機電頂崗實習(xí)報告

時間:2021-10-22 19:43:05 實習(xí)報告 我要投稿

機電頂崗實習(xí)報告

為了保證鑄件質(zhì)量符合交貨驗收技術(shù)條件,必須依據(jù)鑄件圖、熔模鑄件技術(shù)標準及供需雙方交驗合同進行全數(shù)檢驗,機電頂崗實習(xí)報告。檢驗主要有外觀質(zhì)量檢驗、內(nèi)部質(zhì)量檢驗及其它質(zhì)量檢驗:

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1、外觀質(zhì)量檢驗

主要包括鑄件尺寸、幾何形狀、鑄件重量、表面粗糙度、表面和近表面鑄件缺陷等檢驗。

2、內(nèi)在質(zhì)量檢驗

主要包括材質(zhì)化學(xué)成分、力學(xué)性能、宏觀缺陷、微觀缺陷等檢驗

3、其它質(zhì)量檢驗

主要包括物理化學(xué)性能和特殊性檢驗各生產(chǎn)過程的工序檢驗主要對企業(yè)負責(zé),以降低企業(yè)的成本;而成品檢驗主要對顧客負責(zé),以滿足顧客的需求和期望。所以,決不允許不合格的鑄件流入顧客的倉庫,雖然表面上看似會提高企業(yè)的成本,但是,作為一個企業(yè),始終應(yīng)以企業(yè)的信譽為第一。將不合格品轉(zhuǎn)入顧客的倉庫,既影響公司信譽,又不可能改變已成事實的廢品,只是將內(nèi)廢"轉(zhuǎn)為"外廢"而已。

另外我還需要應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析一些精密鑄造企業(yè)均采用了直方圖、排列法、分類法、因果圖分析法、柏拉圖等統(tǒng)計方法。但是,這些數(shù)據(jù)的真實性、完整性、準確性和及時性均沒有得到有效的控制,而且沒有對這些數(shù)據(jù)進行分析,采取措施進行有效的持續(xù)改進,為數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)。這樣的數(shù)據(jù)實質(zhì)上沒有任何作用。我認為員工的素質(zhì)在很大程度上影響了全面質(zhì)量管理的實施的效果。只有提高全體員工的素質(zhì),才能為全面質(zhì)量管理的有效實施奠定基矗很多員工甚至一些管理人員不明白ISO9001、5S現(xiàn)場管理及QC小組為何物,更不用說6西格瑪管理了,這迫切需要對管理人員和員工進行培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)既要注重對理論知識的灌輸,更要根據(jù)生產(chǎn)過程中實際質(zhì)量問題進行深入細致的分析,尋求解決的辦法,結(jié)合管理知識針對性地進行培訓(xùn),方能取得較好的效果。同時,在企業(yè)的內(nèi)部建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定各個職能部門和每個崗位員工在質(zhì)量工作中的職責(zé)和權(quán)限,并與考核獎罰相結(jié)合。

在目前,很多通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè),僅僅是局限于對ISO9001標準的應(yīng)用與貫徹,而對ISO9004標準卻被束之高閣,應(yīng)當(dāng)說,這很不正常。其實ISO9004:2000在ISO9000族質(zhì)量管理體系標準中占有十分重要的地位,其宗旨在于通過組織總體業(yè)績和能力的改進,以實現(xiàn)有效和高效的質(zhì)量管理,并獲得經(jīng)營業(yè)務(wù)的開拓和市場競爭能力的.提高,創(chuàng)造成本降低和利潤增長的新目標,很多企業(yè)的管理者不把通過ISO9001標準認證作為質(zhì)量改進的階梯,而是作為質(zhì)量管理的棲身之地。他們認為,通過ISO9001質(zhì)量管理體系的認證表明其企業(yè)的質(zhì)量管理水平已達到了要求,以后的工作只是在審核前統(tǒng)一補充填寫一些繁瑣、附加的記錄而已,加之審核機構(gòu)的不負責(zé),導(dǎo)致質(zhì)量管理體系的運行很混亂,很多企業(yè)并沒有踏踏實實地用這些標準來指導(dǎo)工作。所以,精密鑄造企業(yè)必須設(shè)立專職的具有審核資格及通曉精密鑄造工藝技術(shù)的體系維護人員對企業(yè)的體系運行進行監(jiān)督、檢查、評價和改進。同時,迫切需要對ISO9001進行簡化,從而提高企業(yè)管理者積極性和企業(yè)利潤。流水似箭,轉(zhuǎn)眼間離開學(xué)校已有半年了。

經(jīng)過這半年來的實習(xí),讓我真真正正的體會到了“井底之蛙”的涵意。在學(xué)校的時候,我們只是學(xué)習(xí)課本上的一些理論知識。那時感覺理論這么簡單想比操作起來也并不難。但事實卻并非如此。

當(dāng)我們剛來到福州六和機械廠時,廠里按排了我們?nèi)齻星期的廠規(guī)廠紀及安全問題的學(xué)習(xí)。于是,我們帶著這些初步的培訓(xùn)之后,終于邁進了我期待已久的實戰(zhàn)中。當(dāng)我們踏入了廠線后,帶班首先給我們講的就是安全問題。聽我們班長說就是在我們六和因為工作不認真謹慎,亂動設(shè)備而造成的失明,手指夾斷,腿腳壓傷壓殘等等都有出現(xiàn)過。這些聽起來就讓人心驚膽戰(zhàn)的。的確,在現(xiàn)場如果忽視了安全問題就很容易發(fā)生公傷事故。當(dāng)然受傷的也是自己。因此,我們每天上班集合時都會一起碩大聲喊:“安全第一”的口號,為的就是要告誡我們自己不論做什么事都要三思而后行。更不要完全依靠自己的感覺和經(jīng)驗做事。

然后,帶班才安排我們上線生產(chǎn),剛開始上線是我什么都不會,做什么都是很慢,對那些工夾量具的使用都是很生熟,甚至有些都是我們在學(xué)校所沒見過的。所以在實習(xí)期間總是感覺到在學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的那些東西真是太局限了。學(xué)習(xí)到的理論與實際很難結(jié)合在一起。但是經(jīng)過帶班,組長及其領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),幾個月下來,我終于對那些量具及機床上的一些基本操作,保養(yǎng)及容易出現(xiàn)問題的地方的學(xué)習(xí)搞的差不多了。但是,對于車,銑,鉆床等要學(xué)習(xí)的東西還是很多的。因此,我懷著對那些未知知識的好奇和興趣,一定要抓住每一分每一秒學(xué)習(xí)的機會和機遇,為自己在六和的發(fā)展開拓?zé)o限的空間。

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