質(zhì)量整頓個(gè)人的心得

時(shí)間:2022-09-12 08:19:22 心得體會(huì) 我要投稿
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質(zhì)量整頓個(gè)人的心得(精選6篇)

  有了一些收獲以后,不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?以下是小編精心整理的質(zhì)量整頓個(gè)人的心得(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量整頓個(gè)人的心得(精選6篇)

  質(zhì)量整頓個(gè)人的心得1

  通過本次作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng),和一個(gè)月以來的學(xué)習(xí)。加深了員工們對(duì)作風(fēng)紀(jì)律重要性的認(rèn)識(shí),提高了作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)的覺悟,從而幫助其樹立主人翁意識(shí)和增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)及工作能力。鍛煉了實(shí)踐能力,養(yǎng)成員工們自覺遵守賓館規(guī)章制度,積極改進(jìn)個(gè)人作風(fēng)的習(xí)慣,從而提高我們的`整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  通過本次作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng),我深刻感受到了作風(fēng)紀(jì)律的重要性以及作為一名賓館員工的責(zé)任感和使命感,圍繞這次活動(dòng),我針對(duì)自己平時(shí)的工作情況,認(rèn)真查找自己在思想,業(yè)務(wù)和作風(fēng)方面存在的問題,并根據(jù)本次活動(dòng)的體會(huì),認(rèn)真提高修改自己各方面的不足,力求完善自我,做到追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作。以敬業(yè)愛崗、扎實(shí)工作、服從安排,認(rèn)真探索的精神去完成應(yīng)承擔(dān)的義務(wù);提高服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí),以禮貌的態(tài)度對(duì)待顧客;同時(shí)加強(qiáng)與同事間的思想交流,做到相互幫助,相互進(jìn)步;端正作風(fēng),嚴(yán)遵制度,絕不出現(xiàn)違背賓館紀(jì)律,懈怠自身工作的現(xiàn)象。

  總之,我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,在思想作風(fēng)整頓活動(dòng)中,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在實(shí)踐中提升工作能力。

  質(zhì)量整頓個(gè)人的心得2

  在公司工作了大半年,主要從事質(zhì)量管理方面的工作,在這方面有了點(diǎn)心得體會(huì)。以前也了解了一些關(guān)于質(zhì)量管理方面的知識(shí),結(jié)合自己的一些想法有了下面一些文字。公司產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)問題的原因:

  1,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視不夠,雖然公司在很對(duì)地方標(biāo)榜自己對(duì)質(zhì)量有多么的重視,但是當(dāng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的時(shí)候,總是抱著下次注意,下次不要再犯這種思想,容許不合格產(chǎn)品流入下個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)都沒有現(xiàn)成質(zhì)量意識(shí),如何要求下面的員工。

  2,公司各部門對(duì)質(zhì)量的要求不一致,生產(chǎn)部門和質(zhì)量管理部門當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題的時(shí)候,總是出現(xiàn)爭吵推諉,造成問題沒有人解決。

  3,公司對(duì)下面員工的教育不夠,個(gè)人的技術(shù)水平不能適應(yīng)公司的工作,好的產(chǎn)品是通過操作人員的雙手做出來的,他們操作方式的對(duì)錯(cuò)是產(chǎn)品質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,所以對(duì)工作方法標(biāo)準(zhǔn)的教育,操作的精準(zhǔn)度的教育很重要。特別的是對(duì)新員工的教育,這可以讓他們盡快溶于到新工作中去,盡早擺脫新手狀態(tài)。

  4,公司工資制度對(duì)質(zhì)量的影響,現(xiàn)在為了追求高的產(chǎn)量都采用計(jì)件工資制。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有種現(xiàn)象叫劣幣驅(qū)逐良幣,員工為了多掙錢,在干活的過程中總是為了追求越來越快,做的越來越多,而那些做的好員工的反而沒有那些粗制濫造的掙錢掙的多,造成產(chǎn)品質(zhì)量向著越來越壞的方向發(fā)展,

  5,公司排產(chǎn)計(jì)劃對(duì)質(zhì)量的影響,在生產(chǎn)的產(chǎn)品很雜很多,都是一些小的流水線車間生產(chǎn),一個(gè)車間今天生產(chǎn)A產(chǎn)品5件,明天生產(chǎn)B產(chǎn)品6件,員工每天接觸的都是新的東西,沒有形成學(xué)習(xí)曲線。有時(shí)候甚至一個(gè)訂單的產(chǎn)品在車間放置時(shí)間過長,造成質(zhì)量問題。

  6,公司基層管理人員的素質(zhì),在公司的組織架構(gòu)中基層管理人員的作用很大,他們是聯(lián)系公司和員工的橋梁,優(yōu)秀的基層管理人員能傳達(dá)公司的指示,帶著下面的員工按照公司的要求來從事自己的工作,把抓質(zhì)量作為自己工作的一部分。

  7,公司各車間缺乏交流,很多木工自持我在這一行業(yè)做很很多年,什么都明白,對(duì)別人好的方法建議置之不理,各流水線車間之間也是,同樣的錯(cuò)誤在不同的車間內(nèi)重復(fù)發(fā)生,沒有對(duì)錯(cuò)誤形成有效的抑制措施

  8,公司質(zhì)量管理部門的無所作為,新的理論和方法沒有在質(zhì)量管理中得到應(yīng)用,工作人員抱著過一天算一天的`態(tài)度工作。在工作中沒有主動(dòng)權(quán),那里有問題就去哪里,而不是通過質(zhì)量的管理把出現(xiàn)問題的點(diǎn)提前消除掉。

  9,公司對(duì)質(zhì)量管理人員的態(tài)度;理論上說質(zhì)量管理人員是公司質(zhì)量提高的具體操作者但是公司對(duì)質(zhì)量管理人員的重視程度不夠,僅僅把他們作為現(xiàn)場(chǎng)問題的發(fā)現(xiàn)者,只需要要他們發(fā)現(xiàn)問題,反映出來就可以了,沒有別的什么要求。由于待遇的問題導(dǎo)致他們對(duì)工作沒有激情。

  10,其他;圖紙錯(cuò)誤,物料錯(cuò)誤或質(zhì)量出現(xiàn)問題,質(zhì)量管理人員的工作能力。

  質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,大家一起來做好這項(xiàng)關(guān)系公司長久命運(yùn)的事情,沒有那個(gè)公司單單產(chǎn)品的質(zhì)量好,其他的地方一塌糊涂,產(chǎn)品是公司各項(xiàng)管理優(yōu)化組合的產(chǎn)物。高質(zhì)量的產(chǎn)品它需要公司每個(gè)人員通過努力配合工作來達(dá)到。質(zhì)量管理是工業(yè)工程的一個(gè)分支,它也遵循工業(yè)工程的一些規(guī)律原則,有10條減少錯(cuò)誤的指導(dǎo)方針,這些方針可以分為三類;計(jì)劃、執(zhí)行和容錯(cuò)。計(jì)劃包括1,獲取足夠的信息,2保證信息能夠被理解,3擁有足夠的設(shè)備/程序/技術(shù),4避免忘記,5簡化任務(wù);執(zhí)行包括;6給予足夠的時(shí)間,7有足夠的動(dòng)機(jī)/關(guān)注;容錯(cuò)包括8錯(cuò)誤的及時(shí)反饋,9改善錯(cuò)誤的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ?0最小化錯(cuò)誤的后果。綜合阿爾特家具公司出現(xiàn)的問題,計(jì)劃階段包括:產(chǎn)品的信息沒有清楚的傳達(dá)個(gè)車間操作者,部分設(shè)備,操作方法不適合現(xiàn)階段的產(chǎn)品,產(chǎn)品混亂,操作者在接受任務(wù)的時(shí)候容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,在執(zhí)行階段有:時(shí)間不夠,總是趕訂單,公司高層也沒有給予足夠的重視,在錯(cuò)誤的反饋的階段有:沒有一個(gè)具體的錯(cuò)誤,標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤不一定被發(fā)現(xiàn),錯(cuò)誤不一定被處理。公司所有的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題都是沒有遵循以上的規(guī)律原則造成的,在質(zhì)量出現(xiàn)問題的時(shí)候,我們有沒有想過,到底是那些地方出現(xiàn)了問題,而不是把問題當(dāng)成一種常態(tài)。在質(zhì)量管理方面有專門的七手法來解決這方面的問題。

  每個(gè)公司都有其具體的問題,他們出現(xiàn)的質(zhì)量問題不一樣,但是造成這些問題的原因常常都是相同的,都是沒有遵循一些基本的原則。質(zhì)量管理靠的是利用各種工具對(duì)問題的分析,找出原因,一步一步的解決,而不是依靠天馬行空的想法,突然發(fā)現(xiàn)原因。

  現(xiàn)在所有生產(chǎn)管理都是學(xué)習(xí)日本的豐田公司,有一位豐田的高管以5S舉例,他說5S在中國公司產(chǎn)生的作用不到日本韓國公司的一般。有人說我們有個(gè)毛。焊≡辍⑼稒C(jī)取巧,質(zhì)量管理是一項(xiàng)長久的工程。要做好質(zhì)量就要求公司每個(gè)人都要戒除浮躁和投機(jī)取巧的毛病,它要求我們實(shí)事求是,一步一個(gè)腳印的做好這項(xiàng)工作。

  質(zhì)量整頓個(gè)人的心得3

  隨著全公司質(zhì)量整頓的進(jìn)一步深入,660設(shè)計(jì)所也掀起了一場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)暴。這是一場(chǎng)捍衛(wèi)我們導(dǎo)彈人尊嚴(yán)的質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn),質(zhì)量就是我們的生命,質(zhì)量就是我們靈魂。只有把質(zhì)量搞上去,我們才能生存和發(fā)展,才能保住尊嚴(yán)立于不敗之地。作為載荷專業(yè)的主任設(shè)計(jì)師,我切身投入到了這場(chǎng)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)中,參與了質(zhì)量整頓的每個(gè)“戰(zhàn)役”。

  提升質(zhì)量的基礎(chǔ),在于每個(gè)人都第一次就把事情做對(duì)。

  在這場(chǎng)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)——我的辦公桌上,壘起了高高資料包,電腦中的數(shù)據(jù)流也不停地閃爍,作為主任設(shè)計(jì)師我有責(zé)任對(duì)專業(yè)的每份文件進(jìn)行細(xì)致的核對(duì)和檢查。反復(fù)的驗(yàn)證,我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中問題的出現(xiàn)多帶有重復(fù)性,究其原因,是我們?cè)谠O(shè)計(jì)質(zhì)量過程的控制未注意到細(xì)節(jié)的變化,第一次出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題就有可能在第二次設(shè)計(jì)中出現(xiàn)。參數(shù)的定義、標(biāo)準(zhǔn)的使用,在相似型號(hào)設(shè)計(jì)或同一型號(hào)的不同階段都有著細(xì)節(jié)的不同,問題的發(fā)生往往在于經(jīng)驗(yàn)主義的判斷和質(zhì)量意識(shí)的淡泊。因此,每個(gè)人在工作中都能把握住細(xì)節(jié),第一次就把事情做對(duì),才是提升質(zhì)量的基礎(chǔ),是我們打贏這場(chǎng)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利保障。

  事先防范才是提高質(zhì)量的最有效辦法

  無論是飛機(jī)還是導(dǎo)彈,產(chǎn)品的研制過程都要經(jīng)過設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝、調(diào)試等多個(gè)流程,只有在眾多流程中歷經(jīng)“磨難”才能最終定型上天“修成正果”,而這些“磨難”正是事先控制和防范質(zhì)量問題的

  有效途徑。事先防范我認(rèn)為可以從兩手抓起——制度防范和意識(shí)防范。制定有效的質(zhì)量制度和提升質(zhì)量的'意識(shí)是事先防范質(zhì)量問題的雙重保險(xiǎn)。一份某型號(hào)導(dǎo)彈的載荷設(shè)計(jì)報(bào)告,在設(shè)計(jì)之初因相關(guān)專業(yè)未能提供有效數(shù)據(jù),而因節(jié)點(diǎn)控制在主管的要求下仿近似數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì),這就是質(zhì)量制度的空洞;一份某型號(hào)導(dǎo)彈的載荷設(shè)計(jì)報(bào)告在簽審中,校對(duì)人員只是關(guān)注報(bào)告的錯(cuò)別字,而沒有對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)的有效性進(jìn)行核查,這就是質(zhì)量意識(shí)的不作為。事先防范,防的其實(shí)是人,而制度是人的約束力。制定有效的質(zhì)量制度,提高人的質(zhì)量意識(shí),才是提高質(zhì)量的最有效辦法。

  執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺點(diǎn)”,而不是“差不多”

  作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員,尤其是主任設(shè)計(jì)師,在型號(hào)或項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研制的整個(gè)流程中,最忌諱的三個(gè)字就是“差不多”。設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)“差不多”,校對(duì)人員的“校對(duì)”差不多,主任師審核的“差不多”,試驗(yàn)有效性的 “差不多”,生產(chǎn)制造精度的“差不多”等等,最終導(dǎo)致產(chǎn)品“差很多”,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,也許就在其中的某一環(huán)節(jié)。“差不多”不僅是對(duì)自己設(shè)計(jì)能力的否定,也是對(duì)自己職責(zé)的褻瀆,是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因此,我們?cè)O(shè)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)自己執(zhí)行“零缺點(diǎn)”。

  以“產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)的代價(jià)”來衡量質(zhì)量。

  “前事不忘后事之師”,每一個(gè)設(shè)計(jì)人員在肯定和認(rèn)可自己工作價(jià)值的同時(shí),也不要忘記也有人因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽、大意帶給他人痛苦和悲劇。今年,在國內(nèi)外發(fā)生多起飛機(jī)墜落事故,然而查找出的原因卻是那樣的蒼白無力。質(zhì)量就是生命!疏忽質(zhì)量的代價(jià)就是踐踏生命。

  因此,我們應(yīng)該時(shí)長反問一下自己“如果我的設(shè)計(jì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)怎樣?”

  論持久戰(zhàn)——質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)。也許我的觀點(diǎn)趨于片面,卻是我在這次集團(tuán)公司和660所質(zhì)量整頓過程中最真實(shí)的感受,質(zhì)量等于生命,這是一個(gè)只有一個(gè)選項(xiàng)的單選題。在這場(chǎng)不見硝煙的質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)中,我自勉并希望每個(gè)設(shè)計(jì)人員,敢于亮劍質(zhì)量捍衛(wèi)生命尊嚴(yán)!

  質(zhì)量整頓個(gè)人的心得4

  根據(jù)大隊(duì)開展安全穩(wěn)定教育整頓活動(dòng)方案,我所黨支部召開了開展安全穩(wěn)定教育整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),集中學(xué)習(xí)了三級(jí)安全工作講評(píng)電視電話會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)了開展安全穩(wěn)定教育整頓活動(dòng)的重大意義,通過教育整頓活動(dòng),我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

  通過學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到公安邊防部隊(duì)的特殊性和確保兩個(gè)穩(wěn)定的重要意義。公安邊防部隊(duì)是我國社會(huì)主義政治建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要的保障力量,公安邊防部隊(duì)具有雙重屬性,既是警察又是部隊(duì)。既具有軍事性,又是一只執(zhí)法力量。雖然公安邊防部隊(duì)是現(xiàn)役,執(zhí)行的是部隊(duì)條令條例,但公安邊防部隊(duì)不僅要完成軍隊(duì)具有而公安機(jī)關(guān)不具有的邊境執(zhí)勤巡邏、抵御外來侵略、捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的職責(zé),同時(shí)還肩負(fù)著軍隊(duì)不具備的執(zhí)法辦案,防范和打擊邊境違法犯罪活動(dòng)的專政職能。同時(shí),公安邊防部隊(duì)大都處在偏遠(yuǎn)地區(qū),代表國家履行打擊邊境違法犯罪,維護(hù)一方穩(wěn)定,保一方平安的職能。

  二、防微杜漸,預(yù)防為主。

  維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定是一件長期性、經(jīng)常性的工作,是一項(xiàng)常抓不懈的工作,要確保內(nèi)部安全穩(wěn)定,必須要從政治思想教育上狠抓落實(shí)。堅(jiān)持不懈地開展法紀(jì)教育和條令條例教育,使官兵懂得如何規(guī)范自己的言行。實(shí)踐證明,通過不懈地開展主題教育、專題教育及條令條例和“五條禁令”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),對(duì)于提高廣大官兵依法執(zhí)勤、遵紀(jì)守法的自覺性有很大幫助,這也正是部隊(duì)內(nèi)部穩(wěn)定所需要的。要加強(qiáng)宣傳教育力度,深刻分析當(dāng)前影響部對(duì)內(nèi)部穩(wěn)定的因素及不穩(wěn)定的危害性,要結(jié)合警示教育,分析部隊(duì)內(nèi)部不穩(wěn)給官兵家庭,給部隊(duì)建設(shè)帶來的'影響和危害,時(shí)刻警示廣大官兵。要準(zhǔn)確把握部隊(duì)易出問題的不同時(shí)期,擔(dān)負(fù)的不同任務(wù),所處的環(huán)境,人員的個(gè)體差異等,有針對(duì)性的抓好預(yù)防,做到統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),講求實(shí)效。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  保持部隊(duì)穩(wěn)定首先要從思想上高度重視,要端正指導(dǎo)思想,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地抓好安全防事故工作,全面預(yù)防、標(biāo)本兼治、常抓不懈,最大限度地預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

  一是要強(qiáng)化軍政主官責(zé)任。主官要對(duì)部隊(duì)的安全工作全面負(fù)責(zé),發(fā)揮好“第一責(zé)任人”的作用,帶頭執(zhí)行安全工作法規(guī)規(guī)章,盡職盡責(zé),敢抓善管,為部屬作表率。定期分析部隊(duì)的安全形勢(shì),有效開展多種形式的安全教育,認(rèn)真組織安全檢查,督促部隊(duì)履行安全職責(zé)。

  二是增強(qiáng)責(zé)任心。一級(jí)管一級(jí),落實(shí)責(zé)任制,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和黨員骨干的責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)和大局意識(shí),才能確保穩(wěn)定工作處處有人抓,每個(gè)環(huán)節(jié)有人管。只有這樣才能從根本上確保內(nèi)部的安全穩(wěn)定。

  四、落實(shí)制元旦。值此度,嚴(yán)明紀(jì)律。

  要做到內(nèi)部穩(wěn)定:

  一是要抓好制度的落實(shí)。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,分解落實(shí)到每位官兵,對(duì)于制度落實(shí)不到位的問題,要旗幟鮮明地給予批評(píng)指正。

  二要嚴(yán)明紀(jì)律,對(duì)于不按制度執(zhí)行,造成嚴(yán)重后果的,必須嚴(yán)肅查處,按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任,要及時(shí)給予嚴(yán)格懲罰,以警示教育部隊(duì),切實(shí)維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

  質(zhì)量整頓個(gè)人的心得5

  機(jī)關(guān)全體會(huì)后,本人按照要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《復(fù)興區(qū)機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范手冊(cè)》等有關(guān)文件精神,并細(xì)心體會(huì),認(rèn)真反思自身。經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個(gè)人對(duì)開展整頓紀(jì)律作風(fēng)活動(dòng)有了更深的理解,對(duì)自身存在的問題也有了進(jìn)一步的熟悉,F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,作如下剖析:

  一、存在的主要問題

  1、存在自我滿足現(xiàn)象。過去在自己的本職工作中做出了一些成績,就自我感覺不錯(cuò)了,對(duì)自身要求降低了。非凡是沒有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。很多情況下,沒有針對(duì)實(shí)際情況,主動(dòng)地去尋出路,想辦法,解難題,因此,工作上起色不大。

  2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。對(duì)待工作有時(shí)不夠及時(shí)主動(dòng)、積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中碰到難題,經(jīng)常等待領(lǐng)導(dǎo)的.指示,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,圖個(gè)省事,照搬照抄,只要按時(shí)完成工作就算了事。

  3、對(duì)自身要求放松。在日常工作中,非凡是沒有較急、較重的任務(wù)的時(shí)候,對(duì)自己沒有嚴(yán)格要求,有時(shí)出現(xiàn)上班遲到、工作時(shí)間聊天等的現(xiàn)象,有時(shí)沒有嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,不向辦公室請(qǐng)假。

  二、存在問題的主要原因

  上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自己結(jié)合對(duì)《復(fù)興區(qū)機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范手冊(cè)》的學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問題和不足也進(jìn)行了認(rèn)真反思,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個(gè)方面:

  1、工作中鉆研不夠,自己在業(yè)務(wù)方面存有依靠性,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,我不用先急著干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,故在開展工作中有時(shí)比較盲目。

  2、工作方法簡單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,對(duì)問題不作深層次的分析,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注重到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。

  3、思想松懈,自我要求不嚴(yán),放松了對(duì)自身紀(jì)律性的要求。

  三、今后的整改措施

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時(shí)候都不能放松。今后我不僅要學(xué)《復(fù)興區(qū)機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范手冊(cè)》、更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、精讀有關(guān)重點(diǎn)文件,進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),自覺地加強(qiáng)黨性煅煉,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

  2、積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;要講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。

  3、加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的熟悉,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),碰到問題多看多問多想,多向四周的同志請(qǐng)教。

  質(zhì)量整頓個(gè)人的心得6

  通過一個(gè)月的教育整頓和學(xué)習(xí)活動(dòng),我深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前在部隊(duì)開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的正確性,也更加清醒地感受到在我們隊(duì)伍中存在的各種問題的普遍性和嚴(yán)重性,看到了我們中隊(duì)建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)。而教育整頓活動(dòng)的開展必將有利地推動(dòng)正規(guī)化建設(shè)的步伐,特別是對(duì)各項(xiàng)工作中依然存在的突出問題起到了較好的督促整改的作用。

  因此,我深刻的意識(shí)到在紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的過程中,在認(rèn)真作好各項(xiàng)工作的同時(shí),緊密聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際,認(rèn)真查擺,深刻反思,找準(zhǔn)存在問題,分析根源,制定整改措施。對(duì)照這些要求,認(rèn)真回顧自已這幾年來的工作,我確實(shí)感到與中隊(duì)和同志們之間還有一定的差距,還有許多問題和不足之處。

  第一,思想教育和理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  教育整頓活動(dòng)已開展一段時(shí)間了,但由于近期各項(xiàng)工作任務(wù)比較多,沒有按照中隊(duì)的要求一步一步的'落實(shí),特別是在教育整頓的學(xué)習(xí)和查擺階段,由于工作的原因,平時(shí)各項(xiàng)任務(wù)比較多,一些學(xué)習(xí)任務(wù)沒有完成。表現(xiàn)出自己在思想上的認(rèn)識(shí)不高,認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度還不夠高。還須進(jìn)一步加強(qiáng)思想方面和政治方面的教育和學(xué)習(xí),努力提高自己的思想覺悟和政治素質(zhì)。

  第二,工作責(zé)任心、事業(yè)感還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  在工作中有時(shí)存在等靠的心理,總是等著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署,不能自己積極主動(dòng)地開展一些工作。工作責(zé)任心、事業(yè)心還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  上述這些問題的存在,在一定程度上為部隊(duì)的建設(shè)產(chǎn)生了一些負(fù)面影響,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素影響。在教育整頓的查擺剖析階段,我也利用一些時(shí)間,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對(duì)照工作實(shí)際,對(duì)自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真的反思,深刻剖析了產(chǎn)生這些問題的根源,從主觀上找不足,概括起來主要有以下幾個(gè)方面:

  一是存在一定形式主義思想。即在有些工作中,沒有實(shí)事求是,狠抓落實(shí),浮于表面,制度、規(guī)定的具體落實(shí)還不夠堅(jiān)

  二是政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠,政治思想認(rèn)識(shí)不能緊跟形勢(shì)的要求。每次除了參加單位組織的學(xué)習(xí)外,只是看文件,報(bào)紙,電視新聞等,對(duì)于其他方面知識(shí)的攝取的還不夠廣泛。也有時(shí),由于工作比較繁忙,涉外工作較多,沒能按時(shí)、積極的參加集體組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)。有缺課落課現(xiàn)象。

  針對(duì)上述問題和主要問題根源,我在今后的工作和生活中,主要抓以下幾方面:

  一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力改造世界觀。實(shí)際中自已要像對(duì)待業(yè)務(wù)工作一樣,制定出詳細(xì)的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,擠出時(shí)間予以落實(shí),通過學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng),增強(qiáng)分析問題解決問題和辯別是非的能力,并注意與實(shí)際結(jié)合起來,指導(dǎo)實(shí)際工作;要從思想上徹底清除存在的不良思想,“一切從人民的利益出發(fā),而不是從個(gè)人利益或小集團(tuán)的利益出發(fā)”做到“ 立警為公,執(zhí)法為民,清正廉潔,一身正氣”。

  二是加強(qiáng)紀(jì)律觀念,提高為基層服務(wù)意識(shí)。在工作中我要時(shí)刻牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的思想,對(duì)待官兵如對(duì)親人,積極工作,努力為官兵多辦實(shí)事,多辦好事。

  三是嚴(yán)格管理,真抓實(shí)干。在工作中,我要認(rèn)真履行自己的職責(zé),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  四是堅(jiān)決執(zhí)行“五條禁令”。要牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念,努力提高為基層服務(wù)意識(shí),努力工作;通過深入基層搞調(diào)查研究,切實(shí)為基層排憂解難、多辦實(shí)事。 五是求真務(wù)實(shí),大膽改革,努力鉆研本職業(yè)務(wù),在支隊(duì)創(chuàng)收方面多開渠道,為基層連隊(duì)多辦實(shí)事好事。

  以上是我在紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的查擺整改階段的個(gè)人剖析情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

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