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軸加工廠倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)總結(jié)本人從3月1日開(kāi)始在軸加工廠倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)了為期7天的實(shí)習(xí)，我對(duì)PMC部的倉(cāng)儲(chǔ)模塊有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，并按照萬(wàn)經(jīng)理的要求進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和操作，現(xiàn)作實(shí)習(xí)總結(jié)如下：
一、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作流程記錄
軸加工廠的倉(cāng)庫(kù)由四部分組成，分別是原材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)、輔料倉(cāng)。在本輪
的實(shí)習(xí)周期里面，我在倉(cāng)管員的熱情幫助下，逐一地對(duì)這四個(gè)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始了自己的學(xué)習(xí)，并記錄了每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作流程。
倉(cāng)庫(kù)
主要工作流程
主要涉及單據(jù)
原材料倉(cāng)
采購(gòu)部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)—各部門領(lǐng)取原材料—填寫《領(lǐng)用交接表》—倉(cāng)管員整理制單
《采購(gòu)入庫(kù)單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》
半成品倉(cāng)
車間送至半成品倉(cāng)—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)庫(kù)員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)
《委外加工單》、《委外入庫(kù)單》
成品倉(cāng)
包裝部入庫(kù)—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—按MC的出貨計(jì)劃點(diǎn)貨—貼標(biāo)簽—打單出貨到二廠—二廠人員與本廠人員點(diǎn)數(shù)收貨—收貨人簽名確認(rèn)
《產(chǎn)品品入庫(kù)單》、《廠際調(diào)撥出庫(kù)單》
輔料倉(cāng)
采購(gòu)部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫(kù)—各部門領(lǐng)取輔料—填寫《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》
《采購(gòu)入庫(kù)單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》
二、對(duì)原材料的種類規(guī)格的認(rèn)識(shí)
本人在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)期間，停留學(xué)習(xí)時(shí)間最多的就是原材料倉(cāng)，經(jīng)過(guò)自己的記錄和倉(cāng)管員的解答，我逐漸熟悉了各種原材料的種類和型號(hào)，現(xiàn)總結(jié)如下：
直條區(qū)
鋼直條（303、304、202/201、316、200）
鐵直條（430、420）
元線區(qū)
鋼元線（202、304）
鐵元線（08鋁、鐵）
扁線區(qū)
鋼扁線（301）
鐵扁線（420J2、430）
其他
快削鋼
易車鐵
不銹鋼
三、對(duì)用友通倉(cāng)儲(chǔ)模塊的使用學(xué)習(xí)
這段時(shí)間，本人經(jīng)常坐在倉(cāng)管員身邊觀看他們進(jìn)行電腦操作，由于本人在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了用友U8版本一年多，有相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ)，因此在學(xué)習(xí)用友通倉(cāng)儲(chǔ)模塊的使用時(shí)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，并已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)掌握了基本操作，能夠熟練地查單打單。
四、其他
上班期間，我時(shí)常會(huì)參與到其他的倉(cāng)儲(chǔ)的工作中，經(jīng)過(guò)QC員的熱心解答和其他同事的幫助，我還學(xué)會(huì)了原材料的一些簡(jiǎn)單質(zhì)量檢驗(yàn)。另外，對(duì)MC員制定的日出貨計(jì)劃表和周生產(chǎn)計(jì)劃表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也逐漸熟悉起來(lái)。
對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與流程改善建議
問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
改善建議
1.崗位一對(duì)一的設(shè)置，當(dāng)出現(xiàn)請(qǐng)假或離職時(shí)工作處理出現(xiàn)斷層。例如成品倉(cāng)倉(cāng)管員請(qǐng)假一天，送貨員同時(shí)兼顧了打單出單點(diǎn)貨等多種工作，容易出錯(cuò)。
倉(cāng)管員實(shí)行輪崗工作，讓各人定期接管不同倉(cāng)庫(kù)的工作。由于軸加工廠內(nèi)部的倉(cāng)管員都是有相對(duì)較長(zhǎng)的工作時(shí)間，輪崗實(shí)習(xí)，有利于他們掌握整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作流程，對(duì)工廠倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行有確保個(gè)人請(qǐng)假時(shí)工作的空白出現(xiàn)，對(duì)倉(cāng)管員個(gè)人而言，從管理一個(gè)倉(cāng)到輪崗工作四個(gè)倉(cāng)，更有利于他們自身的工作能力和經(jīng)驗(yàn)的提升。
2.成品缺乏得到有效的保護(hù)，許多片棒包裝好送入成品倉(cāng)的時(shí)候都會(huì)用膠膜封好，但由于出貨有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)零數(shù)，有些片棒箱被拆開(kāi)，裸露到空氣中，最近回南天嚴(yán)重潮濕，有可能讓片棒的質(zhì)量受到輕微的影響。
成品倉(cāng)倉(cāng)管員加強(qiáng)對(duì)成品的管理和擺放，對(duì)出貨后出現(xiàn)的部分片棒剩余要妥善處理、保養(yǎng)。
3.供應(yīng)商送貨存在許多不規(guī)范的操作。具體事例：上個(gè)星期某天早上上班后發(fā)現(xiàn)在車間過(guò)道上放置了一車的底板原料，沒(méi)人過(guò)問(wèn)。
供應(yīng)商送貨，一直存在許多問(wèn)題，有時(shí)候鋼直條不用膠紙覆蓋，造成鋼直條表面出現(xiàn)許多刮花的現(xiàn)象。另外供應(yīng)商送貨也不按時(shí)按點(diǎn)，經(jīng)常5點(diǎn)多才送貨至車間，要解決這些現(xiàn)象，我覺(jué)得除了在手續(xù)流程中規(guī)范化，另外還應(yīng)該把一些細(xì)致的操作具體化、規(guī)范化。
個(gè)人的心得體會(huì)：
本人進(jìn)入軸加工廠倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)了多天，從一開(kāi)始分不清楚粉棒和片棒，逐漸到現(xiàn)在，初步掌握了各種產(chǎn)品的基本情況。另外由于我剛從大學(xué)里面出來(lái)，工作態(tài)度還不夠端正，我一定會(huì)在今后的工作端正作風(fēng)，細(xì)心認(rèn)真，并迅速成長(zhǎng)為對(duì)公司有價(jià)值的員工。
在倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)期過(guò)后，本來(lái)按照萬(wàn)經(jīng)理您的安排，我下一步是到采購(gòu)方面進(jìn)行實(shí)習(xí)，但在這里我提出自己的一個(gè)小小的想法，我希望能先到物控和計(jì)劃模塊學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀�(gè)人感覺(jué)我自己對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和制造結(jié)構(gòu)還存在許多陌生的地方，把采購(gòu)放在實(shí)習(xí)的最后階段。希望萬(wàn)經(jīng)理能批準(zhǔn)我這個(gè)想法，我會(huì)更加努力地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。
最后非常感謝萬(wàn)經(jīng)理您的指導(dǎo)和倉(cāng)儲(chǔ)部各位同事的悉心指導(dǎo)，我會(huì)堅(jiān)定自己的信念，一步一步地踏實(shí)走下去。
總結(jié)人：麥劍偉
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