)罰制度，各職能管理科室要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。
同志們，我們要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真排查安全隱患，切實(shí)解決突出問題，確保各項(xiàng)制度和措施落實(shí)。各科室要圍繞活動(dòng)核心，積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)自查自糾、自我整改措施，以推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立醫(yī)療質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力為群眾提供安全、有效、方便、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。當(dāng)前，擺在我們面前的是工作多、任務(wù)重，“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動(dòng)、“全省護(hù)理示范醫(yī)院創(chuàng)建”活動(dòng)等許多具體工作，各科室始終要“以病人為中心”，立足本職工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性和環(huán)節(jié)性工作，提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全，臨床科室要把病人診療好，職能部門、后勤科室要把服務(wù)保障好。在活動(dòng)中，我們務(wù)必要正確處理日常工作與各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系，做到日常工作與活動(dòng)創(chuàng)建合理安排，統(tǒng)籌兼顧，兩不誤、兩促進(jìn)。我相信在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，全院職工共同努力，2010年我院各項(xiàng)工作一定能夠取得更好的成績(jī)!
謝謝大家!
生命至上安全第一演講稿范文3
提起質(zhì)量安全我想大家都不陌生，在我們的工作生活當(dāng)中，也會(huì)經(jīng)�？吹健百|(zhì)量安全”這個(gè)熟悉的字眼，質(zhì)量：是企業(yè)的生命;安全：就是生命的保護(hù)神!
在現(xiàn)實(shí)工作中質(zhì)量安全隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，也在不斷充實(shí)、完善和深化，同樣，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展和深化的過(guò)程，質(zhì)量-企業(yè)發(fā)展的基石，安全-企業(yè)生存的根本，它們相輔相承，共同承擔(dān)著企業(yè)興衰成敗的重任，一個(gè)沒有良好安全生產(chǎn)環(huán)境的企業(yè)無(wú)法立足于社會(huì)，而一個(gè)沒有優(yōu)良產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，則無(wú)法在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，更無(wú)發(fā)展壯大可言。
質(zhì)量安全代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命之所在，每個(gè)企業(yè)要有好的效益，就必須對(duì)產(chǎn)品有一定的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與要求，質(zhì)量安全一旦沒有保障，也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面。我們每個(gè)人都應(yīng)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性，它們不僅擔(dān)負(fù)著每一個(gè)作業(yè)人員的.生命安全，而且承擔(dān)著企業(yè)生存的重任。
關(guān)于企業(yè)如何把好質(zhì)量安全關(guān)，我個(gè)人有幾個(gè)觀點(diǎn)與大家分享：
1、規(guī)范相應(yīng)的操作流程
在我們身邊也經(jīng)常能聽到一些因?yàn)椴话床僮髁鞒坦ぷ鞫l(fā)的質(zhì)量安全事故，以接單制造批次產(chǎn)品為例，如果采購(gòu)部門提供的零件規(guī)格數(shù)據(jù)是過(guò)時(shí)、不正確的，外包商的商品管理即使再嚴(yán)格也無(wú)法提供制造部門想要的零件，如果接單人員未溝通交貨時(shí)間及成本上限，負(fù)責(zé)制造的部門很容易忘了將相關(guān)因素控制在適當(dāng)范圍內(nèi)，屆時(shí)產(chǎn)品的成本可能超出預(yù)算，同樣的，如果外包商未能及時(shí)供應(yīng)零件，產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程就會(huì)受到影響而延遲交貨，這些都是作業(yè)流程設(shè)計(jì)不當(dāng)所引發(fā)的質(zhì)量問題，即使某一項(xiàng)產(chǎn)品缺點(diǎn)真的是人員操作所致，追根究底之下可發(fā)現(xiàn)常常是因?yàn)橛?xùn)練不足，而人員的訓(xùn)練則是屬于流程的問題，要從根本上觖決這些問題，就必須要制定出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、不可忽視的領(lǐng)導(dǎo)作用
安全工作是所有企業(yè)的“天”字號(hào)大事，“天”字下面需要大家的共同努力，才能撐起。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中起著承上啟下的決定性作用。如果領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，及時(shí)貫徹上級(jí)會(huì)議精神和安全法規(guī)條例，安排布署企業(yè)和單位的安全總體工作，就能保障安全順利進(jìn)行。
反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中，敷衍了事，馬虎行事，工作走形式，重生產(chǎn)輕安全，甚至違章指揮，到頭來(lái)只會(huì)損害企業(yè)利益，危害職工生命安全，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中的作用事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和興衰。
高層領(lǐng)導(dǎo)和各公司一把手都要高度重視質(zhì)量安全，如果公司領(lǐng)導(dǎo)不重視質(zhì)量安全，本身就是一個(gè)極大的安全隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)要下定決心，大家齊抓共管狠抓質(zhì)量安全，隱患就能從根本上消除，事故的發(fā)生就可能避免。
3、技術(shù)與管理
技術(shù)管理具有超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)。它是企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證。質(zhì)量安全事故，特別是重、特大事故的發(fā)生，大多是企業(yè)生產(chǎn)中某個(gè)環(huán)節(jié)或某些人員的失誤而疏忽造成的，而技術(shù)管理上出現(xiàn)漏洞或者管理不到位，往往是造成事故的一個(gè)主要因素。
如果技術(shù)和管理不到位，生產(chǎn)過(guò)程中就會(huì)存在相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理問題，到那時(shí)企業(yè)就會(huì)像一臺(tái)年久失修的客車，既不能保證車輛本身質(zhì)量要求，也不能保證行車的工作質(zhì)量，更不能保證駕車、乘車人員的人身安全。
因此，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提高技術(shù)管理水平，改善企業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)面貌，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)具有重要意義。
4、事故隱患的預(yù)測(cè)與處理
近年來(lái)，我國(guó)重特大生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。從事故發(fā)生的情況和事故隱患的邏輯關(guān)系所揭示出的規(guī)律性中可得出這樣一個(gè)結(jié)論，即：無(wú)隱患就無(wú)事故。所以，預(yù)防事故發(fā)生的根本是排查和整改事故隱患，從而消除物的不安全狀態(tài)、控制人的不安全行為，消除隱患，防止事故的發(fā)生，以達(dá)到保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、保證職工的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的目的。
排查和整改事故隱患充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主，綜合治理”方針的本質(zhì)內(nèi)涵，強(qiáng)化安全生產(chǎn)要從源頭上加強(qiáng)管理，消除事故隱患。
控制隱患必須全方位進(jìn)行，采取有效措施，其全過(guò)程可概括為三步，第一步檢查，即：找出隱患，事故隱患的排查是杜絕事故隱患的前提，隱患發(fā)現(xiàn)得越早，就越容易整改，第二步整改，即：隱患整改，防止或減少各種可能的觸發(fā)因素，第三步監(jiān)控，即：動(dòng)態(tài)監(jiān)控，在隱患整改后或當(dāng)系統(tǒng)處于正常運(yùn)行時(shí)，要對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程中系統(tǒng)的各方面動(dòng)態(tài)變化情況進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的新隱患，實(shí)行“早期治理”。這是一個(gè)通過(guò)不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的循環(huán)過(guò)程，達(dá)到消除隱患，預(yù)防事故的目的，真正做到“防患于未然”。
所以在事故隱患的預(yù)測(cè)與處理問題上我們要加倍仔細(xì)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，杜絕一切質(zhì)量安全隱患。
5、質(zhì)量安全教育培訓(xùn)
質(zhì)量安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和保證，隨著集團(tuán)白酒工藝技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，一些新機(jī)械設(shè)備和高新技術(shù)也在不斷推廣應(yīng)用，對(duì)員工素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這就要求我們必須通過(guò)教育培訓(xùn)的方式不斷提高員工的質(zhì)量安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，以適應(yīng)和滿足企業(yè)發(fā)展的客觀要求。
尤其是對(duì)新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)的是必然的，新進(jìn)員工必須按要求進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后才能上崗作業(yè)，這樣才能保障員工的生命安全，各級(jí)培訓(xùn)需要落到實(shí)處，讓新進(jìn)員工養(yǎng)成良好的安全行為，安全意識(shí)。我們每個(gè)新進(jìn)員工都應(yīng)該牢記事故教訓(xùn)，從自我做起，杜絕違章，才能創(chuàng)造良好的安全氛圍。
質(zhì)量安全是一個(gè)全員參于的大工程，基層員工是第一層的質(zhì)量安全督查員，他們要有一定的質(zhì)量安全知識(shí)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決隱患，所以，要加大培訓(xùn)力度，讓他們掌握更全面的質(zhì)量安全知識(shí)，提高自身的質(zhì)量安全素質(zhì)，使質(zhì)量安全觀念深入人心，有效預(yù)防事故發(fā)生。
總之，質(zhì)量安全對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提和效益實(shí)現(xiàn)的基本條件。二者是不可分割的，所以我們?cè)谌粘９ぷ髦卸家斡涃|(zhì)量、安全這兩個(gè)概念，我們要緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”這幾個(gè)方面，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，用自己的實(shí)際行動(dòng)擦亮萬(wàn)正質(zhì)量安全名片，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展添磚加瓦。
生命至上安全第一演講稿范文4
激情的六月，陽(yáng)光燦爛，神州大地同顯繁榮景象!安全的六月，警鐘洪亮，舉國(guó)上下共話安全生產(chǎn)。安全是一個(gè)年年講，月月講，天天講。老生常談，但卻常講常新，永不過(guò)時(shí)的話題。對(duì)于企業(yè)而言，忽視安全抓生產(chǎn)如同火中取栗，脫離安全求效益好似水中撈月。因此安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
安全是企業(yè)第一生產(chǎn)力，安全讓企業(yè)效益最大化;對(duì)于個(gè)人而言，無(wú)視安全就是無(wú)視生命，放棄安全就是放棄一切。因?yàn)榘踩俏覀児ぷ鳌⑸畹幕�。有了安全，人生美滿，家庭幸福，生活永遠(yuǎn)是春天!但愿我們每個(gè)人都能向關(guān)愛生命那樣珍視安全!講到安全，舉個(gè)耳熟能詳、盡人皆知的例子。
問"在這漫漫人生路滾滾紅塵中，請(qǐng)問您需要什么?"，有人會(huì)用一個(gè)形象的比喻來(lái)作答："人的生活、工作、學(xué)習(xí)都可以用一串?dāng)?shù)字來(lái)說(shuō)明，隨著自身的努力這串?dāng)?shù)字會(huì)不斷變大，而健康則是這一串?dāng)?shù)字前面的1，如果1倒了，那么后面的數(shù)字就都會(huì)變成0。所謂"皮之不存，毛將焉附"。所以人們需要健康"。的確健康才是我們所追求的、最需要的，因?yàn)榻】党删蜕眢w，身體創(chuàng)造一切。這點(diǎn)偉大領(lǐng)袖毛主席就曾說(shuō)過(guò)"身體是革命的本錢"，也就是說(shuō)沒有身體，那么其他一切都是癡心妄想，空談。談到身體，眾所周知決定身體的健康與否無(wú)外乎兩大因素：一是生理機(jī)能，二就是人身安全。生理機(jī)能的問題成因極其復(fù)雜，應(yīng)該說(shuō)是很難預(yù)知的。但人身安全由個(gè)人的意識(shí)行為決定，相對(duì)來(lái)說(shuō)是一大可控因素。
因此這里我要好好身體健康的前提之一人身安全。如果沒有了安全，人就無(wú)法保證身體的健全甚至生命，1將不復(fù)存在。可以說(shuō)安全就是我們的身體，安全就是我們的一切。所以我們需要安全，就像我們需要生命一樣!成也安全，敗也安全，明天的美好全在于今天的安全!安全不可替代的重要性應(yīng)該說(shuō)婦孺皆知，那么到底安全是什么?安全又從何來(lái)呢?什么是安全?安全是一份責(zé)任!"安全責(zé)任重于泰山"，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是份內(nèi)應(yīng)做的事。
作為一名企業(yè)員工，我們只有憑借我們過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作任務(wù)，我們才是盡職盡責(zé)了，才算是一名合格的員工。什么是安全?安全是一種態(tài)度!我們經(jīng)常講"安全第一"。就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們工作順利完成、企業(yè)健康發(fā)展的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全。不重視安全的后果是無(wú)法估量的`、是要付出沉痛代價(jià)的。安全絕非紙上談兵，我們不能把安全第一光是放在口頭，只會(huì)做成!我們要實(shí)實(shí)在在的在思想意識(shí)里刻上安全第一，以思想決定行為，用行為確保安全!安全從何來(lái)?安全，說(shuō)文點(diǎn)安全面前是"草木皆兵、風(fēng)聲鶴唳"，說(shuō)直白點(diǎn)安全面前我們要做"膽小鬼"。在安全生產(chǎn)中，我們不能麻痹大意，不能盲目自滿。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終嚴(yán)格按規(guī)程操作，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的"膽小鬼"。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的勁敵，安全生產(chǎn)不需要粗枝大葉、虎膽龍威英雄式的人物。
在操作、作業(yè)時(shí)，一定要記得時(shí)時(shí)提醒自己注意安全，要發(fā)揚(yáng)"膽小鬼"的作風(fēng)，遵章守紀(jì)，決不違章。我們要謹(jǐn)小慎微，防微杜漸。不放縱自身思想、不寬容自身行為。有原則性、有預(yù)見性。永遠(yuǎn)不要嫌程序、措施麻煩，更不要認(rèn)為規(guī)章、制度是在小題大做。因?yàn)樵谏a(chǎn)中，只有對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)自己近乎"苛刻"，才能真正做到"三不傷害"，才能真正確保自己和他人的安全。安全從何來(lái)?安全，我們要當(dāng)制導(dǎo)員。所謂制導(dǎo)，制定、理解、導(dǎo)引、行動(dòng)。制定安全是規(guī)程，理解安全是意識(shí)。踐行安全是行為，確保安全是目的。我們只有確實(shí)制導(dǎo)安全，才能真正確保自身安全、他人安全、企業(yè)安全。安全不是一時(shí)興起、信手拈來(lái)，安全更不能置若罔聞、拋諸腦后。安全，我們應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴!
不只是六月是安全月，12月月月都是安全月，365天天天都是安全日!安全是英語(yǔ)語(yǔ)法講的現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，而不是將來(lái)時(shí)，更不是過(guò)去式。表現(xiàn)為每人、每事、隨時(shí)、隨地。因此安全不能見兔顧犬、亡羊補(bǔ)牢，要時(shí)刻提醒自己安全如影隨形、無(wú)處不在。安全是檢驗(yàn)平時(shí)行為習(xí)慣的標(biāo)尺，安全是體現(xiàn)日常工作方式的準(zhǔn)繩。應(yīng)該說(shuō)安全完全取決于我們思想意識(shí)的提高，業(yè)務(wù)技能加強(qiáng)。安全就在我們的每一個(gè)微小的動(dòng)作中，每一次平常的行為時(shí)，我們是安全的主體!我們才是安全締造者!安全是家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的前提。搞好安全工作是法律的要求，也是每名同仁應(yīng)盡的職責(zé)。雖然每個(gè)人在不同的崗位上各自從事著不同的工作，但都同樣肩負(fù)著不同領(lǐng)域無(wú)法推卸的安全責(zé)任。堅(jiān)持"安全第一"的方針，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，反對(duì)"雙違"，加強(qiáng)安全監(jiān)督，做到"三不傷害"，應(yīng)是每一名工友對(duì)企業(yè)做出的承諾;而作為家庭的一名成員，提高家人的安全知識(shí)和防范意識(shí)，教育家人不違規(guī)亂紀(jì)也是對(duì)家庭義不容辭的責(zé)任。
只要我們每個(gè)人、每個(gè)家庭乃至于整個(gè)社會(huì)都把對(duì)關(guān)心安全作為一種責(zé)任和自覺行動(dòng)，那么就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的安全責(zé)任事故。安全是我們的墊腳石，沒有安全我們的每一步都將是"踩空"，同危險(xiǎn)為伍，向事故邁進(jìn)!因此我們一定要用好安全這塊"墊腳石"，鋪筑一條暢通、高效的個(gè)人成功、企業(yè)發(fā)展之路!
作為一名"宇恒人"，我和同事必將時(shí)刻牢記"安全為大，生命至上"的真理。用自身實(shí)際行動(dòng)、工作績(jī)效來(lái)踐行安全生產(chǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與同事一道齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取。譜寫宇恒新篇章，開創(chuàng)宇恒美好明天!
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