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歷史青年骨干教師學(xué)習(xí)心得
一．對咱們中國的教育改革充滿期待與信心
單xx教授在10月27日《西方中小學(xué)課堂改革》講座中談及中西方中小學(xué)基礎(chǔ)教育的孰優(yōu)孰劣引起了以英國BBc電視臺為代表的西方媒體的關(guān)注。或許這是西方媒體為吸人眼球而策劃的一檔節(jié)目，或許中國的基礎(chǔ)教育真的引發(fā)了歐美世界的教育反思�？傊覀儾槐赝苑票�，圍繞教育的真諦，立足國情，立足特有的民族文化傳統(tǒng)，理性借鑒學(xué)習(xí)西方教育理論、模式，一定可以力爭在20xx年實(shí)現(xiàn)我國的教育目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)由教育大國向教育強(qiáng)國，由人力資源大國向人力資源強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。為此，國家將優(yōu)先發(fā)展教育，堅持以人為本，堅持教育創(chuàng)新，促進(jìn)教育公平，重視教育質(zhì)量。一所學(xué)校有一群好老師，是這所學(xué)校的光榮。一個民族有一大批好老師，這個民族就有希望！”
二．僅有期待和信心不夠，必須學(xué)習(xí)上海同行的敬業(yè)精神，不斷追求卓越的精神
非常清晰地記得10月31日講座的陸伯鴻老師說了一句話：“空對空的理論在我們上海教育界是沒有任何市場的”。11月1日王潔老師也以《教師在教育行動中成長—旨在課堂改進(jìn)的課例研究》為題，向我們海南教師展示出“教師是專業(yè)的實(shí)踐工作者”的現(xiàn)實(shí)內(nèi)涵。
我們老師也是普通人，也要過柴米油鹽的日常生活。可是方培君名師基地的學(xué)員老師們只要“一聽到方老師的電話，燒菜的鍋勺一放，火一關(guān)，馬上拿起紙筆，記下論文應(yīng)該修改的地方。飯后將又是一個臺燈下的夜晚……”上海教育同行那種敬業(yè)，追求卓越的精神不禁讓我深深感動。
方校長說：我曾經(jīng)在復(fù)興高級中學(xué)工作了27年多，又在復(fù)旦附中工作了5年。她一直說自己幸運(yùn)，很榮幸的走到現(xiàn)在的位置。但是我們發(fā)現(xiàn)，方校長不僅僅是幸運(yùn)的，她是用自己的認(rèn)真，自己的勤奮，自己的堅持，再加上一點(diǎn)點(diǎn)幸運(yùn)走到現(xiàn)在！方校長用她34年的工作經(jīng)驗(yàn)向我們傳達(dá)一種理念與態(tài)度，就是工作要做就做好，要做就不去抱怨，就快樂地做！反觀我們海南，教育太需要我們每一位教師遠(yuǎn)離平庸，杜絕空談，少一些世俗的牢騷，多一分踏踏實(shí)實(shí)做事，以先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己的每一天教育實(shí)踐，用心去關(guān)注教育的每一個細(xì)節(jié)，去改變我們海南教師自己，進(jìn)而改變我們的學(xué)生，我們的海南孩子！
三．參照對比，學(xué)習(xí)借鑒，做好歷史助推站各項工作
助推站承擔(dān)著為xx市青年教師成長提供平臺，提升我市中小學(xué)教師隊伍整體水平，培養(yǎng)一批具有良好師德修養(yǎng)、先進(jìn)教育理念、厚實(shí)專業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)教研能力的骨干教師隊伍的重任。自己有幸能成為一名指導(dǎo)教師后，不僅在教師師德、教育教學(xué)各方面更加嚴(yán)于自律、刻苦鉆研，同時我也在不斷思考如何把助推站工作真正做好。
一周的集中學(xué)習(xí)和考察過程中，我對復(fù)旦大學(xué)附屬中學(xué)方培君老師主持的“上海政治名師培訓(xùn)基地”的集體培訓(xùn)流程留下了深刻的印象。我記下了方老師和她的學(xué)員們的具體做法：
正式培訓(xùn)之前，對每一位學(xué)員的情況做調(diào)研。了解學(xué)員的所思、所想、所困、所需，讓以后的培訓(xùn)更有針對性。
培訓(xùn)之初，首先是學(xué)員和導(dǎo)師了解校史文化，認(rèn)同一種價值，一種追求，一種信仰。
團(tuán)隊游戲的拓展，如破冰游戲、拼圖游戲等。來自各個學(xué)校的學(xué)員老師能迅速消除陌生感，初步構(gòu)建團(tuán)隊精神。
進(jìn)入基地之初，規(guī)矩定得很嚴(yán)。
微格教學(xué)及評選、競賽。名師培訓(xùn)從細(xì)節(jié)入手。
正式的匯報課、公開課。
設(shè)定正副主持人或共同主持人帶徒，5—10年內(nèi)出經(jīng)驗(yàn)、出成果。在這期間，具體到比如一個月中有兩天基地內(nèi)培訓(xùn)，則需要總體規(guī)劃設(shè)計該請誰來講座，該做什么項目，上什么課，定什么交流主題。
中期展示或重要展示匯報活動，邀請學(xué)員的單位領(lǐng)導(dǎo)參加，給予支持和肯定、褒獎，讓學(xué)員獲得持續(xù)的內(nèi)在和外在動力。
培養(yǎng)方式：聚焦課堂，診斷反思；課題研究，專家引領(lǐng)；學(xué)習(xí)悟道。
xx和上海，各方面有很大差異，回來之后經(jīng)過認(rèn)真思考沉淀，我想歷史助推站在今后培訓(xùn)工作中有這些方面需要向上海名師基地借鑒和學(xué)習(xí)：
�。�1）具體培養(yǎng)措施的人文關(guān)懷性。
�。�2）培訓(xùn)的密度和強(qiáng)度、科學(xué)性和規(guī)律性。整體性與細(xì)節(jié)。
（3）高質(zhì)量培訓(xùn)資源的找尋、調(diào)度、整合，培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性、豐富性。
�。�4）主持人的實(shí)干能力、成員的精誠合作積極性、大家不懈努力的內(nèi)外在動力。
�。�5）培養(yǎng)成果的可見性。
參加的各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)不算少，每次學(xué)習(xí)結(jié)束，總以一句相同的話來勉勵和鞭策自己。此次華東師大的助推站集體研修學(xué)習(xí)同樣如此，那就是“邱桂蘭，光有感動、心動不行，關(guān)鍵要有接下來的行動。加油！”
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