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公司整改報告
在生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編整理的 公司整改報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司整改報告1
為降低全公司備品備件庫存，加快物流速度，公司已決定實行零庫存管理�，F(xiàn)提出以下實施意見。
第一、建議實行“零庫存”管理的項目
一、車輛配件
1、全公司各型車輛配件庫存約220萬元。由于車輛更新快，同型號的車輛因生產(chǎn)年份不同也有不同配件。公司淘汰舊車時，原有配件就成了“死庫存”。
2、采用年標“零庫存”，供應(yīng)商在公司設(shè)庫，實行交舊領(lǐng)新。
3、公司車輛報廢后，供應(yīng)商可以及時調(diào)配剩余配件。
二、標準件（螺栓和管件）
1、全公司各型螺栓庫存約120萬元。型號多，數(shù)量大，供貨周期不能滿足現(xiàn)場使用。一般庫存都在3個月以上；使用數(shù)量少的，甚至存放1年以上。
2、采用年標“零庫存”，螺栓不再申報，可以根據(jù)實際使用量隨時補充，加快物流速度，減少庫存周期。
3、公司大庫可以給供應(yīng)商設(shè)庫存放，由大庫管理對各廠進行互相調(diào)控。
三、工具
1、全公司各種工具庫存約60萬元。主要是質(zhì)量問題較多，不能滿足現(xiàn)場使用，維修員工反映較突出。
2、采用年標“零庫存”，供應(yīng)商在公司設(shè)庫，實行交舊領(lǐng)新。
3、各廠工具實行年使用總金額定額管理，超定額考核。
四、軸承
1、全公司現(xiàn)存各型軸承約630萬元，主要集中在軋鋼（317.44萬元）、煉鋼（119.22萬元）、煉鐵（106.17萬元）、大庫（56.82萬元）。各廠常用軸承均有備用。
2、采用年標“零庫存”，由大庫集中備用通用型號，各廠備用專用型號。
五、閥門
1、全公司各型閥門庫存約910萬元。其中軋鋼（143.77萬元）、煉鋼（116.66萬元）、煉鐵（221.96萬元）、動力（131.42萬元）、大庫（251.67萬元）。突發(fā)損壞較多，備用較多。
2、采用年標“零庫存”，電動閥門存放大庫，實行交舊領(lǐng)新。
3、其它閥門由各廠存放管理，根據(jù)使用情況外修或報廢。
六、油料
1、全公司各型潤滑油品庫存約240萬元。油品現(xiàn)場存放，浪費和污染時有發(fā)生，管理困難。
2、采用年標“零庫存”，供應(yīng)商在公司設(shè)庫，根據(jù)使用量隨時送達現(xiàn)場。減少安全隱患，也符合國家相關(guān)管理制度。
七、電機
1、全公司各型新電機庫存約360萬元（軋鋼160臺、煉鋼170臺、煉鐵390臺、大庫160臺，全公司共計899臺）。經(jīng)過多年修舊利廢，各廠舊電機都不少。但質(zhì)量和出力情況不穩(wěn)定，不得不備用。各廠互相調(diào)配比較困難。
2、采用年標“零庫存”，新電機全部存放大庫，實行交舊領(lǐng)新。
3、舊電機由各廠根據(jù)使用情況外修或報廢。
八、電器儀表
1、全公司電器儀表庫存約1260萬元。公司大庫（388.19萬元）基本都是20xx年以前的`積壓備件，產(chǎn)品更新多數(shù)已不能使用。各廠情況：軋鋼（68萬元）、煉鋼（145.57萬元）、煉鐵（357.96萬元）、動力（311.92萬元）、白灰（58.72萬元）。由于存放條件惡劣，管理難度較大。
2、采用年標“零庫存”，電器儀表存放大庫，實行交舊領(lǐng)新。
3、各廠存放少量日常消耗品，滿足夜班維修使用。
以上八項實際庫存總計約3800萬元。雖然不能全部沒有庫存，但是對提高企業(yè)物流速度，減少積壓，降低消耗會長期受益。
第二、“零庫存”管理公司大庫應(yīng)完成的工作
一、人員的必要培訓(xùn)
1、邀請公司財務(wù)管理講解物流管理知識。重點講解“零庫存”操作程序和管理制度。
2、邀請公司各廠技術(shù)人員講解設(shè)備管理知識。重點講解生產(chǎn)流程和對備件配送的基本要求。大庫針對各廠要求制定管理考核辦法。
3、設(shè)備部備件科技術(shù)人員講解備件管理知識。重點講解倉庫管理基本要求和公司相關(guān)檢查考核制度。
二、大庫清理、整理項目
1、清理1#庫積壓備件，公司處理或集中堆放。存放橡膠制品“零庫存”使用。
2、清理2#庫積壓備件，公司處理或集中堆放。存放儀電備件“零庫存”使用。
3、清理3#庫積壓備件，可用部分各廠強制出庫，積壓備件公司處理或集中堆放。存放閥門和電機減速機等小型設(shè)備“零庫存”使用（因天車5噸，較大設(shè)備存放4#庫）。
4、清理4#庫積壓備件，公司處理。存放設(shè)備和電纜備件“零庫存”使用。
5、清理原12#庫積壓備件，做五金標準件“零庫存”使用。
6、清理原14#庫積壓備件，存放軸承“零庫存”使用。
7、清理原16#庫的5個庫房，其中兩個存放鏟車配件；清理原車輛配件庫房積壓，存放汽車配件。清理原20#庫東側(cè)存放車輛較大配件。清理原21#庫東側(cè)存放輪胎。
三、工裝配備
2、將現(xiàn)有叉車調(diào)撥1部給煉鐵管理（經(jīng)常借用，損壞較多）。大庫添置電動4噸叉車1部，節(jié)約運行費用，提高工作效率。
2、配備電動三輪車2部，實行部分物資配送管理。
3、配備氣割、電焊及電鉗工常用工具。
第三、需要公司批準支持的項目
一、人員準備
1、盡快招聘倉庫主任，最好是儀電工程師，加強電機和儀電備件管理。要求具有服務(wù)基層的強烈意識和責(zé)任感；熟悉5S管理（有具體操作管理經(jīng)驗）。
2、配備叉車司機2人和電動三輪車司機2人，實行部分物資配送管理。
3、配備電氣焊工或鉗工4人，組成配料小組，并配備工具（可以從各廠抽調(diào)）。主要負責(zé)鋼材下料和倉庫廢舊拆解管理；各單位現(xiàn)場配送（日常低值易耗品及小型通用備件）。
4、配備財務(wù)三級賬，現(xiàn)場管理“零庫存”賬務(wù)。
二、具體項目
1、修整12#庫、14#庫，小屋加門，制作貨架（約60個）和架板(約240個）。
2、修整加高4#庫大門（現(xiàn)在大門高度電纜、配電柜等車輛不能進出）。
3、26#庫（防爆棚）延長30米（圍墻2*80米，頂棚15*30米）。19#和34#區(qū)砌墻（80米），并制作安裝兩個大門。19#區(qū)露天存放油脂（苫布遮蓋防雨）和空油桶；34#區(qū)存放廢舊輪胎。
4、拆除30#庫，廢油合并26#庫管理。
5、合金庫南側(cè)砌廢舊塑料收集池4個；26#庫砌雜品池4個。
6、氧氣、乙炔庫墊高1.1米并修改大門。
7、原主任辦公室修整，改為客戶休息室，供應(yīng)廠商集中辦公。
8、新增吊車或拆移龍門吊至4#庫南廣場（30*80米）集中存放、整理鋼材。
9、盡快處理倉庫積壓物資和廢舊物資。清理廢鋼及平整部分場地。
10、大庫清理需要增加力工（4人）。
公司整改報告2
保監(jiān)局：
XX年XX月保監(jiān)局XX處對我分公司進行了稽核檢查。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為。我公司在獲悉此事后，立即對相關(guān)機構(gòu)進行處理，并在全省開展了自查自糾工作，嚴格檢查，堅決杜絕此類情況再次發(fā)生。現(xiàn)特將整改情況予以匯報：
一、責(zé)成負責(zé)人進行深刻檢討，并根據(jù)監(jiān)管機關(guān)處理意見予以相應(yīng)處理;
二、責(zé)令立即停止一切工作，直至通過監(jiān)管機構(gòu)合規(guī)檢查;
三、針對全省機構(gòu)進行嚴格檢查，對存在需要變更職場的機構(gòu)嚴格監(jiān)控，分支機構(gòu)的變更和撤銷的申請由分公司人事行政部負責(zé)。(相關(guān)公司的內(nèi)控制度)各分支機構(gòu)變更職場嚴格按照此程序進行，艱巨杜絕此類情況再次發(fā)生;
四、省公司緊急發(fā)文通知各級機構(gòu)，再次重申合規(guī)經(jīng)營的重要性，明確各項監(jiān)管制度、審批流程，明令機構(gòu)負責(zé)人嚴格按照監(jiān)管制度進行經(jīng)營管理，各分支機構(gòu)設(shè)置、變更和撤銷過程中，對不嚴格按本規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不當?shù)?機構(gòu)和部門，分公司將視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。對未經(jīng)批準擅自籌備、開設(shè)、變更、撤銷分支機構(gòu)的，由分公司責(zé)令其立即停止違規(guī)行為，所造成的損失由三級機構(gòu)負責(zé)人承擔。分公司還將視情節(jié)輕重和損失大小追究責(zé)任人責(zé)任。
五、分公司指定專人針對全省機構(gòu)負責(zé)人召開機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營管理再培訓(xùn)，強化機構(gòu)合規(guī)管理，全面深入學(xué)習(xí)《保險公司管理規(guī)定》、《保險法》及《機構(gòu)管理辦法》等外部監(jiān)管法律法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)定及制度。并由專人負責(zé)培訓(xùn)考評和驗收，其他各有關(guān)部門積極配合，保證培訓(xùn)效果，確保機構(gòu)負責(zé)人將合規(guī)經(jīng)營視為機構(gòu)工作第一要務(wù)。
特此匯報
XX公司分公司
XX年XX月XX日
公司整改報告3
首先感謝CQC檢查組在20xx—4—24對我司的監(jiān)督檢查中提出的寶貴意見，檢查組發(fā)現(xiàn)的問題確實是我司發(fā)展中疏忽的問題，公司在發(fā)展中人員流動大，一定程度上造成了公司內(nèi)部管理制度的問題，通過近期全公司范圍內(nèi)對CQC認證相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，相信有CQC的監(jiān)督檢查和檢查組大力的指導(dǎo)，對我司未來的發(fā)展有積極、深遠的影響。
以下公司就工廠監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改實施情況做一匯報。
1、在內(nèi)部質(zhì)量審核方面
因質(zhì)量管理負責(zé)人的疏忽，沒有將每年4月30日前的內(nèi)審檢查提前完成，導(dǎo)致CQC檢查小組來廠檢查時缺少內(nèi)審檢查報告。CQC檢查小組走后我司即刻成立內(nèi)審檢查組就工廠內(nèi)審展開檢查，經(jīng)過對各個部門的.綜合能力評判，各科室的成績表現(xiàn)是優(yōu)秀的，是合乎企業(yè)長期發(fā)展的方向的。
2、關(guān)鍵零部件彈簧的定期確認檢驗記錄和塑料元件監(jiān)控記錄方面
由于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，崗位人員流動性大，新上崗質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)能力欠佳，導(dǎo)致部分表格缺失，經(jīng)過檢查小組的指導(dǎo)和監(jiān)督，我司質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)能力已大幅提升，這樣的失誤在今后的工作中也不會出現(xiàn)。在此謹對CQC檢查組表示由衷的謝意。
在今后的發(fā)展過程中，公司將會對目前存在的問題進行預(yù)防處理，以提高公司的運作效率。在這里我們再一次感謝CQC檢查組給我們提出的寶貴意見，讓我們能夠及早的發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中的不足，使公司在未來的發(fā)展中有了更堅實的基礎(chǔ)。
公司整改報告4
根據(jù)《XXXXX公司全面落實審計整改實施辦法》（XXXXXXXXXXXX號）有關(guān)公司文件精神，結(jié)合XXXXXX公司開展的第二次保險機構(gòu)財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性檢查，加強中介業(yè)務(wù)管理自查自糾，治理商業(yè)賄賂不正當交易自查自糾和20xx年度上半年依法合規(guī)經(jīng)營報告等專項檢查工作，切實整改存在的問題，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)
為確保此次自查工作順利進行，XXX公司高度認識，將開展好全面落實審計整改工作作為推動改革發(fā)展的具體行動，在思想上高度重視，細致謀劃，精心部署，成立了以總經(jīng)理為組長的自查自糾清查小組，積極開展自查自糾工作，確保全面落實審計整改的順利開展。
二、嚴格清查，不走過場
成立清查小組后，XXX公司按要求認真學(xué)習(xí)文件精神，對照自查內(nèi)容進行自查。做到不走過場不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
三、認真自查，及時自糾
按照《XXXXXXXX司全面落實審計整改實施辦法》的要求，XXXXX公司對違規(guī)承保、虛假退費、違規(guī)理賠、手續(xù)費及中介業(yè)務(wù)管理問題、XXXXX問題、保費核算問題、虛列費用、應(yīng)收保費問題、資金管理問題、違規(guī)對外擔保等十類重點問題進行了自查。
1、違規(guī)承保
20xx年度XXXX公司保費收入達XXXXXX元，各險種保費收入、
其他業(yè)務(wù)收入及追償款收入等各項業(yè)務(wù)收入均如實反映并及時確認納入帳內(nèi)核算，不存在虛增保費、截留保費、虛假批退；嚴格執(zhí)行條款費率，不存在拆單甩單跨年度調(diào)節(jié)保費、滾單入帳、改變條款約定退保環(huán)節(jié)虛假退保退費等數(shù)據(jù)不真實情況。同時，不存在違規(guī)變更條款承保及違規(guī)降低費率承保的情況。
2、虛假批改或違規(guī)注銷
各險種賠付支出包括賠案繕制、賠款支付等基本能達到各項相關(guān)規(guī)定要求并符合保險合同相關(guān)規(guī)定。不存在制造虛假賠款及套取賠款情況、不存在擴大賠付、通融賠付現(xiàn)象；不存在向保險人支付賠款后收取返還的情況；不存在虛假列支理賠查勘費用等問題。
3、違規(guī)理賠
20xx年度XXXX公司賠付支出XXXXXXXXX元，各險種賠付支出包括賠案繕制、賠款支付等基本能達到各項相關(guān)規(guī)定要求并符合保險合同相關(guān)規(guī)定。不存在制造虛假賠款及套取賠款情況、不存在擴大賠付、通融賠付現(xiàn)象；不存在向保險人支付賠款后收取返還的情況；不存在虛假列支理賠查勘費用等問題。
4、手續(xù)費及中介業(yè)務(wù)管理問題
未發(fā)現(xiàn)將直銷業(yè)務(wù)虛掛為中介機構(gòu)業(yè)務(wù)，虛開中介發(fā)票套取手續(xù)費用于支付給正式員工、無資格保險中介或個人手續(xù)費、賬外暗中支付手續(xù)費等數(shù)據(jù)不真實情況。嚴格執(zhí)行“一條規(guī)定”、“兩個條件”和三項一致的`要求來支付中介業(yè)務(wù)手續(xù)費。
5、農(nóng)業(yè)保險問題
根據(jù)農(nóng)險相關(guān)規(guī)定，合規(guī)承保，合規(guī)理賠。不存在虛假承保
農(nóng)業(yè)保險套取財政補貼，違規(guī)注銷保單及虛假理賠，理賠到戶不到位的情況。
6、保費核算問題
不存在通過拆分保單，跨年度調(diào)節(jié)保費收入或變更險種，或通過上年不出單或批退保單，次年出單或批增，調(diào)節(jié)年度保費的情況。
7、應(yīng)收保費問題
在應(yīng)收保費方面，至20xx年底XXX公司應(yīng)收保費余額為XXXX萬元，其中見費出單以前賬齡較長的應(yīng)收保費比例較大。雖然按規(guī)定計提了壞帳準備，但努力降低應(yīng)收保費仍是一個主要工作，爭取在20xx年底有一大幅度的下降。
8、虛列費用
不存在使用jia發(fā)票報銷，套取資金用于支付高管和職工薪酬獎金福利、個人侵占挪用資金以及支付中介手續(xù)費或貼補市場手續(xù)費等數(shù)據(jù)不真實情況。公司嚴格按照保監(jiān)監(jiān)管政策，不存在帳外暗中支付手續(xù)費，或超規(guī)定比例支付高額手續(xù)費等情況。
9、資金管理問題
不存在通過虛構(gòu)經(jīng)濟事項或使用jia發(fā)票報銷，套取資金用于支付職工薪酬、個人侵占挪用資金以及支付中介手續(xù)費或好處費等情況；公司嚴格按照保監(jiān)監(jiān)管政策，不存在帳外暗中支付手續(xù)費，或超規(guī)定比例支付高額手續(xù)費等情況。
10、違規(guī)對外擔保
20xx年，XXX公司根據(jù)上級公司《關(guān)于開展XXXXXXXXXXXX有關(guān)事項清查工作的通知》（XXXXXXXXX號）及相關(guān)文件精神，結(jié)
合《關(guān)于開展對外擔保有關(guān)事項清查工作的實施意見》中的要求，開展了對外擔保行為清查工作，經(jīng)清查確認，并無通知禁止范圍內(nèi)的對外擔保行為。
XXXXXX公司
20xx年XX月XX日
公司整改報告5
根據(jù)《新合作集團加強黨的建設(shè)、促進企業(yè)發(fā)展實施方案》的通知精神，為確保各項工作落實整改到位，河南卡地亞公司黨支部成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：汪虹，副組長：廖星星、師雅睿、曾歆鑫，成員：徐永亮、盧新亮，辦公室設(shè)在綜合管理部。在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，卡地亞黨支部對照通知認真開展自查自糾，以下為自查整改報告內(nèi)容：
一、公司目前自查情況
�。ㄒ唬┘訌婞h的領(lǐng)導(dǎo)。20xx年根據(jù)供銷總社及集團關(guān)于加強黨內(nèi)建設(shè)及加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)等通知要求，卡地亞公司制定了全年黨建計劃，實施每周四召開一次黨建會議，全面落實供銷總社及集團企業(yè)管理、黨內(nèi)建設(shè)決策部署，積極組織，推進企業(yè)向上向好發(fā)展。嚴格落實“三重一大”集體決策程序，黨員干部不斷加強理論教育學(xué)習(xí)，切實增強了“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，促進了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的`雙融合。
（二）強化黨的基層組織建設(shè)。嚴格落實黨組織的三會一課制度，設(shè)立黨建辦公室和紀檢聯(lián)絡(luò)員，嚴格根據(jù)發(fā)展黨員程序開展支部黨員發(fā)展工作，根據(jù)集團提倡的“雙培養(yǎng)”政策，吸收專業(yè)優(yōu)秀的人才加入黨政隊伍，激發(fā)基層黨組織活力。
�。ㄈ┎粩囔柟躺罨黠L(fēng)建設(shè)工作成果，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，通過觀看反腐倡廉警示片等各類廉潔自律教育學(xué)習(xí)，教育黨員干部要嚴格遵守廉潔紀律、工作紀律，嚴查不正之風(fēng)和腐敗問題，自覺厲行勤儉節(jié)約。
（四）加強制度建設(shè)。今年5月開展制度學(xué)習(xí)月活動，進一步對各類制度及工作規(guī)范和流程做了強調(diào)，要求公司及下屬公司各部門嚴格依照制度流程辦事，按權(quán)限逐級報批，避免走捷徑以規(guī)避各類風(fēng)險。
�。ㄎ澹⿵娀髽I(yè)資產(chǎn)管控和財務(wù)管理。加強企業(yè)現(xiàn)金管理和各項支出控制管理，做好資金籌劃工作，協(xié)助集團完成供銷集團財務(wù)公司的資金歸集工作，積極配合集團審計工作并于5月完成審計提出的各項整改意見。
二、存在問題
�。ㄒ唬⿲Α安煌跣摹⒗斡浭姑敝黝}教育工作“回頭看”工作落實不夠充分。
�。ǘ┞男斜O(jiān)督責(zé)任不到位。對落實情況研究調(diào)度少，具體措施少，監(jiān)督檢查少。
�。ㄈh內(nèi)教育有待進一步提高。集中性教育活動教育方式還有待創(chuàng)新，黨員干部對理論知識自學(xué)的主動性有待加強。
三、下步工作打算
（一）對“不忘初心、牢記使命”主題教育開展“回頭看”學(xué)習(xí)。以“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的“十二字總要求”，把開展主題教育作為繼續(xù)作為黨建學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、帶頭查、帶頭改，以上率下、作出示范。同時要求全體黨員加強理論學(xué)習(xí)，強化思想認識，扎實推進主題教育工作開展。
（二）強化教育監(jiān)管，從嚴正風(fēng)肅紀。一方面增加黨風(fēng)廉政教育、警示教育頻次，創(chuàng)新教育方式，拓寬教育范圍，推動教育制度化、常態(tài)化，幫助全體黨員干部樹立紀律意識，筑牢防線、守住底線；另一方面通過加大違紀案件查處案件宣傳，傳遞壓力，不斷加強作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)，使黨紀成為不可逾越的“紅線”和“雷區(qū)”，鞭策廣大黨員干部把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求落到實處。
�。ㄈ┣袑嵓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”，領(lǐng)導(dǎo)班子要立足自身職責(zé)，自覺將從嚴全面治黨融入各項業(yè)務(wù)工作中，同步推進落實。將“三重一大”制度落實列為班子建設(shè)和廉政建設(shè)重要內(nèi)容。定期組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和所在黨支部組織生活會，結(jié)合工作分工，對照檢查深入開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使黨建工作帶動企業(yè)各項工作全面發(fā)展。
公司整改報告6
XX省XX市金融工作辦公室：
為全面貫徹落實《XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)XX省融資性擔保公司管理暫行辦法的通知》（皖政辦辦【XX】XX號）和《XX省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)省融資性擔保公司設(shè)立審批工作指引（試行）的通知》（皖金【XX】XX號）精神，根據(jù)XX省XX市金融工作辦公室的具體要求，我公司對照標準條件，進行自我審查，認為符合規(guī)范整頓條件，適合申報，并自愿接受XX省、XX市金融工作辦公室的申報輔導(dǎo)，積極遵照融資性擔保公司申報審批程序，及時提交申請材料，努力配合做好審批工作�，F(xiàn)將公司自查自糾整改情況報告如下：
一、申報審查
公司對照標準文件和規(guī)范整頓要求，進行自我審查，確實符合申報條件，自愿接受各級金融工作辦公室的申報輔導(dǎo)。我市、縣金融辦也認真履行審慎監(jiān)管職責(zé)，對照標準條件，嚴格按照程序?qū)ξ夜具M行了審查和申報輔導(dǎo)，認為我公司所報材料真實完整，嚴格具備申報資格，積極組織我公司申報。
二、公司基本情況
1、成立概況
XX投資擔保有限公司（以下簡稱國融公司）成立于XX年XX月XX日，公司位于XX省XX市XX號，注冊資金XX億元，法定代表人XX，公司資產(chǎn)擁有等實體，總資產(chǎn)為XX億元。公司主要從事融資性擔保業(yè)務(wù)，未從事任何非融資性擔保業(yè)務(wù)，也沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則，秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務(wù)。
2、公司組織機構(gòu)及人員構(gòu)成情況
根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定，公司設(shè)董事會、監(jiān)事會。董事會由5人組成，設(shè)董事長一人、董事4人。董事長為公司法定代表人。公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事一人。管理體制實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。國融公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部以及風(fēng)險審查委員會，組織架構(gòu)齊全，管理規(guī)范。
公司現(xiàn)有工作人員23人，其中經(jīng)濟師4人，會計師1人，助理會計師2人，本科及本科以上學(xué)歷8人，具有中級職稱人員占公司總?cè)藬?shù)的21.7%，具有初級職稱及以上人員占公司總?cè)藬?shù)的70%，具有本科以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的34.8%，均符合任職條件，另外，本公司高級管理人員均為各專業(yè)銀行工作人員，具有相關(guān)的金融專業(yè)知識，完全勝任擔保工作。
高層管理人員簡要介紹：
公司法人代表人XX，XX年出生，現(xiàn)年XX歲，XX學(xué)歷，中共黨員，高級經(jīng)濟師，c－master－mba結(jié)業(yè)，注冊成立投資擔保有限公司等，任董事長、總經(jīng)理，起兼任重型工程機械有限公司董事長、副總經(jīng)理。及其家族具有多年從商經(jīng)驗，企業(yè)信用優(yōu)良，個人信用良好，公司自成立至今，在李明虎及其管理層的帶領(lǐng)下，公司發(fā)展情況迅猛，制定了企業(yè)的發(fā)展目標與戰(zhàn)略，未來發(fā)展空間和市場前景廣闊。
公司財務(wù)科長XX，XX年出生，現(xiàn)年XX歲，XX學(xué)歷，中共黨員，經(jīng)濟師，曾任建設(shè)銀行合肥分行財務(wù)科科長，內(nèi)退后被投資擔保有限公司聘任為財務(wù)科長。
3、公司經(jīng)營范圍與經(jīng)營宗旨
公司經(jīng)營范圍為：融資擔保、信用擔保、交易擔保、特殊擔保。
公司的經(jīng)營宗旨是：按照“誠實信用，合作共贏”的原則和“誠信第一，客戶至上”的經(jīng)營理念，積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔保。
公司自成立以來，與市建設(shè)銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺聯(lián)社、潘集聯(lián)社、合肥科技發(fā)展銀行、合肥建行、合肥村鎮(zhèn)銀行等多家金融機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，取得了較好的.經(jīng)濟效益和社會效益。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則，秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務(wù)。以來，我們繼續(xù)積極開展擔保業(yè)務(wù)。在風(fēng)險的防范方面，我們將重點審查擔保申請人的業(yè)務(wù)背景、企業(yè)銷售和利潤等情況，弄清借款用途和還款來源，考察企業(yè)管理團隊的整體素質(zhì)（文化程度、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、經(jīng)營決策、市場開拓、遵紀守法等方面），及主要領(lǐng)導(dǎo)人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次，審慎調(diào)查擔保申請人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等，確實防范道德風(fēng)險和擔保風(fēng)險的發(fā)生。
為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽，公司根據(jù)近期國家頒布的《融資性擔保公司管理暫行辦法》的規(guī)定，提取了責(zé)任準備金和賠償準備金，兩項共計500余萬元，以防范和應(yīng)對業(yè)務(wù)操作所帶來的風(fēng)險隱患，極大分流了合作銀行的授信風(fēng)險。
針對擔保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規(guī)則，我們將根據(jù)雙方發(fā)生的每一筆擔保業(yè)務(wù)，按照擔保金額的10%，逐筆存入保證金，以實現(xiàn)風(fēng)險防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風(fēng)險管理理念，嚴格落實擔保業(yè)務(wù)操作流程及反擔保措施，同時，也建立了行之有效的良好風(fēng)險控制機制，截止目前，公司的擔保業(yè)務(wù)均能按時終結(jié)，從未發(fā)生代償和追償現(xiàn)象。
4、年檢、開戶和資信情況
公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營年限內(nèi)，均通過有關(guān)部門的年檢、登記，合法有效。
擔保有限公司在市通商銀行開設(shè)基本結(jié)算賬戶，在市建設(shè)銀行開設(shè)一般結(jié)算賬戶，所有賬戶正確合法、使用合理，無不良信用記錄。
經(jīng)各合作銀行對我公司的評價，認為我擔保公司誠信狀況良好，無不良信用記錄，經(jīng)營管理水平較高。
二、公司經(jīng)營狀況
1、協(xié)作銀行（截止日期9月）單位：XX萬元
協(xié)作銀行授信種類授信金額（萬元）簽訂日期擔保方式／內(nèi)容保證金比例
市建設(shè)銀行：XX
市通商銀行：XX
市淮河銀行：XX
農(nóng)村信用社：XX
合肥科技農(nóng)村發(fā)展銀行：XX
市長豐科源村鎮(zhèn)銀行：XX
2、業(yè)務(wù)開展情況
1－9月份，共為169家中小企業(yè)融資擔保32530萬元，從公司經(jīng)濟運行情況看，主要經(jīng)濟指標執(zhí)行情況好于預(yù)期，為實現(xiàn)全年的奮斗目標奠定了基礎(chǔ)。與上年相比，可以概括為“十二個字”，那就是“開局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的同時，公司自身也得到了良好的發(fā)展。
至9月末，我擔保公司資產(chǎn)4.5億元，其中：流動資產(chǎn)1.4億元（含存入銀行業(yè)務(wù)保證金3253萬元）；固定資產(chǎn)2.2億元；公司沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。企業(yè)未分配利潤1503萬元，提取擔保責(zé)任準備500萬元。
三、公司存在的主要問題
我公司經(jīng)營兩年以來，擔保業(yè)務(wù)能按規(guī)范運作，公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，但在發(fā)展中還存在著一些亟待解決的基本問題，主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬╋L(fēng)險識別和評估能力不健全。沒有一套相對科學(xué)完整的風(fēng)險識別與分析評估系統(tǒng)，對企業(yè)風(fēng)險的評估主要依賴業(yè)務(wù)員的主觀判斷。
�。ǘI(yè)務(wù)征信信息難獲取。現(xiàn)有的征信系統(tǒng)管理主體是中國人民銀行，使用主題是國內(nèi)各家銀行，未對擔保公司開放使用，由此出現(xiàn)的擔保業(yè)務(wù)時間與貸款信息不對稱，制度上加大了擔保風(fēng)險。
（三）擔保抵押、質(zhì)押手續(xù)不健全，評估及公證部門的收費標準讓企業(yè)難以承受，評估、抵押流程所需時間較長，影響了公司的全面發(fā)展。
�。ㄋ模⿹：蟊O(jiān)督不到位。企業(yè)貸款后，受環(huán)境、成本等因素的影響，不能定期或不定期的對貸款企業(yè)進行資金使用的監(jiān)督，不能及時了解企業(yè)的正常經(jīng)營狀況，缺乏與放款銀行的有效專題溝通。
四、整改措施
根據(jù)XX省、XX市金融辦相關(guān)文件要求，結(jié)合我公司的實際情況詳細制定了規(guī)范整改措施：
�。ㄒ唬┡ε囵B(yǎng)從業(yè)人員對被擔保人的履約能力作出科學(xué)判斷和對擔保項目的風(fēng)險評估的審查能力
一是分析被擔保人借款是否合理。二是分析被擔保人還款來源是否有保障。三是被擔保人的還款能力分析應(yīng)基于對企業(yè)現(xiàn)金流量分析、資產(chǎn)負債比率等償債比例和流動性分析，著重于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。
�。ǘ┕疽袑嵰�(guī)范財務(wù)管理制度，參照融資性擔保企業(yè)財務(wù)標準，聘用專門的、全職的財務(wù)管理人員，認真落實財務(wù)的管理與執(zhí)行，及時按照標準提取兩金。
�。ㄈ┘訌妼I(yè)人員培訓(xùn)機制。要加強專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多組織學(xué)習(xí)涉及于擔保的銀行貸款糾紛的案例，迅速提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。要引進熟悉銀行授信、風(fēng)險管理等專業(yè)知識的人才，建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊伍，保障擔保機構(gòu)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄋ模┮浞诌\用社會征信業(yè)的成果。通過最近幾年的發(fā)展，我國個人征信業(yè)和企業(yè)征信系統(tǒng)人民銀行登記查詢系統(tǒng)均已得到長足的發(fā)展，其社會功能和經(jīng)濟功能已初步體現(xiàn)。擔保是或有負債，也是授人信用，合理采用企業(yè)和個人的信用信息，并對其資信狀況進行評價，會彌補與被擔保人的信息不對稱的問題。
�。ㄎ澹┌凑諊蚁嚓P(guān)抵押、質(zhì)押的要求規(guī)范擔保抵押、質(zhì)押手續(xù)，對反擔保資產(chǎn)及股權(quán)進行相關(guān)的法定登記。規(guī)范統(tǒng)一評估、公證部門的收費標準，在不改變規(guī)范流程的條件下，適當縮短時間。
�。┕驹O(shè)立專門部門，與銀行相關(guān)部門配合定期對被擔保企業(yè)的經(jīng)營狀況及財務(wù)預(yù)算進行監(jiān)督核查，明確企業(yè)盈虧情況，及時制定相關(guān)方案，控制風(fēng)險到最低。在企業(yè)貸款到期前一月、半月、十天，及時通知企業(yè)做好還款準備，以防逾期。
�。ㄆ撸┱臅r限
公司努力在經(jīng)營發(fā)展中穩(wěn)健經(jīng)營、降低風(fēng)險，目前，已經(jīng)按照上級相關(guān)部門的指示完成了規(guī)范整改工作。
五、發(fā)展前景和擔保承諾
XX投資擔保有限公司自成立以來，一直遵循誠實信用的經(jīng)營理念，嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范合法經(jīng)營，積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔保和信用擔保，業(yè)務(wù)正常有序，發(fā)展前景廣闊。
XX投資擔保有限公司股東均按照《公司法》、《XX省融資性擔保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規(guī)自愿出資，無虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息借貸等違法違規(guī)活動，未導(dǎo)致金融機構(gòu)、被擔保企業(yè)和投資人的資金遭受損失。今后，我們將一如既往嚴格管理，規(guī)范運作，積極和金融部門廣泛合作，為企業(yè)進行融資擔保服務(wù)，助推地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。
XX投資擔保有限公司
XX年XX月XX日
公司整改報告7
按照我市燃氣辦下發(fā)的《市燃氣辦關(guān)于開展全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》文件精神工作指示要求，為加強我公司燃氣安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)及供氣保障工作而營造穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)環(huán)境，公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作活動，具體自查整改工作匯報如下：
一、自查工作內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實情況；
2、隱患排查治理情況，主要針對燃氣老舊管網(wǎng)改造、占壓的重點隱患排查整改情況；
3、對燃氣用戶安全用氣及風(fēng)險防控等相關(guān)常識宣傳和問題解決；
4、公司員工文明服務(wù)情況、入戶安檢及環(huán)境衛(wèi)生情況；
5、公司員工安全生產(chǎn)教育、人員技能培訓(xùn)情況及人員持證上崗情況；
6、燃氣調(diào)壓、儲配、充裝場站、加氣站的供應(yīng)與運行情況；
7、壓力容器、壓力表、安全閥、儲氣井、防雷防靜電、加氣機計量等燃氣設(shè)施設(shè)備的檢驗情況；
8、安全報警系統(tǒng)運行及消防設(shè)施、器材完好情況；
9、公司應(yīng)急方案的制定、修訂、搶險物資的配備、使用及應(yīng)急演練的開展情況；
10、燃氣設(shè)施、控制設(shè)備運行、維護、巡查、巡檢情況；
11、各類安全管理制度落實情況；
12、文明服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況。
二、整改工作內(nèi)容：
公司按照年度計劃和方案，定期組織召開安全工作會議，對安全管理工作落實執(zhí)行情況，調(diào)查、分析、總結(jié)，時時監(jiān)督加強管理力度，保證公司各部門排查安全隱患全面到位。
1、管線巡查：
公司相關(guān)部門對燃氣管線每天安排專人負責(zé)維護巡查，更新了管網(wǎng)現(xiàn)狀分布圖，完善了巡查記錄，補充完善管網(wǎng)臺賬資料，便于巡查準確到位。本月目前簽訂施工安全協(xié)議6份，施工頂管1處，施工開挖工程5處。對閥井管線補栽警示樁18根，閥井清理4處。公司生產(chǎn)運營部正在進行第二季度庭院小區(qū)安檢工作，對發(fā)現(xiàn)的表箱、調(diào)壓箱隱患問題進行整改維護。在自檢過程中，重點檢查小區(qū)樓棟調(diào)壓箱運行情況。本月調(diào)壓箱運行故障維修67處，主要為調(diào)壓箱切斷故障，均已更換配件。
2、安裝通氣：
近期安裝、通氣時發(fā)現(xiàn)無管卡、包管、以及開放式廚房隱患8戶，整改安裝4戶。其余4戶開放式廚房現(xiàn)場安裝人員已下整改單告知用戶相關(guān)安裝通氣規(guī)定，并要求用戶自行整改。開放式廚房這類問題將作為我們安裝、通氣時的重點隱患整改，并整理出更為明確的通氣規(guī)范，確保無安全隱患發(fā)生。
對于其他散戶預(yù)約通氣較少，能聯(lián)系住戶通氣的盡量安排通氣，其余時間通氣員協(xié)助部門庭院安檢人員進行安全隱患維修整改。戶內(nèi)通氣做好安全準備工作熟知正確操作通氣流程，對不符合通氣要求的用戶一律不予通氣，嚴格遵守公司安全管理規(guī)范要求整改合格后方可予以通氣。發(fā)現(xiàn)安全隱患，通氣人員及時維修；不能維修的匯報至公司研究解決，在通氣過程中做到安全用氣，耐心向用戶講解天然氣安全使用流程，使用戶也能做到日常自檢自查。
3、公服巡檢及抄表：
在公服用戶這方面我們存在較多的信息不全面的問題，很多公服用戶的使用信息不是很詳細，我們要求每一個公服用戶必須有詳細的資料，不單單只是燃氣表及報警器的規(guī)格和數(shù)量，還要查看并記錄每一個公服用戶所使用的'各類燃氣灶、壁掛爐及鍋爐的規(guī)格型號，以及所用燃氣設(shè)備的數(shù)量、廠家。計劃在下周完成轄區(qū)所有公服用戶詳細信息的整理，并做好每一戶的安檢工作。
4、入戶安檢：
今年截止20xx年8月入戶安檢發(fā)現(xiàn)漏氣維修152戶，隱患整改23起，私接私改8戶，其中7月份共計入戶安檢3257戶，漏氣48戶，隱患整改17起，私接私改3起。對安檢發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下發(fā)隱患整改通知單，對隱患問題進行拍照存檔，并且由部門安全員跟進后續(xù)整改反饋情況。一般分兩種情況：一是用戶配合整改（協(xié)助用戶完成，如需搶修隊上門整改，返單至搶修隊上門整改）；二是用戶拒絕整改（由相關(guān)部門以書面形式返單至安全監(jiān)察部，由安全監(jiān)察部繼續(xù)跟進處理，并將處理情況書面反饋至相關(guān)部門安全員）。
對于入戶安檢無人在家的情況，張貼無人在家告知單并拍照存檔，同時無人在家告知單上留有我公司24小時客服熱線，用戶如打來電話預(yù)約安檢，對這類用戶將統(tǒng)計記錄，每周安排一名安檢員進行一次統(tǒng)一上門安檢。
5、工程施工安全：
根據(jù)燃氣辦文件通知要求，公司對在建工程安全質(zhì)量組織開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，嚴格落實日常巡查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕違規(guī)操作，保證各項工程安全進行。自8月份起我部門對在建工程的安全情況進行了更加詳細的檢查，存在一項安全隱患：寶湖錦都立管焊口未對齊，已對施工單位進行嚴厲處罰并已整改完成。其他工程都按照施工規(guī)范進行作業(yè)，材料及燃氣設(shè)備的規(guī)格型號都符合國家規(guī)定，施工人員入場及施工時安全防護措施到位，管材堆放整齊，暫未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)操作及安全隱患。同時，對施工現(xiàn)場安全用電、人員施工作業(yè)安全等進行了檢查，均無安全隱患。
6、各油氣站安全自查：
公司安全監(jiān)察部和油氣事業(yè)部聯(lián)合組織召開會議通知開展安全自查自糾活動，對各站的站長、安全員下達工作安排，制定自查計劃方案，監(jiān)督管理落實執(zhí)行。
針對燃氣辦組織開展的燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)打非治違工作，進一步落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，積極做好安全檢查：
�。�1）、突出消防檢查為重點。
各站成立了安全委員會組織，設(shè)立安全員和消防員，建立了微型消防站，對各類消防器材安全帽、防靜電服、消防鍬、應(yīng)急箱、滅火器、滅火毯等檢查配備。
�。�2）、公司制定了崗位責(zé)任制，安全責(zé)任制。將這些制度全部掛于墻上明顯部位。要求每1—2小時，安全員必須對設(shè)備巡檢一次。制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表，建立檔案，壓力容器在有效期內(nèi)，安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定，止閥位置鉛封完好。接地裝置完好，防雷防靜電設(shè)施完整，壓力表，安全閥全在校驗期內(nèi)。
�。�3）、對于所使用的設(shè)備、壓力容器登記注冊，現(xiàn)有加氣加油機、壓縮機、壓力容器、儲氣瓶、油罐等外觀檢查完好，沒有跑、冒、滴、漏氣現(xiàn)象。
�。�4）、檢查車輛進站時，禁止攜帶易燃物的車輛進入本站，禁止為不合格的氣瓶充裝，加大對燃氣設(shè)施的巡查力度，做好各站特種設(shè)備安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改維修。
�。�5）、各站每個季度組織一次安全培訓(xùn)和演練，確保員工熟練掌握消防設(shè)施的使用與維護，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，堅持事故應(yīng)急與預(yù)案相結(jié)合。
�。�6）、對加油加氣員和壓縮機工嚴格按照正確的操作規(guī)程標準流程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，并嚴格遵守加氣“八不準”和“嚴禁十大條令”內(nèi)容規(guī)定。
�。�7）、嚴格實行日常巡查檢查制度，對發(fā)生的安全管理漏洞，安全隱患做到及時整改，全面杜絕違章指揮，違章操作、違反勞動紀律。對安全設(shè)施要按規(guī)定使用和維護，對重大危險源要按規(guī)定安裝檢測，做到安全生產(chǎn)無事故。
公司各部門、各加氣站積極組織進行自查整改工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，及時上報整改，并在安全管理工作中做好以下工作措施：
1、定期或不定期組織召開安全工作分析研討會，制定計劃方案措施，安排部署具體工作落實，總結(jié)經(jīng)驗成果和不足，提出合理化建議等。
2、對各業(yè)務(wù)部門所發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法違規(guī)行為等問題公司嚴格要求依據(jù)燃氣管理條例和公司規(guī)定處理、不留情面死角，堅決遏制消除安全隱患。
3、大力開展庭院小區(qū)安全宣傳活動，及時與物業(yè)溝通達成協(xié)作，通過宣傳活動進一步提高三方（蘭星公司、小區(qū)物業(yè)、居民用戶）安全責(zé)任意識，正確行使權(quán)力和義務(wù)。
4、扎實開展公司各部門、各站自查自糾活動，及時排查上報安全工作問題，特別是居民用氣和管線設(shè)備安全隱患問題，組織及研究應(yīng)對措施，進行維護整改工作。
5、組織公司及各單位開展定期和不定期的事故應(yīng)急演練活動和開展公司員工安全教育培訓(xùn)工作，提高安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)安全技術(shù)操作水平。
6、對公司搶修車輛、設(shè)備、材料進行整理加強配備各類維修、搶險工具、設(shè)備器材，計劃再采購一臺激光檢測儀，確保預(yù)防安全事故工作的防范，排查整治到位。
通過公司開展安全大檢查自查整改活動，成效顯著。公司充分的發(fā)揮各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的骨干作用，實行一級對一級管理，一級對一級負責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，嚴格遵守公司管理制度、紀律規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)范標準，確保不搞形式、不走過場、不留死角，真抓實干。同時，公司各單位做好相互協(xié)同配合，集思廣益，進一步加強對我公司運行的天然氣設(shè)施設(shè)備全面的安全檢查和提高對居民天然氣用戶的安全檢測工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改處理，不能解決的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，確保我公司燃氣供應(yīng)保障持續(xù)穩(wěn)定無安全事故。
公司整改報告8
本人來公司將近兩年，從剛?cè)牍鹃_始到現(xiàn)在，公司規(guī)模、網(wǎng)站建設(shè)運營管理等各方面都有了很大的改善；雖然有了很大的進步，但我們更需要的是每天都在進步，因此還是存在有不足需改善的地方，下面是根據(jù)公司的實際情況提出一些本人的見解建議，主要有網(wǎng)站運營建設(shè)和公司團隊管理制度兩大方面：
一、網(wǎng)站運營建設(shè)有以下幾點建議：
1、網(wǎng)站的用戶體驗--網(wǎng)速
隨著網(wǎng)站流量的增加，近來感覺網(wǎng)站的穩(wěn)定性方面不夠好，無論后臺還是前臺頁面經(jīng)常都會比較慢或者打不開造成無法訪問，建議在服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫以及網(wǎng)站頁面相關(guān)方面適當做好些優(yōu)化清理，能使得網(wǎng)站在速度的用戶體驗上得到好的認可。
2、網(wǎng)站欄目的規(guī)劃
比起初期欄目的規(guī)劃已經(jīng)是有了比較好的改善，比如現(xiàn)在沒有www的yjbys的首頁就把所有的欄目范文做了引導(dǎo)，也加強了網(wǎng)站內(nèi)鏈；但是個人覺得還可以在一些方面做出更好的優(yōu)化完善，在大欄目與一些小欄目的分類歸屬方面，隨著未來網(wǎng)站越來越多欄目的規(guī)劃分類就會顯得更加重要。
3、網(wǎng)站內(nèi)容的重復(fù)性
可能是初期的原因，比較多欄目的重復(fù)率，也就會造成在文章內(nèi)容方面的重復(fù)率提高，比如簡歷欄目的文章就很明顯。
4、網(wǎng)站的創(chuàng)新方面
個人覺得網(wǎng)站的創(chuàng)新、創(chuàng)意也是跟上互聯(lián)網(wǎng)步伐的一種體現(xiàn)，但我們好像做的不是很好，比如我們的新產(chǎn)品每多久會有些什么新產(chǎn)品上線，這點可以給用戶體驗效果帶來一定的提升，也還會有個口碑宣傳作用吧。
5、網(wǎng)站的專題與推廣方面
比如入去年嘉偉的與學(xué)生合作推廣專題案例，我覺得適當可以做一些，尤其在學(xué)生找工作的.高峰期對我們網(wǎng)站的作用應(yīng)該還是會比較大。
二、公司管理制度、團隊方面具體有以下幾點：
1、執(zhí)行力有待提高
執(zhí)行力差每一個公司都會存在這樣的問題，公司再好的政策，再好的項目，如果執(zhí)行不了，或者執(zhí)行不佳，一切都只會是空談，是不是執(zhí)行不下去，或是已經(jīng)變形了，已經(jīng)不那么美好了，可以根據(jù)具體事情具體分析原因討論總結(jié)方法。
2、關(guān)于團隊的凝集力
其實我們是個不小的團隊了，有人強有人弱是很自然的，但是只要記住我們是個團隊，大家都能互動合作監(jiān)督提升自我能力，也就會給整體的團隊效率提升很高。
3、關(guān)于團隊的互動溝通協(xié)助
個人覺得我們整個團隊里的溝通氣氛還不是很好，可以適當加強溝通氛圍，比如拿出一些問題討論再團隊一起努力想辦法解決，增強團隊的配合意識。
4、公司的集體活動不夠積極參與
如周三的下午集體活動，大家要盡量都參與，并且搞團體配合意識的集體運動活動，從而可加強團隊精神。
5、關(guān)于固定的下班前開會的方式
個人覺得沒必要固定，我們不像業(yè)務(wù)員每天一定要碰頭，這個可以根據(jù)我們的實際情況開會，有事隨時可以抽時間湊一起開會協(xié)商解決，或者三兩天開一次會議，這樣的開會效果對我們可能會更好些，這里指的是運營部團隊。
6、關(guān)于公司資源使用方面
對于自己的網(wǎng)絡(luò)電腦使用方面建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，保證好自己電腦正常也能提高工作效率；另公司的公共設(shè)備資源也要自動自覺節(jié)約使用，下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備做好安全防盜措施。
7、增強公司員工歸屬感
與此工作的同時，多給員工物質(zhì)與精神上補貼和鼓勵，因為隨著物價等上升，生活在廣州大都市生活各方面的壓力都比較大。
8、關(guān)于合理化建議評比及獎勵
公司可以制定個相關(guān)制度（比如公司每月每人給公司提出5條合理化建議），適當采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦；對于提出的合理化建議者，公司通過論證若切合實際，有可行性且操作性強的，一經(jīng)采納，給予一定獎勵，此獎勵根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。
以上純屬個人的建議，或許也有很多不一定適合正確的地方，僅供參考！
員工：XXX
日期：20xx-6-1
公司整改報告9
XX公安局XX派出所：
20xx年X月XX日，貴所對我公司民爆物品使用工地 XXXXXXXXX 進行安全檢查，為我公司的安全及文明施工提出了寶貴意見和措施。我公司高度重視，立即召開安全工作會議，針對貴隊檢查出的問題及時部署整改工作，采取切實可行的預(yù)防與整改措施，現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、該工地備案的安全員XXX不在現(xiàn)場
宏財商業(yè)街項目工程備案爆破員為XXX、安全員XXX，2月29日施工期間安全員柳太高有事請假，公司安排另一名持證的安全員XXX（參加20xx年爆破作業(yè)人員培訓(xùn)合格，安全員作業(yè)證編號：XXXXXXXXX）到工地進行作業(yè)。為更好的加強安全管理，消除隱患，向貴所書面申請增加安全員一名，附申請書、安全證復(fù)印件。
二、工地現(xiàn)場未設(shè)置警戒帶
該工地警戒帶長期使用后部分損壞，公司安排爆破員再購買警戒帶，在爆破施工時段，設(shè)置安全警戒線；起爆時，發(fā)出起爆預(yù)警信號，在警戒區(qū)邊界派出崗哨，安排安全警戒人員進行安全巡視，及時阻止和疏導(dǎo)行人，車輛繞行或暫時停止，確認安全后方可起爆。
三、作業(yè)現(xiàn)場一邊鉆孔一邊裝藥
對現(xiàn)場施工進行糾正：當天放炮，前一天鉆孔機組及人員應(yīng)提前鉆好炮孔，并將鉆孔數(shù)量、孔深告知第二天施工的爆破員、安全員，
爆破公司根據(jù)鉆孔數(shù)安排第二天需要使用的炸藥量。為確保安全，爆破作業(yè)區(qū)，裝藥時禁止施工機械同時進行鉆孔作業(yè)。
四、現(xiàn)場有人用手機接打電話。
我公司決定對一線的'爆破人員進行安全教育，對施工現(xiàn)場的不安全行為進行處罰和教育改正。加強涉爆人員管理，教育職工提高安全意識，增強人員的安全操作技能和安全管理水平。爆破作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照爆破安全要求、工藝規(guī)程進行操作，正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品，嚴格遵守勞動紀律，不違章作業(yè)。
XXXXXXXXX爆破工程有限公司
xx年X月XX日
公司整改報告10
省市金融工作辦公室：
為全面貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省融資性擔保公司管理暫行辦法的通知》（皖政辦辦【】34號）和《省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)省融資性擔保公司設(shè)立審批工作指引（試行）的通知》（皖金【】12號）精神，根據(jù)省市金融工作辦公室的具體要求，我公司對照標準條件，進行自我審查，認為符合規(guī)范整頓條件，適合申報，并自愿接受省、市金融工作辦公室的申報輔導(dǎo)，積極遵照融資性擔保公司申報審批程序，及時提交申請材料，努力配合做好審批工作�，F(xiàn)將公司自查自糾整改情況報告如下：
一、申報審查
公司對照標準文件和規(guī)范整頓要求，進行自我審查，確實符合申報條件，自愿接受各級金融工作辦公室的申報輔導(dǎo)。我市、縣金融辦也認真履行審慎監(jiān)管職責(zé)，對照標準條件，嚴格按照程序?qū)ξ夜具M行了審查和申報輔導(dǎo)，認為我公司所報材料真實完整，嚴格具備申報資格，積極組織我公司申報。
二、公司基本情況
1、成立概況
投資擔保有限公司（以下簡稱國融公司）成立于10月10日，公司位于省市號，注冊資金1.15億元，法定代表人，公司資產(chǎn)擁有等實體，總資產(chǎn)為3.6億元。公司主要從事融資性擔保業(yè)務(wù)，未從事任何非融資性擔保業(yè)務(wù)，也沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則，秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務(wù)。
2、公司組織機構(gòu)及人員構(gòu)成情況
根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定，公司設(shè)董事會、監(jiān)事會。董事會由5人組成，設(shè)董事長一人、董事4人。董事長為公司法定代表人。公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事一人。管理體制實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。國融公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部以及風(fēng)險審查委員會，組織架構(gòu)齊全，管理規(guī)范。
公司現(xiàn)有工作人員23人，其中經(jīng)濟師4人，會計師1人，助理會計師2人，本科及本科以上學(xué)歷8人，具有中級職稱人員占公司總?cè)藬?shù)的21.7%，具有初級職稱及以上人員占公司總?cè)藬?shù)的70%，具有本科以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的34.8%，均符合任職條件，另外，本公司高級管理人員均為各專業(yè)銀行工作人員，具有相關(guān)的金融專業(yè)知識，完全勝任擔保工作。
高層管理人員簡要介紹：
公司法人代表人，1962年出生，現(xiàn)年49歲，大專學(xué)歷，中共黨員，高級經(jīng)濟師，c－master－mba結(jié)業(yè)，注冊成立投資擔保有限公司等，任董事長、總經(jīng)理，起兼任重型工程機械有限公司董事長、副總經(jīng)理。及其家族具有多年從商經(jīng)驗，企業(yè)信用優(yōu)良，個人信用良好，公司自成立至今，在李明虎及其管理層的帶領(lǐng)下，公司發(fā)展情況迅猛，制定了企業(yè)的發(fā)展目標與戰(zhàn)略，未來發(fā)展空間和市場前景廣闊。
公司財務(wù)科長，1958年出生，現(xiàn)年52歲，大專學(xué)歷，中共黨員，經(jīng)濟師，曾任建設(shè)銀行合肥分行財務(wù)科科長，內(nèi)退后被投資擔保有限公司聘任為財務(wù)科長。
3、公司經(jīng)營范圍與經(jīng)營宗旨
公司經(jīng)營范圍為：融資擔保、信用擔保、交易擔保、特殊擔保。
公司的經(jīng)營宗旨是：按照“誠實信用，合作共贏”的原則和“誠信第一，客戶至上”的經(jīng)營理念，積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔保。
公司自成立以來，與市建設(shè)銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺聯(lián)社、潘集聯(lián)社、合肥科技發(fā)展銀行、合肥建行、合肥村鎮(zhèn)銀行等多家金融機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責(zé)控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則，秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務(wù)。以來，我們繼續(xù)積極開展擔保業(yè)務(wù)。在風(fēng)險的防范方面，我們將重點審查擔保申請人的業(yè)務(wù)背景、企業(yè)銷售和利潤等情況，弄清借款用途和還款來源，考察企業(yè)管理團隊的整體素質(zhì)（文化程度、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、經(jīng)營決策、市場開拓、遵紀守法等方面），及主要領(lǐng)導(dǎo)人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次，審慎調(diào)查擔保申請人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等，確實防范道德風(fēng)險和擔保風(fēng)險的`發(fā)生。
為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽，公司根據(jù)近期國家頒布的《融資性擔保公司管理暫行辦法》的規(guī)定，提取了責(zé)任準備金和賠償準備金，兩項共計500余萬元，以防范和應(yīng)對業(yè)務(wù)操作所帶來的風(fēng)險隱患，極大分流了合作銀行的授信風(fēng)險。
針對擔保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規(guī)則，我們將根據(jù)雙方發(fā)生的每一筆擔保業(yè)務(wù)，按照擔保金額的10%，逐筆存入保證金，以實現(xiàn)風(fēng)險防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風(fēng)險管理理念，嚴格落實擔保業(yè)務(wù)操作流程及反擔保措施，同時，也建立了行之有效的良好風(fēng)險控制機制，截止目前，公司的擔保業(yè)務(wù)均能按時終結(jié)，從未發(fā)生代償和追償現(xiàn)象。
4、年檢、開戶和資信情況
公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營年限內(nèi)，均通過有關(guān)部門的年檢、登記，合法有效。
擔保有限公司在市通商銀行開設(shè)基本結(jié)算賬戶，在市建設(shè)銀行開設(shè)一般結(jié)算賬戶，所有賬戶正確合法、使用合理，無不良信用記錄。
經(jīng)各合作銀行對我公司的評價，認為我擔保公司誠信狀況良好，無不良信用記錄，經(jīng)營管理水平較高。
三、公司經(jīng)營狀況
1、協(xié)作銀行（截止日期9月）單位：萬元
協(xié)作銀行授信種類授信金額（萬元）簽訂日期擔保方式／內(nèi)容保證金比例
市建設(shè)銀行
市通商銀行
市淮河銀行
農(nóng)村信用社
合肥科技農(nóng)村發(fā)展銀行
市長豐科源村鎮(zhèn)銀行
2、業(yè)務(wù)開展情況
1－9月份，共為169家中小企業(yè)融資擔保32530萬元，從公司經(jīng)濟運行情況看，主要經(jīng)濟指標執(zhí)行情況好于預(yù)期，為實現(xiàn)全年的奮斗目標奠定了基礎(chǔ)。與上年相比，可以概括為“十二個字”，那就是“開局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的同時，公司自身也得到了良好的發(fā)展。
至9月末，我擔保公司資產(chǎn)4.5億元，其中：流動資產(chǎn)1.4億元（含存入銀行業(yè)務(wù)保證金3253萬元）；固定資產(chǎn)2.2億元；公司沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。企業(yè)未分配利潤1503萬元，提取擔保責(zé)任準備500萬元。
四、公司存在的主要問題
我公司經(jīng)營兩年以來，擔保業(yè)務(wù)能按規(guī)范運作，公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，但在發(fā)展中還存在著一些亟待解決的基本問題，主要有以下幾個方面：
（一）風(fēng)險識別和評估能力不健全。沒有一套相對科學(xué)完整的風(fēng)險識別與分析評估系統(tǒng)，對企業(yè)風(fēng)險的評估主要依賴業(yè)務(wù)員的主觀判斷。
（二）業(yè)務(wù)征信信息難獲取�，F(xiàn)有的征信系統(tǒng)管理主體是中國人民銀行，使用主題是國內(nèi)各家銀行，未對擔保公司開放使用，由此出現(xiàn)的擔保業(yè)務(wù)時間與貸款信息不對稱，制度上加大了擔保風(fēng)險。
（三）擔保抵押、質(zhì)押手續(xù)不健全，評估及公證部門的收費標準讓企業(yè)難以承受，評估、抵押流程所需時間較長，影響了公司的全面發(fā)展。
�。ㄋ模⿹：蟊O(jiān)督不到位。企業(yè)貸款后，受環(huán)境、成本等因素的影響，不能定期或不定期的對貸款企業(yè)進行資金使用的監(jiān)督，不能及時了解企業(yè)的正常經(jīng)營狀況，缺乏與放款銀行的有效專題溝通。
五、整改措施
根據(jù)省、市金融辦相關(guān)文件要求，結(jié)合我公司的實際情況詳細制定了規(guī)范整改措施：
（一）努力培養(yǎng)從業(yè)人員對被擔保人的履約能力作出科學(xué)判斷和對擔保項目的風(fēng)險評估的審查能力。
一是分析被擔保人借款是否合理。二是分析被擔保人還款來源是否有保障。三是被擔保人的還款能力分析應(yīng)基于對企業(yè)現(xiàn)金流量分析、資產(chǎn)負債比率等償債比例和流動性分析，著重于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。
�。ǘ┕疽袑嵰�(guī)范財務(wù)管理制度，參照融資性擔保企業(yè)財務(wù)標準，聘用專門的、全職的財務(wù)管理人員，認真落實財務(wù)的管理與執(zhí)行，及時按照標準提取兩金。
�。ㄈ┘訌妼I(yè)人員培訓(xùn)機制。要加強專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多組織學(xué)習(xí)涉及于擔保的銀行貸款糾紛的案例，迅速提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。要引進熟悉銀行授信、風(fēng)險管理等專業(yè)知識的人才，建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊伍，保障擔保機構(gòu)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄋ模┮浞诌\用社會征信業(yè)的成果。通過最近幾年的發(fā)展，我國個人征信業(yè)和企業(yè)征信系統(tǒng)人民銀行登記查詢系統(tǒng)均已得到長足的發(fā)展，其社會功能和經(jīng)濟功能已初步體現(xiàn)。擔保是或有負債，也是授人信用，合理采用企業(yè)和個人的信用信息，并對其資信狀況進行評價，會彌補與被擔保人的信息不對稱的問題。
�。ㄎ澹┌凑諊蚁嚓P(guān)抵押、質(zhì)押的要求規(guī)范擔保抵押、質(zhì)押手續(xù)，對反擔保資產(chǎn)及股權(quán)進行相關(guān)的法定登記。規(guī)范統(tǒng)一評估、公證部門的收費標準，在不改變規(guī)范流程的條件下，適當縮短時間。
�。┕驹O(shè)立專門部門，與銀行相關(guān)部門配合定期對被擔保企業(yè)的經(jīng)營狀況及財務(wù)預(yù)算進行監(jiān)督核查，明確企業(yè)盈虧情況，及時制定相關(guān)方案，控制風(fēng)險到最低。在企業(yè)貸款到期前一月、半月、十天，及時通知企業(yè)做好還款準備，以防逾期。
�。ㄆ撸┱臅r限。
公司努力在經(jīng)營發(fā)展中穩(wěn)健經(jīng)營、降低風(fēng)險，目前，已經(jīng)按照上級相關(guān)部門的指示完成了規(guī)范整改工作。
六、發(fā)展前景和擔保承諾
投資擔保有限公司自成立以來，一直遵循誠實信用的經(jīng)營理念，嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范合法經(jīng)營，積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔保和信用擔保，業(yè)務(wù)正常有序，發(fā)展前景廣闊。
投資擔保有限公司股東均按照《公司法》、《省融資性擔保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規(guī)自愿出資，無虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息借貸等違法違規(guī)活動，未導(dǎo)致金融機構(gòu)、被擔保企業(yè)和投資人的資金遭受損失。今后，我們將一如既往嚴格管理，規(guī)范運作，積極和金融部門廣泛合作，為企業(yè)進行融資擔保服務(wù)，助推地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。
公司整改報告11
****食品藥品監(jiān)督管理局：
******有限公司位于**市**區(qū)湖**路**號，于****年12月成立。法定代表人***，企業(yè)負責(zé)人***，質(zhì)量負責(zé)人****，注冊資金***萬元，企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司。注冊地址均為倉庫地址**市**區(qū)湖**路**號，辦公面積***㎡，陰涼庫面積***㎡，冷庫容積為***m。
《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》證號：*******號，有效期限至**年**月***日。核準經(jīng)營范圍為：ⅲ類：**************。
《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》備案編號：*****備案經(jīng)營范圍：ⅱ類： ********。
根據(jù)《國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于整治醫(yī)療器械流通領(lǐng)域經(jīng)營行為的公告》（20xx年第112號）和《****食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展醫(yī)療器械流通領(lǐng)域違法經(jīng)營行為集中整治行動的通知》（*****號）以及《***市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展醫(yī)療器械流通領(lǐng)域違法經(jīng)營行為集中整治行動的通知》（*****號）的精神要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會議傳達各級藥監(jiān)局關(guān)于集中整治醫(yī)療器械流通領(lǐng)域違法經(jīng)營行為公告和通知的精神及要求，要求各部門切實領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到文件精神要求上來，并要求所有部門組織開展內(nèi)部自查�，F(xiàn)將自查和整改及管理措施情況報告如下：
（一）從事醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營企業(yè)銷售給不具有資質(zhì)的經(jīng)營企業(yè)或者使用單位的；醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)從不具有資質(zhì)的生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)購進醫(yī)療器械的。 自查情況：無此違法違規(guī)行為。
管理措施：我公司所有的醫(yī)療器械首次發(fā)生業(yè)務(wù)的供貨單位/銷售人員、供貨品
種、購貨單位全部通過計算機系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)部門申報—質(zhì)管部審核—質(zhì)量副總審批的流程進行合法審核。通過計算機系統(tǒng)把器械產(chǎn)品所屬的經(jīng)營范圍和供銷單位經(jīng)營/生產(chǎn)范圍進行關(guān)聯(lián)，醫(yī)療器械購、銷、儲、運等經(jīng)營環(huán)節(jié)全部通過計算機系統(tǒng)進行控制，能夠有效做到超經(jīng)營范圍、超有效期限的預(yù)警提示和攔截控制。確保我公司醫(yī)療器械購銷經(jīng)營活動的合法性。
�。ǘ┙�(jīng)營條件發(fā)生變化，不再符合醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求，未按照規(guī)定進行整改的；擅自變更經(jīng)營場所或者庫房地址、擴大經(jīng)營范圍或者擅自設(shè)立庫房的。
自查情況：無此違法違規(guī)行為。
管理措施：我公司醫(yī)療器的經(jīng)營條件全部依據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》和《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》許可和備案的經(jīng)營范圍、注冊地址、倉庫地址和營業(yè)場所進行醫(yī)療器械經(jīng)營活動的，沒有發(fā)生任何變化。不存在擅自變更經(jīng)營場所或者庫房地址、擴大經(jīng)營范圍或者擅自設(shè)立庫房的經(jīng)營行為。
�。ㄈ┨峁┨摷儋Y料或者采取其他欺騙手段取得《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》的；未辦理備案或者備案時提供虛假資料的；偽造、變造、買賣、出租、出借《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》的。
自查情況：無此違法違規(guī)行為。
管理措施：我公司嚴格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》的要求，提供有關(guān)資料進行《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》和《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》的申辦，提供的資料真實、合法、有效。自經(jīng)營以來****市****區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局，每年對我公司醫(yī)療器械經(jīng)營情況進行現(xiàn)場檢查，均未存在偽造、變造、買賣、出租、出借《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》的經(jīng)營行為。并保證在以后的經(jīng)營過程中繼續(xù)嚴格遵守《醫(yī)
療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，不偽造、變造、買賣、出租、出借《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》。
（四）未經(jīng)許可從事第三類醫(yī)療器械經(jīng)營活動的，或者《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》有效期屆滿后未依法辦理延續(xù)、仍繼續(xù)從事醫(yī)療器械經(jīng)營的`。
自查情況：無此違法違規(guī)行為。
管理措施：***年**月**日我公司順利通過了***市食品藥品監(jiān)督管理局現(xiàn)場檢查驗收，取得了《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》的到期延續(xù)，我公司嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》許可的經(jīng)營范圍進行第三類醫(yī)療器械經(jīng)營活動，未經(jīng)許可的第三類醫(yī)療器械計算機系統(tǒng)進行自動攔截控制。
（五）經(jīng)營未取得醫(yī)療器械注冊證的第二類、第三類醫(yī)療器械的，特別是進口醫(yī)療器械境內(nèi)代理商經(jīng)營無證產(chǎn)品的。
自查情況：無此違法違規(guī)行為。
管理措施：我公司所有經(jīng)營的第二類、第三類醫(yī)療器械、進口醫(yī)療器械均有醫(yī)療器械注冊證，所有醫(yī)療器械首營產(chǎn)品資質(zhì)的合法、有效性都通過計算機系統(tǒng)進行審核，經(jīng)過質(zhì)量副總批準通過后，才可以進行業(yè)務(wù)的發(fā)生，保證了醫(yī)療器械產(chǎn)品的合法性。
�。┙�(jīng)營不符合強制性標準或者不符合經(jīng)注冊或者備案的產(chǎn)品技術(shù)要求的醫(yī)療器械的；經(jīng)營無合格證明文件、過期、失效、淘汰的醫(yī)療器械的。 自查情況：無此違法違規(guī)行為。
管理措施：我公司所有醫(yī)療器械產(chǎn)品在采購前審核供貨者的合法資格、所購入醫(yī)療器械的合法性并獲取加蓋供貨者公章的相關(guān)證明文件或者復(fù)印件，并對供貨者質(zhì)量管理情況進行評價，資質(zhì)包括：①營業(yè)執(zhí)照；②醫(yī)療器械生產(chǎn)或者經(jīng)營的許可證或者備案憑證；③醫(yī)療器械注冊證或者備案憑證；④銷售人員身份
證復(fù)印件，加蓋本企業(yè)公章的授權(quán)書原件。授權(quán)書應(yīng)當載明授權(quán)銷售的品種、地域、期限，注明銷售人員的身份證號碼。保證了醫(yī)療器械產(chǎn)品的合法采購。
�。ㄆ撸┙�(jīng)營的醫(yī)療器械的說明書、標簽不符合有關(guān)規(guī)定的；未按照醫(yī)療器械說明書和標簽標示要求運輸、貯存醫(yī)療器械的，特別是未對需要低溫、冷藏醫(yī)療器械進行全鏈條冷鏈管理的。
自查情況：無此違法違規(guī)行為。
管理措施：我公司所經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品的說明書、標簽均符合自20xx年10月1日執(zhí)行的《醫(yī)療器械說明書和標簽管理規(guī)定》（國家食品藥品監(jiān)督管理總局令第6號）規(guī)定。我公司均按照醫(yī)療器械說明書和標簽標示要求運輸、貯存。
我公司醫(yī)療器械陰涼庫面積為***㎡，冷庫面積為***㎡，**輛冷藏車，***個保溫箱。我公司倉庫、冷藏車、保溫箱內(nèi)均安裝溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)，對倉庫、冷藏車、保溫箱內(nèi)溫度能夠進行實時監(jiān)測，養(yǎng)護員根據(jù)溫濕度檢測系統(tǒng)的監(jiān)測情況及時調(diào)控倉庫、冷藏車、保溫箱的溫濕度。確保了倉庫、冷藏車、保溫箱的溫濕度都控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，做到了低溫、冷藏醫(yī)療器械全鏈條冷鏈管理的。有效保證了低溫、冷藏醫(yī)療器械在儲存、運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。
�。ò耍┪窗匆�(guī)定建立并執(zhí)行醫(yī)療器械進貨查驗記錄制度的；從事第二類、第三類醫(yī)療器械批發(fā)業(yè)務(wù)以及第三類醫(yī)療器械零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營企業(yè)未按規(guī)定建立并執(zhí)行銷售記錄制度的。
自查情況：無此違法違規(guī)行為。
管理措施：我公司建立并執(zhí)行了醫(yī)療器械進貨查驗記錄制度和銷售記錄制度，我公司所有經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品都在計算機系統(tǒng)中自動生成采購記錄、收貨記錄、驗收入庫記錄，庫存記錄、養(yǎng)護記錄，銷售記錄、出庫復(fù)核記錄、運輸記錄，并通過計算機系統(tǒng)進行醫(yī)療器械產(chǎn)品效期管理，計算機系統(tǒng)實現(xiàn)近效期預(yù)警，
超過有效期自動鎖定，停止銷售。
根據(jù)《國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于整治醫(yī)療器械流通領(lǐng)域經(jīng)營行為的公告》（20xx年第112號）精神要求，我公司對20xx年6月1日至20xx年6月30日以來的醫(yī)療器械經(jīng)營行為，對照公告的八項內(nèi)容逐條進行了深入自查。通過自查我公司嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求開展經(jīng)營行為，不存在公告中的違規(guī)行為。我公司承諾所提供的自查及整改報告內(nèi)容真實、有效。
特此報告。
法定代表人（簽字）：****
******有限公司
二零xx年七月六日
公司整改報告12
尊敬的金融辦領(lǐng)導(dǎo)：
我公司于20xx年12月07日接受金融辦工作人員對業(yè)務(wù)開展情況的檢查，對領(lǐng)導(dǎo)提出的整改意見，現(xiàn)如下進行改正。
根據(jù)自治區(qū)金融辦的要求，以及《新疆維吾爾自治區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法>的通知》（新政辦發(fā)【20xx】160號）文件規(guī)定，已接受現(xiàn)場檢查。
�。ㄒ唬┙杩詈贤杩顟{證，保證合同及展期協(xié)議中貸款無催收通知書。
�。ǘ┙杩詈贤�，借據(jù)，均無法定代表人簽章。
�。ㄈ┵J前調(diào)查表，記錄調(diào)查人為“單人”，未能堅持雙人調(diào)查，同時沒有董事會集體同意放款決議記錄。
�。ㄋ模┪闯掷m(xù)對存量借款進行風(fēng)險分類管理，未按季進行貸后跟蹤管理并形成管理報告。
�。ㄎ澹┵J款檔案資料中無貸后管理相關(guān)資料。
（六）不良貸款比例過高。
以上6點是檢查我公司存在的問題，檢查之后我公司已經(jīng)通知全體職員全力在進行整改，關(guān)于20xx年現(xiàn)場檢查的情況與以上存在的問題：從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平偏低，造成風(fēng)險把控能力較差，貸款手續(xù)簡單；財務(wù)處理有待提高，賬務(wù)處理不及時等；信息來源比較狹窄，客服信用了解困難，放貸對象多為信用客服，風(fēng)險等級偏高，風(fēng)險評估較難，小企業(yè)和信譽度差的個體等，很難辨別。
我公司員工已在檢查后整改：組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識，增加風(fēng)險防范意識；加強內(nèi)部管理、規(guī)范業(yè)務(wù)操作及范圍，保證公司合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展，給予中小企業(yè)與個體提供融資渠道。
在今后的`放貸工作中一定嚴謹，盡職盡責(zé)，規(guī)避違規(guī)及細節(jié)不足的問題，盡量做到嚴謹，仔細，全面。
另積極申請望能接入人行征信系統(tǒng)，便于在業(yè)務(wù)中可查企業(yè)與個體信息，減少風(fēng)險。
以上是我公司整改報告的內(nèi)容忘領(lǐng)導(dǎo)查閱！
公司整改報告13
為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機制，全面提升安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標細則》，道路危險貨物運輸企業(yè)二級達標條件，我公司迅速成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真開展了落實、檢查及評價公司安全標準化工作，通過自評提出整改意見并落實改進措施，提高了安全生產(chǎn)標準化管理水平，現(xiàn)就考評組在考評工作中提出的需要整改的不符合內(nèi)容及我公司在自評工作中需要整改的項目，我們及時落實整改措施，認真開展安全管理持續(xù)改進，現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成，匯報如下：
一、修訂和完善20xx年制定的“實現(xiàn)安全工作方針與目標措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位，并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標的措施文件，重新修訂和完善了20xx年度計劃，專項活動方案，中長期安全工作方案、跨年度工作方案、補充了20xx年“安全目標考核與獎懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎懲辦法，定期進行考核、獎懲、兌現(xiàn)。
二、對安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公場所重新進行了裝修并標識機構(gòu)牌，新增加和培訓(xùn)了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名，達到了6人，與公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營類別相符。按時、按規(guī)定召開了季度安全工作會議、月度安全生產(chǎn)會議、安全例會。
三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機構(gòu)，明確了各部門職能、各崗位職責(zé)，各部門負責(zé)人與其部門各崗位重新簽訂了安全責(zé)任書，并依據(jù)安全責(zé)任考核和獎懲文件進行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。
四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產(chǎn)管理制度。補充和完善了安全設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程，組織開展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī)，操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將各類制度和操作規(guī)章印制成手冊發(fā)放到從業(yè)人員手中，定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報表臺賬。
五、建立了安全費用年度預(yù)算制度，補充和制定了安全生產(chǎn)專項經(jīng)費登記制度、安全生產(chǎn)專項資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費計劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費使用跟蹤、監(jiān)督機制和安全生產(chǎn)經(jīng)費使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專項資金使用臺賬。
六、制定了停車場管理制度，在停車場設(shè)置了明顯的.警示標志，對停車場安全設(shè)施，設(shè)備進行了更新和添置，建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運營公里數(shù)登記臺賬，并制定了臨近報廢車輛的管理制度，對甘M22415等危險貨物運輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車工具等。
七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件，嚴格GPS監(jiān)控臺賬中監(jiān)控信息的保存記錄，對監(jiān)控人員明確了崗位職責(zé)，對GPS監(jiān)控平臺監(jiān)控車輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結(jié)果，開展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動。
八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計劃中對人員的培訓(xùn)時間，形成了長效機制，對從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)記錄中，對法律法規(guī)培訓(xùn)和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備使用前對管理和操作人員進行了專項培訓(xùn)，并對宣傳培訓(xùn)教育進行了評審活動。
公司整改報告14
至去年12月某某公司到某某分公司開現(xiàn)場會以來，城區(qū)經(jīng)營部的服務(wù)質(zhì)量有了一個質(zhì)的飛躍，無論是熱線員，還是大廳營業(yè)員，都是按照分公司制定的用戶服務(wù)手冊來規(guī)范自己的行為。再次，可以說基本上達到了一定的服務(wù)標準，因為畢竟抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)只有一年的時間。
現(xiàn)就怎樣提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)及整改措施說以下幾點：
一、“沒有不對的用戶，又有不到位的服務(wù)”這一服務(wù)理念
其作為服務(wù)行業(yè)，無論是賓館。銀行、移動、電信等單位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個永久的話題，用戶是我們的生存之基，發(fā)展之源，那么，我們的服務(wù)只有永不止步。
二、從骨子里把優(yōu)質(zhì)服務(wù)認識到新的態(tài)度
從事我們有線電視這一行，原來是怎樣提高用戶率，完成經(jīng)濟收入多少作為衡量工作的標準，但現(xiàn)在不同了，必須把優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高帶一個新的高度，但優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是孤立的，不只是熱線員和大廳營業(yè)員的事，外線維修人員和工程施工人員不同程度的存在服務(wù)質(zhì)量，稍有問題，用戶就認為安裝不到位，維修不及時等都會影響我們的形象。所以說優(yōu)質(zhì)服務(wù)其實是一個系統(tǒng)工程。
三、發(fā)現(xiàn)問題及時整改
去年關(guān)模整轉(zhuǎn)的第一年，江山是打過來了。但守住江山也難，今年就暴露出很多“后遺癥”，例如賓館酒樓由于各種原因，要求延長日期和少量繳收視費的，8月份打雷一次性就損壞機頂盒200多臺，用戶到大廳爭吵不休，這些我們都通過用戶
就是上帝的觀點，分公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，先換機一定要保障用戶有電視看，以后又聘請了某某同志專門“坐診”，技術(shù)解決了用戶的后顧之憂，從8月11日到目前，他共維修機頂盒745臺(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))還有放大器，城區(qū)到12月13日止，共辦理主機6130臺，副機3185臺。
四、剖析自我，落實制度
到目前為止城區(qū)完成1200萬，這都是大家努力的結(jié)果，也付出了很多。但我們不能盲目樂觀，要居安思危，就拿12月9日晚8：50左右的酒醉鬧事來說，的確是突發(fā)事件，但并非偶然，用戶本來對整轉(zhuǎn)后還未適應(yīng)，加上又喝了酒，通過打投訴電話多次，最后反而還沒有節(jié)目看了，產(chǎn)生了誤解，導(dǎo)致后果發(fā)生。當晚分公司領(lǐng)導(dǎo)召開了緊急會議，對肇事者進行了依法處理。第二天城區(qū)經(jīng)營部班子成員開會，李總受袁總的`委托，親臨指導(dǎo)，接連城區(qū)經(jīng)營部又召集熱線員和維修人員開會，大家都查找了自身原因，首先要有一定的敏感性，用戶多次打電話(雖然在罵人)，就要引起除垢的重視，馬上通知帶班經(jīng)理或值班主任，即使在天氣惡劣的情況下，也應(yīng)好言相勸，盡量把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。其次，值班人員各盡其職，絕不允許有脫崗等現(xiàn)象發(fā)生。總之針對這件事，我們要舉一反三，嚴格落實各項制度，對事不對人，絕不手軟，手軟就會出大事。
五、防微杜漸，科學(xué)處理突發(fā)事件
注重細節(jié)，追求卓越是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，我們只有把工作做細了，心事多放在工作上，沒有不好的，態(tài)度決定一切、堅決杜絕類似的事情再度發(fā)生，即使發(fā)生了，我們應(yīng)有相對的預(yù)案。比如，門房應(yīng)立即關(guān)好所有防盜門，把損失減少到最低限度，通過報警后，
我們的人員應(yīng)立即把肇事者隔離現(xiàn)場，以免造成大的負面影響。
公司整改報告15
XX年年，公司根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》（證監(jiān)公司字[XX年]28號）及云南證監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》的通知（云證監(jiān)字[XX年]86號）要求，嚴格自查，對公司治理中存在的問題逐項梳理并進行了專項落實整改。XX年年8月9日，公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《關(guān)于公司治理專項活動自查報告和整改計劃》；XX年年11月7日公司在《上海證券報》、《中國證券報》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《公司治理專項活動的整改報告》。近日，根據(jù)《中國證券監(jiān)督管理委員會公告[20xx]27號》及《云南證監(jiān)局[20xx]150號》的有關(guān)要求，公司對原整改報告的落實情況及整改效果重新進行了審慎查對，現(xiàn)將有關(guān)整改情況說明如下：
一、公司實施整改的具體措施及效果
�。ㄒ唬┮�(guī)范運作方面
1、公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性得到較大的改善
公司董事會根據(jù)云南證監(jiān)局的監(jiān)管意見函和上交所的相關(guān)規(guī)定及要求，結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況，及時修訂了《董事會專門委員會議事規(guī)則》，制定了《總經(jīng)理工作細則》、《董事、監(jiān)事、高級管理人員所持本公司股份管理辦法》、《投資者關(guān)系管理辦法》（以上制度全文詳見上交所網(wǎng)站），確保公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性。
2、相關(guān)會議材料的完善情況
針對《監(jiān)管意見函》指出的公司“三會及總經(jīng)理辦公會議記錄”采用活頁不規(guī)范、董事會和監(jiān)事會授權(quán)委托傳真件問題，全權(quán)委托事項未分別列明全部表決事項。目前公司的董事會會議材料已不存在該現(xiàn)象。公司已采取會議記錄本形式，同時進一步加強對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和管理，督促相關(guān)人員按照國家法律法規(guī)規(guī)定，認真做好股東大會、董事會、監(jiān)事會會務(wù)工作；同時進一步加強文檔管理，確�！叭龝辟Y料完整、齊全、規(guī)范，并保證在收到傳真件后下次會議時由董監(jiān)事分別出示授權(quán)委托書原件。
（二）信息披露方面
公司新制訂了《信息披露事務(wù)管理制度》并經(jīng)XX年年6月3日第三屆董事會第七次會議審議通過（內(nèi)容詳見上海證券交易所網(wǎng)站），對定期報告的編制、審議、披露程序；重大事項的報告、傳遞、審核、披露程序；股東、實際控制人的信息問詢、管理、披露制度；信息披露的責(zé)任追究機制等進行了進一步明確，確保了對外信息披露工作的及時性、公平性、真實性、準確性與完整性。公司信息披露嚴格遵守《信息披露事務(wù)管理制度》的各項具體要求，通過加強信息披露事前的'復(fù)核、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，確保信息披露及時、公平、真實、準確、完整。
（三）內(nèi)控制度方面
自XX年年公司開展治理專項活動以來，公司著手建立健全公司《內(nèi)部控制制度》的各有關(guān)細則。公司注重強化內(nèi)部控制的各個方面，在銷貨及收款環(huán)節(jié)、采購及付款環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)、貨幣資金管理環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易環(huán)節(jié)、人事管理環(huán)節(jié)、其他管理環(huán)節(jié)等方面，分別建立健全內(nèi)部控制制度，以促進公司規(guī)范運作，防范風(fēng)險。
公司依據(jù)章程規(guī)定和行業(yè)特點以及經(jīng)營實際情況，設(shè)立了比較完備的組織體系，包括相應(yīng)的子公司、分公司、業(yè)務(wù)部門和職能部門等，科學(xué)地劃分了各個部門的職責(zé)權(quán)限，依據(jù)“權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合”的原則，較為詳細地規(guī)定了各項業(yè)務(wù)的控制程序和標準化管理辦法，對公司的日常運作起到了規(guī)范作用。
強化公司審計委員會的職能，增強內(nèi)審部門的日常監(jiān)督，通過對公司內(nèi)部控制及相關(guān)制度執(zhí)行情況進行專題審計，提出具體整改措施，并指定具體責(zé)任人，及時防范了經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。
公司20xx年又重新制定并完善了目標責(zé)任制、經(jīng)營考核及組織監(jiān)督等一系列管理考核措施，對所屬公司、分支機構(gòu)等進行有效的管理和控制，不存在失控風(fēng)險。公司在合同簽署中，法律顧問室、審計部門和財務(wù)中心先進行審查，之后再按公司內(nèi)部工作程序?qū)ν馍陶労炗�，且由審計監(jiān)察部、財務(wù)中心、人力資源中心、戰(zhàn)略發(fā)展部四部門組成的公司合同執(zhí)行情況檢查組，按季到部門執(zhí)行合同管理制度、合同的訂立與履行情況進行了檢查。較好地保障了公司利益，保障了公司合法經(jīng)營。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮董事會各專業(yè)委員會和獨立董事的作用。
公司董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會，并制定有相關(guān)工作細則，分工明確。在公司對外投資、關(guān)聯(lián)交易及聘任高管等事項上，獨立董事和各委員會能充分發(fā)揮了各自的職能作用，加強了對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)管，特別是對公司重大投資活動及經(jīng)營管理中的重大安排，及時發(fā)表意見和建議，為重大投資活動和經(jīng)營中的重大安排把好關(guān)，定好向，提高了董事會決策的科學(xué)性和客觀性；
結(jié)合整改計劃，為更好地發(fā)揮各專業(yè)委員會的專業(yè)作用，公司制訂了《獨立董事年報工作制度》、《董事會審計委員會年報審議工作規(guī)程》等，在XX年年年報編制及披露過程中，獨立董事實地考察并聽取管理層匯報并發(fā)表意見，審計委員會對整個財務(wù)報告編制進行了包括審計工作安排、財務(wù)結(jié)果等在內(nèi)的多方面全過程的監(jiān)督及審核并形成相應(yīng)書面文件，加強了與會計師事務(wù)所、注冊會計師的聯(lián)系與溝通，及時聽取并向董事會反映的意見和建議，使公司各項工作得到了有效地開展，保證編制工作的順利開展和報告的按時披露。
二、公司治理中尚存在的問題及未完成整改的原因
通過公司一系列治理工作的開展，目前，在去年公司治理整改報告中涉及的“需建立長期有效的管理層股權(quán)激勵機制”的問題，還沒開始準備，這是由于公司目前建立長期有效的管理層股權(quán)激勵機制和條件還不成熟。
三、公司治理的持續(xù)推進及下一步改進計劃
公司將嚴格按照中國證監(jiān)會的要求，深入持久地鞏固整改成果，并在此基礎(chǔ)上，將進一步做好以下工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)加強和鞏固公司資金的管理。本公司自ipo發(fā)行以來，一直得到控股股東的支持和幫助，從未發(fā)生過控股股東及其附屬企業(yè)非經(jīng)營性資金占用，但為了防范于未然，本公司將按照監(jiān)管部門提出的要求，建立防止大股東占用上市公司資金的長效機制及懲罰機制。
（二）不斷優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運作程序，增強公司透明度，高標
準地做好信息披露工作，做好敏感信息的保密工作，防止內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。
（三）進一步加強、深化董事會各專業(yè)委員會和獨立董事在董事會運作和決策中的作用，提高決策水平，切實維護投資者的合法權(quán)益。
�。ㄋ模┩顿Y者關(guān)系管理需更具體化、多樣化
在不違反信息披露法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的前提下，做好投資者關(guān)系管理工作，建立上市公司網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，加強公司與投資者溝通工作，通過多種方式與投資者進行及時和廣泛的溝通。公司在建立了投資者聯(lián)系電話、傳真及電子郵箱的基礎(chǔ)上，為進一步加強投資者關(guān)系管理，爭取在十一月底在公司的網(wǎng)站建立信息披露欄目。
（五）進一步制定和完善公司的內(nèi)部控制制度及風(fēng)險防范機制，協(xié)助公司有效提升控制效率、降低經(jīng)營治理風(fēng)險。針對公司異地分、子公司較多、業(yè)務(wù)較為分散等特點，公司將進一步加大對其的審計監(jiān)察力度，重點檢查下屬公司財務(wù)制度執(zhí)行情況和效果，落實對其的內(nèi)部控制制度。
1、加大對各分、子公司的審計督察力度，采取每季度例行檢查及不定期巡檢相結(jié)合的方式，重點檢查下屬公司財務(wù)制度執(zhí)行情況和效果，落實對子公司的內(nèi)部控制制度。
2、強化對公司資金、財產(chǎn)、物資的管理，進一步明確相關(guān)記錄的處理程序，完善崗位責(zé)任制，進一步細化、明確各級管理人員的管理責(zé)任和管理權(quán)限。
在各級證券監(jiān)管部門、證券交易所的重視和指導(dǎo)下，公司專項治理及整改工作不斷深入推進，并取得一定成效，公司規(guī)范運作意識和水平也得到了進一步的強化和提升。公司將持續(xù)重視治理專項活動的開展和自查、整改工作，進一步提高公司董事、監(jiān)事和高級管理人員規(guī)范化運作的意識和風(fēng)險控制意識，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范性文件的要求，不斷改進和完善公司治理水平，維護中小股東利益，保障和促進公司健康、穩(wěn)步發(fā)展。
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