幼兒園教師心得

時(shí)間:2023-01-23 10:43:29 心得體會(huì) 我要投稿

【薦】幼兒園教師心得

  從某件事情上得到收獲以后,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢?下面是小編整理的幼兒園教師心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【薦】幼兒園教師心得

幼兒園教師心得1

  幼兒園是一個(gè)比較特殊的教育機(jī)構(gòu)。幼兒園的管理看似簡(jiǎn)單,實(shí)質(zhì)上存在很多的難點(diǎn)與盲點(diǎn)。幼兒園管理內(nèi)容,按照幼兒教育的任務(wù)、內(nèi)容、工作范圍和工作規(guī)律,主要包括目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、教養(yǎng)業(yè)務(wù)管理、幼教科研管理、行政事務(wù)工作管理、規(guī)章制度管理、工作質(zhì)量管理、保教隊(duì)伍管理和園長(zhǎng)自身建設(shè)以及幼兒園工作評(píng)價(jià)等。這些基本內(nèi)容是系統(tǒng)中的組成部分,它們既相對(duì)獨(dú)立地存在,又在相互聯(lián)系、相互作用、相互制約與相互融合中有機(jī)地構(gòu)成幼兒園管理系統(tǒng)。幼兒園的教育質(zhì)量和管理質(zhì)量就存在于這個(gè)集合體的有機(jī)結(jié)合之中。

  最近在幼兒園中實(shí)習(xí),親身社于幼兒園這樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)中,體會(huì)到了幼兒園這個(gè)的團(tuán)體的特殊性,對(duì)幼兒園的管理也有了感性和理性的認(rèn)識(shí),對(duì)于管理中存在的若干問(wèn)題提一些自己的想法。

  一.幼兒園環(huán)境的管理

  首先是幼兒園外部環(huán)境的管理。幼兒們的自我保護(hù)能力比較弱,身心還處于明顯的未成熟階段,幼兒身體各部分的器官比較嬌嫩,神經(jīng)系統(tǒng)比較脆弱,運(yùn)動(dòng)水平比較低,動(dòng)作的協(xié)調(diào)性差,所以走路摔倒、弄傷自己是常有的事。那么幼兒園就應(yīng)該盡量避免這類(lèi)事情的發(fā)生,所以外部環(huán)境的布置方面應(yīng)該盡量注意。一般在幼兒活動(dòng)的場(chǎng)地盡量鋪置軟墊。我就經(jīng)?吹揭恍┯變涸谒嗟厣纤そ,往往頭上馬上就會(huì)紅腫。

  還有就是幼兒的

  活動(dòng)器械方面,在選擇的時(shí)候一般幼兒園都會(huì)注意選擇適合幼兒活動(dòng)的器材,但是有一點(diǎn)在管理工作中應(yīng)該注意的是器材的更新。由于幼兒的使用率高,而且往往幼兒不像成人會(huì)比較小心的使用所以器材的損壞率會(huì)比較高。在我現(xiàn)在所在的幼兒園中我就發(fā)現(xiàn)幼兒每天都會(huì)使用的小隧道是用鐵絲構(gòu)架成的,包住鐵絲的布都沒(méi)破了可缺沒(méi)有人來(lái)維修更換,這就非常危險(xiǎn)了。當(dāng)然作為老師我覺(jué)得就應(yīng)該時(shí)刻注意到活動(dòng)器械的使用和更換,提醒院方更換。當(dāng)然,我認(rèn)為也可以多多鼓勵(lì)老師能夠自我制作一些可以活動(dòng)的器材,這樣成本又低,因?yàn)楸旧砭褪菑U物利用,即使被幼兒損壞了也可以再制作。同時(shí)也能開(kāi)發(fā)幼兒的創(chuàng)造力讓幼兒參與制作。

  二.教師休息時(shí)間的管理

  現(xiàn)在幼兒園一般都是兩個(gè)老師帶一個(gè)班級(jí)。每個(gè)老師半天班,這樣看來(lái)似乎老師并不是很辛苦,因?yàn)檫有半天是可以休息的,可事實(shí)并非如此。首先,雖說(shuō)是半日班,但一個(gè)老師在帶班的同時(shí),另一個(gè)老師也在班中,而且經(jīng)常還需要協(xié)助因?yàn)橛變罕容^多,一個(gè)老師往往照顧不到的,特別是在戶外活動(dòng)的時(shí)候,孩子經(jīng)常會(huì)離開(kāi)老師的視線范圍內(nèi),所以一定要有兩個(gè)老師同時(shí)在。還有就是老師主要的時(shí)間都用來(lái)了制造教具方面,同時(shí)還有很多的筆頭工作要寫(xiě)。針對(duì)這幾點(diǎn)我有幾點(diǎn)看法。

  1.教具的共享

  幼兒園的是個(gè)整體,每個(gè)班級(jí)都不是獨(dú)立的。我覺(jué)得班級(jí)之間應(yīng)該實(shí)現(xiàn)共享。

  (1)教案的共享

  現(xiàn)在很多幼兒園都已經(jīng)采用電腦輸入的方法進(jìn)行教案的編寫(xiě),這樣可以方便查找和存放。同時(shí)我覺(jué)得可以通過(guò)電腦將每個(gè)教師的

  教案做成共享文檔,這樣每個(gè)教師的電腦都是聯(lián)機(jī)的,教師就可以參考不同老師的'教案,同時(shí)可以改進(jìn),把教案設(shè)計(jì)的更好,這樣提高了效率可以讓教師有更多的時(shí)間做其他事情。

 。2)教材的共享

  要自己制作一套教具是一件很非時(shí)間的事,這一點(diǎn)經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)我是深有體會(huì)。設(shè)計(jì),畫(huà)畫(huà),涂色,裁剪都是非常費(fèi)時(shí)的,而且有時(shí)甚至是要為班級(jí)中的幼兒每人畫(huà)一副。這是非常費(fèi)時(shí)的一件事。那么如果好的教學(xué)課我們就可以進(jìn)行教具方面的共享,減少了教師的工作量。同時(shí)也節(jié)約了資源。同時(shí)在教學(xué)內(nèi)容的選擇上,現(xiàn)在適合幼兒學(xué)習(xí)的教材有很多,特別是現(xiàn)在經(jīng)過(guò)二期課改之后,對(duì)教學(xué)內(nèi)容的安排上更是面面俱到,但同時(shí)也要注意適當(dāng)?shù)臑槊總(gè)幼兒添置統(tǒng)一的教材可以同時(shí)使用。

  而且現(xiàn)在不同的幼兒園都有自己的教學(xué)特色,那么根據(jù)自身的不同,幼兒園就應(yīng)該購(gòu)置不同的教材。

  2.教師加班制度

  教師對(duì)經(jīng)常加班持否定態(tài)度。教師們認(rèn)為加班有很多不利因素。有一份這樣的統(tǒng)計(jì)。認(rèn)為加班不利于休息與健康者占總?cè)藬?shù)的100%,認(rèn)為加班不利于學(xué)習(xí)和進(jìn)修者占總?cè)藬?shù)的88.8%,認(rèn)為加班容易引起心理疲勞者占總?cè)藬?shù)的87.8%,認(rèn)為加班不利于照料家人者占總?cè)藬?shù)的84.7%,認(rèn)為加班不利于休閑者占總?cè)藬?shù)的67.9%,認(rèn)為加班容易使日常工作懈怠者占總?cè)藬?shù)的37.8%。經(jīng)常讓教師加班是搞疲勞戰(zhàn)術(shù),還容易侵犯教師的某些權(quán)利,如休息、學(xué)習(xí)等。

  每個(gè)老師都有早班和晚班。早班的老師都要求很早到教師迎接幼兒的到來(lái),不過(guò)很多時(shí)候,來(lái)的特別早的幼兒很少,而且通常是父母有事急著把寶寶送到幼兒園,但幼兒都會(huì)集中在一定的時(shí)間里來(lái)

  幼兒園,所以我覺(jué)得可以適合安排教師到園的時(shí)間,不用過(guò)度的早。同時(shí)教師越是早到教師,保育老師就更加早了,往往在冬天的時(shí)候天都沒(méi)有亮就已經(jīng)出門(mén)了。這顯然是太辛苦了,影響教師一天的工作狀態(tài)。可以在院中開(kāi)始一個(gè)教師,專(zhuān)門(mén)接受到的特別早的幼兒,有教師輪流值班。在教師里可以設(shè)置一些區(qū)域游戲的玩具。同時(shí)這樣也會(huì)有一個(gè)混齡的效果,提供幼兒的社會(huì)溝通能力。教育幼兒大的哥哥姐姐應(yīng)該幫助弟弟妹妹。同樣對(duì)于晚回家的幼兒來(lái)說(shuō)也應(yīng)該安排這樣的一個(gè)教室,有教師輪流值班等待家長(zhǎng)來(lái)接幼兒。這樣早班的教師不用很早到,晚班的教室也不會(huì)很晚走。

  同時(shí)針對(duì)現(xiàn)在普遍上班族都是下班晚的特點(diǎn),大批的幼兒來(lái)接的時(shí)間都比較晚,所以幼兒園可以開(kāi)設(shè)一些興趣班放在不同的時(shí)間,有這方面的教師執(zhí)教。這樣既可以方便家長(zhǎng)也可以讓幼兒學(xué)一些自己感興趣的東西,培養(yǎng)某一方面的特色。當(dāng)然同時(shí)也可以給教師帶來(lái)一點(diǎn)格外的收入,也遵守了多勞多得,按勞分配的原則。讓有特長(zhǎng)的教師有所發(fā)揮。

  針對(duì)現(xiàn)狀,筆者就如何解決教師加班問(wèn)題提出如下幾點(diǎn)建議。首先,要按照國(guó)家的規(guī)定,切實(shí)實(shí)行5天工作制。應(yīng)要求并激勵(lì)教師在有限的時(shí)間內(nèi)努力提高工作質(zhì)量和工作效率,批評(píng)并及時(shí)糾正拖沓的工作作風(fēng)。其次,要逐步調(diào)整并減輕教師的工作負(fù)擔(dān),給教師更多的自由支配時(shí)間和自由活動(dòng)的空間。第三,要盡量減少來(lái)自各方面的檢查和評(píng)估。要沉下心,扎扎實(shí)實(shí)地練好“內(nèi)功”,有效地提高辦園水平。要適當(dāng)安排抽查工作,多一些長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,少一些短期行為。第四,要切實(shí)安排好教師的休息時(shí)間。要使她們有時(shí)間讀書(shū)和思考,能夠發(fā)揮出更高的積極性,以利于創(chuàng)造性地開(kāi)拓工作的新局面。最后,要加強(qiáng)法制觀念。安排加班,必須符合教師自愿的原則,并應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬,或者累計(jì)加班時(shí)間用于休假,不能馬虎。

  3.評(píng)估檢查工作

  作為教師會(huì)面臨各種各樣檢查和評(píng)估。有時(shí)候是有點(diǎn)過(guò)度了,并不是檢查和評(píng)估不需要。是因?yàn)檫^(guò)多的檢查和評(píng)估加重了教師的負(fù)擔(dān);ㄙM(fèi)了教師的一些時(shí)間來(lái)應(yīng)付各種形式上的工作。給教師多一點(diǎn)自由支配的時(shí)間,這樣也可以給教師多點(diǎn)創(chuàng)作的空間。

  三.幼兒園膳食的管理

  膳食管理是幼兒園管理的重要內(nèi)容。幼兒園只有做好這項(xiàng)工作,才能保證幼兒獲得足夠的營(yíng)養(yǎng),健康發(fā)展。為幼兒提供的膳食是否合理,幼兒是否喜歡吃,家長(zhǎng)的反應(yīng)如何,孩子的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r好不好,是評(píng)價(jià)幼兒園膳食工作好壞的關(guān)鍵問(wèn)題。這些問(wèn)題涉及到幼兒園工作的方方面面,因此,幼兒園的膳食工作必須靠全體人員共同協(xié)作,才能做好。

  1.保健醫(yī)合理計(jì)劃膳食,與食堂工作人員共同制定營(yíng)養(yǎng)平衡的食譜。

  保健醫(yī)制定食譜時(shí),力求營(yíng)養(yǎng)素搭配合理、均衡,品種多樣化,保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標(biāo)準(zhǔn)的各種營(yíng)養(yǎng)素。食堂工作人員參與食譜的制定,可以保證食譜便于操作,易于烹制。比如說(shuō)幼兒早上和午睡起來(lái)的點(diǎn)心,應(yīng)該豐富多樣,不要貪圖簡(jiǎn)單。每天的重復(fù)幼兒往往會(huì)膩煩,造成浪費(fèi)。牛奶搭配餅干,那么餅干的種類(lèi)可以每天更換。下午的點(diǎn)心

  2.保健醫(yī)、炊事員堅(jiān)持深入班級(jí)

  實(shí)地觀察幼兒的進(jìn)食情況,并及時(shí)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)與建議,不斷改進(jìn)工作。教師要及時(shí)反饋意見(jiàn)。

  炊事員除了按照食譜精心制作膳食外,還定期深入班級(jí),實(shí)地觀察幼兒的進(jìn)餐情況,直觀感受幼兒是否喜歡吃自己做的食物。要聽(tīng)取教師的及時(shí)反映的意見(jiàn),對(duì)于幼兒普遍不能接受不喜歡吃的食物進(jìn)行調(diào)整。很多時(shí)候食堂的工作者是不知道幼兒進(jìn)食的過(guò)程的,所以教師和炊事員一定不能脫節(jié)。

  比如說(shuō)幼兒在剛剛午睡起來(lái)后對(duì)于甜食的攝取不是很多。有時(shí)候幼兒園為幼兒準(zhǔn)備的甜羹太甜了,使幼兒有反胃的感覺(jué),出現(xiàn)吃不下,嘔吐的現(xiàn)在。教師應(yīng)該及時(shí)反饋,注意甜羹的搭配。

  3.保教人員密切配合,規(guī)范各環(huán)節(jié)的工作。

  幼兒進(jìn)餐過(guò)程中都會(huì)有教師和保育老師的陪同。幼兒都有個(gè)體差異,顯然有的吃的慢,有的吃的快。教師就應(yīng)該注意幼兒座位的搭配?梢宰尦缘目斓挠變汉统缘穆挠變鹤;對(duì)雙方都有一個(gè)作用,讓湯勺拿的好的幼兒和還不太會(huì)拿的幼兒一起坐。

  班級(jí)保教人員在膳食工作中,努力營(yíng)造良好的進(jìn)餐氛圍。對(duì)幼兒進(jìn)行不催、不急、不說(shuō),掌握幼兒的進(jìn)餐量、進(jìn)餐速度、進(jìn)餐的特殊性幼兒對(duì)哪種食物過(guò)敏,拒絕哪種食物,吃中藥的幼兒有哪些禁忌等)。保教人員要針對(duì)所掌握的情況,對(duì)個(gè)別兒童進(jìn)行個(gè)別教育與照顧。

  當(dāng)然在冬天的時(shí)候,食物很容易涼了,進(jìn)食應(yīng)該快一點(diǎn),有些幼兒拿湯勺不熟練,吃飯不專(zhuān)心,很容易拖拖拉拉我們也應(yīng)該進(jìn)行正面的引導(dǎo)。同時(shí)對(duì)于幼兒進(jìn)食的環(huán)境我們也應(yīng)該注意,F(xiàn)在很多幼兒園都是讓幼兒在過(guò)道上進(jìn)食的,那么就應(yīng)該注意過(guò)道往往是通風(fēng)的。冬天很容易讓飯菜都涼了,而且幼兒也容易受涼。

  四.門(mén)衛(wèi)管理制度

  通過(guò)幾次見(jiàn)習(xí)和現(xiàn)在的實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)很多幼兒園門(mén)衛(wèi)的管理制度有點(diǎn)亂。有時(shí)候會(huì)有種感覺(jué)幼兒園可以隨便進(jìn)出,這對(duì)幼兒的安全來(lái)說(shuō)存在著隱患。作為門(mén)衛(wèi)應(yīng)該注意進(jìn)出的人員,防止幼兒被他人接走,同時(shí)幼兒園的門(mén)衛(wèi)制度不嚴(yán),外來(lái)人員容易趁人不備,溜進(jìn)幼兒園,造成損失。

  同時(shí)作為教師也應(yīng)該采取各種有利措施。應(yīng)樹(shù)立安全第一的意識(shí),加強(qiáng)安全方面的知識(shí)學(xué)習(xí),為兒童創(chuàng)設(shè)安全、良好的生活環(huán)境。加強(qiáng)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),重視對(duì)兒童的保護(hù),時(shí)刻把兒童的安危放在心上。結(jié)合幼兒的生活進(jìn)行安全教育,提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。培養(yǎng)、訓(xùn)練幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,減少傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒的體能訓(xùn)練,提高其自我保護(hù)能力。

幼兒園教師心得2

  幼兒園如何在競(jìng)爭(zhēng)中求生存是我們面臨的新課題。通過(guò)學(xué)習(xí),我們認(rèn)識(shí)到,只有以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,提高辦園整體水平,才是我們的出路。

  一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),確保保教質(zhì)量提高

  當(dāng)代管理決策者西蒙曾說(shuō)過(guò):“管理工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心在于激勵(lì)下屬主動(dòng)地工作!痹谟變簣@管理的諸大要素中,“人是管理的核心”。幼兒園各項(xiàng)工作質(zhì)量的高低取決于人,取決于教職工的素質(zhì),只有高素質(zhì)的教師,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的幼兒。建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,是提高幼兒園保教質(zhì)量的關(guān)鍵。

  要管好一所幼兒園,必須帶好這支隊(duì)伍,必須先了解每個(gè)人的情況,育人須先知人,每個(gè)教師的世界觀、價(jià)值觀、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、生活經(jīng)歷以及成長(zhǎng)環(huán)境不同,對(duì)客觀環(huán)境的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)能力也不同。所以,要善于根據(jù)每個(gè)教師的不同特點(diǎn),啟發(fā)、疏導(dǎo)、教育她們,工作中為她們創(chuàng)造良好的物質(zhì)和精神環(huán)境,提供鍛煉與提高的機(jī)會(huì),以感情為紐帶和橋梁,創(chuàng)設(shè)民主、和諧的人際關(guān)系,使每一位教師都有成就感和主人翁意識(shí)。

  另外,在管理中,注意運(yùn)用工作目標(biāo)激勵(lì)教師們?cè)鰪?qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,利用績(jī)效工資制激發(fā)她們對(duì)工作的榮譽(yù)感和成就感,運(yùn)用評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲等手段,使她們充分認(rèn)識(shí)到自己的潛能、不足及取得的成績(jī),清楚自己努力的目標(biāo)和方向,從而使教師的整體素質(zhì)得到提高。

  當(dāng)前,幼兒園面臨著激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)個(gè)體園所增多、生源逐漸萎縮的局面,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)必須使全體教職員工了解自己面臨的挑戰(zhàn),找到自己的定位,進(jìn)而把集體的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化成個(gè)人的努力方向,從而形成發(fā)展合力。為此,我們帶領(lǐng)全園教職工學(xué)習(xí)當(dāng)前幼教發(fā)展形勢(shì),了解保教工作動(dòng)態(tài),研討本園面臨的問(wèn)題及發(fā)展前景,敞開(kāi)心扉和大家交流,聽(tīng)取意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的謙恭、誠(chéng)心得到的是大家的信賴和熱情,無(wú)形之中,園長(zhǎng)和教職工之間架起一座心的橋梁!皥@興我興、園衰我恥”、“有為才能有位、發(fā)展才能生存”等口號(hào)就會(huì)成為大家的共識(shí)。一種成就事業(yè)的緊迫感、責(zé)任感油然而生,大家在心與心的交流和碰撞中找到了共同的發(fā)展目標(biāo):“一年穩(wěn)定、二年發(fā)展、三年?duì)巹?chuàng)市級(jí)十佳幼兒園。”廣大教職員工自覺(jué)成為目標(biāo)管理的主體,成為實(shí)現(xiàn)辦園目標(biāo)的主力軍。

  為了全面提高教師的教育教學(xué)能力,我們開(kāi)展了以“思想紅、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、協(xié)作好、待人誠(chéng)”為主線的系列教育活動(dòng),強(qiáng)化師德教育,向全體教師進(jìn)行“五愛(ài)(愛(ài)事業(yè)、愛(ài)集體、愛(ài)孩子、愛(ài)家長(zhǎng)、愛(ài)老師)”、“四說(shuō)四干(真說(shuō)真干、會(huì)說(shuō)會(huì)干、能說(shuō)能干、敢說(shuō)敢干)”的教育。教師整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)了教師的教育教學(xué)能力的提高。在教學(xué)活動(dòng)中做到了一備幼兒,二備教材,三備教法,四備教具。能夠體現(xiàn)出教育目標(biāo)符合幼兒園實(shí)際水平,教育內(nèi)容來(lái)源于幼兒生活興趣,教育方法靈活多變,教育語(yǔ)言生動(dòng)有趣,教育態(tài)度親切自然。在一日生活管理中教師能做到手勤、口勤、腿勤,注重常規(guī)的建立和習(xí)慣的培養(yǎng),使幼兒能夠活潑、健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。

  二、以興趣為中心,以幼兒為主體的特色教學(xué)

  隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的不斷提高,學(xué)前教育的重要性也隨之被廣大幼兒家長(zhǎng)所接受。學(xué)前教育期是開(kāi)發(fā)幼兒后天智力、啟迪幼兒廣泛興趣、培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造能力的人生黃金期。黨和各級(jí)人民政府把辦好學(xué)前教育和加強(qiáng)幼兒園建設(shè)已擺到了十分重要的位置。二○○三年三月四日,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等十部委《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知國(guó)辦發(fā)13號(hào)明確指出:“幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,發(fā)展幼兒教育對(duì)于促進(jìn)兒童身心全面健康發(fā)展,普及義務(wù)教育,提高國(guó)民整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)具有重要的意義!

  未來(lái)社會(huì)對(duì)人才的要求,使基礎(chǔ)教育從“應(yīng)試教育”變?yōu)槿姘l(fā)展的“素質(zhì)教育”,創(chuàng)造力是人才素質(zhì)的核心成分,培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)造型人才是幼兒教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在藝術(shù)教育中,我們牢牢把握“一切為了孩子”的教育原則,以幼兒為主體,以教師為主導(dǎo),以興趣為中心,以教科研為先導(dǎo),以藝術(shù)教育為特色,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)手段的多樣化,取得了令人可喜的成績(jī)。

  為了陶冶幼兒的情操、開(kāi)發(fā)幼兒智力,培養(yǎng)幼兒積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣、愛(ài)好和初步的審美能力,我們開(kāi)辦了幼兒鋼琴、電子琴、美術(shù)繪畫(huà)、舞蹈表演、手工制作等特色藝術(shù)班,讓幼兒通過(guò)觀察和參與去發(fā)現(xiàn)美、感受美并表現(xiàn)豐富多彩的`、鮮明生動(dòng)的典型形象,激發(fā)幼兒創(chuàng)作欲望,培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神。

  在教學(xué)中,我們根據(jù)幼兒的興趣和年齡特點(diǎn),發(fā)動(dòng)教師和孩子們共同動(dòng)手布置富有藝術(shù)特色和兒童趣味的生活環(huán)境,創(chuàng)設(shè)不同情趣的活動(dòng)區(qū)角,使孩子們生活在充滿藝術(shù)色彩的環(huán)境之中,從小受到美的感染和藝術(shù)的熏陶,從而萌發(fā)幼兒積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣。在教學(xué)中每位教師做到尊重每一個(gè)幼兒,理解每一個(gè)幼兒,根據(jù)幼兒的實(shí)際情況,因人施教,使幼兒在每項(xiàng)活動(dòng)中都能積極主動(dòng)地參與到其中,大膽探索創(chuàng)新,成為活動(dòng)中的小主人。

  幾年來(lái),我園已有五百多名幼兒接受了初步的藝術(shù)教育,實(shí)踐證明,經(jīng)過(guò)藝術(shù)培訓(xùn)和演出鍛煉的幼兒活潑、聰明、大方,智力比同年齡孩子好,對(duì)人有禮貌,熱情懂事。而且很多成為學(xué)校的文藝骨干和班干部,還有的成為藝術(shù)幼苗。

  在兩年一度的中小學(xué)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,我園表演的舞蹈“小兵學(xué)武藝”、獲得市級(jí)一等獎(jiǎng);在沾化縣人民政府舉辦的20xx年“全民娛樂(lè)廣場(chǎng)文化活動(dòng)”開(kāi)幕式文藝晚會(huì)上,我園幼兒表演的舞蹈“娃娃打花棍”、“草原雛鷹”,以優(yōu)美的舞姿和高難度動(dòng)作轟動(dòng)整個(gè)會(huì)場(chǎng);在每年的慶“六一”文藝表演活動(dòng)中,全體幼兒家長(zhǎng)爭(zhēng)相來(lái)幼兒園觀看節(jié)目,我們制作的光碟也成了幼兒家長(zhǎng)的珍藏品;在以“和平、健康、環(huán)保”(簡(jiǎn)稱PHE)為主題的第三屆國(guó)際中小學(xué)生幼兒美術(shù)書(shū)法大賽中,我園精選150幅幼兒作品積極參賽并有23幅作品獲獎(jiǎng);在20xx年教師節(jié)慶祝大會(huì)上,我園教師表演的集體舞“幸福快車(chē)”為全體在場(chǎng)觀眾拉起了一道靚麗的風(fēng)景線。

  藝術(shù)教育是幼兒全面發(fā)展教育的重要組成部分,體、智、德、美對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)缺一不可。除了培養(yǎng)幼兒審美意識(shí)外,對(duì)于培養(yǎng)幼兒的感知觀察力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、大膽探索、堅(jiān)韌不拔等個(gè)性品質(zhì)都有著巨大的作用。在體育活動(dòng)中,我們利用早操、課間鍛煉、戶外體育活動(dòng)、體育活動(dòng)區(qū)等形式為幼兒提供鍛煉的機(jī)會(huì),在多種活動(dòng)中注重發(fā)揮幼兒的獨(dú)立性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)幼兒克服困難、堅(jiān)韌不拔、堅(jiān)持到底的行為習(xí)慣,并最終內(nèi)化為其個(gè)人品質(zhì)。20xx年9月,我園選派幼兒體操隊(duì)參加了濱州市第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的首次少兒體操比賽,促進(jìn)了幼兒體育活動(dòng)的開(kāi)展。

  三、多種形式的家園共育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展

  學(xué)前教育要真正達(dá)到促進(jìn)幼兒健康發(fā)展的目標(biāo),家園共育是必備條件。幾年來(lái),我園十分重視家教工作,按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展豐富多彩的系列家長(zhǎng)工作,通過(guò)多種形式轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)和教師的育兒教育觀。

  有目的進(jìn)行家訪,是教師直接了解幼兒、取得家長(zhǎng)配合達(dá)到家園共育的重要途徑之一。當(dāng)幼兒生活和行為出現(xiàn)問(wèn)題,體檢的結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn),突然患病中斷來(lái)園等,這都是教師進(jìn)行“問(wèn)題家訪”的對(duì)象,我們的“問(wèn)題家訪”制度幾年來(lái)一直堅(jiān)持的很好,深受家長(zhǎng)的熱烈歡迎,對(duì)我園的家教工作起到了積極的作用。

  開(kāi)辟家教園地,印發(fā)家教材料,向家長(zhǎng)介紹有關(guān)培育幼兒的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),使家長(zhǎng)了解幼兒園的保教目標(biāo)與內(nèi)容,能夠與幼兒園教師達(dá)成共識(shí),形成合力,共同促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展;通過(guò)“家長(zhǎng)開(kāi)放日”、“幼教成果展示”等活動(dòng),與家長(zhǎng)一齊交流育兒經(jīng)驗(yàn),讓家長(zhǎng)了解自己的孩子在幼兒園的表現(xiàn)與進(jìn)步;通過(guò)“家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查”,廣泛征求家長(zhǎng)們的意見(jiàn),改進(jìn)校園內(nèi)部管理;通過(guò)定期召開(kāi)“家長(zhǎng)委員會(huì)”,探討行之有效的保教方法和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),提高辦園水平。

  在幼兒園管理過(guò)程中,我們注重教師隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高保教質(zhì)量,因此贏得了家長(zhǎng)的信賴。我們相信,只要樹(shù)立正確的辦園方向,以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展,提高辦園整體水平,就能使幼兒園在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。

幼兒園教師心得3

  管理就是指揮和協(xié)調(diào),大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì),小到每個(gè)單位及每個(gè)單位的具體股室,都離不開(kāi)管理。管理工作存在于一切人類(lèi)社會(huì)和人們的共同活動(dòng)中。幼兒園作為教育系統(tǒng)的基層單位,其管理工作是通過(guò)幼兒園中的最小單位xx班級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以說(shuō)班級(jí)管理是幼兒園管理的重中之重,是基礎(chǔ)、是核心。而班主任,則是班級(jí)管理的具體操作者、執(zhí)行者。這樣,班主任的工作就顯得比較重要了。俗話說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。作為一名班主任,首先應(yīng)該做到嚴(yán)以律已、寬以待人,要信任、尊重、關(guān)心配班教師,做到以身作則,時(shí)時(shí)處處事事起帶頭作用,作出榜樣,作出表率。切實(shí)起到排頭兵、領(lǐng)頭雁的作用。在一段時(shí)期的班級(jí)的管理工作中,我總結(jié)出了八個(gè)字,那就是“真誠(chéng)、嚴(yán)格、熱愛(ài)、周到”。在工作中能做到這八個(gè)字,班級(jí)的管理工作就游刃有余了。

  一、真誠(chéng)

  班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級(jí)管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補(bǔ)位是和諧相處的關(guān)鍵。要做到以誠(chéng)待人、坦誠(chéng)相待,也就是相處要“真誠(chéng)”。有人說(shuō):夫妻之間有一個(gè)磨合期。而班內(nèi)教師同樣也需要一個(gè)磨合期。教師剛配班時(shí),有些不適應(yīng)也是正常的,如果教師都能以誠(chéng)相待,工作中經(jīng)常換位思考,相互理解、體諒,那么磨合期就會(huì)很快過(guò)去,教師之間就會(huì)很快適應(yīng),就會(huì)營(yíng)造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。以誠(chéng)相待就是時(shí)時(shí)處處事事為他人著想,一切以工作為重。我班有位老師孩子小,還在哺乳期,有一次園里下午兩點(diǎn)召開(kāi)緊急會(huì)議,喂奶時(shí)間也不準(zhǔn)回去,當(dāng)天恰好這位老師中午值班,這樣小孩整個(gè)下午吃不到奶。當(dāng)時(shí)我想到了這個(gè)情況就提前半小時(shí)來(lái)接班,讓她回去喂奶。班主任能夠坦誠(chéng)地對(duì)待教師,這樣,配班老師就能自愿地服從班主任的領(lǐng)導(dǎo),班級(jí)就有凝聚力、向心力,班級(jí)管理工作也就自然上來(lái)了。

  二、嚴(yán)格

  嚴(yán)格包括兩方面內(nèi)容,一是指對(duì)教師嚴(yán)格要求,二是指對(duì)幼兒嚴(yán)格要求。

  一組班,班主任應(yīng)組織配班教師共同學(xué)習(xí)園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并要求每個(gè)人嚴(yán)格遵守。教育活動(dòng)前要備好課,做到教具充足,讓幼兒能真正從快樂(lè)中學(xué)、從玩中學(xué)。戶外

  活動(dòng)時(shí),教師要精心設(shè)計(jì)每一個(gè)游戲,讓每個(gè)幼兒都參與進(jìn)來(lái),運(yùn)動(dòng)起來(lái)。此外,全體教師還應(yīng)共同討論,制定出班級(jí)常規(guī),大家來(lái)共同遵守。在班級(jí)常規(guī)中,要把職責(zé)、任務(wù)等分解落實(shí)到每一個(gè)人頭上,大家各司其職、各負(fù)其責(zé)。

  在孩子的常規(guī)訓(xùn)練及一日生活中,教師應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)格要求,且要求一致。我們知道,管理幼兒就宛如栽培小樹(shù)一樣,要時(shí)常給它培土、施肥、澆水,將它多余的小叉剪掉,使它能健康、茁壯地成長(zhǎng)。如果不對(duì)小樹(shù)進(jìn)行精心的管理,任其東倒西歪,樹(shù)叉橫生,那么小樹(shù)就難以成材,只能成為火中燃物,因此,對(duì)幼兒嚴(yán)格管理是十分必要的。在制定生活常規(guī)時(shí),可要求孩子們也參與進(jìn)來(lái),以增強(qiáng)孩子們的.自制力和約束力。在工作實(shí)踐中,我們把一日常規(guī)總結(jié)為“三靜”、“三注意”。即點(diǎn)名時(shí)安靜、吃飯時(shí)安靜、午睡時(shí)安靜,上課時(shí)注意力集中、早操時(shí)注意力集中、戶外活動(dòng)時(shí)注意力集中。孩子們?cè)谌w教師的嚴(yán)格要求下,在一日生活常規(guī)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  三、熱愛(ài)

  教師與幼兒是幼兒園教育過(guò)程中兩個(gè)最主要的因素。在整個(gè)教育過(guò)程中,教師與幼兒之間只有建立起良好的人際關(guān)系,才能有助于開(kāi)發(fā)幼兒的智力,培養(yǎng)其能力;有助于培養(yǎng)良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,有助于教師與幼兒的身心健康。而要建立良好的師生關(guān)系,教師必須要做到“熱愛(ài)”二字。贊可夫說(shuō):“當(dāng)教師必不可少的,甚至幾乎是最主要的品質(zhì),就是熱愛(ài)兒童!鼻皣(guó)家教育部長(zhǎng)柳斌同志在貫徹幼兒園兩個(gè)法規(guī)座談會(huì)上明確指出“要愛(ài)孩子,不愛(ài)孩子的人不能當(dāng)幼兒教師,這是一個(gè)最基本的條件。”因此,“愛(ài)”是每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)必不可少的生長(zhǎng)素。作為

  教師要做到熱愛(ài)每個(gè)孩子。首先要主動(dòng)親近幼兒。課上,從教態(tài)到語(yǔ)氣都要十分真摯而親切,使幼兒感受到母愛(ài)般的溫暖,課下,要主動(dòng)接近幼兒,愛(ài)撫幼兒,給他們講故事。其次,要真心體貼幼兒,既要關(guān)心幼兒的教育問(wèn)題,還要注重幼兒的養(yǎng)護(hù)問(wèn)題。從睡眠、起床到用餐、喝水,都要事事關(guān)注,事事細(xì)心,還要隨時(shí)觀察幼兒的身體健康狀況。這些看似婆婆媽媽的小事,正能夠體現(xiàn)出幼兒園教師母愛(ài)般的師愛(ài)。第三,要正確引導(dǎo)幼兒。教師要通過(guò)課堂教學(xué)和課外活動(dòng),幫助幼兒認(rèn)識(shí)善惡美丑,以科學(xué)的教育思想塑造幼兒美好的心靈。

  四、周到

  一個(gè)班級(jí)管理工作的成功與否,還要看他的家長(zhǎng)工作做的是否到位。因?yàn)榧议L(zhǎng)是幼兒園與社會(huì)聯(lián)系的橋梁,是窗口,是宣傳欄。有人把幼兒教師比做是幼兒園的“禮儀小姐”,的確,教師是幼兒園的禮儀人員,教師對(duì)家長(zhǎng)的接待工作,直接關(guān)系到幼兒園的聲譽(yù)和形象。因此,對(duì)家長(zhǎng)的要做到熱情周到。要真誠(chéng)接待每位家長(zhǎng),笑迎家長(zhǎng),笑送家長(zhǎng),做到手勤、口勤。早晨,孩子入園時(shí),要走上前去主動(dòng)為孩子脫下大衣,并熱情擁抱每一個(gè)孩子,給孩子一個(gè)良好的情緒,下午孩子離園時(shí),要主動(dòng)告訴家長(zhǎng)孩子在幼兒園一天的生活、學(xué)習(xí)情況。但是不能刻意迎合家長(zhǎng),隨波逐流。家長(zhǎng)有錯(cuò)也要敢于提出,同時(shí)要注意方式方法。有的家長(zhǎng)教育孩子方法簡(jiǎn)單粗暴,要及時(shí)與之溝通,委婉相勸。為了更好地能與家長(zhǎng)溝通,在工作實(shí)踐中,我們建立了班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),鼓勵(lì)家委會(huì)代表積極聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),及時(shí)和老師溝通,共同切磋育兒經(jīng)驗(yàn)。只要每位老師都能熱誠(chéng)地接待家長(zhǎng),每位家長(zhǎng)都會(huì)滿意而來(lái),滿意而歸。

  “麻雀雖小,五臟俱全”。班級(jí)的管理工作也是如此。這就要求班主任要有一顆敏銳而細(xì)致的心,洞察一切小事,處理好方方面面的關(guān)系,集教師、家長(zhǎng)的一切智慧和力量,切實(shí)為教師、為幼兒,為家長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,為我們的幼兒園建設(shè)一個(gè)真正的文明的宣傳窗口。

幼兒園教師心得4

  我園是一所由臺(tái)胞于1995年獨(dú)資創(chuàng)辦的民辦幼兒園,是射陽(yáng)縣第一所江蘇省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園,F(xiàn)走聯(lián)合辦學(xué)之路,先后和另外兩所幼兒園結(jié)成連鎖園,共開(kāi)設(shè)了大、中、小30個(gè)班。我園之所以能穩(wěn)健地發(fā)展,除了辦園思想、辦園目標(biāo)明確外,還有一個(gè)重要的因素。即經(jīng)費(fèi)管理創(chuàng)新、科學(xué)、高效。

  民辦園收費(fèi)無(wú)疑是經(jīng)費(fèi)的重要來(lái)源。但我們認(rèn)為,除了正常的幼兒人園收費(fèi)外,銀行貸款也是一項(xiàng)重要的資金來(lái)源。我們充分利用銀行貸款來(lái)發(fā)展幼兒園。但是,為確保幼兒園的經(jīng)費(fèi)安全。我園首先確定了幼兒園對(duì)負(fù)債的最大承受能力,嚴(yán)格控制信貸額度。對(duì)負(fù)債的最大承受能力測(cè)算我們是分以下幾步進(jìn)行的:

 、俑鶕(jù)我園所在地區(qū)的整體財(cái)力測(cè)算學(xué)費(fèi)收入的水平;

 、跍y(cè)算人員經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,包括在職職工工資、離退休人員經(jīng)費(fèi)、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等等;

 、蹨y(cè)算公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,包括業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、租賃費(fèi)、差旅費(fèi)等;

 、軠y(cè)算維持性專(zhuān)項(xiàng)支出;

 、萦(jì)算總支出后的余額,即預(yù)計(jì)的事業(yè)結(jié)余;

 、抻檬聵I(yè)結(jié)余除以預(yù)計(jì)的銀行貸款利率.即得出幼兒園所能承受的最大信貸額度。

  在測(cè)算負(fù)債的最大承受能力時(shí).我們還考慮到以下幾方面因素:第一,我園總支出中人員支出與公用支出的比例關(guān)系,人員支出屬于剛性支出,應(yīng)考慮其長(zhǎng)期的遞增速度。第二,我園不能動(dòng)用的銀行指標(biāo).如售房存款、公積金存款、售房維修款等款項(xiàng),雖然在賬面上為銀行存款,但幼兒園并不能動(dòng)用。第三,計(jì)人事業(yè)支出科的目標(biāo)。進(jìn)行成本效益管理。如:我們具體考核了每個(gè)幼兒實(shí)際耗費(fèi)的資金量,尋求降低教育成本的最佳途徑,力求用最少的資金做最大的事。我們還防范經(jīng)費(fèi)管理的風(fēng)險(xiǎn),一方面注意收入來(lái)源風(fēng)險(xiǎn).因?yàn)槊褶k園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是受?chē)?guó)家政策、幼兒園聲譽(yù)、地位等制約的;另一方面注意如果到期不償還本息。會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在管理中堅(jiān)持以人為本的管理理念.我們認(rèn)為幼兒園每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和控制的。其成效如何也主要取決于人的知識(shí)、智慧及努力程度,因此我們始終把理解人、尊重人和對(duì)人的激勵(lì)、約束放在首位,建立目,但屬于資本性支出的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、房屋建筑物的購(gòu)建費(fèi)等,這些支出具有支出的一次性和收回的多次性。至少在短期內(nèi)不會(huì)再產(chǎn)生大規(guī)模的資金需求。

  那么,資金到位后又如何管理呢?我園聯(lián)辦后規(guī)模較大,辦園層次復(fù)雜.因此我們?cè)诠ぷ髦屑葟?qiáng)化管理又避免管得太死。首先,我們注重管理理念的創(chuàng)新。即樹(shù)立效益觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、可持續(xù)發(fā)展觀念、以人為本觀念及競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的理財(cái)觀念。以績(jī)效為導(dǎo)向,圍繞績(jī)效最大責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)行機(jī)制。我們還在競(jìng)爭(zhēng)和合作之間尋找平衡點(diǎn),一方面盡力在信息和知識(shí)共享上力爭(zhēng)搶先一步,獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),另一方面又在各幼兒園之間尋求溝通和協(xié)作,使各幼兒園的`經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

  其次,我們制定了嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度。我們堅(jiān)持會(huì)計(jì)要素確認(rèn)、計(jì)量原則.實(shí)行收入與成本、費(fèi)用配比,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,合理分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用.如基建費(fèi),大型玩具、電教設(shè)備等費(fèi)用,辦公費(fèi),幼兒各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等等.從而準(zhǔn)確完整地核算幼兒園成本。同時(shí)在經(jīng)費(fèi)管理中實(shí)行分級(jí)管理,如射陽(yáng)明達(dá)幼兒園財(cái)務(wù)處作為一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),另兩所幼兒園作為二級(jí)機(jī)構(gòu),管理中堅(jiān)持“一支筆”審批經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,同時(shí)授予二級(jí)單位更多的管理權(quán)限。一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)三所園財(cái)務(wù)管理和核算,負(fù)責(zé)格依據(jù)計(jì)劃。

  再次,我們注重經(jīng)費(fèi)管理方式的創(chuàng)新。我們一改過(guò)去經(jīng)費(fèi)管理只與財(cái)務(wù)人員有關(guān)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),而把管理的主體定位在全體教職員工身上,激發(fā)他們關(guān)心幼兒園發(fā)展和建設(shè)的熱情,促使他們?yōu)橛變簣@聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)?shù)瘸鲋\劃策,形成全員式理財(cái)格局,從而使經(jīng)費(fèi)運(yùn)作處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  如我園成立了經(jīng)費(fèi)管理委員會(huì),主要負(fù)責(zé)人由我園總會(huì)計(jì)師擔(dān)任,成員由指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)全部會(huì)計(jì)人員的管理;二級(jí)財(cái)務(wù)必須按照統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度辦理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。尤其是我們實(shí)行全面預(yù)算制度,把全部預(yù)算視為幼兒園內(nèi)部資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種方法,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度,強(qiáng)化預(yù)算約束力。如開(kāi)學(xué)初我們就要求各財(cái)務(wù)部門(mén)拿出詳細(xì)的預(yù)算方案,并注意各部門(mén)之間的協(xié)調(diào).執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)財(cái)務(wù)、人事、紀(jì)檢、園辦、后勤等部門(mén)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)全園財(cái)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,他們?cè)谖覉@經(jīng)費(fèi)管理中起著“智囊團(tuán)”和“思想庫(kù)”的作用。平時(shí)凡是屬于幼兒園重大財(cái)經(jīng)事項(xiàng),如幼兒園的改建計(jì)劃、教育教學(xué)設(shè)備的添置、保育設(shè)施的更換、教職工福利條件的改善等,在提交園領(lǐng)導(dǎo)層決策之前,先由經(jīng)費(fèi)管理委員會(huì)審查并進(jìn)行可行性認(rèn)證。如我園“幼兒多功能活動(dòng)室”改建時(shí),“經(jīng)委會(huì)”的同志對(duì)建筑圖紙、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、施工安排等各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò),最終為幼兒園節(jié)約資金數(shù)千元。

  另外,我園聯(lián)辦后在執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)會(huì)制度的前提下,還統(tǒng)一全園的財(cái)務(wù)軟件、會(huì)計(jì)科目、部門(mén)代碼、項(xiàng)目編碼、核算口徑等等,并在此基礎(chǔ)上建立財(cái)務(wù)局域網(wǎng),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)核算的實(shí)時(shí)處理。

幼兒園教師心得5

  一大早,班里的老師就皺著眉頭對(duì)我說(shuō):“這些日子天氣干燥,可班里的有些小朋友就是不愛(ài)喝水,道理說(shuō)了一籮筐,嘴皮子都快磨破了,可就是不管用,班里的出勤率始終不高,真拿他們沒(méi)辦法。”

  看著老師們無(wú)奈的樣子,我想起了我?guī)О鄷r(shí)發(fā)生的一件事。

  又是一個(gè)干燥的秋天來(lái)到了,家長(zhǎng)們送幼兒回園時(shí),跟老師說(shuō)得最多的一句話就是:“麻煩老師讓我的孩子多喝水!睘榱俗尯⒆雍茸銐虻乃姨匾庠谌嘈∨笥衙媲爸v了飲水的重要性。喝水時(shí),別的小朋友都接一大杯水咕咚咕咚地喝,只有浩浩接了半杯水勉強(qiáng)地喝著。當(dāng)我轉(zhuǎn)身看別的小朋友時(shí),曉彤跑過(guò)來(lái)說(shuō):“老師,浩浩把水全倒進(jìn)水池里了!蔽衣(tīng)了,心里一怔,難道剛才我說(shuō)的那一大堆話對(duì)他就一點(diǎn)作用也沒(méi)起?我真想走過(guò)去罰他,讓他當(dāng)著我的面重新再接一大杯水喝,可一想,這又有什么用呢?他今天當(dāng)著我的面喝了,可明天又會(huì)怎么樣呢?正在無(wú)奈的時(shí)候,我的眼睛無(wú)意中看到了窗臺(tái)上那盆打蔫的花,眼睛一亮,有辦法了。

  自由活動(dòng)時(shí),我悄悄地把浩浩叫到窗前,指著那盆花對(duì)他說(shuō):“浩浩,這盆花好像生病了,你給他看看病好嗎?你看前兩天花還開(kāi)得特別漂亮呢,可為什么現(xiàn)在連花骨朵都耷拉腦袋了?”浩浩很仔細(xì)地觀察著,并用手按了按花盆里的土,然后自信地說(shuō):“老師,你看花盆里的土都裂縫了。我看這花肯定是好幾天沒(méi)有喝水了,咱們快給它澆水吧,要不它會(huì)渴死的!庇谑,我和浩浩一起為花澆了水。他邊澆邊說(shuō):“花你可別死呀,我一定能給你治好病,以后我天天給你澆水,讓你喝得飽飽的,現(xiàn)在你還渴不渴了?”

  一連幾天,浩浩都是第一個(gè)來(lái)園,第一件事就是為花澆水。這天他興奮地跑到我面前說(shuō):“老師你快來(lái)看,花骨朵不死了,你看它開(kāi)得多好看呀!”我又叫別的小朋友一起欣賞,然后不失時(shí)機(jī)地說(shuō):“小朋友,浩浩天天都不忘給花澆水,所以小花才得救了,花呀可感謝浩浩小朋友了,可是它還有些擔(dān)心……”浩浩搶著問(wèn):“它擔(dān)心什么?”我故作神秘地說(shuō):“它說(shuō),只告訴浩浩一個(gè)人!焙坪剖軐櫲趔@地期待著,我走到他身邊,蹲下身悄聲對(duì)他說(shuō):“小花可心疼你了!它說(shuō),你天天忙著為它澆水,都顧不上自己喝水,嗓子干得直咳嗽。它多希望你也和它一樣天天都喝足了水,這樣就不會(huì)生病,身體長(zhǎng)得又高又壯,你說(shuō)呢?”他聽(tīng)了高興地說(shuō):“老師你等著!闭f(shuō)著,他用水杯接了一大杯水,大口大口地喝著,好像他從來(lái)沒(méi)有喝過(guò)這么香這么甜的水。

  在工作中,教師會(huì)遇到許多類(lèi)似上面所訴的小事。如果我們只是站在成人的.角度去看待幼兒,并用簡(jiǎn)單的說(shuō)教方式去解決問(wèn)題,他們是不會(huì)理解和接受的。相反,如果我們能站在幼兒的角度,多想一想,多問(wèn)一問(wèn)為什么,根據(jù)他們的年齡特點(diǎn)及心理特點(diǎn)去巧妙地啟發(fā)、引導(dǎo)他們,就能收到良好的效果。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時(shí)間,讓他們自己體驗(yàn)、理解,要給他們提供更多的機(jī)會(huì),讓他們?nèi)?shí)踐。

幼兒園教師心得6

  一所幼兒園的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好園長(zhǎng)。然而,善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教師,讓每個(gè)教師都能開(kāi)心地在自己的工作崗位上不斷做出新業(yè)績(jī),卻是增強(qiáng)幼兒園發(fā)展后勁的最為重要的關(guān)鍵因素。在管理過(guò)程中,我時(shí)常這樣問(wèn)自己:教師在幼兒園里工作開(kāi)心嗎?教師的工作是否積極?教師的專(zhuān)業(yè)水平是不是在不斷進(jìn)步?

  一、走進(jìn)教師心理

  幼兒園教師以女性居多,女性在家庭中擔(dān)任著重要的角色,為人妻,為人母,為人女等。幼兒園工作又是一個(gè)相對(duì)于其他教育行業(yè)來(lái)講較為繁雜的工作,回家要做家務(wù),在幼兒園里要照顧孩子,休息時(shí)間很少。如果壓力過(guò)大,教師難免會(huì)產(chǎn)生焦躁、心煩等情緒?偸窃谶@樣的心理因素下工作,教師的工作質(zhì)量是難以得到保證的。因此,作為稱職的園長(zhǎng),首先要充分理解教師的疾苦,對(duì)教師的家庭狀況也要有個(gè)大致的了解。在可能的情況下,常和教師聊聊家常,這其中的正確引導(dǎo)作用要比開(kāi)會(huì)作指示有效得多。

  有位老師的父親是某單位負(fù)責(zé)人,前些時(shí)候因涉嫌經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被收審,這位老師的精神壓力很大。我主動(dòng)找她談,了解有關(guān)情況,及時(shí)給予安慰,讓她知道父親出了事也只有坦然面對(duì);自己在這個(gè)單位里的地位不會(huì)因?yàn)楦赣H的問(wèn)題而下降,只要努力工作仍然會(huì)得到同事和家長(zhǎng)的信任。這位教師從我的眼睛中讀到了理解與支持,工作更加地投入了。

  小錢(qián)老師因?yàn)楹屯玛P(guān)系不睦來(lái)找我,她坦然地說(shuō)自己很不開(kāi)心,并且感到非常委屈。我告訴她:人無(wú)完人,同事某方面的缺點(diǎn)自己也要學(xué)會(huì)容忍,多看同事的長(zhǎng)處,這們你就會(huì)開(kāi)心許多;同事之間有時(shí)候的無(wú)意之言不必太在意,你撒下友好的種子,就會(huì)收獲到珍貴的友誼。轉(zhuǎn)換另一種思維方式,同事和自己都會(huì)開(kāi)心的。果然過(guò)了一段時(shí)間,小錢(qián)老師覺(jué)得這法子還真有效。

  人都需要傾訴,教師也是這樣。當(dāng)她將自己心中的苦處吐出來(lái)后,心中就會(huì)輕松許多。有時(shí)候,教師也與愛(ài)人鬧意見(jiàn)了。在這樣的情況下,幼兒園作為教師心中的家,就要真正做到為教師撐腰——當(dāng)然要以教育她們?cè)诩依飺?dān)任好自己的角色為前提。我時(shí)常跟我們幼兒園教師的愛(ài)人這樣開(kāi)玩笑:在家里要善待自己的妻子,否則我會(huì)帶個(gè)“家庭矛盾調(diào)解別動(dòng)隊(duì)”開(kāi)到你的家里,什么時(shí)候解決好問(wèn)題什么時(shí)候走人。

  總之,要想讓教師開(kāi)心地投入到工作中,就必須讓她們拋掉心中的負(fù)擔(dān)。為此,必須要保證家庭幸福、同事團(tuán)結(jié),這也是園長(zhǎng)幫助教師做好工作的重要責(zé)任。

  二、建立學(xué)習(xí)型組織

  教師專(zhuān)業(yè)的精良,需要有各種發(fā)展的空間和平臺(tái)。建立學(xué)習(xí)型組織,就是一種很好的手段。合格的學(xué)習(xí)型組織,擁有收集、儲(chǔ)存并轉(zhuǎn)化知識(shí)的高度能力,而且能通過(guò)組織內(nèi)個(gè)人的轉(zhuǎn)變,促成團(tuán)隊(duì)組織的成功。學(xué)習(xí)型組織是促使組織內(nèi)人員提升學(xué)習(xí)能力的最大利益組織。為此,我園在教研組和科研組的建立上,就講究相對(duì)的固定和靈活性,并啟動(dòng)了教師每個(gè)月都將自己的學(xué)習(xí)資料和心得與同組成員來(lái)分享。在幼兒園形成的學(xué)習(xí)型共同體內(nèi),教師能有效地進(jìn)行相互溝通和交流,最為關(guān)鍵的是:開(kāi)展以分享為目的的教學(xué)交流,在教師與同伴分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,會(huì)生成許多想法和理解。一個(gè)教師所描述的經(jīng)驗(yàn)或者事件,會(huì)激起另一些成員的經(jīng)驗(yàn)與故事的回應(yīng),而逐漸形成共同的關(guān)注點(diǎn)。每個(gè)教師獲得應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)尊嚴(yán)與自信心,好的做法會(huì)立即得到發(fā)揚(yáng)光大。

  教師們互相觀摩同事的教育教學(xué)活動(dòng)和各種資料后,都會(huì)做出一定的評(píng)判,這是一個(gè)提高自己的過(guò)程。從人的本性來(lái)看,跟自己相比是自律能力強(qiáng)的人才能做到的,而更多的壓力往往來(lái)自于橫向的比較,同事們之間的經(jīng)驗(yàn)更容易被推廣。小楊老師的資料書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,切入口具有代表性,記載的內(nèi)容很有價(jià)值,同事們看了以后很受觸動(dòng),紛紛效仿,這比反復(fù)講解某些注意點(diǎn)的效果要好得多;小葛老師的教育活動(dòng)踏踏實(shí)實(shí),有條不紊,敢于創(chuàng)新,大家觀摩過(guò)后大受啟發(fā),這比將教育理念說(shuō)來(lái)說(shuō)去有效多了;小拜老師的論文在教育理念上發(fā)表了,小竇、小凌老師的論文在省里獲獎(jiǎng)了,大家非常開(kāi)心,同時(shí)也終于知道把自己的心得體會(huì)讓別人分享并不是一件特別難的事情;同事能做到,自己也會(huì)做到。凡些種種做法,使教師的業(yè)務(wù)能力越來(lái)越強(qiáng)了。

  三、克服“高原現(xiàn)象”

  教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過(guò)“開(kāi)始階段——迅速成長(zhǎng)階段——‘高原期’階段——克服‘高原期’階段——迅速發(fā)展階段”的過(guò)程!案咴F(xiàn)象”本是教育心理學(xué)中的一個(gè)概念,指的是在學(xué)習(xí)或技能形成的過(guò)程中,練習(xí)的中后期往往會(huì)出現(xiàn)進(jìn)步的暫時(shí)停頓或者下降的現(xiàn)象。在曲線上表現(xiàn)為保持一定的水平而不上升,甚至有所下降。但在突破“高原現(xiàn)象”之后,往往又可以看到曲線的繼續(xù)上升。通過(guò)觀察,我發(fā)現(xiàn)我園教師在專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中也存在著“高原現(xiàn)象”。處在“高原期”中的教師,專(zhuān)業(yè)發(fā)展停滯不前,好像很難再上一個(gè)新的臺(tái)階?梢(jiàn)“高原現(xiàn)象”是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中一種帶有規(guī)律性的現(xiàn)象。如果不能克服“高原現(xiàn)象”,就會(huì)影響教師專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng),也就無(wú)法培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的教師。

  為什么會(huì)形成“高原現(xiàn)象”?究其原因,社會(huì)壓力變得越來(lái)越大,家長(zhǎng)對(duì)幼兒教師的要求也越來(lái)越高;感覺(jué)再好的工作環(huán)境也會(huì)因?yàn)樘扉L(zhǎng)日久而變得熟視無(wú)睹;隨著年歲的增長(zhǎng),擔(dān)當(dāng)了母親的角色,生活負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重了;此外,對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感和滿意程度下降,興趣降低,以及產(chǎn)生疲勞和厭倦情緒等主觀因素,都能導(dǎo)致教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)中“高原現(xiàn)象”的產(chǎn)生。

  管理者要敏銳地發(fā)現(xiàn)教師出現(xiàn)的“高原現(xiàn)象”,分析每個(gè)教師出現(xiàn)“高原現(xiàn)象”的不同成因,才能有效地幫助教師盡快走出“高原期”。造成教師產(chǎn)生“高原現(xiàn)象”的原因千差萬(wàn)別,如有的教師可能是因?yàn)橹R(shí)不足、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,有的教師可能是因?yàn)闆](méi)有付出足夠的`努力,有的教師可能是因?yàn)槿狈礃I(yè)精神,還有的則可能是因?yàn)槿狈?duì)教育、教學(xué)實(shí)踐的反思……

  找到了問(wèn)題的關(guān)鍵,也就可以對(duì)癥下藥了。動(dòng)力是人前進(jìn)的源泉,信心是前進(jìn)的支柱。當(dāng)出現(xiàn)發(fā)展停滯等類(lèi)似“高原現(xiàn)象”的問(wèn)題時(shí),應(yīng)幫助教師積極調(diào)整自己的情緒,克服“高原現(xiàn)象”帶來(lái)的挫折感、自卑感;正確面對(duì),堅(jiān)信通過(guò)自己的努力最終可以克服“高原現(xiàn)象”;重新定位自我發(fā)展需求,對(duì)自身的發(fā)展提出更切實(shí)際的規(guī)劃;找準(zhǔn)新的對(duì)手,本園沒(méi)有對(duì)手再到其他園去找。現(xiàn)代教師發(fā)展的研究表明,經(jīng)驗(yàn)加反思的行動(dòng)研究是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)最有效的途徑,也是教師早日突破“高原期”的有效方式。我園每位教師都有一本淘金日記,記錄可能對(duì)自己專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)影響較大的關(guān)鍵事件,為教學(xué)提供基本素材,并通過(guò)撰寫(xiě)心得,自我反思,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化自主實(shí)踐活動(dòng),在經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在行動(dòng)中研究,在反思中成長(zhǎng)。

  由此可見(jiàn),幼兒園管理者要著力于關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)歷程,分享教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的快樂(lè)與煩惱,加速教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的速度。

  四、身教勝于言教

  作為合格的管理者,個(gè)人修養(yǎng)需要不斷加強(qiáng):要求教師不遲到,自己首先要準(zhǔn)時(shí);要求教師開(kāi)展的教育活動(dòng)有質(zhì)量,自己首先要有正確的評(píng)價(jià)理念;要求教師堅(jiān)持講普通話,自己不能隨意說(shuō)方言;要求教師在刊物上發(fā)表文章,自己也要努力實(shí)現(xiàn)。有人認(rèn)為園長(zhǎng)應(yīng)該做綠葉,讓教師做紅花,對(duì)此我不敢茍同。我覺(jué)得,作為園長(zhǎng)首先要對(duì)自己提出更高的要求,成為專(zhuān)家型、學(xué)者型的園長(zhǎng)。因?yàn)椋瑘@長(zhǎng)的言行會(huì)激勵(lì)教師不斷奮進(jìn),這樣的集體才是真正富有戰(zhàn)斗力的集體,幼兒園才會(huì)向著更高品位邁進(jìn)。

  有人說(shuō),教育孩子的過(guò)程是春風(fēng)化雨的過(guò)程。其實(shí),培養(yǎng)教師的過(guò)程同樣也是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的過(guò)程。只要管理者充分相信每一位教師,發(fā)現(xiàn)教師的潛能,精心地培養(yǎng)打造,師資隊(duì)伍素質(zhì)就會(huì)越來(lái)越好。

幼兒園教師心得7

  基礎(chǔ)教育課程改革的主戰(zhàn)場(chǎng)在中小學(xué)的課堂教學(xué)中。要推進(jìn)課堂教學(xué)改革,使新課程改革的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,開(kāi)展多種形式的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)是一種有效的途徑。

  傳統(tǒng)的聽(tīng)評(píng)課制度多帶有甄別和獎(jiǎng)懲的功能,聽(tīng)評(píng)課的結(jié)果多與評(píng)先表優(yōu)、提職、晉級(jí)等聯(lián)系起來(lái)。因此,參與聽(tīng)評(píng)課的人多把目光集中在教師身上?唇處煹膶(dǎo)語(yǔ)設(shè)計(jì),看教師的講授、提問(wèn),看教師的教學(xué)流程,看教師的教學(xué)基本功和課堂組織能力……而學(xué)生的表現(xiàn)則常常被忽視。現(xiàn)在,在新課程背景下,教師的角色變了,教與學(xué)的方式變了,我們聽(tīng)評(píng)課時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)也要改變。

  關(guān)注學(xué)生的課堂表現(xiàn)

  “以學(xué)論教”是現(xiàn)代課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的指導(dǎo)思想。因此,在聽(tīng)評(píng)課時(shí)應(yīng)從重點(diǎn)關(guān)注教師的教轉(zhuǎn)向關(guān)注師生互動(dòng)、關(guān)注學(xué)生的學(xué)情,以學(xué)生在課堂教學(xué)中呈現(xiàn)的幾種狀態(tài)作為評(píng)定課堂教學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。聽(tīng)評(píng)課時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的以下幾種狀態(tài)。

  學(xué)生的情緒狀態(tài)。觀察教師能否激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和興趣,學(xué)生能否以飽滿的精神狀態(tài)投入學(xué)習(xí)之中,并能自我調(diào)節(jié)和控制學(xué)習(xí)情緒,對(duì)學(xué)習(xí)能否保持較長(zhǎng)的注意,是否具有好奇心和強(qiáng)烈的求知欲。在聽(tīng)課中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些上課教師自己講得激情洋溢、如癡如醉,而講臺(tái)下學(xué)生卻昏昏欲睡,這樣的課不是關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的課,不是好課。

  關(guān)注學(xué)生是否全員、全程和全身心地參與教與學(xué)活動(dòng)。有經(jīng)驗(yàn)的教師從不把學(xué)生看作容器,而是看作期待點(diǎn)燃的火把。新課程改革實(shí)施以來(lái),許多教師都意識(shí)到課堂上不能再一味地包辦代替,不能再唱獨(dú)角戲了,要想法為學(xué)生的參與提供時(shí)間和空間。課堂上學(xué)生動(dòng)起來(lái)了,課堂氣氛活躍起來(lái)了,小組討論、合作探究的學(xué)習(xí)方式也用起來(lái)了。可在聽(tīng)課中我們發(fā)現(xiàn),有些課還停留在表面形式上的熱熱鬧鬧,教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)有溫度、無(wú)深度,學(xué)生思維缺乏深度和廣度,多數(shù)學(xué)生人云亦云,缺少獨(dú)到的見(jiàn)解和精彩的生成。要提高課堂教學(xué)質(zhì)量,教師就要面向全體學(xué)生,要激發(fā)學(xué)生的深層思考和情感投入,鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑、獨(dú)立思考,引導(dǎo)學(xué)生用自己的語(yǔ)言闡明自己的觀點(diǎn)和想法。

  關(guān)注學(xué)生的交往狀態(tài)。教學(xué)是教師與學(xué)生交往互動(dòng)的過(guò)程。因此聽(tīng)評(píng)課時(shí)要關(guān)注教師能否有意識(shí)地營(yíng)造民主、平等、和諧的課堂氛圍?磳W(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中能否科學(xué)合理地進(jìn)行分工合作,是否會(huì)傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),是否能夠自由表達(dá)自己的觀點(diǎn),遇到困難能否與其他同學(xué)合作、交流,共同解決問(wèn)題。

  關(guān)注教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成

  好課的一個(gè)重要標(biāo)志就是課堂教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度高。新課程改革提倡課堂教學(xué)目標(biāo)要把知識(shí)與技能,過(guò)程與方法,情感、態(tài)度與價(jià)值觀三者真正統(tǒng)一起來(lái),使學(xué)生在獲得知識(shí)、技能的同時(shí)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),形成正確的價(jià)值觀和人生態(tài)度。因此,在聽(tīng)評(píng)課時(shí),聽(tīng)課者要關(guān)注教師能否按照課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容的體系進(jìn)行有序教學(xué),完成知識(shí)、技能等基礎(chǔ)性目標(biāo),同時(shí)還要注意學(xué)生發(fā)展性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任何割裂三維目標(biāo)的做法都是不可取的。在聽(tīng)評(píng)課過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)一些教師只關(guān)注知識(shí)的授受和技能的訓(xùn)練,或?yàn)榛顒?dòng)而活動(dòng)以及貼標(biāo)簽式的情感、態(tài)度與價(jià)值觀教育,這些都不利于促進(jìn)學(xué)生的全面可持續(xù)發(fā)展。

  關(guān)注課程資源的開(kāi)發(fā)

  過(guò)去,“教科書(shū)是學(xué)生的世界”,教師也常把“教教材”做為教學(xué)的重點(diǎn),認(rèn)為只要把教材中涉及的知識(shí)點(diǎn)講全、講深、講透、講細(xì)就行。新的課程觀認(rèn)為“世界是學(xué)生的教科書(shū)”,新教材具有開(kāi)放性的特點(diǎn)。因此,在聽(tīng)評(píng)課時(shí),聽(tīng)課者要關(guān)注教師是否善于用教材去教,能否依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),因時(shí)因地開(kāi)發(fā)和利用課程資源,注重聯(lián)系社會(huì)變革和學(xué)生的生活實(shí)際。過(guò)去僅憑一本教科書(shū)、兩支粉筆就可以走上講臺(tái)的做法顯然已經(jīng)行不通了。當(dāng)然,任何事情單方面走過(guò)了頭都是可怕的。在聽(tīng)評(píng)課過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)有的課上出現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容泛化的`現(xiàn)象,教材備受冷落,學(xué)科特有的價(jià)值沒(méi)有被充分挖掘,學(xué)科味不濃,一節(jié)語(yǔ)文課可能會(huì)被上成藝術(shù)課、生物課,等等。顯然,這種做法也是不行的。

  關(guān)注教學(xué)策略的選擇

  關(guān)注教學(xué)策略的選擇和運(yùn)用主要是看教師在課堂上能否運(yùn)用有效的教學(xué)策略使學(xué)生對(duì)其所教學(xué)科愛(ài)學(xué)、會(huì)學(xué)、善學(xué)。教學(xué)組織策略很多,根據(jù)課程改革的要求,聽(tīng)課者在聽(tīng)評(píng)課時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注教師如何組織學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究,以及教師對(duì)學(xué)生的即時(shí)評(píng)價(jià)是否具有發(fā)展性和激勵(lì)性。

  自主性教學(xué)策略。關(guān)注教師的自主性教學(xué)策略主要看:學(xué)生能夠自學(xué)的內(nèi)容,教師是否讓學(xué)生自學(xué);學(xué)生能夠自己表達(dá)的,教師是否鼓勵(lì)學(xué)生去表達(dá);學(xué)生自己能做的,教師是否放手讓學(xué)生去做;在課堂上教師能否不僅解放學(xué)生的耳,還解放學(xué)生的腦、口、手。

  探究性策略。新課程提出要改變課程實(shí)施過(guò)于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背和機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手的學(xué)習(xí)方式。因此,在聽(tīng)評(píng)課時(shí)要關(guān)注教師是否能夠有效地組織和引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展以探究為特征的研究性學(xué)習(xí),使接受與探究相輔相成,學(xué)生的學(xué)習(xí)境界更高,學(xué)習(xí)效果更好。

  激勵(lì)性教學(xué)策略。關(guān)注激勵(lì)性教學(xué)策略主要看教師能否對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程及情感、態(tài)度及時(shí)給予有價(jià)值的反饋,發(fā)揮課堂評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的導(dǎo)向、激勵(lì)、診斷和反思提高的作用。對(duì)學(xué)生的激勵(lì)既不形式化,又具體、誠(chéng)懇。對(duì)于學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤,也要及時(shí)以恰當(dāng)?shù)姆绞街赋黾m正。

幼兒園教師心得8

  獎(jiǎng)罰是調(diào)動(dòng)人們工作積極性、維護(hù)組織紀(jì)律性的重要方式。古代兵書(shū)《六韜》中說(shuō):“尊爵重賞者.所以勸用命也;嚴(yán)刑重罰者.所以進(jìn)罷怠也。”任何組織都需要嚴(yán)明的紀(jì)律,沒(méi)有紀(jì)律,就會(huì)成為一盤(pán)散沙。賞功勵(lì)進(jìn),對(duì)人的行為是一種旨定和支持,引導(dǎo)教師自覺(jué)遵守紀(jì)律;懲惡罰誤,對(duì)人是一種督促和鞭策,這是任何單位或組織都離不開(kāi)的兩個(gè)基本管理方法,二者相輔相成,缺一不可。

  實(shí)施“獎(jiǎng)懲”的關(guān)鍵是敢于“獎(jiǎng)懲”,有些園長(zhǎng)雖然知道獎(jiǎng)懲的重要性,但總不敢實(shí)施獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng),怕那些沒(méi)有受獎(jiǎng)?wù)哂幸庖?jiàn);懲.怕被懲者有意見(jiàn)。因此,情愿“吃大鍋飯”.做“你好我好大家好”,結(jié)果常常是“你糟我糟大家糟”。挫傷廣大教職工的積極性.認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣,從而使積極者得不到鼓勵(lì),積極性逐漸消失,放松了對(duì)自己的要求,這樣會(huì)給幼兒園整體工作帶來(lái)很大損失。

  當(dāng)然,敢于獎(jiǎng)懲不等于善于獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲要達(dá)到應(yīng)有的目的,必須把握獎(jiǎng)懲的時(shí)機(jī)與藝術(shù)。

  一、獎(jiǎng)懲要注重民主性和公平性

  首先要明確獎(jiǎng)懲不是目的,而應(yīng)是一種有效的管理手段,目的在于促進(jìn)工作,提高工作效率。通過(guò)幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查分析,發(fā)現(xiàn)好的要樹(shù)立榜樣,總結(jié)推廣:差的應(yīng)了解原因,及時(shí)分析指導(dǎo),做好制度曲宣傳身學(xué)習(xí)’以便推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行·為此獎(jiǎng)懲制度應(yīng)是全園教職工民主討論、共同制定的。對(duì)獎(jiǎng)懲制度有共同的認(rèn)識(shí),使管理者與獎(jiǎng)懲者都能正確面對(duì)獎(jiǎng)懲。使全園各類(lèi)人員明確職責(zé),理解制度的目的;意義,增強(qiáng)是非觀念和自我控制能力,提高責(zé)任感,形成相互督促、共同遵守的氣氛。

  幼兒園的獎(jiǎng)罰制度必須是在公平公正的考核評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)行的,獎(jiǎng)懲的方式可以是綜合的或是單項(xiàng)的;有對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)懲,還有對(duì)班組集體的獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲與教職工的工作狀況、工作成效掛鉤,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,多勞多得,使考核與獎(jiǎng)懲切實(shí)起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,功過(guò)分明,起到調(diào)動(dòng)職工工作積極性和提高幼兒教育水平的作用。

  《孫子·行條》中說(shuō):“卒未親附而罰之,則不服,不服則難用也;卒已親附而罰不行,則不可用也。”獎(jiǎng)懲對(duì)于被獎(jiǎng)懲者都有個(gè)心理承受問(wèn)題。如果管理者與被管理者之間思想相通,獎(jiǎng)懲就容易被接受;二者存在思想隔閡,教職工思想上有抵觸情緒,獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)被理解為收買(mǎi)人心,懲罰會(huì)被認(rèn)為是故意整人,均無(wú)正效應(yīng)可言。幼兒園管理者要經(jīng)常深入實(shí)際,了解情況,掌握工作進(jìn)度、人員思想及情緒狀態(tài),給予具體指導(dǎo)幫助解決問(wèn)題,并定期調(diào)整部署,建立和疏通信息溝通渠道,使獎(jiǎng)懲制度趨于完善.逐步養(yǎng)成自覺(jué)遵守的習(xí)慣,保證幼兒園管理工作良性循環(huán)。

  二、獎(jiǎng)懲要注意激勵(lì)性和鞭策性

  好的獎(jiǎng)懲制度可以促使個(gè)人、班級(jí)及級(jí)部間的相互合作.使全園教職工明確工作目標(biāo)和努力方向,激勵(lì)團(tuán)結(jié)向上和創(chuàng)新進(jìn)取的精神;使大家以更飽滿的熱情對(duì)待工作,促進(jìn)保教質(zhì)量的不斷提高,但是要注意獎(jiǎng)懲不能和獎(jiǎng)金罰錢(qián)劃等號(hào);有時(shí)高明的.園長(zhǎng)及時(shí)準(zhǔn)確的贊美,會(huì)讓老師有一種成績(jī)被肯定、被發(fā)現(xiàn)的喜悅與快樂(lè),這種心理的滿足會(huì)化為工作中的動(dòng)力,支撐她們更努力的工作。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們的工作的微小成績(jī)和進(jìn)步視而不見(jiàn),會(huì)有一種做好做孬一個(gè)樣的感覺(jué),就會(huì)挫傷她們工作的積極性。作為管理者,我們園長(zhǎng)要注意研究分析下屬的心理狀態(tài),創(chuàng)設(shè)寬松的心理氛圍,滿足她們被尊重、被欣賞的需要,通過(guò)多種方式給下屬關(guān)懷、賞識(shí)、激勵(lì)、期望。對(duì)待需要獎(jiǎng)勵(lì)的可以口頭贊美、會(huì)議點(diǎn)名表?yè)P(yáng)、樹(shù)立典型,也可以作為外派學(xué)習(xí)、晉級(jí)提升等人事決策的依據(jù)。如幼兒園每年評(píng)比“家長(zhǎng)最滿意教師”“教壇新秀”“崗位明星”等。幼兒園年輕女教師多,比較愛(ài)面子,懲可根據(jù)實(shí)際情況,盡量通過(guò)談話、提醒或調(diào)整工作崗位等適宜的方式,讓其認(rèn)識(shí)到自己工作的不足,主動(dòng)調(diào)整適應(yīng),做到以誠(chéng)待人、以情感人、以理服人,最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛力。

  三、獎(jiǎng)懲要注意把握尺度和信度

  有的園長(zhǎng)高興就獎(jiǎng),不高興就懲,會(huì)搞得教師無(wú)所適從,人心混亂,長(zhǎng)此以往,獎(jiǎng)懲就失去了信度和效能。獎(jiǎng)不能過(guò)高和過(guò)濫。獎(jiǎng)賞過(guò)高,受獎(jiǎng)之外的人群不滿足;過(guò)濫,無(wú)功受祿,無(wú)勞受益,在獎(jiǎng)勵(lì)上搞平均主義,起不到激勵(lì)作用。同時(shí)罰不能罰不當(dāng)罪,過(guò)輕,不能教育警示他人;過(guò)重,不給認(rèn)識(shí)改過(guò)的機(jī)會(huì),將人“一棍子”打死,比較片面、極端,不符合以人為本的原則。幼兒園的管理者應(yīng)在穩(wěn)定工作基礎(chǔ)上,本著發(fā)揮指導(dǎo)者指揮者的作用,使幼兒園的各類(lèi)人員進(jìn)一步明確工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,并協(xié)調(diào)班級(jí)之間和各項(xiàng)工作之間的步調(diào),搞好人際關(guān)系,增加責(zé)任心,達(dá)到相互配合促進(jìn),培養(yǎng)和諧融洽的工作關(guān)系,提高工作的積極性。

  “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”有些園長(zhǎng)自己有私心,就術(shù)能有力地獎(jiǎng)賞部下;自已有短處,怕罰,就不敢大膽覺(jué)地處罰部下。只有言出法隨,嚴(yán)于律己,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,給教職工做出表率,帶動(dòng)影響全園教職工,才能讓廣大教職工心服口服。一般情況,職能高的人受到獎(jiǎng)賞,人們會(huì)認(rèn)為是“近水樓臺(tái)先得月”,是借用領(lǐng)導(dǎo)的職位,得不到激勵(lì)作用;一般教師、保育員得到獎(jiǎng)賞,教職工會(huì)感到做好本職工作,能受到獎(jiǎng)勵(lì),從而激起進(jìn)取心。處罰則不然,并不是職位高韻有過(guò)不罰,而是強(qiáng)調(diào)注意獎(jiǎng)懲所引起的效果和反應(yīng),要一視同仁地進(jìn)行獎(jiǎng)懲,因?yàn)楠?jiǎng)懲制度不只是管理者制定的,是全園教職工共同制定的;不僅是教職工應(yīng)該遵守的.而且應(yīng)該是管理者和教職工共同遵循的。園長(zhǎng)和教職工的職位雖不同,但在制度面前是完全平等的。

  四、獎(jiǎng)懲應(yīng)考慮時(shí)效性和一貫性

  在幼兒園管理工作中,最忌有的園長(zhǎng)亂許諾,不及時(shí)兌現(xiàn)已制定好的獎(jiǎng)懲制度,使教職工失去工作的積極性,失去教職工的信任。古人強(qiáng)調(diào)“賞不逾時(shí)”“罰不迂外”。一般情況下,獎(jiǎng)懲要注重及時(shí)性,獎(jiǎng)懲及時(shí)能起到很好的強(qiáng)化作用,時(shí)過(guò)境遷,獎(jiǎng)懲的作用就不明顯了。但有時(shí)為了使犯錯(cuò)誤者心服口服,也為了避免領(lǐng)導(dǎo)者處理問(wèn)題時(shí)頭腦發(fā)熱,對(duì)一些問(wèn)題采取“冷處理”的辦法.可能效果更好。不過(guò),發(fā)生問(wèn)題的時(shí)間到處理問(wèn)題的時(shí)間之間,也不宜過(guò)長(zhǎng)。

  作為幼兒園的管理者,應(yīng)深入基層,了解和檢查制度執(zhí)行情況,及時(shí)肯定表彰執(zhí)行好的,批評(píng)和處罰執(zhí)行不良的或違反規(guī)章的,要堅(jiān)持執(zhí)行制度的一貫性、一致性,做到有章必循,避免前緊后松,虎頭蛇尾。因人而異,使獎(jiǎng)懲制度確實(shí)發(fā)揮有效的長(zhǎng)期的管理效果。同時(shí),獎(jiǎng)懲制度要規(guī)定出評(píng)定獎(jiǎng)懲的周期,建立嚴(yán)格的制度,將平時(shí)工作與階段性考核相結(jié)合,不給幼兒教師新起點(diǎn),將管理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,逐步引導(dǎo)教職工工作的自覺(jué)性。

  通過(guò)獎(jiǎng)懲,使規(guī)章制度切實(shí)發(fā)揮管理手段的作用,滿足教職工的物質(zhì)利益和精神生活的追求,實(shí)現(xiàn)自我管理和調(diào)控,激發(fā)教職工的積極性。同時(shí)在全園建立起良好的工作秩序,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,提高工作質(zhì)量和發(fā)揮激勵(lì)作用。

  幼兒園管理的敏感地帶

  獎(jiǎng)罰是調(diào)動(dòng)人們工作積極性、維護(hù)組織紀(jì)律性的重要方式。古代兵書(shū)《六韜》中說(shuō):“尊爵重賞者.所以勸用命也;嚴(yán)刑重罰者.所以進(jìn)罷怠也!比魏谓M織都需要嚴(yán)明的紀(jì)律,沒(méi)有紀(jì)律,就會(huì)成為一盤(pán)散沙。賞功勵(lì)進(jìn),對(duì)人的行為是一種旨定和支持,引導(dǎo)教師自覺(jué)遵守紀(jì)律;懲惡罰誤,對(duì)人是一種督促和鞭策,這是任何單位或組織都離不開(kāi)的兩個(gè)基本管理方法,二者相輔相成,缺一不可。

  實(shí)施“獎(jiǎng)懲”的關(guān)鍵是敢于“獎(jiǎng)懲”,有些園長(zhǎng)雖然知道獎(jiǎng)懲的重要性,但總不敢實(shí)施獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng),怕那些沒(méi)有受獎(jiǎng)?wù)哂幸庖?jiàn);懲.怕被懲者有意見(jiàn)。因此,情愿“吃大鍋飯”.做“你好我好大家好”,結(jié)果常常是“你糟我糟大家糟”。挫傷廣大教職工的積極性.認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣,從而使積極者得不到鼓勵(lì),積極性逐漸消失,放松了對(duì)自己的要求,這樣會(huì)給幼兒園整體工作帶來(lái)很大損失。

  當(dāng)然,敢于獎(jiǎng)懲不等于善于獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲要達(dá)到應(yīng)有的目的,必須把握獎(jiǎng)懲的時(shí)機(jī)與藝術(shù)。

幼兒園教師心得9

  一轉(zhuǎn)眼,寶寶要上幼兒園了,父母覺(jué)得好日子已經(jīng)來(lái)臨了,其實(shí)非也。孩子在入園的時(shí)候很容易出現(xiàn)問(wèn)題,這些問(wèn)題家長(zhǎng)一定要積極應(yīng)對(duì),以免給孩子造成傷害。

  1.孩子哭鬧不止

  表現(xiàn):孩子上幼兒園淚眼汪汪,不愿去學(xué)校,第一次離開(kāi)家人進(jìn)入陌生環(huán)境,孩子肯定會(huì)不安,情緒波動(dòng)也是比較大的,比以往更加依賴父母,希望父母多陪伴,希望爸爸媽媽能多撫摸自己。

  對(duì)策:家長(zhǎng)在把寶寶送到幼兒園之后,可以微笑地跟他告別,但是要態(tài)度堅(jiān)定跟孩子說(shuō):“乖,下午放學(xué)我就會(huì)來(lái)接你了!比缓筠D(zhuǎn)身離開(kāi)。讓寶寶把這種依戀與安全感轉(zhuǎn)移到幼兒園老師的身上,家長(zhǎng)可以讓寶寶帶上自己喜歡的玩具緩解其焦慮。時(shí)間長(zhǎng)了,孩子就會(huì)愛(ài)上幼兒園了。

  父母千萬(wàn)不要在孩子面前表現(xiàn)不舍,這樣只會(huì)加重孩子對(duì)分離的焦慮感,也會(huì)給寶寶傳遞負(fù)面消息,寶寶會(huì)認(rèn)為幼兒園沒(méi)有意思,所以父母才會(huì)舍不得;家長(zhǎng)也不要過(guò)分美化幼兒園,以免孩子產(chǎn)生心理落差產(chǎn)生抵觸情緒。

  一開(kāi)始,父母可以提早半小時(shí)去接孩子,以后慢慢恢復(fù)到正常時(shí)間,家長(zhǎng)要跟寶寶多交流,問(wèn)問(wèn)孩子學(xué)到什么,情緒方面有無(wú)變化,這樣可以緩解寶寶的心情。

  2.經(jīng)常生病

  表現(xiàn):寶寶在去幼兒園之后,出現(xiàn)感冒、呼吸道感染、胃口變差情況,這主要是因?yàn)閷殞氃谟變簣@期間接觸到了各種細(xì)菌與病毒,增加交叉感染機(jī)會(huì)。剛到一個(gè)新環(huán)境,寶寶還沒(méi)有適應(yīng),所以才會(huì)出現(xiàn)生病情況,只要一段時(shí)間之后就會(huì)消失了。不僅如此,有的寶寶還出現(xiàn)了尿褲子與拉褲子的情況;這是因?yàn)閷殞毑粫?huì)表達(dá)自己,所以尿褲子是很正常的,寶寶在緊張焦慮時(shí)會(huì)利用食物來(lái)緩解自己的情緒,所以胃口變差。

  對(duì)策:如果寶寶是因?yàn)榻箲]才患上疾病,那么家長(zhǎng)只要幫助孩子解除焦慮問(wèn)題就能得以解決了。在作息時(shí)間規(guī)律的`情況下,可以多帶寶寶出去曬曬太陽(yáng),多做些戶外運(yùn)動(dòng),增加肺活量提高抵抗力。家長(zhǎng)可以給寶寶選擇那些天然的有機(jī)食材,不宜太多,只要滿足身體需求就可以了。

  鼓勵(lì)孩子多跟老師溝通,表達(dá)自己的需求,就算不能用語(yǔ)言來(lái)表示,也可以用手勢(shì)跟老師示意。

  3.誰(shuí)也不認(rèn)識(shí),沒(méi)有朋友,孤單

  表現(xiàn):剛到一個(gè)陌生的環(huán)境,寶寶還不能很好與同伴進(jìn)行溝通,比如想要跟對(duì)方一起玩耍,會(huì)直接撞擊對(duì)方的身體或是直接拿人家的玩具,這時(shí)候很容易讓對(duì)方覺(jué)得你是在欺負(fù)他,所以別的小朋友不愿意跟他一起玩耍。

  對(duì)策:孩子需要適應(yīng),需要積累一定的交往經(jīng)驗(yàn)。父母在平時(shí)也要幫助孩子學(xué)習(xí)怎么正確表達(dá)自己的想法,比如如何跟同伴交流對(duì)話,當(dāng)別的寶寶在玩的時(shí)候用什么樣的方式請(qǐng)求對(duì)方允許他的加入,別的小朋友在玩玩具的時(shí)要懂得耐心等待。如果同伴之間發(fā)生沖突,家長(zhǎng)不需要太過(guò)擔(dān)心,這是孩子學(xué)習(xí)交往的必經(jīng)過(guò)程。

幼兒園教師心得10

  如果把“將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”這句話與教育工作相對(duì)應(yīng),那么,教科研就是教育的科技,成果推廣之后,就可以轉(zhuǎn)化為教育的生產(chǎn)力。因此說(shuō),教科研是幼兒園工作的重要內(nèi)容,富有實(shí)效的教科研活動(dòng)就是促進(jìn)幼兒園持續(xù)發(fā)展、保證良好運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)驅(qū)力,也是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的有效手段之一,幼兒園應(yīng)注重加強(qiáng)教科研工作的開(kāi)展,以促進(jìn)園所的可持續(xù)發(fā)展。

  目前幼兒園在教研方面開(kāi)展的還不夠理想。主要有三方面表現(xiàn)。一是研究課題過(guò)多。這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在駐大中城市的中等以上規(guī)模的園所,由于這些園所教師學(xué)歷層次較高,班額合適,辦學(xué)質(zhì)量尚可,很適宜做課題,因此,常被各級(jí)各類(lèi)部門(mén)選為實(shí)驗(yàn)基地,也由此,這些園就承擔(dān)了不同機(jī)構(gòu)的大大小小的課題,但因?yàn)檎n題過(guò)多,教師精力顧不上,因此出現(xiàn)課題研究浮淺,走過(guò)場(chǎng)的情況,使幼兒園成為一個(gè)課題服務(wù)機(jī)構(gòu),一個(gè)數(shù)據(jù)采集地。二是課題推廣不夠。這種現(xiàn)象很普遍,這些園每年都有專(zhuān)門(mén)進(jìn)行的園級(jí)研究課題,研究?jī)?nèi)容適當(dāng),研究效果也較好,但常常是研究結(jié)束就結(jié)束了,沒(méi)有及時(shí)地推廣,將成果轉(zhuǎn)化到更大范圍,形成自己的特色,從而造成“連年教研,研而無(wú)果”的局面。三是無(wú)研究課題。這種情況一般出現(xiàn)在邊遠(yuǎn)地區(qū)的小幼兒園。她們?nèi)松、孩子少,信息缺乏,與當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)聯(lián)系不多,缺乏指導(dǎo),教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平與當(dāng)前的發(fā)展相差越來(lái)越遠(yuǎn),幼兒園也就談不上持續(xù)發(fā)展。

  那么,何謂富有實(shí)效的教科研活動(dòng)呢?筆者認(rèn)為,有效的教科研活動(dòng),應(yīng)是園本化的教研,即有一個(gè)明確的辦學(xué)目標(biāo),圍繞這個(gè)目標(biāo),根據(jù)幼兒園現(xiàn)有的條件、師資隊(duì)伍素質(zhì),從本園的“最近發(fā)展區(qū)”中選擇合適的切入點(diǎn),進(jìn)行扎實(shí)、細(xì)致的研究,然后把研究、探索出來(lái)的優(yōu)秀、成功的教研成果,經(jīng)過(guò)推廣做法,明確要求,將其轉(zhuǎn)化為本班、本園的特色,形成一種工作常規(guī)。當(dāng)教研成果得到有效積累,最終也就形成鮮明的辦園特色。這個(gè)過(guò)程,或快或慢,但畢竟是幼兒園教師自己研究的成果,正像“每個(gè)孩子的發(fā)展速度不同”一樣,每個(gè)幼兒園的硬件條件、資金投入、師資素質(zhì)、能力基礎(chǔ)各不相同,這也就決定了每個(gè)幼兒園的發(fā)展速度不同,園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到這些情況,在教研過(guò)程中既不急功近利,也不能聽(tīng)之任之,要按照既定目標(biāo),以適合本園節(jié)奏的速度前進(jìn)。最終形成的這個(gè)辦園特色,由于是全體教職員工親自參與、共同研究培植出來(lái)的,因此這種教研活動(dòng)更持久、更具生命力。在這個(gè)過(guò)程中,她們的素質(zhì)和技能更加專(zhuān)業(yè)化,工作作風(fēng)更加統(tǒng)一,團(tuán)隊(duì)更具凝聚力,幼兒園的辦學(xué)水平也因此而不斷提高。通過(guò)這種有效的教科研活動(dòng),幼兒園才能持續(xù)發(fā)展。

  在開(kāi)展教科研活動(dòng)中,應(yīng)特別注意恰當(dāng)選題、扎實(shí)研究、積極推廣、形成常規(guī)四環(huán)節(jié):

  一、恰當(dāng)選題。

  教研需要我們腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去做、去發(fā)現(xiàn)、去探索,要有一種求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和作風(fēng)。這就要求園領(lǐng)導(dǎo)避免追風(fēng),貪大和貪多的心理,不能讓眾多課題沖昏頭腦,僅僅滿足于成為一個(gè)子課題的承擔(dān)單位,而要從幼兒園實(shí)際出發(fā),以促進(jìn)、提高和改變幼兒園現(xiàn)有工作狀況為目的,在幼兒園的“最近發(fā)展區(qū)”中進(jìn)行選擇,使課題研究能為我所用,助我成長(zhǎng),從而做個(gè)名副其實(shí)的研究基地。因此,選題要有一定代表性、廣泛性和應(yīng)用性。適宜的選題可從發(fā)揮本園的特色方面入手,如園內(nèi)喜愛(ài)并擅長(zhǎng)美工的教師較多,則可利用這一優(yōu)勢(shì),開(kāi)展有關(guān)幼兒美術(shù)方面的教研,如:幼兒聽(tīng)故事繪制連環(huán)畫(huà)的研究、如何引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)和運(yùn)用色彩?如何解讀幼兒的繪畫(huà)作品等,這樣做可變優(yōu)勢(shì)為強(qiáng)項(xiàng)。也可選取弱項(xiàng),如園內(nèi)幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力不太理想,那么全園就圍繞如何提高語(yǔ)言領(lǐng)域教學(xué)開(kāi)展教研,教師從這一主題中選擇小的課題。如:如何創(chuàng)設(shè)讓幼兒敢說(shuō)、樂(lè)說(shuō)的環(huán)境?如何仿編、創(chuàng)編詩(shī)歌?新授故事的技巧等,這樣可變?nèi)鮿?shì)為優(yōu)勢(shì)。這種根據(jù)教學(xué)需要和幼兒園實(shí)際情況產(chǎn)生的教研課題,教師有興趣做,成果又極具推廣,對(duì)促進(jìn)幼兒園工作起著事半功倍的作用。

  二、扎實(shí)研究。

  有了課題,就要在工作中實(shí)施。園領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)教師制定了切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃后,就要運(yùn)用多種形式如組織學(xué)習(xí)、相互觀摩、聽(tīng)課、階段性交流等來(lái)保證計(jì)劃的實(shí)施,同時(shí)要注意給教研老師一定的特權(quán),如在時(shí)間上、物質(zhì)上給以必要的保證,在教學(xué)安排上可有一定的自主權(quán)等,以便讓老師在一日活動(dòng)的有限時(shí)間內(nèi)能夠進(jìn)行扎實(shí)的教學(xué)研究,而不只是流于形式。如我區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園為保證級(jí)部每月兩次的集體教研時(shí)間,特別安排富余教師在教研時(shí)間代班,使老師們能專(zhuān)心研究討論。特別強(qiáng)調(diào)的是,要讓老師落實(shí)課題內(nèi)容,園領(lǐng)導(dǎo)首先要投入很大的`精力,以積極的態(tài)度參與研究,共同討論,引領(lǐng)研究方向。否則火車(chē)頭一松懈,列車(chē)是無(wú)法跑動(dòng)起來(lái)的。

  三、積極推廣。

  我認(rèn)為這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)一定的深入研究后,每個(gè)子課題都會(huì)產(chǎn)生一定的成果,這些成果在園級(jí)交流,會(huì)讓每個(gè)教師在這一領(lǐng)域內(nèi)受到啟發(fā)和借鑒。將教研成果收集整理,適宜年齡段教學(xué)的,就在級(jí)部推廣,屬于教育技能的,就在全園推廣,屬于個(gè)別教育的,就在特殊情況下應(yīng)用。只有大力推廣,才能真正體現(xiàn)出研究成果的價(jià)值,才會(huì)讓參與教研活動(dòng)的教師有成就感,使她們的自我價(jià)值得到滿足,也才能使她們以更飽滿的勁頭投入新一輪的教研。否則,教研就是一朵無(wú)果的麗花,不論經(jīng)歷了什么,開(kāi)得多么鮮艷,最終什么都不會(huì)留下。推廣過(guò)程中,最重要的是不僅讓老師們知其然,還要知其所以然。也就是不能只學(xué)會(huì)成果的形式,而要理解成果的內(nèi)涵,只有理解了內(nèi)涵,才能在工作中舉一反三,觸類(lèi)旁通。

  四、形成常規(guī)。

  推廣是一種軟性要求,也就是受眾根據(jù)自己的喜好來(lái)接受,而接受和采納了多少,每個(gè)人又各不相同。園領(lǐng)導(dǎo)要注重教育老師善于學(xué)習(xí)、認(rèn)可他人的成果,善于“踩著前人的肩膀”來(lái)提高自己的教育水平,這也是繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種表現(xiàn)。同時(shí),為真正使好的成果轉(zhuǎn)化到工作中,達(dá)到提高辦學(xué)質(zhì)量的目的,從管理角度講,就需要一些硬性要求,如納入規(guī)章制度,形成工作常規(guī),建立新的工作流程等,這樣通過(guò)管理手段來(lái)保證教研成果的落實(shí),才能將成果真正像“科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”一樣,轉(zhuǎn)化到我們的教育工作中,轉(zhuǎn)化成每位教師的方法、技能。

幼兒園教師心得11

  孩子是祖國(guó)的未來(lái),是家庭的希望。他們像山花一樣爛漫,像小鳥(niǎo)一樣活潑,像蝴蝶一樣可愛(ài)。面對(duì)21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教育被放到了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。而幼兒園教育作為素質(zhì)教育的重要組成部分,無(wú)疑具有不可低估的地位,將起到不可替代的作用。博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園就是一所致力于學(xué)前教育的幼兒教育機(jī)構(gòu)。50多年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和幫助下,各方面工作取得了可喜的成績(jī),為家長(zhǎng)和社會(huì)培育了大批合格的幼苗,為我國(guó)幼教事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。如今,在朱學(xué)清園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理下,實(shí)驗(yàn)幼兒園以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為辦園宗旨,以建構(gòu)“非智力因素培養(yǎng)”為主線,“智力開(kāi)發(fā)”為支線,“幼兒發(fā)展”為本的成功的學(xué)前教育方案和構(gòu)建以幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體,三方互動(dòng)的教育體系為辦學(xué)理念,堅(jiān)持“為家長(zhǎng)服務(wù),為幼兒服務(wù)”的辦園方向,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,打造實(shí)驗(yàn)幼兒園的品牌。

  給孩子一個(gè)最好的開(kāi)始,讓孩子贏在起跑線上!

  博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園(原縣機(jī)關(guān)幼兒園),創(chuàng)辦于1951年,50多年來(lái)一直置力于學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展,是一所富有特色全日制、寄宿制的幼兒園。園所地處博城五路南側(cè),勝利二路以東,隸屬博興縣教育局。1998年更名為博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園,成為博興縣唯一一所省級(jí)實(shí)驗(yàn)園。幼兒園總占地面積為7733.8平方米,現(xiàn)有托、小、中、大、學(xué)前15個(gè)教學(xué)班,融活動(dòng)室、寢室、盥洗室、衛(wèi)生間為一體。在園幼兒500多名,保教人員60余人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,專(zhuān)業(yè)合格率100%,縣級(jí)以上優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手20余人次,縣級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課30余節(jié)次,國(guó)家級(jí)、省級(jí)論文100余篇。幼兒園先后被評(píng)為“省級(jí)實(shí)驗(yàn)園”、“省級(jí)食品衛(wèi)生A級(jí)單位”、“濱州市十佳幼兒園”、“濱州市學(xué)前教育先進(jìn)集體”、“教育部‘十五’規(guī)劃課題先進(jìn)單位”、“巾幗文明示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  創(chuàng)造一流條件,給孩子一個(gè)理想的樂(lè)園!

  走進(jìn)實(shí)驗(yàn)幼兒園,恍若置于美麗的兒童樂(lè)園。歐式的現(xiàn)代化建筑層面,

  綠茵茵的草地,寬敞亮麗的活動(dòng)場(chǎng)地以及各種各樣豐富多彩的大型多功能滑滑梯、蹦蹦床、動(dòng)物世界觀覽墻、兒童戲沙池等大型娛樂(lè)設(shè)施,無(wú)不洋溢著濃郁的童趣,洋溢著強(qiáng)烈的現(xiàn)代化教育氣息,是孩子們自由嬉戲的童話世界。園內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)施齊全,班班配有電視機(jī)、VCD、錄音機(jī)、空調(diào)、電腦和鋼琴等教學(xué)設(shè)施,園內(nèi)還設(shè)有感統(tǒng)訓(xùn)練室、電教室、多功能廳、幼兒微機(jī)室、蒲公英畫(huà)室、多媒體活動(dòng)室、英語(yǔ)活動(dòng)室、音樂(lè)舞蹈室、電子琴室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、建構(gòu)室、幼兒閱覽室、醫(yī)療室、圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、藝術(shù)體操房和親子游戲廳等大型專(zhuān)業(yè)教室,并擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,是幼兒自主健康發(fā)展的綠色搖籃。

  爭(zhēng)做一流服務(wù),引領(lǐng)幼兒走好人生的第一步!

  實(shí)驗(yàn)幼兒園認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則,對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,全面落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》所提出的保育教育目標(biāo),本著以人為本,以科研為先導(dǎo),以法制為保證,做到保中有教,教中有保,全面促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。

  為了孩子的身心健康,保健室精心為幼兒建立了健康檔案,定期體檢并嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。做到幼兒餐具一日兩消毒,毛巾、水杯每周一消毒,教室每日兩消毒,被褥定期拆洗并晾曬消毒。晨檢實(shí)行分卡制,幼兒根據(jù)自身狀況持不同顏色晨卡入班,便于教師及時(shí)了解、妥善照顧幼兒。

  幼兒教育活動(dòng)以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中,讓幼兒在輕松的環(huán)境氣氛中學(xué)習(xí),并根據(jù)不同的教育內(nèi)容,充分利用周?chē)h(huán)境的有利條件,積極發(fā)揮幼兒感官作用,靈活地運(yùn)用集體或分組、分區(qū)、個(gè)別活動(dòng)的形式,為每位幼兒提供充分參與活動(dòng)的機(jī)會(huì),注重活動(dòng)的過(guò)程,促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。

  塑造一流教師,為孩子的一生打好基礎(chǔ)!

  一所高質(zhì)量的幼兒園,除了擁有一流的設(shè)備設(shè)施外,還要有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。實(shí)驗(yàn)幼兒園始終堅(jiān)持“以人為本”的教育理念,擁有一支熱愛(ài)孩子、有高度責(zé)任心、具有新型教育觀、兒童觀的教職工隊(duì)伍。她們善于學(xué)習(xí)、勤于思考、敬業(yè)愛(ài)崗、勇于創(chuàng)新,并積極投身于幼教改革,有較強(qiáng)的科研能力,先后參加全國(guó)教育科學(xué)重點(diǎn)研究課題《嘗試教學(xué)理論研究》、山東省教育科學(xué)十五規(guī)劃重點(diǎn)課題《幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)與教師成長(zhǎng)行動(dòng)研究》、教育部人文社會(huì)科學(xué)十五規(guī)劃課題《意大利瑞吉?dú)W幼兒教育體系中國(guó)化研究》及臺(tái)灣美樂(lè)蒂陽(yáng)光幼兒英語(yǔ)雙語(yǔ)教學(xué)和神奇龜電腦多媒體教學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究,取得了顯著成績(jī)。為了提高教師的整體知識(shí)水平,使全園的幼兒教育始終走在時(shí)代的前列,園領(lǐng)導(dǎo)每年都撥出專(zhuān)款選派教師到北京、上海、濟(jì)南、秦皇島、青島、濱州、東營(yíng)等地學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,吸取經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)新的教育方法,掌握新的教育信息,及時(shí)應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,取得了良好效果。

  教之道,德為本。長(zhǎng)期以來(lái),實(shí)驗(yàn)幼兒園鼓勵(lì)教師達(dá)到“六六”要求:

  培養(yǎng)“六愛(ài)”之心——愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)園、愛(ài)崗位、愛(ài)同事、愛(ài)幼兒;形成“六講”之風(fēng)——講貢獻(xiàn)、講效率、講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講信譽(yù);發(fā)揚(yáng)“六求”精神——思想求正、紀(jì)律求嚴(yán)、工作求實(shí)、業(yè)務(wù)求精、質(zhì)量求高、貢獻(xiàn)求多;保護(hù)“六種”形象——健康形象、謙和形象、文明形象、敬業(yè)形象、自信形象、成功形象;做到“六個(gè)”規(guī)范——語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范、儀表規(guī)范、教學(xué)規(guī)范、活動(dòng)規(guī)范、管理規(guī)范。并大力提倡教師不忘六種精神:忠于職守的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的好學(xué)精神,熱愛(ài)幼兒的園丁精神,不甘人后的拼搏精神,為人師表的自律精神,不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。在工作中,教職員工們無(wú)不身從力行,遵從實(shí)踐。

  塑師魂,愛(ài)為本。實(shí)驗(yàn)幼兒園要求員工做到對(duì)幼兒和藹可親,循循善誘,不厭其煩,不因其“優(yōu)”而偏愛(ài),不因其“差”而嫌惡,讓每個(gè)幼兒都能在老師那里感受到母愛(ài)的溫暖。教師以幼兒為本,以幼兒的需要為出發(fā)點(diǎn),把工作當(dāng)作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,為培養(yǎng)幼兒健全的人格,促進(jìn)其身心健康的發(fā)展傾注了無(wú)私的愛(ài),孩子們?cè)趷?ài)的氛圍中快樂(lè)、健康的成長(zhǎng)。

  創(chuàng)建一流的業(yè)績(jī),給孩子一個(gè)幸福、美滿的童年!

  萬(wàn)丈高樓平地起。幼兒教育作為整個(gè)教育大廈的基石,在現(xiàn)代社會(huì)已被人們所廣泛關(guān)注。為促進(jìn)幼兒全面協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)又充分挖掘每個(gè)幼兒的潛力,博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園提出了“全面發(fā)展打基礎(chǔ),發(fā)揮特色育人才”的辦園思路,要求“教育要有特色、幼兒要有特長(zhǎng)”,相繼開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)、舞蹈、美術(shù)、微機(jī)、器樂(lè)等各具特色的實(shí)驗(yàn)班,開(kāi)創(chuàng)了“雙語(yǔ)化、藝術(shù)化、信息化”的全縣特色教育之先河。

  “雙語(yǔ)”作為跨世紀(jì)學(xué)習(xí)外語(yǔ)的新理念,愈來(lái)愈受到兒童的喜愛(ài)、家長(zhǎng)的認(rèn)可和社會(huì)的關(guān)注。博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園近幾年來(lái)非常注重雙語(yǔ)教育,創(chuàng)設(shè)了生動(dòng)活潑的雙語(yǔ)教育環(huán)境,開(kāi)設(shè)了大、中、小三個(gè)英語(yǔ)特色班,用先進(jìn)的教學(xué)方法對(duì)幼兒進(jìn)行全英文教學(xué),著重培養(yǎng)幼兒聽(tīng)、說(shuō)能力,使孩子從小能夠掌握純正的英語(yǔ),為將來(lái)發(fā)展打好語(yǔ)言基礎(chǔ)。英語(yǔ)特色班每天有一到兩節(jié)的英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng),分別采用純英語(yǔ)課堂教學(xué)或雙語(yǔ)混合式教學(xué)。采用“寓教于樂(lè)”的教學(xué)方法,充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn),以創(chuàng)設(shè)情境為主,注重直觀性、趣味性,寓雙語(yǔ)學(xué)習(xí)于生活、游戲之中,通過(guò)歌曲、故事、動(dòng)畫(huà)、游戲、兒歌、童謠等方式來(lái)增加幼兒思維的靈活性,舒緩其學(xué)習(xí)節(jié)奏。教學(xué)形式更是生動(dòng)有趣、豐富多彩。

  為了讓幼兒更好地接受信息化教育,實(shí)驗(yàn)幼兒園建置了

  幼兒微機(jī)室,開(kāi)設(shè)了神氣龜網(wǎng)絡(luò)課程,該系統(tǒng)蘊(yùn)含著語(yǔ)言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、健康、藝術(shù)等豐富的課程內(nèi)容,教學(xué)畫(huà)面動(dòng)靜結(jié)合、生動(dòng)有趣,適應(yīng)幼兒思維感知行動(dòng)性、具體形象性的特點(diǎn),突出了活潑、有趣、輕松、連續(xù)的教學(xué)特色,深受孩子們的喜愛(ài)。在活動(dòng)時(shí),兩名幼兒使用一臺(tái)微機(jī),即培養(yǎng)了幼兒間相互合作的能力,又發(fā)展了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從而增強(qiáng)了他們?cè)谖磥?lái)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

  在美術(shù)教學(xué)中,實(shí)驗(yàn)幼兒園把幼兒創(chuàng)造性培養(yǎng)和模仿學(xué)習(xí)相結(jié)合,運(yùn)用各種知識(shí)的有機(jī)結(jié)合,以綜合性教育活動(dòng)培養(yǎng)孩子審美感受能力和審美興趣。幾年來(lái),全園有300余名幼兒參加國(guó)內(nèi)美術(shù)比賽,分別獲得金、銀、銅獎(jiǎng)數(shù)百枚。今年又榮獲“星星河”杯全國(guó)少兒美術(shù)大賽集體一等獎(jiǎng)。

  在器樂(lè)教學(xué)中,藝術(shù)老師對(duì)幼兒專(zhuān)業(yè)分組,把奧爾夫音樂(lè)教學(xué)中的聲勢(shì)訓(xùn)練貫穿于教學(xué)活動(dòng)中,從手形、五線譜知識(shí)、音樂(lè)欣賞入手,逐步讓幼兒叩開(kāi)藝術(shù)之門(mén)。其編導(dǎo)的架子鼓獨(dú)奏《斗牛士》、電子琴《歌曲小聯(lián)奏》等參加文藝匯演,獲二等獎(jiǎng);在今年全國(guó)鋼琴考級(jí)大賽中,鋼琴組的小朋友也都取得了可喜的成績(jī)。

  在舞蹈教學(xué)中,舞蹈班老師根據(jù)幼兒生理實(shí)際,結(jié)合體操訓(xùn)練特點(diǎn),著力培養(yǎng)幼兒美的`感受與表現(xiàn)力,提高身體協(xié)調(diào)能力。編排的幼兒舞蹈《陽(yáng)光寶貝》、《歡慶》、《拾土豆》分別榮獲文藝匯演一、二等獎(jiǎng);編排的《托起明天的太陽(yáng)》文藝專(zhuān)題片在電臺(tái)播放,贏得家長(zhǎng)們的高度贊譽(yù)。

  “以質(zhì)量求生存,以特色求優(yōu)勢(shì)”。實(shí)驗(yàn)幼兒園特色教育的蓬勃發(fā)展,贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù),極大地促進(jìn)了幼教質(zhì)量的提高。使幼兒園的特色教育更為專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

  家園攜手,讓每一個(gè)孩子的未來(lái)成為美麗的風(fēng)景線!

  幾年來(lái),實(shí)驗(yàn)幼兒園的家園互動(dòng)已成為城區(qū)的一大亮點(diǎn)。園領(lǐng)導(dǎo)拓展管理思路,注意開(kāi)發(fā)運(yùn)用社區(qū)、家長(zhǎng)各類(lèi)教育資源,形成教育的合力。家長(zhǎng)開(kāi)放日、家園運(yùn)動(dòng)會(huì)、家園聯(lián)誼會(huì)激發(fā)了家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的積極性;家長(zhǎng)才藝展示,家園繪畫(huà)比拼展開(kāi)了家長(zhǎng)與

  幼兒、教師的較量;家長(zhǎng)問(wèn)卷、園長(zhǎng)信箱、家園互聯(lián)網(wǎng)等更是架起了家園溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)了家園公育,更好的促進(jìn)了幼兒綜合素質(zhì)的發(fā)展。

  在這個(gè)千帆競(jìng)秀、百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中,在素質(zhì)教育蓬勃發(fā)展、日新月異的大舞臺(tái)上,博興縣實(shí)驗(yàn)幼兒園在朱學(xué)清園長(zhǎng)的引導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力為幼兒創(chuàng)造一個(gè)健康全面發(fā)展的教育空間,給孩子成長(zhǎng)的足跡鋪一條五彩的路,讓快樂(lè)幸福美滿的童年回憶陪伴孩子終生!

幼兒園教師心得12

  有些寶寶一開(kāi)始就不喜歡去幼兒園,時(shí)間長(zhǎng)了就喜歡上幼兒園,而有的寶寶一開(kāi)始可能是對(duì)幼兒園的好奇,也愿意上幼兒園,時(shí)間長(zhǎng)了覺(jué)得不新鮮了就開(kāi)始鬧著不去了。那么孩子為什么不喜歡去幼兒園呢?

  一、社交能力弱。

  有些孩子的語(yǔ)言表達(dá)能力差,沒(méi)有學(xué)會(huì)與人相處的技巧,除了自己在角落里玩玩具外,沒(méi)有小朋友和他一起玩,因此在班上不受歡迎,所以也就不喜歡去幼兒園。

  二、自立能力差。

  孩子入園之后需要自己學(xué)會(huì)上廁所、吃飯、穿衣。這些基本生活能力都未具備的孩子在集體生活中肯定會(huì)感到不安。

  三、表現(xiàn)不佳。

  有的幼兒因?yàn)閷W(xué)習(xí)表現(xiàn)不好經(jīng)常遭到老師的批評(píng);有的幼兒好勝心強(qiáng),特別在意老師的贊揚(yáng),一旦老師批評(píng)或責(zé)備他,他就會(huì)受到挫折而害怕上學(xué);有的幼兒則是沒(méi)有處理好與其他小朋友的友好關(guān)系,常常與小朋友吵架打鬧,因而產(chǎn)生排斥幼兒園的心理。父母親可以對(duì)癥下藥,針對(duì)不同的原因進(jìn)行不同的開(kāi)導(dǎo),消除他的恐懼癥。

  讓寶寶愛(ài)去幼兒園的方法:

  有的寶寶剛上幼兒園,對(duì)父母的依賴性還很強(qiáng),這就導(dǎo)致他們不愿意去幼兒園,每次要去幼兒園就開(kāi)始哭鬧,其實(shí)想讓孩子在幼兒園里開(kāi)心地度過(guò),父母可以運(yùn)用一些小的策略,而不是常見(jiàn)的錯(cuò)誤做法。

  1、上幼兒園前,先告訴寶寶:“你在幼兒園里開(kāi)心地玩,下午放學(xué)時(shí),媽媽一定會(huì)來(lái)接你的!边@會(huì)讓孩子感到父母親并沒(méi)有扔下他不管,他還會(huì)回到父母身旁的。

  2、送孩子上學(xué)時(shí),如果母親向兒子訴說(shuō)她對(duì)丈夫的種種不滿,而尚未懂事的兒子無(wú)法理解這些復(fù)雜的問(wèn)題,在這種處境下去幼兒園,就容易產(chǎn)生焦慮與不安。所以父母一定要處理好自己的情緒,不要讓孩子看到你不高興的樣子,以免讓孩子在幼兒園里為父母擔(dān)心,這可避免孩子因?yàn)槟愕目鄲蓝又厮慕箲]。

  3、一些父母因?yàn)楹⒆由岵坏盟,但又要趕著上班,只好偷偷地離開(kāi)幼兒園,這種做法只會(huì)造成孩子更大的不安與害怕,因此父母親最好在幼兒園里安頓好孩子,讓他感到放心,然后再離開(kāi)。需要提醒的是,如果孩子仍然不讓你離開(kāi),你的`態(tài)度一定要堅(jiān)決,否則孩子容易產(chǎn)生強(qiáng)烈的依賴心理,不利于焦慮的消除。

  4、父母親不要在送孩子上幼兒園的路上,叮囑他要聽(tīng)老師的話,要守紀(jì)律,要懂禮貌,唱歌時(shí)要大聲,畫(huà)畫(huà)時(shí)要畫(huà)大些,這些過(guò)高的要求、禁令或者勸告也會(huì)使孩子感到無(wú)法達(dá)到要求而出現(xiàn)焦慮不安的情緒。

  5、還可以采取轉(zhuǎn)移注意力的方法,用教室里好玩的玩具和積木吸引他們,轉(zhuǎn)移他們的注意力。

  6、如果孩子對(duì)母親依賴心理過(guò)重,可讓爸爸送孩子上幼兒園。

  如果孩子賴在床上不起,對(duì)父母撒謊“我今天肚子痛、頭疼,不想去幼兒園”,或者干脆拿哭鬧作為殺手锏,不肯讓父母離開(kāi)家半步。父母不要生拉硬拽地仍堅(jiān)持送他去入園,可以先跟幼兒園的老師聯(lián)系一下,了解孩子最近一段時(shí)間在學(xué)校的狀況,找出他不愿意入園的原因。

幼兒園教師心得13

  《幼兒園教育綱要》(試行)明確指出,教育內(nèi)容應(yīng)“貼近幼兒的生活來(lái)選擇幼兒感興趣的事物和問(wèn)題,有助于拓展幼兒的經(jīng)驗(yàn)和視野”,教育活動(dòng)內(nèi)容的組織“應(yīng)考慮幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律,寓教育于生活、游戲之中。”米盧主張的“快樂(lè)足球”使中國(guó)足球隊(duì)第一次闖近了世界杯,因此,我們也主張“快樂(lè)數(shù)學(xué)“、”輕松數(shù)學(xué)“(在活動(dòng)中努力探討設(shè)計(jì)生活化、游戲化的數(shù)學(xué)生活活動(dòng),建構(gòu)自主學(xué)習(xí)和快樂(lè)學(xué)習(xí)的模式,促進(jìn)幼兒能力與個(gè)性的發(fā)展)。杜威曾說(shuō):“教育應(yīng)是生活本身而不是生活的準(zhǔn)備!庇變簣@數(shù)學(xué)教育不是為純粹的教育而教育,是幼兒生活的本體,是一種以幼兒生活為特征的教育,這就要求我們要立足幼兒的生活實(shí)際,緊密聯(lián)系幼兒的生活來(lái)開(kāi)展教育。

  一方面要努力尋找幼兒生活中的數(shù)學(xué)教育現(xiàn)象,作為數(shù)學(xué)教育的題材。例如,老師、小朋友身上服飾的顏色、圖案,周?chē)矬w的形狀、大小、多少,人與人之間的高矮,手指的長(zhǎng)短、粗細(xì)等都能潛移默化孩子的感性認(rèn)識(shí),并通過(guò)活動(dòng)上升為理性的認(rèn)識(shí)。又如在《有趣的數(shù)字》中尋找幼兒生活中所熟悉的日歷、時(shí)鐘、郵票、圖書(shū)、衣服、電話機(jī)、遙控器、針筒等物品,讓幼兒在找找、玩玩、說(shuō)說(shuō)中發(fā)現(xiàn)生活中有趣的數(shù)字現(xiàn)象,并通過(guò)想象講述,如果生活中沒(méi)有數(shù)字會(huì)怎么樣?讓幼兒帶著問(wèn)題尋找生活中的數(shù)字,說(shuō)說(shuō)它的用途,從而使幼兒在生活中常用一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛,去不斷獲得新的經(jīng)驗(yàn)。

  另一方面要把數(shù)學(xué)教育內(nèi)容生活化、游戲化,讓幼兒在生活中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中生活,讓學(xué)習(xí)服務(wù)生活、提高生活質(zhì)量。我在小班開(kāi)展《認(rèn)識(shí)圖形》的系列活動(dòng)中就充分挖掘周?chē)嬖诘母鞣N顏色、圖形,墻上的各種圖形及圖形組合,通過(guò)讓幼兒用不同顏色、不同形狀的“磚頭”輔路,用各種顏色、形狀的亮光紙裝飾墻壁,給小動(dòng)物喂餅干等游戲化的活動(dòng)形式,讓幼兒在輕松愉快的氣氛中主動(dòng)學(xué)習(xí),鞏固對(duì)圖形及圖形組合的認(rèn)識(shí)。又如《按物體的長(zhǎng)短、大小排列》的活動(dòng),讓幼兒在愉快吃點(diǎn)心的過(guò)程中,自然地比較圓筒餅干的長(zhǎng)短,并按長(zhǎng)短進(jìn)行排序;布置“小魚(yú)吹泡泡”的墻飾,讓幼兒喝完一杯水,就在自己做的`小魚(yú)嘴邊有規(guī)律地貼上一個(gè)“圖片”,今天喝了幾杯水,小魚(yú)嘴邊就多幾個(gè)泡泡。以前孩子在園都懶得喝水,家長(zhǎng)和老師都很擔(dān)心這種炎熱的天氣不喝水是不行的。通過(guò)該活動(dòng),不愛(ài)喝水的小朋友都爭(zhēng)先恐后地自覺(jué)飲水,離園前都很開(kāi)心地拉著家長(zhǎng)的手一起數(shù)著小魚(yú)所吐的泡泡數(shù),家長(zhǎng)和孩子一起學(xué)數(shù)數(shù),一起按各種規(guī)律排序,家長(zhǎng)們都很滿意。這個(gè)活動(dòng)在真實(shí)的生活中自然地滲透數(shù)學(xué)教育,這樣能使幼兒在一具比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),在一個(gè)寬松的環(huán)境中積累各種經(jīng)驗(yàn),教師也能更充分地觀察、了解幼兒操作學(xué)習(xí)的情況和學(xué)習(xí)難點(diǎn),列準(zhǔn)確地把握幼兒不同的發(fā)展水平。又如在創(chuàng)編應(yīng)用題的活動(dòng)中,通過(guò)把握幼兒不同的發(fā)展水平。又如在創(chuàng)編應(yīng)用題的活動(dòng)中,通過(guò)戶外體育活動(dòng),有意識(shí)地提供種材料讓幼兒邊玩邊創(chuàng)編應(yīng)用題,如我拍了兩下球,又拍了三下球一共是幾下球?我手里有五個(gè)圈,投了兩個(gè)圈,我手里還有幾個(gè)圈?在活動(dòng)中為幼兒創(chuàng)設(shè)和利用提供探索的機(jī)會(huì)與條件,充分調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,讓幼兒在與環(huán)境和材料相互作用中發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

  現(xiàn)代教育就是生活、生長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的改造,離開(kāi)生活和經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有生長(zhǎng),也就沒(méi)有教育。開(kāi)展數(shù)學(xué)生活課程效果明顯,期初與期末測(cè)試中,我們發(fā)現(xiàn)幼兒得到很大的進(jìn)步。我們要努力探索在數(shù)學(xué)生活課程中培養(yǎng)和形成幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)的教育行為策略,促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上的提高。

幼兒園教師心得14

  一、確立幼兒園教育目標(biāo)的依據(jù)

  1、依據(jù)社會(huì)發(fā)展的客觀要求

  首先,幼兒教育具有社會(huì)屬性。教育是人類(lèi)特有的社會(huì)活動(dòng),其職能是把人類(lèi)歷史上積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、思維方式、精神文明、優(yōu)良素質(zhì)、民族傳統(tǒng)等,有計(jì)劃、有組織、有目的地傳播給下一代,培養(yǎng)為社會(huì)服務(wù)的人。這種人類(lèi)特有的社會(huì)活動(dòng),牽動(dòng)著千千萬(wàn)萬(wàn)家庭,事關(guān)子孫后代成長(zhǎng)和國(guó)家民族的繁榮昌盛。

  其次,教育要受社會(huì)性質(zhì)的制約。不同的社會(huì)、不同的階級(jí)或社會(huì)集團(tuán),總是根據(jù)自身的利益和需要來(lái)規(guī)定培養(yǎng)新一代人的方向。社會(huì)主義的幼兒教育,要為幼兒入小學(xué)打好基礎(chǔ),為造就一代新人打好基礎(chǔ),培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

  其三,教育任務(wù)必須適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。一個(gè)國(guó)家在不同的發(fā)展階段,對(duì)新一代人應(yīng)具備的素質(zhì)要求是不同的。我國(guó)20世紀(jì)50年代初,要求幼兒園完成教養(yǎng)幼兒、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)(含解放婦女勞動(dòng)力)兩大任務(wù)。20世紀(jì)70年代末、80年代初,我國(guó)進(jìn)入“四個(gè)現(xiàn)代化”建設(shè)的新階段,席卷全球的新技術(shù)革命高潮也同時(shí)到來(lái),因此“多出人才、快出人才、出好人才”成為社會(huì)發(fā)展的迫切需求,使原來(lái)只注重傳授知識(shí)的傳統(tǒng)教育觀和人才質(zhì)量觀面對(duì)著時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。鄧小平同志提出“教育要三個(gè)面向”的方針,為教育改革和培養(yǎng)目標(biāo)注入了新的內(nèi)涵和活力。于是國(guó)家明確規(guī)定培養(yǎng)“四有”、“三熱愛(ài)”、“兩精神”的一代新人。隨著幼教改革的深入,80年代以來(lái),強(qiáng)調(diào)在豐富幼兒知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,要注重開(kāi)發(fā)智力和才能、培養(yǎng)良好個(gè)性、發(fā)展社會(huì)性品質(zhì)和適應(yīng)能力等等。在世紀(jì)之交的今天,則要求進(jìn)一步深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、開(kāi)拓創(chuàng)新教育,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力等新方向。這些不斷發(fā)展的新要求,都是為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要而提出的。

  2、依據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律及其需求

  全面促進(jìn)幼兒素質(zhì)和諧發(fā)展是幼兒教育的中心任務(wù)。發(fā)展包括身體和心理兩個(gè)方面。前者指身體的正常發(fā)育和體質(zhì)的增強(qiáng);后者指知識(shí)技能的獲得,生活經(jīng)驗(yàn)的豐富,智力才能的開(kāi)發(fā),思想品質(zhì)的培養(yǎng),以及情感、興趣、愛(ài)好、志向和性格發(fā)展等。由于幼兒“身”、“心”是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體系統(tǒng),所以必須保證二者同步、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展,即常說(shuō)的“體、智、德、美全面發(fā)展”。幼兒身心發(fā)展是有規(guī)律的,既有連續(xù)性,又有階段性。而發(fā)展的實(shí)質(zhì)是不斷開(kāi)發(fā)其個(gè)體潛能,即表現(xiàn)為各方面都由“現(xiàn)有發(fā)展區(qū)”向“最近發(fā)展區(qū)”不斷發(fā)展的過(guò)程。如果對(duì)幼兒提出過(guò)高、過(guò)難或過(guò)低、過(guò)易的教育要求,都違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律,達(dá)不到發(fā)展?jié)撃艿哪康。所以,制定教育目?biāo)必須以幼兒身心發(fā)展的客觀規(guī)律和要求為依據(jù)。

  3、依據(jù)幼兒教育的啟蒙性質(zhì)

  幼兒教育是啟蒙教育。這是因?yàn)橛變簩?duì)客觀世界的認(rèn)識(shí)尚處于朦朦朧朧的階段,還不能分門(mén)別類(lèi)地接受系統(tǒng)科學(xué)知識(shí)。所以,幼兒教育的任務(wù)是為入小學(xué)打好基礎(chǔ),為造就一代新人打好基礎(chǔ)。這一啟蒙性質(zhì)的特點(diǎn)是:第一,幼兒認(rèn)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)是幼兒周?chē)瞽h(huán)境中所常見(jiàn)的、有代表性的、具體形象的、淺顯易懂的自然知識(shí)和社會(huì)知識(shí),初步培養(yǎng)幼兒數(shù)量、時(shí)空等概念,發(fā)展語(yǔ)言表達(dá)與審美能力等。例如:讓幼兒認(rèn)識(shí)客觀世界的具體事物,認(rèn)知物體的形態(tài)、結(jié)構(gòu)、色彩、氣味、大小、長(zhǎng)短、粗細(xì)等外部特征及其數(shù)量關(guān)系、時(shí)空關(guān)系等等。知道事物的名稱、用途、與人們的關(guān)系。學(xué)會(huì)排序、比較異同和分類(lèi),了解事物之間或自然現(xiàn)象之間的相互聯(lián)系、因果關(guān)系等等,而未要求幼兒掌握抽象的理論。第二,對(duì)幼兒認(rèn)知要求雖是粗略、淺易的,但必須是科學(xué)的、唯物的、辯證的。第三,幼兒教育的方式應(yīng)形象、具體、直觀、生動(dòng)活潑,并要求多種形式、手段、方法合理結(jié)合,綜合運(yùn)用,創(chuàng)設(shè)立體、開(kāi)放的教育環(huán)境。第四,強(qiáng)調(diào)幼兒教育不以傳授知識(shí)的多少為主要目標(biāo),重在發(fā)展幼兒素質(zhì),開(kāi)發(fā)幼兒智能和創(chuàng)造性才干,培養(yǎng)良好個(gè)性品質(zhì),提高適應(yīng)社會(huì)環(huán)境能力等?傊盐沼變航逃膯⒚尚再|(zhì),在于嚴(yán)格區(qū)別于小學(xué)教育,防止小學(xué)化或成人化傾向,使教育目標(biāo)確實(shí)建立在幼兒教育工作規(guī)律的基礎(chǔ)上。

  只有把握好上述三個(gè)方面的依據(jù),才能確立起科學(xué)的教育目標(biāo)。

  二、幼兒園教育目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系

  預(yù)期的教育目標(biāo),是通過(guò)目標(biāo)結(jié)構(gòu)及其整、分、合的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程而實(shí)現(xiàn)的。結(jié)構(gòu)是功能的保證。我國(guó)幼兒園教育目標(biāo)結(jié)構(gòu),是在國(guó)家幼兒教育總目標(biāo)的宏觀指導(dǎo)下,包括各教育領(lǐng)域和教材分類(lèi)目標(biāo)、幼兒身心素質(zhì)發(fā)展目標(biāo)、學(xué)段目標(biāo)、單元主題教育目標(biāo)及一個(gè)個(gè)具體教育活動(dòng)目標(biāo)等組成。這是通過(guò)“綜合——分析——綜合”思維過(guò)程而形成的縱橫交叉、有機(jī)結(jié)合的目標(biāo)系統(tǒng)。

  1、幼兒教育總目標(biāo)

  1996年國(guó)家教育委員會(huì)頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》第三條明確規(guī)定:“幼兒園的任務(wù)是:實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則,對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展!

  第五條又具體規(guī)定了幼兒園保育和教育的主要目標(biāo):

  “促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)體質(zhì),培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動(dòng)的興趣。

  發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語(yǔ)言交往的基本能力,增進(jìn)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望,培養(yǎng)初步的動(dòng)手能力。

  萌發(fā)幼兒愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)的情感,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、自信、好問(wèn)、友愛(ài)、勇敢、愛(ài)護(hù)公物、克服困難、講禮貌、守紀(jì)律等良好的品德行為和習(xí)慣,以及活潑、開(kāi)朗的性格。

  培養(yǎng)幼兒初步的感受美和表現(xiàn)美的情趣和能力。

  應(yīng)該注意,這里規(guī)定的是“主要目標(biāo)”,以四個(gè)方面為主線提出,但并不意味著幼兒的發(fā)展只局限于這些內(nèi)容。例如,發(fā)展幼兒與他人友好相處的交際能力、自律能力,開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新精神,萌發(fā)環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,等等,都屬于幼兒素質(zhì)發(fā)展內(nèi)容,也都是現(xiàn)代社會(huì)所需求的。這一精神,國(guó)家教育委員會(huì)基礎(chǔ)教育司在《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》的“講解提綱”中已作了說(shuō)明。

  2、教育領(lǐng)域分類(lèi)目標(biāo)

  實(shí)施教育活動(dòng),首先應(yīng)確定教育內(nèi)容。而教育內(nèi)容因各教育領(lǐng)域的不同特點(diǎn)決定著分類(lèi)。教育領(lǐng)域的分類(lèi),目前我國(guó)有兩種分法:一是劃分為五大領(lǐng)域,即健康教育、科學(xué)教育、社會(huì)教育、語(yǔ)言教育、藝術(shù)教育等;二是劃分為七大領(lǐng)域,即包括健康教育、數(shù)學(xué)教育、科學(xué)教育、社會(huì)教育、語(yǔ)言教育、音樂(lè)教育、美術(shù)教育等。兩種分類(lèi),各有一定道理,不妨先在實(shí)踐中檢驗(yàn),不必一刀切。

  在各大教育領(lǐng)域中,又包括不同的內(nèi)容類(lèi)別。如健康領(lǐng)域分為衛(wèi)生保健、體育活動(dòng)、心理健康;數(shù)學(xué)領(lǐng)域分為數(shù)概念、10以內(nèi)的加減運(yùn)算、量的感知和幾何形體、時(shí)空關(guān)系的認(rèn)識(shí)以及感知集合(物體歸類(lèi));科學(xué)領(lǐng)域分為生命科學(xué)、環(huán)保科學(xué)、科技產(chǎn)品、科學(xué)現(xiàn)象;社會(huì)領(lǐng)域分為社會(huì)意識(shí)、社會(huì)環(huán)境、人際關(guān)系。社會(huì)行為。社會(huì)文化;音樂(lè)領(lǐng)域分為唱歌、律動(dòng)、音樂(lè)欣賞、器樂(lè)演奏;美術(shù)領(lǐng)域分為繪畫(huà)、手工、作品欣賞。

  按照上述領(lǐng)域和類(lèi)別,分別確定教學(xué)內(nèi)容和要求的分類(lèi)目標(biāo)。依傳統(tǒng)說(shuō)法稱謂“教學(xué)大綱”。

  3、幼兒身心素質(zhì)發(fā)展目標(biāo)

  根據(jù)規(guī)定的教育內(nèi)容和要求,實(shí)施全面發(fā)展教育,預(yù)使幼兒身心素質(zhì)在哪些方面獲得發(fā)展并達(dá)到怎樣的實(shí)際水平,這種最終目的(或規(guī)格標(biāo)準(zhǔn))的追求就是幼兒發(fā)展目標(biāo)。因?yàn)榻逃齼?nèi)容只有通過(guò)教育實(shí)踐而轉(zhuǎn)化為幼兒身心素質(zhì)的實(shí)際水平,才能算是真正的教育質(zhì)量。

  幼兒身心素質(zhì)的發(fā)展領(lǐng)域,應(yīng)包括身體發(fā)育與體質(zhì)。知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、動(dòng)作與技能、智力與才能、個(gè)性與社會(huì)性品質(zhì)等五個(gè)方面。在這五個(gè)方面具體規(guī)定幼兒發(fā)展規(guī)格。只有達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果或狀態(tài),才算實(shí)現(xiàn)了幼兒素質(zhì)發(fā)展目標(biāo)。

  4、學(xué)段目標(biāo)

  由于教育活動(dòng)和幼兒發(fā)展都既有連續(xù)性,又有階段性,是一個(gè)循序漸進(jìn)。螺旋上升的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程,也是幼兒素質(zhì)不斷由“現(xiàn)有發(fā)展區(qū)”向“最近發(fā)展區(qū)”持續(xù)遞進(jìn)的過(guò)程。因此,要制定不同的學(xué)段目標(biāo)。學(xué)段目標(biāo)包括各年齡班的學(xué)年目標(biāo)和學(xué)期目標(biāo),即綜合性地規(guī)定每個(gè)學(xué)段的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、主要教育活動(dòng)與幼兒發(fā)展的預(yù)期目的等。形式可采用條文規(guī)定或表格式,也可以二者結(jié)合運(yùn)用。

  5、單元主題教育目標(biāo)

  單元主題教育目標(biāo)即把學(xué)段規(guī)定的各個(gè)教育領(lǐng)域內(nèi)容,按照以科學(xué)知識(shí)為主導(dǎo),以事物發(fā)展規(guī)律和幼兒思維邏輯為序,確定一個(gè)個(gè)主題的排列組合,建成循序漸進(jìn)。有機(jī)結(jié)合的系列性單元主題教育活動(dòng),并相應(yīng)地一一制定主題教育目標(biāo)。由于教育內(nèi)容是緊密?chē)@主題組合的,因此,主題教育目標(biāo)具有顯明的綜合性和有機(jī)性,而不是各領(lǐng)域要求的分割并列。即讓幼兒獲得的'知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、方法、智力。才能以及個(gè)性、社會(huì)性品質(zhì)等要求,都體現(xiàn)在主題教育目標(biāo)中。目標(biāo)要重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)要、明白、確切,富有針對(duì)性、關(guān)聯(lián)性、綜合性和有機(jī)性。主題目標(biāo)還應(yīng)包括:教幼兒一些基本的學(xué)習(xí)方法,如引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)學(xué)習(xí)、操作學(xué)習(xí)、探索學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)等等,即變幼兒被動(dòng)學(xué)習(xí)為積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),使之真正成為學(xué)習(xí)的主體。

  6、教育活動(dòng)目標(biāo)

  幼兒教育任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo)都要通過(guò)一個(gè)個(gè)的具體教育活動(dòng)而實(shí)現(xiàn)。每個(gè)主題教育可包括若干個(gè)具體教育活動(dòng)(多少由教師策劃確定),可以是綜合性的,也可以側(cè)重于某個(gè)教育領(lǐng)域內(nèi)容。不管如何組合,具體活動(dòng)目標(biāo)都要落實(shí)學(xué)段目標(biāo)和貫徹主題教育目標(biāo),并密切針對(duì)幼兒身心發(fā)展的實(shí)際水平和新需求,把握在“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)開(kāi)發(fā)其潛能。教育活動(dòng)目標(biāo)比主題教育目標(biāo)更應(yīng)突出針對(duì)性、兒童性、趣味性、活動(dòng)性和可操作性。

  上述六種目標(biāo)有機(jī)地構(gòu)成了教育目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系。幼兒教育總目標(biāo)主導(dǎo)其他目標(biāo),其他目標(biāo)是在縱向或橫向上層層落實(shí),分別圍繞總目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮“衛(wèi)星”作用。

  三、幼兒園教育目標(biāo)的實(shí)質(zhì)要求

  上述教育目標(biāo)的內(nèi)容,是幼兒教育質(zhì)量的基本規(guī)格,是每個(gè)幼兒教師教育實(shí)踐的指南,也是幼兒園管理必須遵循的方向和要求。因此,深刻理解目標(biāo)精神,是有計(jì)劃、有步驟實(shí)施教育的關(guān)鍵。幼兒園教育目標(biāo)的實(shí)質(zhì)要求,概括說(shuō)有四點(diǎn)。

  1、要求幼兒園毫不例外地執(zhí)行黨的教育方針

  中共中央、國(guó)務(wù)院1993年頒發(fā)的《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》第27條指出:“教育改革和發(fā)展的根本目的,是提高民族素質(zhì),多出人才,出好人才”。要求各級(jí)各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)都要“認(rèn)真貫徹‘教育必須為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),必須與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合,培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人’的方針”。文件規(guī)定的任務(wù)和方針,是全國(guó)各級(jí)各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)(包括幼兒園)都必須遵循的。做兒園工作規(guī)程》第二條指明:“幼兒園是對(duì)三周歲以上學(xué)齡前幼兒實(shí)施保育和教育的機(jī)構(gòu),是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,是學(xué)校教育制度的基礎(chǔ)階段!彼f(shuō)明幼兒教育是我國(guó)教育大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),是基礎(chǔ)教育中的基礎(chǔ),是培養(yǎng)人才的第一道工序。由此,幼兒教育必須毫不例外地執(zhí)行黨的教育方針。事實(shí)上,幼兒園上述教育目標(biāo)就是依據(jù)教育方針制定的育人方向和目的,是教育方針在幼兒園中的具體化。

  2、要求幼兒園全面實(shí)施素質(zhì)教育

  社會(huì)要求培養(yǎng)人的素質(zhì)全面發(fā)展。個(gè)體素質(zhì)的全面發(fā)展是提高民族素質(zhì)的細(xì)胞和基石;造就各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才必須以發(fā)展素質(zhì)為基礎(chǔ)。因此,基礎(chǔ)教育的根本任務(wù)是全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者與接班人。

  幼兒園教育目標(biāo)是促進(jìn)幼兒素質(zhì)全面、和諧發(fā)展的目標(biāo)。“全面”,指體、智、德、美發(fā)展的整體性,缺一不可;“和諧”,指體、智、德、美的有機(jī)性,不可分割。說(shuō)明在實(shí)施幼兒教育目標(biāo)的教育過(guò)程中,“四育”是相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)又相互融合的有機(jī)結(jié)合體。單從幼兒心理發(fā)展講,例如強(qiáng)調(diào)知、情、意、行與個(gè)性、能力的培養(yǎng),也是一個(gè)諸要素有機(jī)結(jié)合體;只有把素質(zhì)培養(yǎng)融于體、智、德、美的全面教育過(guò)程中,才能使幼兒獲得卓有成效的和諧發(fā)展?傊叭婧椭C發(fā)展”是幼兒園教育目標(biāo)的核心要求,既是出發(fā)點(diǎn),也是歸宿。

  3、要求“面向全體幼兒”與“因材施教”統(tǒng)一教育目標(biāo)對(duì)幼兒園來(lái)說(shuō),是實(shí)施教育活動(dòng)的工作目標(biāo);對(duì)幼兒來(lái)說(shuō),是成長(zhǎng)過(guò)程的發(fā)展目標(biāo)!懊嫦蛉w幼兒”,是實(shí)施教育目標(biāo)的立足點(diǎn),也是我國(guó)幼兒教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。有些教師把它與強(qiáng)調(diào)“因材施教”對(duì)立起來(lái),是片面的。其實(shí),這是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面:“面向全體”是強(qiáng)調(diào)共性要求,讓每個(gè)幼兒都得到發(fā)展;“因材施教”則是強(qiáng)調(diào)關(guān)注個(gè)性特點(diǎn),讓每個(gè)個(gè)體在各自不同的水平上發(fā)展。因?yàn)槊總(gè)幼兒都是獨(dú)立的個(gè)體,其身心發(fā)展因先天基質(zhì)、原有基礎(chǔ)、發(fā)展速度的不同,不可避免地存在差異,呈現(xiàn)著個(gè)體發(fā)展特點(diǎn);集體中的每個(gè)幼兒又都在不斷發(fā)展著,共性與個(gè)性總是處在對(duì)立統(tǒng)一之中。由此,要求教師在實(shí)施教育活動(dòng)中,既要“面向全體幼兒”,又要“因材施教”,注重每個(gè)幼兒的“個(gè)性發(fā)展”。只有面向全體,才能保證每個(gè)幼兒的發(fā)展;只有因材施教,才能促進(jìn)幼兒個(gè)性發(fā)展。也只有二者統(tǒng)一,才能培養(yǎng)出多樣性人才,適應(yīng)社會(huì)的不同需求。

  4、強(qiáng)調(diào)幼兒發(fā)展寓于“保教結(jié)合”之中

  “保教結(jié)合”,在幼兒園是一種教育思想,也是一條教育原則。這是由幼兒身心發(fā)展的統(tǒng)一性所決定的,也是幼兒教育工作規(guī)律所要求的。在實(shí)踐中應(yīng)做到“教”中有“!,“保”中有“教”,二者并舉、有機(jī)結(jié)合,滲透于幼兒一日生活和全部教育活動(dòng)之中,統(tǒng)一在幼兒全面發(fā)展上。保障結(jié)合,是我國(guó)解放區(qū)幼兒教育歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),建國(guó)后得到弘揚(yáng)光大,19xx年又寫(xiě)進(jìn)“兩個(gè)法規(guī)”之中!队變簣@管理?xiàng)l例》明確規(guī)定:“幼兒園應(yīng)當(dāng)貫徹保育與教育相結(jié)合的原則!薄队變簣@工作規(guī)程》規(guī)定的教育目標(biāo)與是把保教作為一個(gè)統(tǒng)一體而具體闡述的。所以保教結(jié)合的教育思想,必須滲透于實(shí)施教育目標(biāo)中,貫串于全部管理過(guò)程中。

幼兒園教師心得15

  幼兒首先是不被允許發(fā)起互動(dòng)信號(hào)的,如在進(jìn)行集體教育活動(dòng)時(shí),幼兒首先要做到的是安靜,而不是和教師發(fā)生交流和互動(dòng)。所以,教師必須按照《綱要》的基本要求,對(duì)自身角色定位進(jìn)行調(diào)整。

  一、我做乘客戶外活動(dòng)時(shí),東昊也如其他幼兒一樣哭喪著臉向我求助:“老師,我也要玩扭扭車(chē)。”想著這班孩子在碰到問(wèn)題時(shí)只會(huì)向老師求助,不覺(jué)頭腦有些發(fā)漲。我慢慢蹲下,問(wèn)他:“那你為什么不去跟玩扭扭車(chē)的小朋友商量呢?”“他們不肯給我玩!”這就是孩子的回答,顯然誰(shuí)都不愿把自己喜歡的玩具平白無(wú)故送給他人玩。這時(shí)只見(jiàn)玩著扭扭車(chē)的燁丹慢慢扭到了我們的身邊,我突然來(lái)了靈感,對(duì)東昊說(shuō):“哇,燁丹好像一個(gè)司機(jī)哦,你愿意做乘客去乘她的車(chē)嗎?”孩子臉上突然有了笑容,連忙回答:“太好了,我要做乘客!”“想一想,怎樣才能禮貌的征詢別人的意見(jiàn)讓別人同意呢?”這一點(diǎn)我相信東昊的能力。果不出我的意料,孩子們?nèi)谇⒌耐嫫鹆顺鲎廛?chē)的游戲;顒(dòng)結(jié)束后,我針對(duì)這一事件及時(shí)在全體孩子面前進(jìn)行了夸大性的表?yè)P(yáng),并沒(méi)有忘記鼓勵(lì)孩子在遇到困難時(shí)自己想辦法嘗試解決。讓游戲貫穿于孩子的一日活動(dòng),在運(yùn)動(dòng)課程中,我們也應(yīng)遵循這一點(diǎn)。正如實(shí)錄中所記錄,當(dāng)幼兒A以“乘客”這樣一個(gè)角色身份出現(xiàn)時(shí)被另一幼兒B所接受,并帶動(dòng)了幼兒B融入了這一情景性游戲中,使本來(lái)存在的問(wèn)題沒(méi)費(fèi)吹灰之力就解決了,且還幫助提高了合作游戲的能力。

  當(dāng)然,這里所體現(xiàn)的一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題是:孩子在遇到困難時(shí)缺乏克服的勇氣,過(guò)于依賴他人。新課程中也曾談到:我們要給予他們的是這種解決問(wèn)題的能力與勇氣,是他們終身受用的東西。孩子在遇事后不知所措,這時(shí)老師的角色就是一個(gè)推動(dòng)者和引領(lǐng)者。故在全體孩子面前對(duì)這種游戲行為和解決困難的精神大力宣揚(yáng),也是對(duì)他人的一種鼓勵(lì)和引領(lǐng)。

  針對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀,教師的角色定位是核心問(wèn)題。目前在師幼互動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的諸多問(wèn)題與教師的角色定位都有極大的關(guān)系。正是由于教師把自己更多地定位為管理者和控制者,因此,在不少時(shí)間,

  二、我的“好意”孩子沒(méi)有理解那是一次戶外活動(dòng),我班有幾名幼兒在玩攀登架,我發(fā)現(xiàn)建邦爬得太高了,就非常著急,對(duì)他大聲喊:“建邦,快下來(lái)”。這時(shí),我發(fā)現(xiàn)建邦臉上原本燦爛的笑容僵硬了,緩緩地垂下了頭,邊偷看我邊慢慢地往下爬,目光中流露出一絲恐慌。

  “韓老師,我下次不再爬那么高了!苯ò盥曇羟忧拥貙(duì)我說(shuō),從他緊張的眼神中我意識(shí)到我已成為他戒備的對(duì)象,從他怯怯的聲音中我讀出了我們之間的不平等。我為我的“好意”沒(méi)有被孩子理解而不安,我為我的“好意”帶給孩子的壓力而自責(zé),懷著內(nèi)疚的心,我把建邦叫到跟前對(duì)他說(shuō):“建邦是一個(gè)勇敢的孩子,我相信你能像剛才一樣爬得那么高,但是,一定要握好,注意安全!庇H切的話語(yǔ)撫平了他臉上緊張的.表情,消除了她對(duì)我的膽怯和戒心,建邦迷惘的眼神不見(jiàn)了,又大又圓的眼睛恢復(fù)了往日的光彩。這時(shí),我把孩子們都叫來(lái),一起為建邦鼓掌加油,在我和孩子們的鼓舞聲中,建邦又一次敏捷地爬上了攀登架,在一片歡呼聲中,我和建邦愉悅的目光交織在一起,這時(shí),我真正體會(huì)到什么才是孩子的快樂(lè)。

  “老師,你看!”建邦興奮的小臉上蕩漾著甜甜的歡笑。他那真誠(chéng)和信任的目光又一次深深打動(dòng)了我,孩子是多么容易滿足呀,老師的一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作,就能讓他們非常感動(dòng)。

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