實(shí)習(xí)工作小總結(jié)
實(shí)習(xí)工作小總結(jié)
根據(jù)近日部門安排的工作個(gè)人做如下總結(jié)：
一、· 北京公司6月份運(yùn)營(yíng)費(fèi)用匯總表；
1、對(duì)業(yè)務(wù)不了解，業(yè)務(wù)流程不明確，各專業(yè)名詞的意思不明白；
2、對(duì)公司提供的費(fèi)用明細(xì)表格條理了解的不夠清晰；
3、對(duì)工作安排了解的不夠透徹，以至于在具體操作中出現(xiàn)題不答意的錯(cuò)誤；
4、個(gè)人excel操作技能很低，導(dǎo)致在具體工作中不能順利完成工作；
5、對(duì)公司提供的公司運(yùn)營(yíng)信息表的'了解及操作熟練度不夠；
6、各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用具體如何運(yùn)算不了解，如，假日風(fēng)景項(xiàng)目上半年的公司營(yíng)銷口費(fèi)用是如何算得及各個(gè)項(xiàng)目口營(yíng)銷費(fèi)用是怎么得出的不明白，另外匯總表的總計(jì)費(fèi)用是怎么看的。
通過(guò)這項(xiàng)工作了解到自己以上各方面的不足，在之后的改正補(bǔ)充知識(shí)之后從個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)會(huì)是一個(gè)很大的幫助，不但讓自己認(rèn)識(shí)到了自己計(jì)算機(jī)知識(shí)的不足，同時(shí)自己也切身明白作為學(xué)生應(yīng)當(dāng)涉獵各方面知識(shí)才能很快的適應(yīng)職業(yè)，及時(shí)的上手工作。
畏懼錯(cuò)誤等于自毀進(jìn)步，作為剛邁進(jìn)社會(huì)的學(xué)生只有不斷地在跌倒后爬起才能不斷地進(jìn)步提高，有錯(cuò)誤才有可能會(huì)得到提高，我會(huì)努力把每一個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)錯(cuò)誤轉(zhuǎn)化成提高自己的資本，只要自己不會(huì)心不氣餒肯定沒(méi)問(wèn)題！
二、· 核對(duì)員工積分表并與各項(xiàng)目聯(lián)系進(jìn)行反饋工作；
1、對(duì)工作流程了解的不夠透徹，導(dǎo)致工作各環(huán)節(jié)不能銜接上；
2、工作效率較低，超過(guò)限定的時(shí)間完成；
3、工作的細(xì)心度還是不夠；
4、工作完成后還沒(méi)檢查清楚就匆忙匯報(bào)，導(dǎo)致匯報(bào)上去之后仍有不足。
在這個(gè)工作中自己能夠較順利的完成，自己的excel操作技能通過(guò)自學(xué)也能夠應(yīng)用上，在簡(jiǎn)單的辦公軟件技能上有了相對(duì)提高。
從宏觀的公司角度來(lái)說(shuō)，公司是一個(gè)整體，只有各個(gè)部門很好的銜接，公司這個(gè)整體才能發(fā)揮它最大的功效。就此工作來(lái)說(shuō)，首先各項(xiàng)目部門做工作要考慮到與其他部門的關(guān)系，如果各項(xiàng)目在對(duì)員工的積分登記中不考慮其真實(shí)性、準(zhǔn)確性，那么總部銷售中心在統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目員工積分時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一名員工在同一時(shí)間會(huì)在兩個(gè)旺場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)過(guò)，這就是各項(xiàng)目在登記員工積分時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格把握其真實(shí)性、準(zhǔn)確性造成的，以至于銷售中心在核對(duì)各項(xiàng)目員工積分時(shí)有很大困難
所以個(gè)人認(rèn)為加強(qiáng)各部門間的銜接與溝通是很有必要的，這樣各個(gè)部門在工作起來(lái)才不會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)部門工作不謹(jǐn)慎而導(dǎo)致工作無(wú)法進(jìn)行。
針對(duì)以上工作情況，個(gè)人總結(jié)出一個(gè)解決方案，每隔一段時(shí)間公司組織一個(gè)“各部門工作交流會(huì)”，是很有必要的，在這個(gè)工作交流會(huì)上各部門可以相互交流，增進(jìn)感情，大家也可以把各自的職責(zé)拿出來(lái)交流，如果某幾個(gè)部門的工作職責(zé)會(huì)有聯(lián)系，這樣這幾個(gè)部門可以坐在一起，然后大家交流一下吧，各自把互相間需要注意的，嚴(yán)格把握的都攤開(kāi)來(lái)，無(wú)微不至的交流一下，這樣幾次會(huì)議之后不但各部門間銜接加強(qiáng)了，溝通起來(lái)也熟悉了，該注意的也注意到了，那么還會(huì)很擔(dān)心因部門間銜接不當(dāng)帶來(lái)的煩惱嗎！
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