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企業(yè)先進(jìn)職工之家事跡材料
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都不可避免地會(huì)接觸到事跡材料吧，從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來(lái)分，事跡材料可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡材料嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)先進(jìn)職工之家事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)先進(jìn)職工之家事跡材料1
xx電廠是x電網(wǎng)供電的重要部分。xx發(fā)電廠xx項(xiàng)目部是xx工程有限公司“占領(lǐng)市場(chǎng)，立足x，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項(xiàng)目部現(xiàn)有員工x人，黨員x人，技師以上職稱(chēng)x人，助工以上技術(shù)職稱(chēng)x人，大專(zhuān)以上學(xué)歷x人。
幾年來(lái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)十分關(guān)心項(xiàng)目部的建設(shè)，多次實(shí)地進(jìn)行考查和慰問(wèn)，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進(jìn)了工作的開(kāi)展。項(xiàng)目部自xx年連續(xù)三年先后被授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱(chēng)號(hào)，其中一次是被股份公司工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱(chēng)號(hào)，xx年度“安全先進(jìn)集體”光榮稱(chēng)號(hào)，xx年度xx電廠“世博保電工作先進(jìn)集體”。通過(guò)不斷的探索，我們的體會(huì)有以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)職工的思想教育，建立一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。
項(xiàng)目部的建立順應(yīng)了工程公司“立足x，面向華東”的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過(guò)大量調(diào)研、充分的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。自從今年8月份，項(xiàng)目部采取獨(dú)立承包模式，運(yùn)用多樣人員雇用形式，大批新人員補(bǔ)充到項(xiàng)目部。人員思想復(fù)雜，心理浮動(dòng)大，情緒不穩(wěn)定。因此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)以抓職工的思想教育入手，通過(guò)多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機(jī)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課x次；電氣專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)了安全培訓(xùn)；鍋爐專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)外委單位的`安全技術(shù)管理。在團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的氛圍中，項(xiàng)目部順應(yīng)公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。
二、不斷完善工作和生活環(huán)境
通過(guò)三年的努力，項(xiàng)目部從開(kāi)始的沒(méi)有地方住，直到xx年10月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和電廠方面的大力支持下，住宿遷到電廠廠內(nèi)�，F(xiàn)在x人一個(gè)房間，每個(gè)房間有一臺(tái)電視。這些巨大的變化，提高了項(xiàng)目部整體的生活物質(zhì)條件。事實(shí)說(shuō)明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開(kāi)展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、履行職責(zé)，構(gòu)建以人為本的和諧項(xiàng)目部。
自今年8月份以來(lái)，由于人員不同地方，有著不同的生活習(xí)慣。黨支部、工會(huì)作為職工的貼心人，及時(shí)化解各種矛盾，談心溝通，促進(jìn)融洽交流。用真誠(chéng)和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛(ài)幼，互幫互勵(lì)的局面。為工作的順利開(kāi)展，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部非常關(guān)心職工的利益，構(gòu)建和諧的工作關(guān)系，對(duì)人事派遣人員的思想動(dòng)態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對(duì)待。始終堅(jiān)持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行慰問(wèn)，靠真誠(chéng)來(lái)贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。
四、制度從事，和善為人，提高服務(wù)意識(shí)
“制度從事，和善為人”是項(xiàng)目部的工作理念。自從獨(dú)立承包后，通過(guò)近半年的努力，進(jìn)一步提高了服務(wù)意識(shí)。讓甲方認(rèn)可，讓公司放心，已逐步形成項(xiàng)目部的工作理念。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作注重質(zhì)量更好的為電廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、豐富活動(dòng)，提升品位，陶冶職工的情操
項(xiàng)目部非常重視職工的文化建設(shè),堅(jiān)持干部職工職業(yè)道德建設(shè)，使職工學(xué)科學(xué)、重素質(zhì),倡導(dǎo)文明,健康,科學(xué)的生活方式。工會(huì)始終把豐富職工的精神文化生活，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，充分發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神當(dāng)成一件大事來(lái)落實(shí)，從而力爭(zhēng)為職工營(yíng)造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍，使項(xiàng)目部物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。項(xiàng)目部開(kāi)辟出專(zhuān)門(mén)的娛樂(lè)活動(dòng)室。開(kāi)展形式多樣豐富的活動(dòng)，如：晨練、晚跑、太極拳、臺(tái)球、乒乓球、籃球、象棋等。通過(guò)這些寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了集體的凝聚力，還調(diào)動(dòng)了職工的積極性。這些活動(dòng)的開(kāi)展既陶冶了項(xiàng)目部職工的情操，又提升了項(xiàng)目部的文化品位，得到了項(xiàng)目部職工的一致認(rèn)可。今年在堅(jiān)持貫徹執(zhí)行落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”方面，無(wú)一起職工違法違紀(jì)的事件發(fā)生。
六、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，使職工有家的感覺(jué)
項(xiàng)目部對(duì)職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項(xiàng)目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。
七、為世博保電作出貢獻(xiàn)
世博期間，在公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，xx項(xiàng)目部認(rèn)真分析研究機(jī)組運(yùn)行現(xiàn)狀，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度細(xì)則，落實(shí)工作責(zé)任，積極嚴(yán)密開(kāi)展各項(xiàng)工作。xx項(xiàng)目部共消除缺陷x項(xiàng)，其中mis缺陷x項(xiàng)，自查缺陷x項(xiàng)，消缺率及時(shí)率達(dá)到xx%。世博期間不發(fā)生機(jī)組“非�！笔鹿�，確保世博保電工作圓滿(mǎn)完成。
我們已看到取得的進(jìn)步，也清醒地認(rèn)識(shí)到，爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)職工之家”，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在新的歲月里，我們項(xiàng)目部一定會(huì)更加認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善提高。
當(dāng)我們捧起已收獲的果實(shí)，展望更加美好的未來(lái)！
企業(yè)先進(jìn)職工之家事跡材料2
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂(lè)、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國(guó)有餐飲企業(yè)�，F(xiàn)有營(yíng)業(yè)面積1xx平方米，固定資產(chǎn)1900萬(wàn)元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)xx年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱(chēng)號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專(zhuān)門(mén)小組當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶(hù)。酒店工會(huì)于xx年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專(zhuān)門(mén)小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專(zhuān)門(mén)辟出房間建起了職工之家，購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了圖書(shū)、光盤(pán)，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開(kāi)工作。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開(kāi)職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開(kāi)職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問(wèn)題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問(wèn)題、職工洗澡問(wèn)題和職工生日問(wèn)題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問(wèn)題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無(wú)法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
三、進(jìn)一步加大公開(kāi)力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理。
實(shí)行“店務(wù)公開(kāi)”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開(kāi)的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開(kāi)支、采購(gòu)、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開(kāi)，近幾年來(lái)，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開(kāi)。
酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開(kāi)周活動(dòng)，做好平時(shí)公開(kāi)工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱等多種形式，定期向職工公開(kāi)如每月經(jīng)營(yíng)情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開(kāi)工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等進(jìn)行公開(kāi)，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長(zhǎng)共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開(kāi)的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿(mǎn)意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長(zhǎng)任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿(mǎn)意率低于60%的班組長(zhǎng)，自動(dòng)離職。并于xx年在班組長(zhǎng)任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上班組長(zhǎng)崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開(kāi)業(yè)以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過(guò)后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的.集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過(guò)生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開(kāi)工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)，黨政工負(fù)責(zé)人無(wú)重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問(wèn)題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語(yǔ)音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故，也沒(méi)有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專(zhuān)兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來(lái)，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶(hù)的喜愛(ài)。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹(shù)立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專(zhuān)以上的在校生15名，具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專(zhuān)門(mén)用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷(xiāo)50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)多元購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書(shū)籍、光盤(pán)，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
酒店工會(huì)積極組織職工參加市、縣組織的中高級(jí)以上職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)面點(diǎn)、烹飪、服務(wù)人員堅(jiān)持實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，對(duì)鍋爐、電梯等特殊工種全部實(shí)現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅(jiān)持新招職工崗前培訓(xùn)，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。對(duì)于崗位技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，派出去”的方法，促進(jìn)職工技術(shù)水平提高。工會(huì)還結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)終身制，增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績(jī)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)人才占專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬(wàn)多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開(kāi)展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問(wèn)，夏日多次慰問(wèn)一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲xx年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
企業(yè)先進(jìn)職工之家事跡材料3
xx區(qū)地稅局工會(huì)幾年來(lái)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市總、區(qū)總工作會(huì)議精神，緊緊圍繞稅收任務(wù)這個(gè)中心，貫穿帶好隊(duì)，收好稅，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象這條主線，在塑造文明、高效、公正、嚴(yán)明、廉潔、勤政的地稅形象上；在保持干部、職工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，充分保障民主權(quán)利上，在豐富廣大干部、職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力上下功夫，較好地完成了以稅收任務(wù)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)，先后被省委省政府評(píng)為文明單位，評(píng)為河北“三五”法制宣傳教育先進(jìn)集體，連續(xù)五年被市地稅局評(píng)為實(shí)績(jī)突出先進(jìn)單位，工會(huì)連續(xù)六年被市總工會(huì)評(píng)為先進(jìn)職工之家。
一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使工會(huì)組織建設(shè)得到落實(shí)
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。工會(huì)工作做得好與壞，關(guān)鍵要看是否有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。為此，今年新春伊始，我們依據(jù)干部人事調(diào)整情況，及時(shí)地改選了工會(huì)小組長(zhǎng)，健全組織，重新按職責(zé)進(jìn)行分工，并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)的管理機(jī)制，將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，各委員間分工不分家，堅(jiān)持有較大的活動(dòng)一齊上，齊抓共管。委員會(huì)定期召開(kāi)工作會(huì)議，研究工作方法，指導(dǎo)基層開(kāi)展工作，并落實(shí)了工會(huì)干部定期培訓(xùn)制度，經(jīng)常主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)工作，取得局黨組對(duì)工作的理解 1
和支持。從而，使工會(huì)自身建設(shè)得到了加強(qiáng)。
二、健全制度，狠抓落實(shí)，使工會(huì)工作逐步規(guī)范
在工作中我們深深體會(huì)到，要使工會(huì)的工作開(kāi)展的有聲有色，扎實(shí)有效，必須建立健全必要的規(guī)章制度，用制度來(lái)保證。為此，今年我們根據(jù)工作實(shí)際，健全和完善了一些必要的制度。
一是工作計(jì)劃制度。年初我們根據(jù)市總、區(qū)總及市局、區(qū)局的工作安排，結(jié)合區(qū)地稅局工作的實(shí)際，制定了工會(huì)工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，經(jīng)常地進(jìn)行檢查、調(diào)整、總結(jié)。做到了工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有講評(píng)。與此同時(shí)，我們還針對(duì)臨時(shí)性的工作，進(jìn)行了計(jì)劃安排，使工作開(kāi)展的有條不紊。
二是會(huì)議制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次工會(huì)工作例會(huì)制度，每季度召開(kāi)一次工會(huì)干部全會(huì)制度，每半年召開(kāi)一次會(huì)員大會(huì)制度，傳達(dá)布置上級(jí)指示精神，布置工作任務(wù)，報(bào)告工作情況。
三是財(cái)務(wù)制度。堅(jiān)持及時(shí)足額撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持一支筆審批制度，收好、管好、用好會(huì)費(fèi)，使有限的經(jīng)費(fèi)最大限度的發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四是走訪慰問(wèn)制度。堅(jiān)持逢年過(guò)節(jié)、疾病生育、婚喪、獎(jiǎng)懲、鄰里糾紛、鬧情緒時(shí)“六必訪”制度，堅(jiān)持孤寡困難、疾病困難、意外事故時(shí)“三必到”制度。使廣大干部職工切實(shí)感受到社會(huì)大家庭的溫暖，實(shí)現(xiàn)走訪慰問(wèn)工作的經(jīng)�；�、制度化和社會(huì)化。
五是信息宣傳工作制度。區(qū)局辦公室戰(zhàn)兵同志兼管信息宣傳工作，各股（室）分局設(shè)一名信息員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)信息宣傳工作，基本做到了每月有稿件、有信息，弘揚(yáng)了單位的正氣，促進(jìn)了稅收任務(wù)的順利完成。
我們?cè)谕晟浦贫鹊?同時(shí)，特別注重抓了各項(xiàng)制度的落實(shí)，逐步使工會(huì)工作走向規(guī)范，趨于正軌，躍上一個(gè)臺(tái)階，真正實(shí)現(xiàn)又好又快的工作目標(biāo)。
三、完善設(shè)施，改善環(huán)境，使活動(dòng)開(kāi)展有了保障
今年以來(lái)，我們按照市總、區(qū)總的要求，在職工之家的建設(shè)上狠下功夫，本著少花錢(qián)多辦事，自力更生、勤儉節(jié)約的原則，購(gòu)買(mǎi)了電視機(jī)及部分音箱設(shè)備，部分健身器材和文體器材，完善了設(shè)施。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)區(qū)局工作實(shí)際，積極開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，用健康的思想培養(yǎng)人，用科學(xué)的理論武裝人，用優(yōu)秀的作品感染人，積極主動(dòng)地占領(lǐng)文化陣地。對(duì)于堅(jiān)定大家的政治信念，引導(dǎo)大家開(kāi)拓進(jìn)取，激發(fā)工作熱情完成稅收任務(wù)，起到了積極作用。今年以來(lái)，我們先后組織了各類(lèi)棋、球比賽、拔河比賽（2月13-14日）、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)（2月15日）、9月1日參加了區(qū)直工委組織的乒乓球比賽運(yùn)動(dòng)，隊(duì)員梁寶庭經(jīng)過(guò)激烈角逐獲冠軍、9月28-29日組織全體干部職工體檢身體、10月20日-21日參加了市局組織的“迎奧運(yùn)、創(chuàng)文明、樹(shù)形象”田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，組隊(duì)并獲本次運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第三名，既活躍了干部職工業(yè)務(wù)文化生活，又凝聚了全局人員的心，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，保證干部職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。
四、圍繞中心，積極配合，使工會(huì)作用得到發(fā)揮
工會(huì)的地位和作用，決定了工會(huì)工作必須圍繞稅收工作這個(gè)中心，積極主動(dòng)地發(fā)揮配合作用，從而不斷地地增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力和向心力。
首先，我們抓了會(huì)員的思想教育，保持了全體會(huì)員思想上的穩(wěn)定和政治上的堅(jiān)定。到目前為止，我們今年組織全體干部職工先后學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，胡錦濤同志的“十七大”工作報(bào)告，掀起了學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)“十七大”精神的高潮，激勵(lì)大家愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，徹底解決，為誰(shuí)收稅，為誰(shuí)執(zhí)法，為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題。為強(qiáng)化教育效果，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去，搞知識(shí)競(jìng)賽，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)等形式，收到了良好的教育效果。
其次，我們抓了稅收這個(gè)工作重心，促進(jìn)了以稅收為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
為配合全局做好稅收工作，我們?cè)谌w會(huì)員中開(kāi)展了崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)，三月份結(jié)合省局業(yè)務(wù)考核認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識(shí)；七月份結(jié)合新《稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)程》的頒布實(shí)施，又掀起了學(xué)習(xí)貫徹新《規(guī)程》的熱潮。十一月份結(jié)合慶“十七大”勝利召開(kāi)，開(kāi)展了宣傳“十七大”、貫徹“十七大”、落實(shí)“十七大”活動(dòng)。同時(shí)，我們還健全了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)那些業(yè)務(wù)尖子、積極分子實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開(kāi)展了每日一題、每周一課、每月一考制度，狠抓內(nèi)容、時(shí)間、人員三落實(shí)。按照市局培養(yǎng)復(fù)合型人才的要求，我們舉辦了微機(jī)培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)全體干部進(jìn)行輪訓(xùn)，提高全體干部的綜合素質(zhì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，有效地激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情，有效地促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。
五、關(guān)心疾苦，排憂解難，使工會(huì)凝聚力不斷增強(qiáng)
今年以來(lái)，我們把關(guān)心會(huì)員疾苦，為全體干部職工排憂解難，大力開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，作為關(guān)心愛(ài)護(hù)干部、職工，增強(qiáng)全局凝聚力的主要途徑。少一些形式，多一些雪中關(guān)炭，在“實(shí)”字上下功夫，基本做到了“六必訪”和“三必到”。干部岳鋼城、李忠堯等同志因病住院。局里主要領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部先后到醫(yī)院、到家里看望慰問(wèn)，幫助解決實(shí)際困難，使本人深受感動(dòng)和啟發(fā)。干部王寶蘭、楊曉燕同志的愛(ài)人有病臥床多年，工會(huì)每年都給予救濟(jì)，多次到家中看望慰問(wèn)。特別是對(duì)離退休干部張步衡、張永臣、陳純?nèi)�、馬文章等同志，定期組織體檢身體，多次到家中看望慰問(wèn)，使干部職工親身感受到了黨的溫暖。xx區(qū)地稅局在區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)展的基層基礎(chǔ)工作年活動(dòng)中，積極支持文明生態(tài)村建設(shè)，多次到幫扶點(diǎn)東港鎮(zhèn)魏家溝村走訪考察，共商生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃，投資5萬(wàn)余元，幫村里修建了文明亭、生態(tài)亭、和諧亭三個(gè)涼亭，形成了一條獨(dú)具山村特色的亮麗的文化風(fēng)景線，給生態(tài)村建設(shè)注入了新的生機(jī)活力。截止到目前共走訪慰問(wèn)退休干部6人次，特困職工12戶(hù)，看望病人28人次，為52名女會(huì)員進(jìn)行了婦科體檢，為68名男會(huì)員進(jìn)行了體檢身體。
通過(guò)這些工作，使廣大干部職工深受鼓舞，深受教育，極大地激發(fā)了大家的工作積極性，讓大家感受到了黨組織、社會(huì)大家庭的溫暖和關(guān)懷，增強(qiáng)了積極工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使工會(huì)的橋梁紐帶作用得到了發(fā)揮，凝聚力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了以稅收為中心的各項(xiàng)任務(wù)的完成，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的充分肯定，成績(jī)顯著。
企業(yè)先進(jìn)職工之家事跡材料4
民航xx管理局空中交通管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx空管局”）通信總站通信站，肩負(fù)著xx地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護(hù)的重要保障任務(wù)，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實(shí)施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是xx空管局通信總站的重點(diǎn)崗位。
作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨員5人，占職工總?cè)藬?shù)的28%；共青團(tuán)員2人，占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負(fù)責(zé)著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設(shè)備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、東航xx分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對(duì)空通信設(shè)備的日常管理和維護(hù)維修，近24個(gè)對(duì)空通信頻率的通信保障工作。
近年來(lái)，通信站在空管局工會(huì)和總站工會(huì)的指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會(huì)法》，切實(shí)履行工會(huì)組織的各項(xiàng)職責(zé)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動(dòng)和確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來(lái)，努力推進(jìn)通信站的民主建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，開(kāi)展班組文化建設(shè)，增強(qiáng)分會(huì)凝聚力，充分發(fā)揮分會(huì)的積極作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。
一、圍繞xx空管局中心工作，建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。
在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動(dòng)中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作，找準(zhǔn)定位，密切配合，配合行政管理，針對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理情況，積極開(kāi)展形式多樣的“安康杯”活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁精神和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開(kāi)展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，工會(huì)工作負(fù)責(zé)人作為安全監(jiān)督檢查責(zé)任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進(jìn)行定期和不定期的安全工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時(shí)糾正整改，使職工警鐘長(zhǎng)鳴，自覺(jué)運(yùn)用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。
2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質(zhì)。xx年，舉辦了“創(chuàng)文明臺(tái)站、凝聚團(tuán)隊(duì)力量、爭(zhēng)做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會(huì)；xx年，結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況，組織通信技術(shù)英語(yǔ)交流提高活動(dòng)；xx年，組織通信站技術(shù)骨干進(jìn)行通信技術(shù)知識(shí)講座和設(shè)備特殊故障案例分析會(huì)。通過(guò)這些富有特色的交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任意識(shí)，提高了職工的設(shè)備維護(hù)能力，營(yíng)造了關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的工作氛圍，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
3、以技術(shù)革新，提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，并召集班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)意見(jiàn)建議逐條分類(lèi)，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護(hù)管理等幾個(gè)方面的內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任人，向職工及時(shí)反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，xx年3月，通信站組織技術(shù)力量，對(duì)新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了線路方面的技術(shù)革新，通過(guò)加裝配線柜，使設(shè)備線路走向一目了然，設(shè)備便于維護(hù)操作。xx年5月，通信站在確保通信設(shè)備運(yùn)行正常的同時(shí)，順利完成了設(shè)備機(jī)房地板更新和地溝內(nèi)線纜的清除工作，并利用這次機(jī)會(huì)重新檢測(cè)加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設(shè)備機(jī)房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了可靠保證。
自xx年6月，根據(jù)xx空管局改革需要，新的'通信站正式成立至今，通信站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)指標(biāo)要求，設(shè)備運(yùn)行正常率達(dá)到了100%。xx年，被陜西省無(wú)線電管理委員會(huì)授予“無(wú)線電管理先進(jìn)臺(tái)站”。
二、突出工會(huì)職能作用，建設(shè)民主參與的職工小家。
通信站堅(jiān)持和完善政務(wù)公開(kāi)制度，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認(rèn)真做好每年度的職工代表大會(huì)會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，職工意見(jiàn)和建議的匯總、上報(bào)反饋工作；對(duì)于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和管理制度；對(duì)于本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和支部、行政工作進(jìn)行民主評(píng)議和意見(jiàn)征詢(xún)，深入了解群眾意見(jiàn)和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對(duì)于上級(jí) 部門(mén)的重大決定、重要事件，及時(shí)做好宣傳解釋?zhuān)粚?duì)于關(guān)系職工切身利益的焦點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行公開(kāi)商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱(chēng)心滿(mǎn)意；對(duì)于任務(wù)重、實(shí)踐緊的特殊工作時(shí)期，及時(shí)進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過(guò)加強(qiáng)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工的合法利益，使職工和單位的關(guān)系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺(tái)，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。
三、關(guān)心職工生活，建設(shè)文明溫暖的職工小家。
通信站通過(guò)關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問(wèn)以及建立職工流動(dòng)圖書(shū)等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動(dòng)，努力加強(qiáng)文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。
結(jié)合單位特點(diǎn)，組織聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)溝通與理解。通信站下屬的機(jī)修室，共有職工9人，其中女同志7人，在這個(gè)女同
志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會(huì)在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險(xiǎn)重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問(wèn)題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點(diǎn)，排除故障。針對(duì)這種特殊情況，我們堅(jiān)持每年度組織職工家屬聯(lián)系會(huì)，一位女同志的丈夫在會(huì)上風(fēng)趣地說(shuō)：“當(dāng)民航的女婿，首先要學(xué)會(huì)當(dāng)半個(gè)母親�！�
通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問(wèn)和探望職工家屬，幫助職工解決實(shí)際困難，增進(jìn)了職工之間的感情。xx年初，通信站下屬的發(fā)報(bào)臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)王波，作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進(jìn)藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個(gè)四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個(gè)多月里，我們組織專(zhuān)人看護(hù)，組織職工專(zhuān)程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對(duì)待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問(wèn)寒問(wèn)暖�，F(xiàn)在王波遠(yuǎn)在西藏，不僅安心工作，而且成績(jī)突出，還主動(dòng)擔(dān)負(fù)了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。
xx年，通信站結(jié)合單位實(shí)際，充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點(diǎn)的形式，建立了“職工流動(dòng)圖書(shū)卡”，內(nèi)容涉及管理理論、通信知識(shí)、旅游生活等不同方面，通過(guò)圖書(shū)，拓寬職工視野，增加社會(huì)知識(shí)。
兩年來(lái)，通信站圍繞空管局中心工作，通過(guò)一系列深入細(xì)致的模范職工小家創(chuàng)建活動(dòng)，不僅增進(jìn)了職工之間的感情，增進(jìn)了職工家屬對(duì)單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個(gè)“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個(gè)“職工小家”的溫暖，在職工中營(yíng)造了一個(gè)溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)的職工小家。
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