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【青年崗位能手事跡材料】青年安全生產(chǎn)示范崗位事跡材料-工作總結(jié)
xx企業(yè)xx公司xx部門監(jiān)控部門負(fù)責(zé)xx公司所運(yùn)營(yíng)的核心網(wǎng)、無線、傳輸、動(dòng)環(huán)、數(shù)據(jù)、IP承載網(wǎng)、CMNet等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的7*24小時(shí)監(jiān)控。執(zhí)行全網(wǎng)統(tǒng)一監(jiān)控的職責(zé)。同時(shí)配合各級(jí)部門以及集團(tuán)公司進(jìn)行各類實(shí)時(shí)響應(yīng)和指揮調(diào)度工作，監(jiān)控部門按照工作職能分別為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理和對(duì)基礎(chǔ)監(jiān)控工作的內(nèi)容、制度、人員、接口等各方面進(jìn)行支撐。青年職工為安全建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx城市xx企業(yè)xx部門青年員工積極響應(yīng)安全xx城市建設(shè)——青安崗在行動(dòng)的創(chuàng)建活動(dòng)。在辦公區(qū)、宣傳欄、員工休息區(qū)時(shí)刻都能看到安全活動(dòng)的宣傳資料。在安全創(chuàng)建活動(dòng)中，創(chuàng)建宣傳口號(hào)和宣傳資料深入人心。
在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，監(jiān)控部門在日常監(jiān)控和告警處理的同時(shí)，針對(duì)全公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)控技術(shù)支撐、賬號(hào)、審計(jì)、門禁卡、消防應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急物資保障、車輛調(diào)配及日常保障相關(guān)內(nèi)容也有著專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和安全模塊。
xx城市xx企業(yè)xx部門工作環(huán)境為全封閉空間，且用電設(shè)施數(shù)量龐大種類繁雜，所以中心對(duì)消防安全和生產(chǎn)安全極其重視。班組成員上崗前培訓(xùn)第一課即按照大廳中安全逃生路線參觀學(xué)習(xí)，熟悉并牢記在醒目位置安裝的夜光指示標(biāo)識(shí)。由于監(jiān)控工作的不間斷性，中心要求班組交接事宜中對(duì)生產(chǎn)安全所涉及的項(xiàng)目要重點(diǎn)關(guān)注。監(jiān)控大廳的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)由專門人員負(fù)責(zé)調(diào)配，以保證工作環(huán)境符合機(jī)房溫濕
度要求。為保障工作場(chǎng)地環(huán)境整潔，每日會(huì)有專人檢查大廳擺放物品是否符合規(guī)定。在監(jiān)控班班長(zhǎng)的組織下，班組成員定期會(huì)按照監(jiān)控操作手冊(cè)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)材料進(jìn)行安全自查，以保證監(jiān)控工作的穩(wěn)健運(yùn)行。
中心在強(qiáng)化安全工作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立了“年有方案、月有競(jìng)賽、重在活動(dòng)”的安全工作制度，活動(dòng)內(nèi)容具體劃分為安全目標(biāo)、基礎(chǔ)工作、競(jìng)賽保證措施、安全宣傳教育、班組建設(shè)、工作創(chuàng)新六個(gè)主要方面。同時(shí)與“百日安全無事故”、“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”等競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來，采取月檢查、季考核、年評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)的方式，促進(jìn)競(jìng)賽科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保了公司的安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。以班組為主要對(duì)象，大力開展“個(gè)人無違章”、“崗位無隱患”、“班組無違紀(jì)”、“大廳無事故”的“四無”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化全過程的安全監(jiān)控。公司根據(jù)實(shí)際情況，將安全指標(biāo)分解到班組、個(gè)人，在職工代表大會(huì)上，公司總經(jīng)理與各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全負(fù)責(zé)承諾書，年底給予處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可以適應(yīng)各時(shí)期的安全重點(diǎn)不同的需要，增強(qiáng)了安全的靈活性和有效性，也進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全責(zé)任感。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)承載資源共享等極大便利，同時(shí)也存在各種各樣的網(wǎng)絡(luò)安全問題。對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說這不僅關(guān)系到企業(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展、對(duì)網(wǎng)絡(luò)的正常使用、以及用戶資產(chǎn)和信息資源的風(fēng)險(xiǎn)，也關(guān)系到國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。在xx部門監(jiān)控部門各項(xiàng)工作之中，網(wǎng)絡(luò)安全工作為重中之重。通過使用漏洞掃描、安全管控平臺(tái)、安全合規(guī)平臺(tái)、防病毒等常用安全工具承擔(dān)負(fù)責(zé)組織安全維護(hù)相關(guān)工作。包括編寫、更新安全監(jiān)控、安全維護(hù)相關(guān)指導(dǎo)操作手冊(cè)；編寫、更新、執(zhí)行系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案；根據(jù)規(guī)范要求對(duì)系統(tǒng)安全狀況進(jìn)行合規(guī)性自查及整改；提出系統(tǒng)安全防護(hù)需求；組織實(shí)施系統(tǒng)安全加固；設(shè)備及系統(tǒng)安全審計(jì)。
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的突發(fā)性和多樣化，xx部門設(shè)計(jì)了一整套應(yīng)對(duì)方案并隨時(shí)根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，人才培養(yǎng)的作用更為突出，xx部門監(jiān)控部門每月會(huì)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行閉環(huán)管理，提前安排相關(guān)人員按時(shí)完成相關(guān)培訓(xùn)需求的梳理和細(xì)化，如需技術(shù)支援協(xié)助協(xié)調(diào)廠家或?qū)＜抑v解，則將相關(guān)培訓(xùn)需求反饋至中心技術(shù)部門，確定培訓(xùn)時(shí)間后安排相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的保障。同時(shí)，安全文化建設(shè)是先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)文化的延伸。因此，安全文化應(yīng)作為一種價(jià)值觀得到進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化，并使之貫徹落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。
安全文化有多種表現(xiàn)形式，如安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序，健全的安全管理體制，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全價(jià)值觀等。xx城市xx企業(yè)xx部門的安全模塊框架中安全文化是其重要組成部分，因此，必須將其融入企業(yè)文化建設(shè)的總體戰(zhàn)略之中，整體推進(jìn)。
安全是企業(yè)的底線，是發(fā)展的基本前提；文化是企業(yè)的靈魂，是發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，固然要加強(qiáng)教育、加大投入，
認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)、方針政策和要求部署，著力解決工作中存在的突出問題，但更要重視建設(shè)安全建設(shè)。因?yàn)樽ズ昧税踩ㄔO(shè)，員工就不是被動(dòng)地遵章守紀(jì)，而是把安全發(fā)展作為自覺追求。從這個(gè)角度看，安全建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。xx城市xx企業(yè)xx部門 必將在新常態(tài)建設(shè)環(huán)境中因呈現(xiàn)時(shí)代的特色而產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
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