對公司不滿意的辭職信

時(shí)間:2021-09-01 16:46:17 辭職信 我要投稿

對公司不滿意的辭職信范文

  在公司奮斗了好幾年之后,即使工作很好,但也可能會選擇辭職,這也意味著,需要寫辭職信了。辭職信怎么寫才合適呢?下面是小編整理的對公司不滿意的辭職信范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

對公司不滿意的辭職信范文

對公司不滿意的辭職信范文1

尊敬的畢總:

  您好!

  首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時(shí)候,舉目無親,沒有工作,是您收留了我,讓我來到工廠工作,并預(yù)付我一個月工資,讓我在生活上感受到了更多的關(guān)懷,直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時(shí)的情景的時(shí)候,我都很感動。

  不過在工廠工作了一年后,我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了,我想既然我們曾經(jīng)關(guān)系很好,沒有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞,也為了給彼此留下一個美好的印象,我想我還是選擇離開吧。

  在私企干了這段時(shí)間,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。當(dāng)我無法忍受的時(shí)候,就辭職。來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,這是我來這里的第一份工作。我以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會這么詳細(xì)的說給你,這也是我要辭職的一個原因):

  領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板,做事不可拖拖拉拉,員工解決不了的事找老板是理所當(dāng)然的。

  1、用對了人。為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”,他們是惟恐用錯了人。一個曾經(jīng)在這里做攻牙的人,就這樣當(dāng)上了小主管,當(dāng)然有人不服氣了,這么說可能是他們都沒發(fā)覺“小主管”的能力和優(yōu)點(diǎn)吧。就拿我為例子,一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(zé)(難道我是不知好歹?),這讓我很盲目,以至于我所做的工作與我來工廠預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。

  2、要講公平。同樣在大車間里工作,為什么有的人會平白無顧的加薪?而那些拼命干活的人卻沒有?難道說她們是笨蛋,不會做面子?這對別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為,而不是企業(yè)行為。

  3、用個人行為來管理公司,認(rèn)為公司是我的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個人說了算,狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪,典型的'小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。對于工廠來說,也是同樣道理。

  4、我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,貴廠不適合我。工廠像個小作坊,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌,至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。

  5、看準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)。對于一個五金加工廠來說,哪個部門最重要?或許咱們的想法不同,但經(jīng)了解,應(yīng)該是拋光的吧。這個部門出貨質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量,所以說這個是首先應(yīng)當(dāng)重視的。其次就是壓鑄了。再者就是手工部,可以說隨便拉來一個人,都可以去做手工。在今天這個竟?fàn)幃惓<ち业纳虉錾希覀儽仨毎旬a(chǎn)品做好做精才是的辦法。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這么輕松的說出來,但最重要的,還是您得親自出馬,讓他們做好,在這種狀態(tài)下,你還讓別人管,根本不靠譜。

  6、善于出謀劃策。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景。就目前的實(shí)際情況來看,這個廠可以說是一盤散沙,說句夸張點(diǎn)的話,有些人就是在”勾心斗角,你死我活”!在這種工作氛圍下,大家的工作能做好嗎?真沒勁!您就能這樣不聞不問?

  總之,今次,我之所以在這做了不足一年便提出辭職,是因?yàn)楣S給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力,你不是很欣賞,或者說我根本沒多大能力。

  1000元月薪,你也許能夠找到比我好的職員,但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個員工的心。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代,少了誰企業(yè)都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。最后感謝您對我的載培,給我這次鍛練的機(jī)會。

  在我即將離開的時(shí)候,作為一個曾經(jīng)你的員工,也作為一個朋友吧,我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營模式,我想工廠的將來一定會更加的美好。不會像現(xiàn)在一樣,經(jīng)營不是很好,而且發(fā)展前景不是很好。

  我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失,這一點(diǎn)自知之明我還是知道,畢竟現(xiàn)在能人很多,而像我這樣的平凡人也有很多,離開了我工廠再正常不過。

  最后祝愿我們工廠的生意越來越好!也祝畢總您身體健康,萬事如意!

  此致

敬禮

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

對公司不滿意的辭職信范文2

尊敬的劉總:

  您好!

  經(jīng)過了多日的思考,最后還是提筆寫下這封辭職信,對我而言寫下這封辭職信,是下了很大的決心。有些事情平時(shí)我都沒說,今天就在辭職信上跟您提一下吧。

  很感謝能有機(jī)會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩拥模瑢?shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計(jì),尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷δ恼J(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

  祝愿:xxx公司,傳承百年!蒸蒸日上。

 此致

敬禮

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

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