護士長競職演講稿
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿使用的情況越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的護士長競職演講稿，希望能夠幫助到大家。
護士長競職演講稿1
尊敬的各位領導、同志：
大家好！
首先感謝大家能夠信任我，讓我參加此次醫(yī)院護士長的競聘。我是在醫(yī)院工作了五年時間的老職工了，也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想，為病人負責，在不斷的工作中，自己的工作能力，思想
尊敬的各位領導、同志：大家好！
首先感謝大家能夠信任我，讓我參加此次醫(yī)院護士長的競聘。我是在醫(yī)院工作了五年時間的老職工了，也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想，為病人負責，在不斷的工作中，自己的工作能力，思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺得自己擔任護士是非常適合自己的！
現(xiàn)在我主要當護士一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
一、護士長應具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
二、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!!
無論我競聘成功與否，我都會一直不斷的努力下去的，我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的，無論是工作能力，還是服務態(tài)度，還是我的思想素質(zhì)，我想我都會進步的。我會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力下去，我自己的心態(tài)放的很穩(wěn)，我相信自己可以做的更好的，只要自己努力，總有一天我會子啊醫(yī)院中實現(xiàn)我自己的價值的！
謝謝大家！
護士長競職演講稿2
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，中共預備黨員，大專文化程度，×××××職稱。
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约�，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動狗動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不狗，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐狗。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
護士長競職演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施;
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、加強護理人員的三基培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫(yī)療設施的充分利用
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細致的思想工作。
護士長競職演講稿4
我今天站在這里，不用說，和大家的心情是一樣的，那就是：想在這個崗位上，繼續(xù)為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設和發(fā)展，盡我的一份心，獻我的一點力。當護士長我覺得并不重要，因為我曾打過退堂鼓，想過不再競選的種種理由，但在責任感、事業(yè)心的催促下，讓我鼓足勇氣，站在這里。
人就是活個精神頭，既然干就要努力干好。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè)、和我院的發(fā)展拴在了一起，我的精神頭就在于此。我認為護士長這個崗位上，更適合我的心愿，更能發(fā)揮我的才能。其理由有三：一是我具備這一崗位的政治素質(zhì)。平時能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體，學習的路線方針政策，從思想上、政治上、行動上，與中央和醫(yī)院組保持一致，思想穩(wěn)定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關系，在群眾中享有較高的威信。第二個理由，就是具備良好的業(yè)務素質(zhì)。首先我經(jīng)過正規(guī)的護校學習，對護理工作有較高的理論功底；其次是我在護理崗位上，已有多年的工作經(jīng)歷，在職其間，我仍不斷學習，努力提高業(yè)務技能，并都達到了專業(yè)技術水準這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎，使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經(jīng)驗。前面說過，我在護理崗位上，已干多年，多年來，我曾在院內(nèi)各科室都做過，并且干一行，愛一行、鉆一行，在每一個崗位上，都兢兢業(yè)業(yè)努力工作，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在近幾年，在醫(yī)院組的正確領導下，全院上下齊心協(xié)力，各項工作長足進步，達到歷史最輝煌時期。我個人也有很大的收獲，二年的護士長經(jīng)歷使我的管理和決策能力得到進一步提高，無論是從制度管理，還是量化管理，從質(zhì)量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標準、高起點嚴要求，分工明確責任到人，目標一致，獎罰分明，充分調(diào)動了大家的工作積極性，達到了服務熱情、周到，工作無一差錯的目標。綜上所述，我自已認為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的不足，我覺得在今后的工作中，一定能在領導同志們的監(jiān)督下加以克服。
如果這次我能競選成功，我決心繼續(xù)認真履行好自己的工作職責，發(fā)揮好表帥作用，帶領科室人員，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責，貢獻自己的力量。
護士長競職演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我是精神康復科的護師＊＊＊。
作為一名有著15年精神病臨床護理經(jīng)驗的醫(yī)務工作者，我深深地熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。每當看著我們精心護理的病人，一天天康復，并重新回歸社會，創(chuàng)造自己的人生價值，我就感到自己從事的是偉大而崇高的工作。今天，正是出于對患者的無限關愛和對事業(yè)的無限鐘情，我滿懷信心和激情地來參加精神科康復護士長的競聘，自信有能力挑起這副重擔！
下面我簡要分析一下自己的優(yōu)勢所在：
首先，我有著豐富的工作經(jīng)驗。
在個寒來暑往的護理工作中，我接觸到了行行色色的患者，掌握了對待不同病人的處理方法和精神病科常見的各種突發(fā)、緊急情況的應對策略。尤其是我在康復科工作三年，熟悉精神病康復治療，并做出了突出的成績，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
其次，我具有一定的文藝特長。
精神康復科的主要任務之一就是通過各類工、娛療法，緩解精神癥狀、促進疾病康復，使患者早日回歸社會。我正可以利用自己會舞蹈、善國畫、懂樂器的得天獨厚的優(yōu)勢，以創(chuàng)新的精神組織好精神病患者的文體和勞動等各方面的活動，做好康復治療工作。
同志們，我是一個平凡的人，沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績，只希望用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平病人內(nèi)心的創(chuàng)傷,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念，為使他們早日解除病痛，回歸社會盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上精神科康復護士長的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：
一、更新服務理念，建立良好的護患關系
精神科患者由于大腦機能活動紊亂，經(jīng)常會給護士帶來麻煩、無奈和傷害。作為護士長，我要教育大家針對這一特殊群體，在必要的藥物治療的基礎上，耐心、細致地觀察病情，協(xié)助醫(yī)生做好健康教育、行為疏導、心理咨詢及生活護理。要視他們?yōu)橛H人，切實做到以病人為中心，使他們深切體會到在精神病院有家的溫馨、人的尊嚴、疾病的康復、前途的希望。同時，還要加強安全管理，防范于未然，盡可能減少或杜絕各種沖突的發(fā)生，建立和諧的護患關系。
二，創(chuàng)新工作方法，打造康復治療品牌
我曾經(jīng)看過一則新聞，頗受啟發(fā)。新聞的標題是“醫(yī)院康復科設特殊訓練室 精神病患者當上售貨員�！边@個特殊訓練室，就是設在病房樓里的小賣部，它面對所有患者和醫(yī)護人員開放。小賣部是由康復科出資興辦，目的在于培養(yǎng)康復期患者的社交技能，使他們回歸社會后能盡快地適應社會。除小賣部外，康復科還成立了具有家庭氛圍的訓練室-家居操作訓練室，病人在嚴格的安全控制下可以自己下廚，另外還有家庭化病室、使動式訓練室、文體娛樂活動訓練室、院內(nèi)作業(yè)治療訓練室等等。我認為，在工作中，我們完全可以借鑒這些做法，逐步增設康復訓練內(nèi)容。目前比較可行的就是進行一些能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的手工制作，如制作工藝花，串珠子等等，然后在市場上出售患者的作品，讓他們體驗到創(chuàng)造價值的成就感和滿足感。另外，我們還要在逐步完善康復治療體系的基礎上，適時推出我們精神病康復治療的特色�？品⻊�，以豐富、科學的康復治療方法作為我們的亮點向社會推廣，打造自己的特色康復服務品牌，提高醫(yī)院的知名度，更好地為患者服務。
三、嚴以律已，寬以待人，建設和諧的工作秩序
作為護士長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，以過硬的技術和耐心周到的服務為大家做表率；另外還要樹立換位思考意識，以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關系。建立團結、和諧的工作秩序，使大家身心愉悅地投入康復治療工作。
各位領導、各位評委、同志們，精神康復治療是我至愛的事業(yè)，精神病患者是我最牽掛的親人，為了他們早日回歸社會，我愿團結和帶領護理人員，用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望！請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩！
我的演講完畢，謝謝大家。
護士長競職演講稿6
大家好！今天我競聘的職位是婦幼保健院護理科科長。我已在醫(yī)護工作崗位上工作了多年，我的主要工作成就是：
1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響，2、慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶�；顒�。
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了信息系統(tǒng)的普及，提高了護士長的工作效率。
當然，這些工作都是我應該做的，這也得益于醫(yī)院領導對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足，如果我能繼續(xù)當選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高：
一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。
二、做好護理管理工作。
1、加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。（2）抓關鍵的部門，如手術室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。（5）抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內(nèi)感染等。（6）抓關鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、落實好連續(xù)性服務過程，使服務質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以“預防為主、持續(xù)改進”的管理目標，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足”，降低護理服務風險。
3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內(nèi)容，切實做到缺什么補什么、用什么學什么，學有所用，用有所長，以提高臨床護理的整體水平。
三、加強護理隊伍的培養(yǎng)：（1）經(jīng)常各項開展活動，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。（2）定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務技能培訓。（3）積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。（4）引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。
······
護士長競職演講稿7
各位評委、各位同事：
大家好！
今天能夠很榮幸地站在這里進行護士長崗位競聘。首先感謝醫(yī)院各級領導為我們提供了這次公開、公平、公正的競爭機會！參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中完善自己。我深知護士長工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員。經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
多年的工作經(jīng)歷和曾經(jīng)擔任中醫(yī)科臨時護理負責人工作的嘗試，使我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗，也總結了一些護理管理體會。如果大家信任我，我相信自己有能力，更有決心當好這個護士長。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
護士長競職演講稿8
尊敬各位的領導、各位同事：
大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學歷�，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。
一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔任團支部書記。
一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。
一九八五年在XXX進修學習，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。
一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。
一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔任護長工作，去年六月被院領導班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文�！伴T診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨著護理學科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務，高尚的醫(yī)德醫(yī)風，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊铡�。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。
所以我認為護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當前護理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分�；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰······
護士長競職演講稿9
尊敬的各位領導、各位同仁：
你們好！
我叫------，護師，1975年1月出生，1993年7月于----衛(wèi)校中專畢業(yè)后，分配至現(xiàn)----學院附屬醫(yī)院西院。先后在呼吸、神經(jīng)、心血管、血液，普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護理工作，�，F(xiàn)在內(nèi)一科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護理部通報表揚。我注重繼續(xù)學習，已獲湖南電大高護專業(yè)大專文憑，現(xiàn)在就讀于中南大學護理學本科函授班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護理雜志》上。
護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。
好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要，
是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1。2、1。1、0。9、0。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。
護士長競職演講稿10
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我是精神康復科的護師。
作為一名有著xx年精神病臨床護理經(jīng)驗的醫(yī)務工作者，我深深地熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。每當看著我們精心護理的病人，一天天康復，并重新回歸社會，創(chuàng)造自己的人生價值，我就感到自己從事的是偉大而崇高的工作。今天，正是出于對患者的無限關愛和對事業(yè)的無限鐘情，我滿懷信心和激情地來參加精神科康復護士長的競聘，自信有能力挑起這副重擔！
下面我簡要分析一下自己的優(yōu)勢所在：
首先，我有著豐富的工作經(jīng)驗在個寒來暑往的護理工作中，我接觸到了行行色色的患者，掌握了對待不同病人的處理方法和精神病科常見的各種突發(fā)、緊急情況的應對策略。尤其是我在康復科工作三年，熟悉精神病康復治療，并做出了突出的成績，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
其次，我具有一定的文藝特長精神康復科的主要任務之一就是通過各類工、娛療法，緩解精神癥狀、促進疾病康復，使患者早日回歸社會。我正可以利用自己會舞蹈、善國畫、懂樂器的得天獨厚的優(yōu)勢，以創(chuàng)新的精神組織好精神病患者的文體和勞動等各方面的活動，做好康復治療工作。
同志們，我是一個平凡的人，沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績，只希望用自己無私的心去感受病人的痛苦，去撫平病人內(nèi)心的創(chuàng)傷，去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念，為使他們早日解除病痛，回歸社會盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上精神科康復護士長的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：
一、更新服務理念，建立良好的護患關系精神科患者由于大腦機能活動紊亂，經(jīng)常會給護士帶來麻煩、無奈和傷害。作為護士長，我要教育大家針對這一特殊群體，在必要的藥物治療的基礎上，耐心、細致地觀察病情，協(xié)助醫(yī)生做好健康教育、行為疏導、心理咨詢及生活護理。要視他們?yōu)橛H人，切實做到以病人為中心，使他們深切體會到在精神病院有家的溫馨、人的尊嚴、疾病的康復、前途的希望。同時，還要加強安全管理，防范于未然，盡可能減少或杜絕各種沖突的發(fā)生，建立和諧的護患關系。
二，創(chuàng)新工作方法，打造康復治療品牌我曾經(jīng)看過一則新聞，頗受啟發(fā)。新聞的標題是 醫(yī)院康復科設特殊訓練室 精神病患者當上售貨員。 這個特殊訓練室，就是設在病房樓里的小賣部，它面對所有患者和醫(yī)護人員開放。小賣部是由康復科出資興辦，目的在于培養(yǎng)康復期患者的社交技能，使他們回歸社會后能盡快地適應社會。除小賣部外，康復科還成立了具有家庭氛圍的訓練室—家居操作訓練室，病人在嚴格的安全控制下可以自己下廚，另外還有家庭化病室、使動式訓練室、文體娛樂活動訓練室、院內(nèi)作業(yè)治療訓練室等等。我認為，在工作中，我們完全可以借鑒這些做法，逐步增設康復訓練內(nèi)容。目前比較可行的就是進行一些能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的手工制作，如制作工藝花，串珠子等等，然后在市場上出售患者的作品，讓他們體驗到創(chuàng)造價值的成就感和滿足感。另外，我們還要在逐步完善康復治療體系的基礎上，適時推出我們精神病康復治療的特色�？品⻊�，以豐富、科學的康復治療方法作為我們的亮點向社會推廣，打造自己的特色康復服務品牌，提高醫(yī)院的知名度，更好地為患者服務。
三、嚴以律已，寬以待人，建設和諧的工作秩序作為護士長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，以過硬的技術和耐心周到的服務為大家做表率；另外還要樹立換位思考意識，以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關系。建立團結、和諧的工作秩序，使大家身心愉悅地投入康復治療工作。
各位領導、各位評委、同志們，精神康復治療是我至愛的事業(yè)，精神病患者是我最牽掛的親人，為了他們早日回歸社會，我愿團結和帶領護理人員，用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望！請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩！
我的演講完畢，謝謝大家。
護士長競職演講稿11
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！我將珍惜這次機會，勇敢的走上臺來，接受大家的評判。
我叫，今年**歲，**年**畢業(yè)，**年入黨，**年調(diào)入本院，先后從事心電，B超、門診護士長工作�，F(xiàn)任門診護士長。由于工作出色，多次被評為**等榮譽稱號。
之所以來參加這次競聘，我認為自己具有勝任護士長的優(yōu)勢：一是具有較高的思想政治素質(zhì)。我熱愛護理事業(yè)，愛崗敬業(yè)，責任心強，態(tài)度端正；二是有豐富的管理經(jīng)驗。**多年的工作經(jīng)歷，我積累了豐富的工作經(jīng)驗和管理體會，具有處理突發(fā)事件的應變能力和靈活的管理方法。有健康的身體和充沛的精力，有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。三是有較強的業(yè)務能力。我刻苦鉆研業(yè)務，加之工作期間先后外出學習*次，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。四是勇于創(chuàng)新善于協(xié)調(diào)。我思想解放，勇于探索，開拓進去，富有改革和創(chuàng)新精神，我善于聽取大家的意見，善于協(xié)調(diào)關系，剛柔并濟，充分調(diào)動伙伴的工作積極性，發(fā)揮每個人的特長，營造一個融洽的工作環(huán)境，帶領大家一起工作，和領導一道建成了既有統(tǒng)一意志又有個人舒暢的戰(zhàn)斗集體。
如果領導和大家信任我，我相信自己有能力，更有決心當好這個護士長。我將利用護士長的特殊職位，認真做到以下幾點：
首先增強經(jīng)營意識。作為護士長，必須善于進行成本效益核算，開源節(jié)流，精打細算，盡可能開展新項目、新技術，以合理收費來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，努力提高醫(yī)院的聲譽，提高總體綜合效益。
其次，增強服務意識。以病人為中心，簡化醫(yī)療流程，開展全程優(yōu)質(zhì)服務。積極開展健康教育，增強病人健康意識和防病能力。加強護士的業(yè)務素質(zhì)和法律意識的學習，在學習的基礎上加強責任心，對患者病情要及時的掌握和仔細的觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告醫(yī)生處理，配合醫(yī)生搶救急危病人，有效地預防意外事件，保證患者安全。
第三，增強質(zhì)量意識。落實各種規(guī)章制度，明確各班職責，善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的'進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
第四，增強集體意識。我將自覺維護醫(yī)院、科室的集體利益，知人善用，關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，讓護士感受到自己的人生價值，讓我們的科室成為傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，和諧護患關系的紐帶，用我真情和愛心去善待我的周圍每一個人。
各位領導、各位評委，如果此次競聘成功，我將不辜負大家的期望，努力履行自己的承諾。如果不能成功，我會擺正心態(tài)一如既往的發(fā)揚“南丁格爾精神”，格盡職守，努力學習，為神圣的護士事業(yè)作出自己應有的貢獻，并會將此次競聘當作我人生的又一次挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中成長，成長中歷練，歷練中成功！
謝謝大家！
護士長競職演講稿12
尊敬的各位院領導：
下午好！
首先非常感謝院領導給了我這次公平競爭的機會。
我叫xx，耳鼻咽喉科護師。1996年畢業(yè)于百色民族衛(wèi)校護理專業(yè)，同年分配工作至今13個年頭。長達13年的臨床護理工作中，我能夠嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，嚴格遵守各項操作規(guī)程，嚴格履行崗位職責，以病人為中心，不斷提高服務質(zhì)量和護理質(zhì)量。我刻苦鉆研，不斷提高護理基礎理論水平和操作技術水平。我始終能尊敬師長，團結協(xié)作，做好各項工作。
我競聘的崗位是干部病房護士長，護士長。
我競聘這兩個崗位的業(yè)績和優(yōu)勢有以下幾點。
一．我年富力強，熱愛學習。我今年32歲，充滿朝氣。我一貫把學習當成為自己充電的辦法，不斷提高自己的個人素質(zhì)。我先后參加護理大專、本科成人教育，并取得相應學歷。我積極參加各種講座、學習班等繼續(xù)醫(yī)學教育項目。只有學習，才永不落伍。
二．我熱愛集體，崇尚榮譽。我堅持以科室、醫(yī)院為家，具有強烈的主人甕意識，永遠牢記“院興我榮，院衰我恥”的院訓。多次參加醫(yī)院進行各種檢查，評比的禮儀服務工作，受到上級領導的好評。在自治區(qū)50周年大慶百色市慶�；顒又袚吾t(yī)療保健工作，任務完成好。我多次代表科室參加舞蹈表演和比賽，為集體爭取榮譽。
三．我護理基礎理論扎實，護理操作技術熟練。在醫(yī)院舉辦的護理操作技能大賽中兩次榮獲一等獎，受到院部，護理部表彰。
四．我積極參與科研學術工作，有一定的學術水平。積極撰寫并在核心期刊等刊物上發(fā)表論文10篇，積極開展護理新技術，目前參加在研科研1項。
五．我個人業(yè)績突出，優(yōu)秀。20xx、20xx、20xx年繼續(xù)三年被評為醫(yī)院先進工作者、年度考核優(yōu)秀，20xx年評為醫(yī)院“十佳”護士，受到醫(yī)院表彰。
我競聘這兩個職位的工作設想和辦法。
一、做好橋梁和紐帶工作。努力做好上傳下達工作，不斷加強執(zhí)行力，堅決貫徹執(zhí)行院黨委，院部，護理部的決定，決議，保證政令暢通，工作卓有成效。保證下情上達，及時反饋職工的意見和建議，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策，當好參謀。
二、做好家長和好姐妹。在科主任的領導下，履利崗位職責，做好科室的日常管理工作，當好家長，讓科主任放心。保證臨床工作運轉(zhuǎn)，保證病區(qū)環(huán)境整潔和秩序井然，保證物品供應，同時源節(jié)流，讓科主任更好地把精力放在服務，質(zhì)量和效益上。同時做好護士們的好姐妹，安排工作統(tǒng)籌兼顧，指導工作親切耐心，凡事協(xié)商，平易近人。堅決摒除家長制工作作風，不發(fā)好施令，不諷刺挖苦。努力打造充滿活力和慈愛的和諧團隊。
三、做好服務和質(zhì)量。作為護士長要率先典范，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的服務規(guī)范，進而影響和引導全體員工堅持以人為本的服務理念，規(guī)范服務行為，不斷提高病人滿意度。要狠抓質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關。悉心指導年輕護士開展技術操作，充分發(fā)揮高年資護士的技術才能。抓細節(jié)、抓環(huán)節(jié)、嚴防差錯事故發(fā)生。
四、創(chuàng)就護理管理，開展護理科研。在任期內(nèi)，除努力履行護士長職責外，要努力創(chuàng)新，向先進理念，先進科室學習，抓出管理團隊和服務病人兩個亮點。在任期內(nèi)努力引進開展新技術，爭取立項開展護理科研。
崗位競聘，如果如愿，我將在院部、護理部的領導下，努力工作，履行諾言。如果落聘，我將一如既往，不斷追求卓越，為醫(yī)院更美好的明而努力奮斗。
謝謝大家!
20xx年2月4日
護士長競職演講稿13
各位領導各位同志：
現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：
護士長是醫(yī)院工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
第一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
第二、護士長應具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!!
護士長競職演講稿14
尊敬各位的領導、各位同事：
大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學歷�，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：
本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。
一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔任團支部書記。
一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。
一九八五年在XXX進修學習，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。
一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。
一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔任護長工作，去年六月被院領導班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文�！伴T診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到，群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關心她們，這天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。(傷感美文)
隨著護理學科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就務必構成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務，高尚的醫(yī)德醫(yī)風，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人帶給更好的服務。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊铡薄Ｄ壳拔以旱淖o理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的職責心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是十分嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。
因此我認為護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當前護理工作重要資料之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分�；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護理的品牌。
禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會禮貌標尺，是社會主義精神禮貌建設的標志之一。在醫(yī)療護理服務中，應對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個性是對提高醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務務必以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。
護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認為勢在必行。我堅信有領導的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風度和舉止就是與眾不一樣。
各位領導、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我必須醫(yī)院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。
謝謝各位領導、各位評委、各位代表。
護士長競職演講稿15
尊敬的各位領導、各位同事：
一位哲學家曾說過：“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的春風，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受你們的挑選。在這里，我衷心感謝在座的各位領導和同事們，無論成功與否，我都衷心地感謝你們?yōu)槲姨峁┝巳绱穗y得的機會。
今天，我競聘的崗位是護士長一職，我演講的內(nèi)容有三個部分：一是我的個人概況；二是我參加競聘的主要優(yōu)勢；三是我的工作設想。
一、個人概況
我叫李華容，生于 年， 月， 學歷， 學位。 年，取得了護師資格。2000年11月，我幸運地進入了人才眾多、設備先進，管理民主的二甲醫(yī)院------南部縣人民醫(yī)院工作。
二、參加競聘的主要優(yōu)勢
競聘護士長，我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢：
1.我有豐富的工作經(jīng)驗
從2000年至今，我曾先后在內(nèi)二科、外二科、手術室等科室從事護理工作。我始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷豐富和自我完善，通過向?qū)嵺`學習、向領導誠心求教、向同事虛心學習。在工作中，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，能夠認真學習各種專業(yè)知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種復雜和突發(fā)事件的能力，具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。
2.我有較強的業(yè)務水平
15年來，風雨兼程，兢兢業(yè)業(yè)，我的業(yè)務水平顯著提高，得到了領導和同事以及患者的一致認可和高度的評價。2011年參加手術室�？谱o士培訓，取得了優(yōu)異的考核成績，2011年被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”。
3. 我有較強的組織協(xié)調(diào)能力
在工作中，我密切配合配合科室主任與護士長，根據(jù)不同患者的病情和要求，充分發(fā)揮個人和團隊的力量，明確自己的職責，共同協(xié)作，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務。 同時，同科室主任與護士長、同事們及時交流，總結經(jīng)驗和教訓。幫助新同事熟悉業(yè)務，讓其快速進入工作狀態(tài)，提高工作效率，并主動承擔培養(yǎng)實習生的任務。
4. 我有較強的自律能力。
有良好的心態(tài)、遇事冷靜、能夠自我克制，是一個護士必備的素質(zhì)。15年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者。此時，我都能保持冷靜，以理服人，以情動人，耐心地同患者溝通，做好患者的安撫工作。比如在外二科工作的時候，一位年老的病人，因病情惡化，生命垂危。當時我正用湯匙給病人喂水，老人的孫子，以為是我們搶救不力，一進門就一腳踢了過來。我并有沒有情緒失控，而是盡力克制自己，然后給他做了耐心的解釋。當他了解了真實情況，不斷地給我說對不起。護士工作就是這樣，有很多的誤解和難堪，但是我有良好的心態(tài)，能夠自我克制，總是能化憤怒為微笑。
以上就是我競聘護士長的主要優(yōu)勢。假如我有幸競聘上這個崗位，我認為，這些優(yōu)勢條件將有助于我進入角色、有效開展工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
三、我的工作設想
如果競聘成功，以后的工作中，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體工作如下：
1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
2、重質(zhì)量，強管理，實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài)，把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標，使護理程序貫穿在基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一，護士長及時進行嚴格的服務質(zhì)量監(jiān)控，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調(diào)查制度，將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化，并作為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
3、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
4、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況
和病情變化，了解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務，例如為患者送去入院溫馨的祝�？�，提供出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪等。
5、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平，從而提高護理質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患于未然。
以上就是我競聘護士長的工作計劃，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位同事的批評指正。
尊敬的各位領導、各位同事，如果我競聘成功，我將不辜負領導的期望，充分發(fā)揮我的長處，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使我們的護理工作在各方面都有新的起色，上升到一個新的臺階。讓這個世界因為我們白衣天使默默無聞的奉獻，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。讓我們共同努力，共人民醫(yī)院輝煌燦爛的明天！
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