競聘基層演講稿

有關(guān)競聘基層演講稿三篇

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在現(xiàn)在社會，很多地方都會使用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的競聘基層演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘基層演講稿 篇1

尊敬各們評委、各位代表：

　　大家好!首先感謝行領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會。

　　下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。

　　一、工作簡歷

　　我今年歲，中共黨員，大學文化程度，工程師、經(jīng)濟師職稱資格。年8月入行，一直從事計算機管理工作�，F(xiàn)任支行計劃財務(wù)部副經(jīng)理，計算機管理崗。參加工作XX年來，從將第一筆儲蓄卡片移植到計算機，到現(xiàn)在對全行包括abis綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、bibs國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)、dims設(shè)備管理系統(tǒng)、cms信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)、人事信息管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多達15個，涵蓋全行所有部室、所有業(yè)務(wù)的系統(tǒng)進行維護和更新。雖然不是業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦者，但也已從另一個方面和角度，對這些業(yè)務(wù)知識，進行了學習和了解。

　　二、工作措施

　　現(xiàn)在我國建設(shè)銀行的改革，正在如火如荼地進行著。對于建行來講，改革經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，是改革的重中之重。具體到建行基層營業(yè)網(wǎng)點，尤其是城區(qū)網(wǎng)點，就是要“以人為本，依托科技”。我們再也不能“守株待兔”，等顧客上門。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提供一流的服務(wù)，主動營銷，將顧客吸引到建行來。

　　1、從細節(jié)做起，精心營造“家”的氛圍。

　　客戶源就是收入源，無論是哪行哪業(yè)，只要擁有了客戶群，就擁有了發(fā)展狀大的基矗營業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻籼峁┓��?wù)的第一場所，讓顧客把營業(yè)廳當作他們的第二個“家”，讓他們感覺到一進建行營業(yè)廳，就像進了家一樣。既然是家，那就需要環(huán)境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務(wù)優(yōu)良。正因為細節(jié)決定成敗，所以我們要提供一切可能的機會，盡最大的努力，從小事做起，通過優(yōu)雅整潔的環(huán)境、快速高效的服務(wù)、自然真誠的笑容，來營造這樣一個“家”，來幫助他們在這個“家”里管好錢、理好財，不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面，不僅僅是傳統(tǒng)的孳生利息，而是在業(yè)務(wù)上進行耐心的宣傳和解釋，讓他們進行多樣化投資，比如基金、保險及其他新興代理業(yè)務(wù)。使顧客對這類新業(yè)務(wù)變被動接受為主動認知。這樣，既豐富了客戶的投資渠道，又保證了銀行的中間業(yè)務(wù)收入，同時還降低，甚至消除了銀行代理此類業(yè)務(wù)，而帶來的潛在隱患。從而實現(xiàn)多方受益，多方共贏。

　　2、依托科技，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　現(xiàn)如今，科技的高速發(fā)展，推動了業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。建行為客戶提供服務(wù)的平臺，也已從營業(yè)室延伸到了互聯(lián)網(wǎng)和通訊工具。網(wǎng)上銀行、電話銀行的出現(xiàn)和興起，使客戶足不出戶，就能體驗、享受到便捷、安全的服務(wù)，完成資金的劃撥。這充分證明了：效率就意味著效益，時間就是金錢。我們可以想像，未來銀行業(yè)的競爭，其根本就是科技的競爭。記得當初，計算機剛走入我們生活的時候，有些人對計算機處理業(yè)務(wù)，并不十分認可，仍習慣于手工處理。可隨著時間的推移，時至今天，假如我們再重操舊業(yè)，恢復手工，相信會有更多的人不適應(yīng)。因此，我要想方設(shè)法，利用自己所掌握的科技知識，上門服務(wù)，拓展此類客戶，擴大服務(wù)空間，將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶，讓他們逐漸習慣于網(wǎng)上處理業(yè)務(wù)，最終形成依賴。使大量集中在城區(qū)的注冊我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行客戶，成為名副其實的高端客戶。同時，我還要將自己所掌握的計算機知識，毫不保留的呈現(xiàn)給其它同事，滲透到各項業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。

　　3、加強團結(jié)，增強團隊精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個團隊，其核心因素是人。作為一個團隊的.領(lǐng)頭羊，我將放下架子，融入集體，虛心請教，帶頭加強業(yè)務(wù)學習，落實制度，在日常工作和生活中，互幫互助，創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍，激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮每個人的最大潛能，把每一次上級行分配的任務(wù)，當作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機，而不是壓力，更不要當作負擔，以爭取效益最大化。

　　各位領(lǐng)導、同志們，在你們的幫助、關(guān)心、鼓勵下，我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐，厚積薄發(fā)，揚長避短，和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動，為前進中的建行錦上添花。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

競聘基層演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各級領(lǐng)導和同志們:

　　大家好!

　　今天，我之所以競爭**鄉(xiāng)黨委書記這個職位，從我自身上講，有幾個得天獨厚的優(yōu)勢：

　　1、農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。98年以來，先后在東富、**兩個鄉(xiāng)工作，在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)企、黨群等多項工作，特別是任鄉(xiāng)長3年多時間，重點抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、財政、招商引資等工作，在多個崗位得到了實踐和鍛煉，熟悉和掌握農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作，政策理論水平、組織領(lǐng)導能力、解決復雜矛盾問題能力、統(tǒng)班子能力都得到了進一步提高，實際工作經(jīng)驗越來越豐富。

　　2、工作勤奮敬業(yè)。干一行愛一行，愿意扎根農(nóng)村貢獻自己的聰明才智。在農(nóng)村工作的7年多時間里，與廣大農(nóng)民兄弟結(jié)下了深厚感情。能夠保持一名黨員領(lǐng)導干部的政治修養(yǎng)，一心撲在黨的事業(yè)上，無論遇到多么大的困難，都能夠勇敢地克服。從沒有因個人的事影響工作，把黨的工作在第一位，經(jīng)常貪黑起早，節(jié)假日也很少休息，有強烈的事業(yè)心和政治責任感。工作開拓，有創(chuàng)新意識。幾年來，積極穩(wěn)妥落實了二輪土地承包、撤鄉(xiāng)并村、稅費改革、機構(gòu)改革等農(nóng)村改革政策，善于探索和研究解決改革中出現(xiàn)的新情況新問題。

　　3、全面了解和掌握**鄉(xiāng)總體情況。在**鄉(xiāng)工作四年時間，對**的人文、環(huán)境、優(yōu)勢、潛力、發(fā)展前景比較熟悉，在這片土地上，曾留下了我奮斗的足跡和辛勤的汗水，對它充滿了濃厚情感和無比熱愛，對它的前景充滿了無限希望和信心。在工作中，與這里的干部群眾產(chǎn)生了深厚友誼，俗話說“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優(yōu)勢、工作優(yōu)勢和人際關(guān)系優(yōu)勢。

　　4、熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2、規(guī)模推進勞務(wù)輸出項目開發(fā)，大力發(fā)展打工經(jīng)濟，促進農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)職業(yè)化。通過內(nèi)轉(zhuǎn)外輸、政策引導、專業(yè)協(xié)會和市場經(jīng)濟人牽頭等作用的發(fā)揮，力爭三年內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動力8000人，占勞動力總數(shù)的54%，總收入達3500萬元，人均增收1100元。

　　3、規(guī)模推進豬、牛、鵝、鹿產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)，協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協(xié)會、一流服務(wù)等措施，力爭打造2個以上的**品牌，達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養(yǎng)殖大戶發(fā)展到500戶，畜牧業(yè)總產(chǎn)值超億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的50%以上。

　　4、規(guī)模推進特色種植項目開發(fā)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建成特色瓜菜基地鄉(xiāng)。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養(yǎng)魚和大豆育種等特色項目種植示范園區(qū)的基礎(chǔ)上，依托市區(qū)兩擴的有利契機，逐步發(fā)展裝大棚室產(chǎn)業(yè)，力爭5年內(nèi)棚室產(chǎn)業(yè)發(fā)展到5000畝，輔蓋城區(qū)食用量1/3以上，逐步打造**特色瓜菜品牌，并逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。

　　為實現(xiàn)上述目標規(guī)劃，在今后的工作中重點把握好以下四點：

　　1、當好班長�！耙话咽帧笔且粋�部門、一個單位的領(lǐng)導核心，具有導向作用。各項工作能否取得實效，關(guān)鍵在于“一把手”。假如我當選的話，我想首先應(yīng)從自身抓起，一是加強學習，提高自身素質(zhì)。注重黨性修養(yǎng)，認真踐行“三個代表”，立黨為公，執(zhí)政為民，扎實工作，不搞形象工程;誠實守信，不虛報浮夸;二是堅持民主集中制原則，發(fā)揮民主作風。自覺接受監(jiān)督，不搞一言堂。三是廉潔自律，處處做出表率。廉政勤政，遵紀守法，以實績和人格魅力感召大家，增強向心力和凝聚力。

　　2、狠抓隊伍。要進一步深化創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子、服務(wù)型政府、廉潔型隊伍創(chuàng)建活動，從干部素質(zhì)升級入手推動思想觀念的解放更新，增強責任感，大力弘揚開放創(chuàng)新、鍥而不舍、艱苦奮斗、廉潔求實精神，帶出一支敢打硬仗、敢闖難關(guān)、敢為人先的鋼班子、鐵隊伍。

　　3、強化服務(wù)。隨著干部人事制度的進一步深化改革、費改稅的實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)的職責由過去的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由過去的“大老板”徹底轉(zhuǎn)變成“服務(wù)生”，從而在群眾中樹立良好形象，做人民的.公仆。同時，結(jié)合**鄉(xiāng)發(fā)展的實際情況，為便于工作的有效開展，應(yīng)搞好“五個”方面的服務(wù)。即招商引資服務(wù)、平安服務(wù)(信訪安全服務(wù))、畜牧服務(wù)、特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù)等方面。實施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、資金、技術(shù)、管理、改革等方面給群眾以更大的資助，促進社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。

　　4、嚴格管理。要從管中要效益，要實績，擬建立專線工作推進責任機制，成立民營經(jīng)濟、打工經(jīng)濟、畜牧經(jīng)濟和特色經(jīng)濟四條專線，由班子主要領(lǐng)導牽頭，鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)工作，一抓到底，抓出成效。明確工作目標，專線推進，實施重獎重罰，個人業(yè)績和職位變動直接掛鉤，充分體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，調(diào)動整體工作的積極性。

　　如果在這次競選中我不能勝出，我將正確對待組織和人民的選擇，繼續(xù)保持旺盛的工作勁頭，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，努力做好本職工作，接受組織和廣大干部群眾的考驗。如果大家認可我，請支持我，信任我，期盼和感謝大家給我一次創(chuàng)造**鄉(xiāng)美好未來的機會!

　　謝謝大家!

競聘基層演講稿 篇3

　　今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領(lǐng)導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；對待家庭，會多一份責任。我相信，只要努力，有時我們自己都會驚訝自己的潛能。

　　各位，現(xiàn)在，我以一個小故事結(jié)束今天的'競聘演講。著名的發(fā)明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力，建立了一個龐大的實驗室，但是一場大火，無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當他的兒子在火場附近找到父親時，67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上，看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對兒子說：“快叫媽媽來，讓她看看這場難得一見的大火。”大家都以為這場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的，但是，他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，就誕生了留聲機。

　　最后，我有個請求，請允許我邀請在座的評委、領(lǐng)導、親愛的同事和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為參加競聘的同志加油；為獲得成功的同志祝福；為我們光輝燦爛的明天祝福。

　　謝謝大家。

【競聘基層演講稿】相關(guān)文章：

基層管理競聘演講稿01-05

競聘基層演講稿合集10篇05-01

有關(guān)競聘基層演講稿4篇04-05

競聘基層演講稿匯編六篇04-15

競聘基層演講稿合集九篇04-06

關(guān)于競聘基層演講稿4篇04-19

競聘基層演講稿合集7篇04-22

競聘基層演講稿十篇04-22

競聘基層演講稿七篇04-19