安全生產責任的心得體會
有了一些收獲以后，心得體會是很好的記錄方式，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家收集的安全生產責任的心得體會，歡迎大家分享。
安全生產責任的心得體會1
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。
眾所周知，20xx年8月14日發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故。就那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正�？蒲�，生產與居民生活造成了多么嚴重的影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當時震動世界的大新聞。據(jù)美國經濟學家估計，美國那次歷史上最大的停電事故，造成的經濟損失每天高達300億美元。
作為世界上頭號超級大國，美國的電力設施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。然而，就那樣一個世界一流的大電網，由于對預警跡象的不夠重視，致使電網陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。
距離美國大停電僅半個月，20xx年8月28日傍晚，國際大都市倫敦也遭遇了大面積停電的厄運。而引起停電事故的原因，僅是工作人員麻痹大意，安裝錯了一個保險絲。類似的事故案例，可以說是不勝枚舉，而造成事故的直接原因，也都是那一個個小如“蟻穴”般的原因。縱觀我們公司歷年來的各種事故，至少應有九成以上的事故應該說能夠避免。然而，就是因為部分人員安全意識淡薄，心中抱有“小小蟻穴，微不足道”的僥幸心理，才發(fā)生了許多本不應該的悲慘事故。從而給國家、企業(yè)、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛。就拿我公司1983年7月25日發(fā)生的那次事故來說，檢修人員在10KV高壓柜后面工作，由于失去監(jiān)護，在移動工作地點時，觸電掉入帶電間隔而死亡。這次事故的直接原因就是監(jiān)護作用不到位，從而導致了一個生命的消失。在這次事故中不難看出，如果把生命比作長堤，監(jiān)護意識的淡薄就是生命長堤中的蟻穴。
其實，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個分解動作，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網聯(lián)系起來。就象飲酒一樣，飲酒本身是生活的一項樂事，但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來，生命之堤還能牢固嗎？“千里之堤，潰于蟻穴”，穴之不除，堤將不存呀！希望在座的各位朋友，要牢牢樹立防患于未然的安全意識，讓我們的電網，我們的生命變成堅不可摧的金剛之堤，讓小小的蟻穴永無藏身之地！
安全生產責任的心得體會2
摘要：
在改革開放、建設和諧社會的今天，企業(yè)安全生產顯得越來越重要。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學技術水平，建設本質安全型企業(yè)；二是規(guī)范“法治”，促進安全生產，落實企業(yè)安全生產主體責任；三是細化各級政府部門的監(jiān)管職責，強化監(jiān)管，發(fā)揮協(xié)會紐帶服務作用；四是加強安全培訓，強化企業(yè)主要負責人、安全管理人員及一線員工的安全素質與責任意識，保障安全生產。本文主要是從如何落實企業(yè)安全生產主體責任方面闡述，進而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產素質。
隨著我國社會主義經濟的高速發(fā)展，人民物質生活水平極大豐富，對“安全工作、體面生活”的要求越來越強烈；而要實現(xiàn)這個需求，必須實現(xiàn)各行業(yè)的安全生產。但近幾年我國的安全生產形勢卻不容樂觀。雖然國家陸續(xù)出臺了很多關于安全生產的法律法規(guī)，也強化了政府各級部門的監(jiān)管職責，并加大了各級人員的責任追究力度，加大了對傷亡職工的賠償力度，但安全生產形勢仍然沒有得到根本好轉。我作為一名基層安全管理人員，通過對部分企業(yè)事故的的調查了解，我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)都是由于企業(yè)的安全生產主體責任不明確，落實不平衡，一些企業(yè)在經濟回升，向好的情況發(fā)展下，盲目追求經濟效益，安全生產主體責任落實形多于實，因此，落實企業(yè)安全生產主體責任對安全生產至關重要，我們必須采取各種措施狠抓落實，才能使企業(yè)實現(xiàn)安全生產。就施工企業(yè)在切實落實安全生產主體責任方面還存在著不少問題。
一、企業(yè)經營者安全意識淡薄，沒有把安全生產放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認識
在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產經營活動的領導者、組織者、決策者的企業(yè)主要負責人偏重經濟效益，對安全生產所產生的社會效益認識不足、重視不夠，重生產輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產對立起來，這是目前企業(yè)在落實安全生產主體責任方面存在的最根本的問題。
二、企業(yè)安全責任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足
許多企業(yè)只從短期經濟利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產工作無法正常開展，如安全防護設施不完善、生產設備陳舊老化、本質安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。
三、企業(yè)安全基礎工作不扎實，安全管理不到位
基礎不牢，地動山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構形同虛設，安全生產規(guī)章制度缺乏落實等，這些安全管理上的缺陷導致了企業(yè)員工的三級安全培訓流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠房施工，因樓梯臨邊防護不到位，現(xiàn)場安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓讓我們明白，安全無小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅持。
安全生產，主體在企業(yè)，因此，落實企業(yè)安全生產主體責任是一個很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實安全生產主體責任呢？我總結了一下，具體應該做到以下五個方面。
一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎管理水平
建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應該結合實際，進一步健全各項安全生產規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時，要建立相應的配套落實措施，加強檢查，嚴格考核，落實獎懲，確保各項規(guī)章制度的落實，提高企業(yè)的基礎管理水平。
二、抓設施完善，提高企業(yè)本質安全度
企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標準規(guī)范要求，加大安全投入，添置、完善工作場所、生產設備、電氣裝置等方面的安全防護設施，為職工提供一個安全的生產作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行安全“三同時”制度，確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時要抓好企業(yè)的.事故隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，防患于未然。
三、抓教育培訓
�。ㄒ唬⿵娀髽I(yè)人員素質培訓。落實校企合作辦學、對口單招、訂單式培養(yǎng)等政策，大力培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)技術人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過興辦職業(yè)學校培養(yǎng)技術人才。結合本企業(yè)安全生產特點，制訂員工教育培訓計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、培訓內容、培訓機構、培訓費用，提高員工安全生產素質。
�。ǘ┘訌姲踩寄芘嘤枴Ｆ髽I(yè)安全生產管理人員必須按規(guī)定接受培訓并取得相應資格證書。加強新進人員崗前培訓工作，新員工上崗前、轉崗員工換崗前要進行崗位操作技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
（三）強化風險防范教育。企業(yè)要推進安全生產法律法規(guī)的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日�；�。要及時分析和掌握安全生產工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產基本知識和風險防范知識，提高員工安全風險辨析與防范能力。
（四）深入開展安全文化建設。注重企業(yè)安全文化在安全生產工作中的作用，把先進的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設安全誠信企業(yè)。
四、抓標準化建設，提高企業(yè)安全管理水平
企業(yè)要做到安全生產，涉及到人、機、料、法、環(huán)境和時間等多項因素，達到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學的管理方法和管理理念。目前國家安監(jiān)總局大力提倡開展的安全生產標準化建設，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一，以確保安全。安監(jiān)局一直深入開展安全標準化創(chuàng)建工作，從從業(yè)人員基本條件、應急管理、主要負責人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng)建等多方面進行了規(guī)范化指導，督促加大標準化建設力度，提高企業(yè)安全生產管理水平。
五、抓應急救援，提高企業(yè)應急處置能力
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾�。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產安全事故，制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法，并注重與社會應急組織體系相銜接。加強應急預案演練，及時分析查找應急預案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時或救援不適當造成事故擴大。
�。ǘ┨岣邞本仍Ｕ夏芰�。特級、一級企業(yè)，應當依法建立專職或兼職人員組成的應急救援隊伍；不具備單獨建立專業(yè)應急救援隊伍的小型企業(yè)，除建立兼職應急救援隊伍外，還應當與鄰近建有專業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專業(yè)應急救援隊伍。根據(jù)應急救援需要儲備一定數(shù)量的應急物資，為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、設備和裝備。
（三）做好事故報告和處置工作。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定的報告時限、報告內容、報告方式、報告對象等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負責人必須堅守崗位，立即啟動事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。
（四）嚴肅事故調查處理。企業(yè)要認真組織或配合事故調查，妥善處理事故善后工作。對于事故調查報告提出的防范措施和整改意見，要認真吸取教訓，按要求及時整改，并把落實情況及時報告有關部門。
綜上所述，安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對施工現(xiàn)場人、材、機、法、環(huán)的綜合管理，是一種動態(tài)的管理，安全管理水平的高低，決定著企業(yè)的社會信譽和經濟效益，企業(yè)只有堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全是效益，安全是品牌”的意識，不斷強化企業(yè)安全生產主體責任，建立安全生產長效機制，推進安全生產管理體系建設，積極推行和應用國內外先進的安全生產管理辦法，切實提高安全技術裝備水平，推進安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高作業(yè)者的安全素質和業(yè)務水平，才能不斷的提高企業(yè)的安全生產管理，全面提升建筑施工企業(yè)安全生產素質。
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