崗位競聘的演講稿

時間:2023-05-08 20:41:10 演講稿 我要投稿

有關(guān)崗位競聘的演講稿

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿對我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的有關(guān)崗位競聘的演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)崗位競聘的演講稿

有關(guān)崗位競聘的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加XXXX項目經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機會和平臺,并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!

  首先作一個自我介紹,我叫XXXX,本科學(xué)歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過XXXX淮江高速公路、XXXX商開和禹登高速公路、XXXXXXXX等多條高速公路的建設(shè),先后擔任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南XXXX的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想:

  下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗。大家都知道XXXXXX標無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個項目,面對惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對于XXXX項目,通過我的大致了解,與XXXX相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們XXXX團隊能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力,同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學(xué)習(xí),對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,我會把他們做的非常成功的地方帶到XXXX項目,同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓(xùn),這使我對參加XXXX項目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

  第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報:

  一、項目駐地建設(shè)

  項目部的建設(shè)很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標準的建設(shè)項目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。

  二、項目部人員組織

  由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責不明,人浮于事。

  三、經(jīng)營思路

  1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標制度,確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

  2、主要工程項目對外分包模式:XXXX工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋3XX20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預(yù)制場一個隊伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。

  3、項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上湖南屬多雨季節(jié),會造成大量機械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的.產(chǎn)生,這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多,平均幾十米一道,這會造成前期形象不好,路基連不成一個整體,無法進行路基的施工,所以路基隊伍要緩進場,前期重點搶橋涵的施工,我們計劃橋涵多上隊伍,多點作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個良好的形象,認為我們是有實力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的支持。

  4、變更方面:本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術(shù)人員進行圖紙會審以及合同文件的分析,發(fā)現(xiàn)變更契機,編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,建立一種良好的變更互動關(guān)系,重獎變更中有功之臣。針對XXXX項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。

  四、項目各項管理工作

  項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度,在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃,做到精細化管理,制定出切實可行的計劃,不要盲目樂觀。作為項目經(jīng)理,肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅守崗位,以工地為家。當然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團隊共同把項目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為項目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負大家的信任與重托!謝謝大家。

有關(guān)崗位競聘的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  我今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!

  在參加之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:首先是我熱愛人事工作!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力;其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)。XXXX年參加工作的我,已從事過多項工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是XXXX的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權(quán)衡一下,我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將做好以下工作:

  第一,加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認真落實人事工作的.工作思想,結(jié)合賓館實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制,加強培訓(xùn)力度,針對性的對員工進行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。

  第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

  第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎!

  第四,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建設(shè),認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我,支持我!

  謝謝大家!

有關(guān)崗位競聘的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我叫XX,今年XX歲,我于19XX年畢業(yè)于江蘇省稅務(wù)學(xué)校稅收專業(yè),工作以來,我先后在吳江市國稅局南麻稅務(wù)所和平望分局征收分局工作過,現(xiàn)在在外稅分局綜合業(yè)務(wù)股從事業(yè)務(wù)工作至今。

  可以說,我是稅收戰(zhàn)線上的一名老兵了,從參加工作至今,已有整整十二年了,十二年來,我經(jīng)歷了稅收征管改革的幾次大變革,從事過企業(yè)專管員、管理員和稅務(wù)稽查員,征收窗口一線人員。

  19XX年加入黨,助理會計師,20xx年至20xx連續(xù)三年被市局評為“XXXX”,還獲得“XXXX”和“XXXX”的光榮稱號。

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長具備以下優(yōu)勢和有利條件。

  第一、我具備一定的政治素質(zhì)。

  參加工作以來,我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策,在工作生活中,我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策,立志獻身我所從事的事業(yè),辦事講求原則,立場堅定,實事求是,清正廉潔,具有民主作風(fēng)和全局觀念,在思想上和行動上能與黨和中心黨組保持高度一致。

  第二、熱愛稅收事業(yè),具有嫻熟的稅收工作經(jīng)驗。我在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了十二年,十二年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的稅收事業(yè),我在工作中也找到了樂趣,實現(xiàn)了自己的人生價值,我深深地愛著稅收事業(yè),并且我愿意,把我畢生的精力都獻給中國的稅收事業(yè)。

  在這十二年里,我從事過很多崗位,在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚或嘉獎,多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對稅收方面的諸多業(yè)務(wù)都了如指掌。特別是窗口一線的工作流程,我更加熟悉,并且能做到一人多崗。我很自信,也很堅信地認為,這些年的稅收工作經(jīng)驗,使我基本掌握了作為稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長所必備的業(yè)務(wù)技能和工作技能。

  第三、多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風(fēng)。

  我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平,這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。當分局工作需要,我被調(diào)到分局征收大廳金稅工程崗位工作。我并沒有因為金稅工程難度大、責任重、沒人愿意干而退縮,而是無條件地服從組織分配,積極投入到這一工作中,并連續(xù)保持100%無差錯的.好成績。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將努力做到以下幾點:

  一積極做好各項管理工作。

  我不斷在機制創(chuàng)新上做XX,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創(chuàng)建活動,進一步完善日常管理制度和工作規(guī)范,完善以崗位責任制和“文明窗口”競賽活動相結(jié)合的雙軌考核激勵機制,充分調(diào)動全體干部“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的積極性和主動性。

  二是強化爭創(chuàng)意識。

  “生于憂患,死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識,不僅可以居安思危,還可以增加每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。為此,我將開展一系列的活動。抓住主體,堅持根本。以激勵人、培養(yǎng)人、鍛煉人,促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點,以“四新”教育為內(nèi)容,努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。

  三是做好稅源分析預(yù)測,提高對稅源的控管能力。搞好對稅源和收入的分析預(yù)測是綜合業(yè)務(wù)股的一項基礎(chǔ)工作,也是組織收入的一個重要環(huán)節(jié),要充分利用現(xiàn)有的信息資源,確保數(shù)據(jù)采集及時、正確,大力開展調(diào)查研究,將調(diào)查的數(shù)據(jù)運用到稅源分析系統(tǒng),實現(xiàn)稅源監(jiān)控信息化管理,為領(lǐng)導(dǎo)提供真實、可靠的第一手資料。

  四是以提高企業(yè)納稅申報準確性為重點,進一步加強涉外稅收、重點稅源大戶和所得稅的征收。

  作為征收窗口單位,要在申報資料的齊全性和規(guī)范性上下功夫,在受理申報資料時,加強責任心,嚴格按稅法規(guī)定執(zhí)行;要加強對涉外企業(yè)和重點稅源企業(yè)信息的收集,進行數(shù)據(jù)信息動態(tài)跟蹤管理;加強所得稅業(yè)務(wù)的培訓(xùn),進一步提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和征管水平;與此同時,結(jié)合稅法宣傳、信譽等級評定和辦稅人員管理等舉措,多管齊下,提高企業(yè)依法納稅的自覺性,督促企業(yè)準確足額、及時申報納稅。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,搖擺不定。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!我的演講完畢,謝謝大家!

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