- 相關(guān)推薦
我的pmp考試經(jīng)驗和心得
11年6月底的Pmp考試已經(jīng)落下塵埃，在這里給大家講講我兩次的pmp備考經(jīng)歷。Pmp考試我一共參加了兩次，是的，第一次考試沒過，而且很慘，2M4B，下面就講講我失敗的前后的一個經(jīng)歷，總的來說，這次考試在我的意識層面就沒有引起足夠的重視，當(dāng)時的我認(rèn)為它很簡單，所謂無知者無畏，用來形容當(dāng)時的我最恰當(dāng)不過，對pmp的整體的知識體系還有每個知識體系下的小知識點，都是皮毛的掌握，這次備考中的主要復(fù)習(xí)資料是張斌老師的pmp題解指南，把里面的題都過一遍，對每個工具都下苦功死記過，但是并沒有對步驟之間的聯(lián)系，還有每個過程的輸入輸出并沒有一個體系的把握，這一點后來分析其實是失敗的根源，但是當(dāng)時的我并沒有意識到，考試前又看了一遍每個環(huán)節(jié)的工具，就去信心滿滿的考試了，考試中感覺所有的題都見過，選答案的時也毫不猶豫，就這樣提前了一個小時涂完答題卡，瀟灑交卷出了考場，感覺異常良好，呵呵，現(xiàn)在想起來真是可笑，二周后，成績出來了，2M4B，fail，敗的很慘。
第一次失敗后，只能再重考一次，出成績后的一個月里情緒一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了錯，總覺得每個工具我都記熟了啊，為什么還會不通過，實在想不通，時間是最好的心理醫(yī)生，一個多月后從失敗的陰影中走了出來，于是問智鼎的李菲老師要了后面幾次模擬考試的試題和答案，因為平時工作較忙，只能周末抽出時間做題看書，提前一個月開始復(fù)習(xí)，總共也就是8天的時間，在八天里面再偷偷懶，其實也就是4,5天的時間，在這有限的時間，我就是一章一章的做題，然后一章一章的對答案，找出錯題，分析錯誤原因，簡單做一下歸納就是兩個原因：1.粗心，沒看清楚提干所致。2知識點沒有掌握。對于1，我們吃一塹長一智，爭取下次再也不犯錯，隨著不斷的總結(jié)不斷的訓(xùn)練，這個棘手的問題后來很好的解決了，在后面的練手中1導(dǎo)致的錯誤漸漸減少到零；對于2，這就是做題驅(qū)動學(xué)習(xí)的典型案例，這也是被證明最好的學(xué)習(xí)方法之一，從做題中找到自己掌握薄弱的地方然后批量訓(xùn)練，熟練掌握，現(xiàn)在回頭看看，這種做題，看書，在做題的學(xué)習(xí)方法真的很大程度上的幫助了我�？荚囍坝謱mp的九大知識領(lǐng)域和六大過程組的里面包含的工具，還有上下游的關(guān)系做了默寫和歸納，就這樣很快6月25考試的日子到了，其實走上考場之前有些地方掌握的很模糊，有一些知識脈絡(luò)還是糊涂的，其實這也間接說明第二種學(xué)習(xí)方法沒有做到極致，不過已經(jīng)沒時間了，只能硬著頭皮上考場，這次上考場的心情與上次完全不同，上次是信心滿滿，但這次的心情是忐忑的，考試的過程中有20道左右在兩個選項間徘徊，最后憑直覺做了選擇，考試時間4個小時用了個精光，最后15分鐘的時候還在圖答題卡，考完試心里還是沒底，每天都煎熬著，終于有一天出了成績，成績是3P3M，跟預(yù)期比還是有點低，我的預(yù)期是4P2M，不過怎么說都過了，拿到了證書。
接觸pmp至今也有7個月了，深深的覺得這套體系真的很棒，在每個知識點上都有很多的應(yīng)用可以放到項目管理上，比如人力資源部分的理論，范圍管理的工具，質(zhì)量管理的工具，以及每個環(huán)節(jié)之間上下游的關(guān)聯(lián)等等，也許是因為目前的工作和項目管理離得比較遠(yuǎn)的緣故，目前我還對pmp知識體系中的一些東西還提出自己的觀點，但是我想如果有這樣的一套東西來武裝自己，肯定對自己將來的職業(yè)發(fā)展有積極的作用。
在這里很感謝智鼎的老師們，他們真的很負(fù)責(zé)，對學(xué)員的服務(wù)很到位，謝謝你們！
整形168網(wǎng)【我的pmp考試經(jīng)驗和心得】相關(guān)文章：
育兒經(jīng)驗和方法及心得范文09-24